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石油化工企業(yè)消防安全及防火策略

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石油化工企業(yè)消防安全及防火策略

摘要:社會(huì)的全面發(fā)展,給我國(guó)各行各業(yè)都帶來(lái)了極為廣闊的發(fā)展空間,在社會(huì)各個(gè)領(lǐng)域在快速建設(shè)和發(fā)展的同時(shí),對(duì)石油化工類(lèi)產(chǎn)品有了更多的需要,為了滿足市場(chǎng)的基本供給需求,石油化工企業(yè)數(shù)量和規(guī)模不斷擴(kuò)大。作為石油化工企業(yè)安全生產(chǎn)的核心管理內(nèi)容,消防安全管理一直是企業(yè)的工作重心,在某種程度上其重要性要高于經(jīng)濟(jì)效益管理。只有強(qiáng)化企業(yè)的消防安全管理能力,才能確保經(jīng)營(yíng)發(fā)展的順利推進(jìn),提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,把握住企業(yè)的生命線。基于此,本文簡(jiǎn)要分析了石油化工企業(yè)暴露出來(lái)的消防安全問(wèn)題,探究了幾點(diǎn)石油化工企業(yè)消防防火策略。

關(guān)鍵詞:石油化工企業(yè);消防安全問(wèn)題;防火策略

新時(shí)期的石油化工企業(yè)正處于轉(zhuǎn)型改革的關(guān)鍵時(shí)期,作為我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)建設(shè)發(fā)展的重要支柱行業(yè)之一,石油化工企業(yè)始終扮演著的極為關(guān)鍵的角色。隨著市場(chǎng)對(duì)石油化工產(chǎn)品,及其相關(guān)產(chǎn)品的需求量不斷增大,在擴(kuò)大企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的同時(shí),也讓消防安全風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)呈倍數(shù)增長(zhǎng)。從客觀角度上來(lái)看,很多企業(yè)在追求生產(chǎn)力、經(jīng)濟(jì)效益等方面的同時(shí),在一定程度上忽視了消防安全管理,這讓石油化工企業(yè)處于比較危險(xiǎn)的境地,最終導(dǎo)致各類(lèi)消防安全事故頻發(fā),給社會(huì)穩(wěn)定與穩(wěn)定,以及自然環(huán)境造成了較為嚴(yán)重的破壞。為此,必須要加強(qiáng)消防安全管理方面的研究,旨在提升石油化工企業(yè)的生產(chǎn)安全性,最大限度降低發(fā)生消防安全事故的幾率。

一、石油化工企業(yè)暴露出來(lái)的消防安全問(wèn)題分析

(一)消防安全意識(shí)仍然有比較大的提升空間部分企業(yè)雖然已經(jīng)注意到了消防安全管理的關(guān)鍵性,但是從整體上來(lái)看,重視度仍然明顯不足,雖然,部分企業(yè)人員比較重視消防安全管理工作,但也有相當(dāng)數(shù)量的企業(yè)職工不夠重視消防安全管理工作,這就給消防安全管理埋下了比較多的隱患。另外,部分企業(yè)的干部和管理人員在日常工作中依舊將“效益為先”作為管理核心,對(duì)于“安全為先”的管理意識(shí)貫徹落實(shí)不到位。企業(yè)的內(nèi)部沒(méi)能由上而下形成比較強(qiáng)的消防安全意識(shí),部分干部職工甚至長(zhǎng)期存在比較明顯的僥幸心理,錯(cuò)誤地認(rèn)為消防安全風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的幾率比較低,這樣便出現(xiàn)了非常多的“管理真空”問(wèn)題,管理不到位、管理不及時(shí)、盲目自信等問(wèn)題極為突出,這樣便給石油化工企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與生產(chǎn)帶來(lái)了非常復(fù)雜的安全風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題[1]。

