公務(wù)員期刊網(wǎng) 論文中心 正文

企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算問(wèn)題研究

前言:想要寫(xiě)出一篇引人入勝的文章?我們特意為您整理了企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算問(wèn)題研究范文,希望能給你帶來(lái)靈感和參考,敬請(qǐng)閱讀。

企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算問(wèn)題研究

各行業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)隨著我國(guó)市場(chǎng)化程度不斷提高也有了愈演愈烈的趨勢(shì)。企業(yè)需要通過(guò)企業(yè)管理、人才技術(shù)、企業(yè)成本等方面的改進(jìn)與提高,使自己不斷發(fā)展。企業(yè)成本核算作為企業(yè)管理的核心部分,對(duì)企業(yè)發(fā)展極為重要。由于成本核算在企業(yè)發(fā)展中有一定的問(wèn)題存在,難以發(fā)揮其在企業(yè)中的效果,故企業(yè)發(fā)展離不開(kāi)成本核算問(wèn)題的解決。

1.企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算中存在的問(wèn)題

企業(yè)為全面降低成本,為減少不必要的損失,需要對(duì)會(huì)計(jì)成本核算進(jìn)行全面細(xì)致的管理,使企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算能力得到提升,保護(hù)企業(yè)職工的利益,達(dá)到企業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展的目標(biāo)。隨經(jīng)濟(jì)發(fā)展,不可避免地在內(nèi)容主體、核算方法、理論意識(shí)等方面產(chǎn)生一系列問(wèn)題。

1.1企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算的內(nèi)容不完整

內(nèi)容缺乏合理性與完整性是企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算中的重要問(wèn)題。由于其主體過(guò)于單一,得不到核算內(nèi)容的全面覆蓋;內(nèi)容復(fù)雜卻片面,大中型企業(yè)在核算中,數(shù)據(jù)和內(nèi)容復(fù)雜,數(shù)據(jù)計(jì)算指數(shù)型增長(zhǎng),核算內(nèi)容不完整,特殊資產(chǎn)如土地等構(gòu)成企業(yè)成本的重要部分被忽略;同時(shí),其對(duì)人員成本的核算同樣不全面,一線工人與管理人員、技術(shù)人員不能兼顧等。這些現(xiàn)象增加了企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算的難度,影響了會(huì)計(jì)企業(yè)工作和經(jīng)濟(jì)管理的質(zhì)量和效率,影響了經(jīng)濟(jì)問(wèn)題和管理問(wèn)題的及時(shí)解決,影響企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算的有效性,難以使現(xiàn)代化企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算簡(jiǎn)潔高效。

1.2企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算的方法不完善

就核算方法而言,企業(yè)核算時(shí)采用分步法和品種法居多,分批法則很少。第一,選擇核算方法時(shí),不能根據(jù)自身的實(shí)際情況以及各個(gè)核算方法的適用范圍進(jìn)行正確有效的選擇;第二,企業(yè)進(jìn)行核算的時(shí)候,存在復(fù)雜性的特點(diǎn),而核算過(guò)程中并未充分考慮這一特點(diǎn),有較大的隨意性,不能準(zhǔn)確歸集各種成本費(fèi)用;第三,不能正確選擇核算方法,使得難以計(jì)算的數(shù)據(jù)更具難度,不能確保工作效率,對(duì)企業(yè)的認(rèn)識(shí)不全面;最后,部分企業(yè)會(huì)計(jì)人員私自調(diào)整會(huì)計(jì)核算項(xiàng)目,費(fèi)用計(jì)提不準(zhǔn)確,使得會(huì)計(jì)信息失真,企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策失誤。

1.3企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算的指導(dǎo)思想不科學(xué)

生產(chǎn)前、生產(chǎn)中、生產(chǎn)后構(gòu)成的鏈條應(yīng)貫穿所有企業(yè)的整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程。企業(yè)生產(chǎn)周期正隨著加劇的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)逐漸縮短,這使得企業(yè)成本構(gòu)成中制造成本的比重漸漸降低,同時(shí)使包括研發(fā)成本及營(yíng)銷成本在內(nèi)的非制造成本的比重加大。然而我國(guó)很多企業(yè)成本核算方法較為傳統(tǒng),將生產(chǎn)制造過(guò)程作為工作重點(diǎn),導(dǎo)致成本核算反映的成本不夠具體準(zhǔn)確。因此,要求企業(yè)財(cái)務(wù)管理適當(dāng)轉(zhuǎn)移工作重心,用人力資本管理代替先前的物質(zhì)資本管理,物質(zhì)資本與人力資本相互結(jié)合,形成全新的先進(jìn)的財(cái)務(wù)核算機(jī)制。

