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大學生體育協(xié)會運營下體育論文

前言:想要寫出一篇引人入勝的文章?我們特意為您整理了大學生體育協(xié)會運營下體育論文范文,希望能給你帶來靈感和參考,敬請閱讀。

大學生體育協(xié)會運營下體育論文

1.大學生體育協(xié)會運營模式概述

1.1大學生設(shè)置的體育協(xié)會

大學生設(shè)置的體育協(xié)會是較為重要的一種模式,這種模式的體育協(xié)會需要在高校中注冊登記,其構(gòu)建方式為招收學員,以此進行體育活動,其運營模式介紹如下:

1.1.1服務收費運營模式

這種類型的體育協(xié)會是大學生創(chuàng)建的,而這種組織卻有運營成本,這種運營方式很特別,與其他兩種協(xié)會模式不同,這個協(xié)會主要服務的對象是報名的成員,這與學生會設(shè)置的體育部不同;另一方面,與營利性體育協(xié)會不同,企業(yè)構(gòu)建的體育協(xié)會主要目的是營利,而大學生構(gòu)建體育協(xié)會并不是想營利,而是為了協(xié)會長遠的發(fā)展,也為了更好地服務于成員,就會適當?shù)厥杖∫恍┵M用,但是這種運營費是極小的。

1.1.2管理趨于市場化

學生構(gòu)建的體育協(xié)會在學校中,當然也會在學校的管理之中,以此,必然要與市場相脫離。因此,現(xiàn)階段,很多這類的體育協(xié)會的管理趨于市場化,開始與學校管理相脫離,逐漸與學校管理相脫離,整頓組織內(nèi)部,與學校明確責任,促進結(jié)構(gòu)合理化。

1.2以營利為目的建立的企業(yè)體育協(xié)會

企業(yè)體育協(xié)會主要以營利為目的,運營商業(yè)化是其重要的特點。為了適應我國市場經(jīng)濟的快速發(fā)展,尊重市場規(guī)律,企業(yè)會與高校形成聯(lián)合開展企業(yè)體育協(xié)會,實現(xiàn)兩者之間的共同利益。而這種模式的開展需要高校為企業(yè)提供辦公區(qū),而順利開展需要通過大力地宣傳,將會員吸引到協(xié)會中,而參加協(xié)會的會員會交一定的費用或是年費,企業(yè)會除去成本獲得最終利益,而對于學校來說,就是增強了學生的身體素質(zhì),以此來達到素質(zhì)教育的要求之一。

2.大學生體育協(xié)會運營模式開展的可行性分析

大學生體育協(xié)會運營模式的開展對高校體育教學具有很多的優(yōu)勢,因此,其具有可行性,下面將優(yōu)勢簡要分析:

2.1有利于高校順利開展體育教學

學生會下設(shè)的體育協(xié)會是大學生體育學習興趣培養(yǎng)的關(guān)鍵,補充了高校體育教學的不足,實現(xiàn)了體育教學的多樣化,增強體育鍛煉的吸引力。同時也可以促進高校體育教學的改革,對體育教學的完善和發(fā)展具有重要的作用。

2.2有利于大學生素質(zhì)的提高

體育協(xié)會多種運營模式的開展,使得學生不但可以增強身體素質(zhì),同時也可以增強其心理素質(zhì),特別是堅持不懈的精神的培養(yǎng),團隊精神的培養(yǎng)等等。另外,參加體育協(xié)會可以通過體育鍛煉的形式來緩解學生的壓力,提升學生的自信心。特別要說明的是由學生開展的體育協(xié)會,可以鍛煉學生組織及管理的能力,而且也會使其溝通能力及思維能力增強,促進學生全面素質(zhì)的提高。

2.3體育協(xié)會的運營模式對高校也具有很重要的意義

首先,體育協(xié)會運營模式的開展可以為高校管理提供新的方向,尤其是商業(yè)化及市場化的運營模式,創(chuàng)新了學校的管理體系,使學生的業(yè)余生活得以豐富,學校的投資大大地減少了;其次,體育協(xié)會運營模式的多樣化有利于高校社團文化的發(fā)展。體育活動中所體現(xiàn)的各種精神風貌都是社團文化建設(shè)中值得吸取的;最后,有利于提升學校體育教師隊伍整體的素質(zhì)。體育教師的素質(zhì)高低直接關(guān)系到高校體育教學質(zhì)量的高低。體育教師會幫助體育協(xié)會開展活動,體現(xiàn)了體育教師的素質(zhì),同時體育教師在指導協(xié)會工作時,也可以從中意識到自己的不足,以提升自己的知識水平,更為重要的是在體育協(xié)會的運營模式下,體育教師可以針對活動的開展,探索出各種體育教學新的路徑,研究各種體育活動及開展方式的可行性。雖然以上闡述了大學生體育協(xié)會運營模式的可行性,證明其效果比較明顯,但是,不得不思考這種模式是否是完美的,通過深入的思考,我們不得不看到以下幾個問題:學生是體育協(xié)會的主體,但是在協(xié)會中決策權(quán)缺乏;缺乏體育設(shè)施,專業(yè)化程度也不高。因此,必須針對這兩個問題,采取相應的對策來完善,比如注重大學生主體建設(shè),設(shè)立大學生委員會,加強其決策權(quán)。同時提升協(xié)會的品牌化,提升指明度等,以實現(xiàn)大學生協(xié)會運營模式的最佳效果。

3.結(jié)語

本文主要對大學生體育協(xié)會運營模式進行了簡要的分析,證明其優(yōu)勢很多,效果明顯,而高校必然要利用好這些優(yōu)勢,完善體育教學,提升學生的體育素質(zhì),同時也需要針對其不足不斷完善體育協(xié)會的發(fā)展,促進其效果的實現(xiàn),以達到教育目標。

作者:談文林 單位:達州職業(yè)技術(shù)學院

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