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摘要:我國社會發(fā)展速度不斷加快,國家內(nèi)部的石油工程發(fā)展速度有所改善,石油機械的研發(fā)、創(chuàng)新和合理利用受到人們關(guān)注,石油行業(yè)的整體生產(chǎn)效率得到了顯著提高。分析機械應(yīng)用和管理工作中的缺失,重點了解機械維修等相關(guān)工作的開展方法,為我國石油工程未來的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
引言
隨著國家的發(fā)展速度不斷加快,石油行業(yè)得到了有效的改革和提升,項目需要不斷優(yōu)化自身的工作現(xiàn)狀,提高整個設(shè)備管理和維修的質(zhì)量,才能夠達到最佳的工作開展效果。在整個項目開展中,石油采集、存儲,以及研究工作都是非常重要的。石油機械的類型多種多樣,需要不斷地對其進行維修和養(yǎng)護,才能夠真正發(fā)揮出機械管理工作的效果。分析相關(guān)工作的特點,保證石油項目管理工作能夠高效、有序順利地開展。
1石油工程機械設(shè)備概述
在石油工程領(lǐng)域,主要的工作內(nèi)容是不斷完善天然氣的鉆井工作、完井工程、采油工程、油廠工程,以及儲層、評價等各項內(nèi)容,提高整個工作的效果,使整個工程的工作內(nèi)容達到最佳的標準,使整個工廠內(nèi)部向著更好的方向發(fā)展。石油的機械設(shè)備在實際管理工作中,需要擁有最佳的管理方法和方向,通過整個石油工程的生產(chǎn),對油氣井進行開采和鉆探,達到最佳的工作開展要求。在采油的相關(guān)機械使用過程中,油氣的開采、后期的加工和最終的處理,都需要保證產(chǎn)出合格的產(chǎn)品,才能夠?qū)ν廨斔?,這都是石油工程內(nèi)部非常關(guān)鍵的內(nèi)容,需要有針對性地制定其標準,按照標準開展相應(yīng)的工作,實現(xiàn)工作效果的最大化。在石油工程開展中,所使用的機械設(shè)備的相關(guān)種類非常多,鉆采機械需要不斷更新和換代,為了能夠達到整個工作最佳的運行效率,需要對其設(shè)備進行持續(xù)的維護和維修,實現(xiàn)精細化的管理標準,使各項工作順利開展和進行,這也是工程機械中設(shè)備工作的具體內(nèi)容。
2石油機械在石油工程中應(yīng)用的要求
石油項目相關(guān)機械在整個工程開展過程中,其內(nèi)部的實際使用工作對于石油工作的整體質(zhì)量提升有著非常重要的影響。隨著我國社會發(fā)展速度的不斷加快,石油機械在其內(nèi)部具體的使用效果已經(jīng)慢慢突顯,機械的管理也逐漸走上了精細化道路。這些詳細的管理工作,以及管理工作開展的現(xiàn)狀,對于石油項目工程的完善、整體水平的提升有著非常重要的影響。根據(jù)當(dāng)前相關(guān)單位具體工作開展的情況,為了更好地對石油機械進行優(yōu)化、加工,實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)石油設(shè)備的最佳效果,還需要讓石油項目能夠逐漸地派遣到相關(guān)工作內(nèi)部,保證所提出的要求能夠得到最終滿足。在這項工作中,要求石油項目和設(shè)備能夠得到持續(xù)維護和保養(yǎng),這樣才能實現(xiàn)管理工作的最大效果,也能夠保證石油設(shè)備在開展工作過程中,其所具有的最佳應(yīng)用性得以發(fā)揮,避免人為操作失誤導(dǎo)致設(shè)備損壞等問題。這也是整個機械管理工作開展過程中,所提出的最為基本的要求和相關(guān)的內(nèi)容。
3石油機械在石油工程中的應(yīng)用策略
3.1管理工作的問題和處理辦法