1.4企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算人員的意識(shí)不明確

在企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算中,工作人員的觀點(diǎn)和行為體現(xiàn)出其對(duì)會(huì)計(jì)成本核算工作的漠視,核算人員的行為使企業(yè)不僅無(wú)法把握核算工作的內(nèi)容,還會(huì)使企業(yè)經(jīng)營(yíng)和管理成本增加,出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)管理等方面的問(wèn)題,大幅增加企業(yè)成本負(fù)擔(dān)。因此核算人員明確核算意識(shí)對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算工作十分重要。意識(shí)的不明確,會(huì)產(chǎn)生很多問(wèn)題,與其他因素一起作用,使問(wèn)題復(fù)雜化,對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)工作和管理工作造成重大影響。此外,意識(shí)不明確阻礙了企業(yè)文化建設(shè)和員工職業(yè)道德建設(shè),使得企業(yè)文化不能支持企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算工作。

2.企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算問(wèn)題的解決途徑

上面已經(jīng)對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行了大致分析,可以得出主要問(wèn)題為內(nèi)容主體、核算方法、員工自身及指導(dǎo)思想。根據(jù)以上信息,提出如下幾項(xiàng)解決途徑:

2.1明確完善核算問(wèn)題主體

企業(yè)面臨的競(jìng)爭(zhēng)種類、競(jìng)爭(zhēng)程度都在加強(qiáng),因此使主體范圍在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中更加豐富,核算內(nèi)容更加完善,完成核算工作的轉(zhuǎn)型,使逐漸增多的問(wèn)題得到及時(shí)的處理與平衡。要全面展開(kāi)對(duì)各項(xiàng)活動(dòng)的成本核算,利用企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本和利潤(rùn)優(yōu)勢(shì),獲得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展。企業(yè)還應(yīng)注意在成本核算中加入以前忽略的部分如知識(shí)成本、環(huán)境成本等,準(zhǔn)確有效地進(jìn)行會(huì)計(jì)成本核算。此外,為調(diào)動(dòng)發(fā)揮下屬單位或部門(mén)的積極性,降低企業(yè)總體核算成本,應(yīng)采取一定措施如放權(quán)等,以全面加強(qiáng)核算工作。

2.2改進(jìn)核算方法,提升核算能力

上面提到核算方法的多樣性,各自有各自的使用情況。企業(yè)要綜合考慮自身特點(diǎn),結(jié)合產(chǎn)品、經(jīng)營(yíng)方式、人員管理等多個(gè)方面,選擇有效的企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算方法。為避免核算方法不統(tǒng)一,影響核算效果,不應(yīng)該隨意改變成本核算方法。此外企業(yè)還應(yīng)根據(jù)成本核算實(shí)際運(yùn)行情況建立適當(dāng)?shù)倪^(guò)程體系,通過(guò)系統(tǒng)化和科學(xué)化的結(jié)構(gòu)提升企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算,使內(nèi)容要點(diǎn)更為明確,集中體現(xiàn)核算的各項(xiàng)價(jià)值。

2.3確保核算科學(xué)性

做好會(huì)計(jì)核算工作,首先應(yīng)使其科學(xué)性和全面性得到保證。因此各個(gè)方面都應(yīng)進(jìn)行核算,包括無(wú)形資產(chǎn)等多個(gè)方面,這些方面關(guān)系到企業(yè)資金,因此不應(yīng)忽略。為最大程度地提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,應(yīng)將核算內(nèi)容變得全面、科學(xué)、有效。精簡(jiǎn)企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算的同時(shí),全面加強(qiáng)優(yōu)化核算要點(diǎn)內(nèi)容過(guò)程,保證成本核算工作適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求。

2.4加強(qiáng)核算人員培養(yǎng)

為保證企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算的質(zhì)量和效率,要特別注意高素質(zhì)的企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算操作管理人員的培養(yǎng)。成本核算與管理人員的素質(zhì)保證了企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展,因此首先應(yīng)加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算與管理人員的職業(yè)道德素質(zhì)的建設(shè)與培養(yǎng),使其綜合素質(zhì)得到提高,加快包括優(yōu)秀高端人才的隊(duì)伍建設(shè),使其責(zé)任感和使命感得到提升,保證成本核算工作的高效性,完成企業(yè)各方面工作。

3.結(jié)語(yǔ)

作為會(huì)計(jì)工作的主要內(nèi)容,成本核算具有重要價(jià)值,因此必須加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算工作的完善與提高。企業(yè)的管理被企業(yè)運(yùn)作過(guò)程中產(chǎn)生的問(wèn)題制約,企業(yè)應(yīng)該通過(guò)核算主體的明確、核算方法的改進(jìn)與提高、核算過(guò)程的科學(xué)化、核算人員素質(zhì)的提升等方面,改變企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算的現(xiàn)狀,保證工作質(zhì)量,達(dá)到企業(yè)經(jīng)濟(jì)不斷增長(zhǎng),高速發(fā)展的目的,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展。

作者:范秋代