(二)消防安全管理制度健全性有待提升對(duì)于現(xiàn)代石油化工企業(yè)來(lái)說(shuō),要想真正提升消防安全管理水平,除了要有比較強(qiáng)的消防安全管理意識(shí),更需要企業(yè)具備較為完善的管理制度。企業(yè)應(yīng)當(dāng)意識(shí)到“安全管理,制度先行”這一工作理念對(duì)自身經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)的關(guān)鍵性,這對(duì)于石油化工企業(yè)來(lái)說(shuō)是極為重要的。但從整體上來(lái)看,很多企業(yè)并未具備完善的消防安全管理制度,而且很多管理制度與時(shí)展并未做到同步,二者存在比較明顯的脫節(jié)問(wèn)題。此外,消防安全管理崗位責(zé)任制度和應(yīng)急反應(yīng)機(jī)制不健全也是比較突出的問(wèn)題,很多干部職工對(duì)于個(gè)人承擔(dān)的消防安全管理工作存在責(zé)權(quán)不清晰問(wèn)題,這樣不僅容易造成很多消防安全工作落實(shí)不到位,也會(huì)在發(fā)生安全問(wèn)題后出現(xiàn)責(zé)任劃分不清晰的情況;在遇到突發(fā)消防安全問(wèn)題后,管理部門(mén)由于缺少健全的應(yīng)激反應(yīng)機(jī)制,容易出現(xiàn)應(yīng)急處理措施不到位、不合理等問(wèn)題,沒(méi)能在第一時(shí)間消除安全隱患,進(jìn)而帶來(lái)比較嚴(yán)重的人員與財(cái)物損失。

(三)消防安全管理人員的整體素養(yǎng)有待提升對(duì)于石油化工企業(yè)來(lái)說(shuō),消防安全管理人員在其中扮演著極為重要的角色,承擔(dān)著保障企業(yè)消防安全的重任。在某種程度上來(lái)看,消防安全管理人員的素養(yǎng)與能力水平,會(huì)對(duì)企業(yè)的消防安全工作水平產(chǎn)生關(guān)鍵性影響。但目前很多石油化工企業(yè)并未對(duì)消防安全管理人員有比較系統(tǒng)的培訓(xùn)與考核評(píng)價(jià)體系,消防安全管理隊(duì)伍存在突發(fā)事件的應(yīng)急反應(yīng)與消防滅火處理能力偏弱、消防人員的身體素質(zhì)和心理素質(zhì)不過(guò)關(guān)等問(wèn)題。另外,企業(yè)在消防安全管理隊(duì)伍建設(shè)和培養(yǎng)方面的資金注入量不足,日常消防演練針對(duì)性不強(qiáng),消防基礎(chǔ)設(shè)施不健全、不先進(jìn)等問(wèn)題也比較明顯。

二、石油化工企業(yè)消防防火策略分析

(一)增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部干部職工的消防防火意識(shí)無(wú)論在何時(shí),要想真正提升石油化工企業(yè)的消防防火水平,必須要從建立牢固的安全意識(shí)角度入手,這是提升企業(yè)消防安全質(zhì)量和消防防火水平的關(guān)鍵基礎(chǔ)。企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)全體干部職工的消防安全培訓(xùn)教育工作力度,將這項(xiàng)工作作為企業(yè)的核心工作內(nèi)容,并采取常態(tài)化的工作模式,要隨時(shí)隨地進(jìn)行消防防火意識(shí)宣傳,始終在企業(yè)內(nèi)部形成比較強(qiáng)的消防防火意識(shí)。企業(yè)要充分利用一切能夠進(jìn)行消防防火意識(shí)宣傳的渠道,例如,企業(yè)可以在微信群、微信公眾平臺(tái)定期推送與企業(yè)安全生產(chǎn)、消防安全管理和火災(zāi)防控等方面有關(guān)的信息,讓企業(yè)全體干部職工都能夠有比較強(qiáng)的消防防火意識(shí);企業(yè)還可以利用街道兩側(cè)的文化宣傳欄,在其中懸掛一些安全生產(chǎn)守則、消防應(yīng)急處理措施、消防安全事故等內(nèi)容,通過(guò)這種方式強(qiáng)化消防防火意識(shí),并利用相關(guān)案例和行業(yè)內(nèi)慘痛的教訓(xùn),讓企業(yè)全體干部職工都能夠做到消防防火警鐘長(zhǎng)鳴[2]。企業(yè)要定期對(duì)消防安全管理人員和干部職工進(jìn)行消防防火方面的培訓(xùn)和教育工作,不僅要宣傳消防防火方面的相關(guān)知識(shí),還需要通過(guò)大量的培訓(xùn)和教育工作提升突發(fā)事件應(yīng)急響應(yīng)能力。在進(jìn)行培訓(xùn)和教育時(shí),應(yīng)當(dāng)通過(guò)大量視頻讓受訓(xùn)人員有更為直觀的理解,并且要提供大量實(shí)踐體驗(yàn)的機(jī)會(huì),例如,要讓消防安全管理人員和普通干部職工都掌握如何正確使用滅火器械、如何正確報(bào)警、如何正確參與人員疏散和救援,形成“人人都是消防安全尖兵”的良好工作形態(tài)[3]。

(二)逐步健全消防防火管理制度,提升管理制度的可行性對(duì)于新時(shí)期的石油化工企業(yè)來(lái)說(shuō),企業(yè)的整體規(guī)模在不斷擴(kuò)大,各個(gè)方面都在穩(wěn)定發(fā)展,為此,企業(yè)的消防防火管理制度也要保持足夠的先進(jìn)性,要做到與時(shí)代和企業(yè)同發(fā)展、共進(jìn)步。首先,企業(yè)要制定完善的崗位責(zé)任制,每個(gè)部門(mén)、每個(gè)崗位都要有極為詳細(xì)的崗位責(zé)任制,這樣能夠讓全體干部職工都做到權(quán)利清晰、責(zé)任明確,一旦出現(xiàn)問(wèn)題后能夠立即將責(zé)任追究到相關(guān)人員,不會(huì)出現(xiàn)“追責(zé)無(wú)人”的情況,而且還能讓相關(guān)人員充分發(fā)揮出監(jiān)督與管理的權(quán)利,最大限度提升消防防火整體水平;其次,要制定詳細(xì)的巡檢制度,消防安全管理部門(mén)要定期到企業(yè)各個(gè)部門(mén)、各個(gè)崗位進(jìn)行檢查,對(duì)于存在消防安全管理工作不到位,存在消防火災(zāi)安全隱患的情況要及時(shí)進(jìn)行處理,針對(duì)情節(jié)特別嚴(yán)重或多次受檢不合格的部門(mén)與個(gè)人,企業(yè)要采取頂格處罰的措施,讓每個(gè)職工都能夠真正提高這項(xiàng)工作的重視度。此外,企業(yè)還需要制定詳細(xì)的崗位培訓(xùn)與考核制度、企業(yè)消防安全監(jiān)督與舉報(bào)制度,對(duì)于積極舉報(bào)且查證屬實(shí)的行為進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),這樣可以真正提升企業(yè)消防防火管理水平,營(yíng)造一個(gè)安全的生產(chǎn)環(huán)境,讓企業(yè)內(nèi)部形成比較強(qiáng)的消防安全工作意識(shí)[4]。

(三)加強(qiáng)消防設(shè)施安全管理,保證消防設(shè)施整體性能對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),消防設(shè)施是保證企業(yè)安全最后一道生命線,一旦發(fā)生消防火災(zāi),就需要立即通過(guò)各類(lèi)消防設(shè)施進(jìn)行滅火處理,這樣及時(shí)處理火情,避免火勢(shì)進(jìn)一步擴(kuò)大,引起更為嚴(yán)重的爆燃事故,給廠區(qū)工人和周?chē)癖娫斐杀容^嚴(yán)重的安全威脅。如果消防設(shè)施存在故障問(wèn)題,不能在突遇火災(zāi)時(shí)立即啟動(dòng),不僅會(huì)錯(cuò)失最佳滅火救援時(shí)機(jī),還會(huì)帶來(lái)極為慘重的損失。為此,企業(yè)必須要定期完成對(duì)消防設(shè)施的安全檢查,保證每個(gè)消防設(shè)施的性能都處于最佳狀態(tài)。要及時(shí)替換掉存在故障問(wèn)題或者臨期、老舊的消防滅火設(shè)施。為了提升石油化工企業(yè)的消防防火整體水平,企業(yè)可以劃撥專(zhuān)款用于消防安全管理體系的現(xiàn)代化建設(shè),例如,可以引進(jìn)大量互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和物聯(lián)網(wǎng)技術(shù),這樣可以做到消防防火可視化監(jiān)督管理,并且可以做到第一時(shí)間發(fā)展火災(zāi)問(wèn)題,并及時(shí)進(jìn)行處理,避免火災(zāi)問(wèn)題進(jìn)一步擴(kuò)大[5]。

(四)企業(yè)要做好禁火區(qū)域和禁火標(biāo)識(shí)的劃分與安置為了保證石油化工企業(yè)的消防防火管理水平,企業(yè)應(yīng)當(dāng)劃分出清晰、明確的禁火區(qū)域,原則上全廠范圍內(nèi)都屬于禁火區(qū)域,在進(jìn)入廠區(qū)后不允許存在吸煙行為,所有涉及到的明火區(qū)域都需要進(jìn)行隔離,并安排專(zhuān)人進(jìn)行監(jiān)管。在動(dòng)用明火時(shí)必須要向企業(yè)相關(guān)部門(mén)進(jìn)行申報(bào),審批通過(guò)后才能動(dòng)用明火。為了避免粉塵爆燃,企業(yè)內(nèi)部必須要保證空氣干爽,尤其是在一些車(chē)間內(nèi)更需要做好通風(fēng)。在企業(yè)廠區(qū)各個(gè)位置,尤其是防火重點(diǎn)區(qū)域應(yīng)當(dāng)安置清晰的禁火標(biāo)識(shí),同時(shí)必須要安裝監(jiān)控探頭,必要時(shí)可以安裝熱感裝置,一旦發(fā)現(xiàn)明火警報(bào)立即啟動(dòng)預(yù)警。對(duì)于新時(shí)期石油化工企業(yè)的消防安全管理來(lái)說(shuō),必須要將其始終放在高處,始終放在企業(yè)管理工作的核心位置。要想真正做好這項(xiàng)工作,必須要讓企業(yè)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人有極高的責(zé)任意識(shí),使消防安全管理工作能夠時(shí)刻體現(xiàn)在企業(yè)各個(gè)位置、各個(gè)環(huán)節(jié),真正做到常態(tài)化管理,必須要堅(jiān)決貫徹“常抓、狠抓、嚴(yán)抓、緊抓”四抓要素。企業(yè)要制定完善的管理制度、設(shè)計(jì)科學(xué)的應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制、牢固的安全管理思想責(zé)任意識(shí)、規(guī)范的消防安全管理體系、以及健全的消防安全基礎(chǔ)設(shè)施,要讓全體企業(yè)干部職工都將消防安全牢記在心。這樣才能最大限度降低消防安全事故發(fā)生的可能性,真正保障廠內(nèi)職工和周?chē)用竦娜松砗拓?cái)產(chǎn)安全,推動(dòng)企業(yè)的健康平穩(wěn)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益最大化的發(fā)展目標(biāo)。

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作者:郭勇 單位:湖北省消防救援總隊(duì)漢江消防救援支隊(duì)天門(mén)市大隊(duì)