機械設(shè)備在實施管理和維護工作的過程中,如果僅僅保證設(shè)備能夠在實際工作開展中正常運行,需要實施必要的維修保養(yǎng)、調(diào)查和調(diào)試等相關(guān)工作。需要相應(yīng)的崗位和相關(guān)的企業(yè)工作人員能夠擁有專業(yè)性的技術(shù),以專業(yè)技術(shù)對設(shè)備的整體性能、設(shè)備具體工作的開展情況等進行科學(xué)合理的判定,才能使石油生產(chǎn)工作順利開展和進行。要避免盲目地使用石油機械,提前進行預(yù)防,避免設(shè)備存在安全隱患。如果整個養(yǎng)護工作存在缺陷或漏洞,必然會增加后期維修的資金,也會影響該設(shè)備的使用效率。如果相關(guān)工作人員的整體水平不高,會影響機械運行效果的提升,最終設(shè)定的節(jié)能降耗目標與現(xiàn)實成果之間也會存在巨大差異。針對此種情況,需要相關(guān)的工作人員能夠認真負責(zé),強化日常養(yǎng)護工作的重要性,要求工作人員按照流程對工藝設(shè)備等進行科學(xué)合理的維護,利用最新的技能和知識提高設(shè)備管理工作整體的效果,掌握工作中存在的優(yōu)勢和缺陷,判斷存在的故障,保證設(shè)備的使用效果能夠最大程度地得到發(fā)揮。
3.2保養(yǎng)與使用脫節(jié)的處理辦法
如果維修工作開展過程中,其整體模式比較落后,會直接影響到后期設(shè)備的使用效果。若是在機械設(shè)備存在問題之后再開始維修,就沒有在相關(guān)要求和合理的時間中對設(shè)備進行預(yù)防和維護。如果對設(shè)備進行的維修和養(yǎng)護沒有達到預(yù)期效果,導(dǎo)致設(shè)備在工作過程中發(fā)生了大量問題,會影響工作整體效果的發(fā)揮,導(dǎo)致整個生產(chǎn)任務(wù)無法及時完成。例如,很多石油項目在實際生產(chǎn)的過程之中,設(shè)備的維修和養(yǎng)護工作存在著不達標的情況,長此以往,導(dǎo)致設(shè)備在運轉(zhuǎn)時出現(xiàn)零件斷裂,加大了維修費用,也影響了企業(yè)正常的工作流程。解決此類問題,最主要的是制定相關(guān)制度,明確工作人員所負有的責(zé)任,定期對機器進行維修和保養(yǎng)。在開展相關(guān)工作的時候,需要遵循相應(yīng)的時間和周期,保質(zhì)保量地實施和完成工作內(nèi)容,以此提高社會整體的工作效率,減少事故出現(xiàn)的概率。在對其進行維修和養(yǎng)護的過程中,工作人員需要制定相應(yīng)的方案,使整個生產(chǎn)的任務(wù)和維修的工作能夠提高效率,發(fā)揮自身的優(yōu)勢。
3.3員工自身原因?qū)е碌膯栴}和處理辦法
在開展石油項目生產(chǎn)工作的過程中,需要檢查相應(yīng)的工作場地。很多員工在實際的設(shè)備維修、養(yǎng)護階段,僅關(guān)心設(shè)備在操作和使用過程中存在的各種情況,對于維護和維修工作的整體環(huán)境沒有給予關(guān)注,一旦發(fā)生問題時,需要由維修人員處理。如果維修人員存在著粗心大意,故障很容易反復(fù)出現(xiàn),不僅影響了設(shè)備使用的壽命,也會導(dǎo)致整個工程項目被耽擱,很難使石油的機械管理工作正常地運行,也無法保證整個工作的開展效果,嚴重的則會限制該項目開展的進度,造成企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟收益嚴重的損失和影響。針對這種情況,需要明確相關(guān)工作人員的責(zé)任。例如,設(shè)備出現(xiàn)故障時由維修工人負責(zé)解決,完成相關(guān)工作后對其技術(shù)進行鑒定,通過合理的驗收完善工作內(nèi)容。如果因為操作失誤造成問題,只需要相關(guān)工人進行保養(yǎng)、維護,并且傳遞正確的工作開展方法和設(shè)備使用形式,使整個管理工作的質(zhì)量得以提升,石油項目的開展水平也能夠得到改善。
3.4對資源進行優(yōu)化配置
為了保證設(shè)備管理工作走上正常的工作軌道,需要在維護相關(guān)裝置的過程中,科學(xué)合理地對其資源進行優(yōu)化和配置,提高管理工作的整體水平。在石油開采的過程中,很多機械和相關(guān)設(shè)備都在持續(xù)地進行改良和更新。特別是在我國社會不斷發(fā)展的階段,科學(xué)技術(shù)水平得到了提升,目前已經(jīng)擁有大量的最新工藝和最新設(shè)備,正式投入到油田工作的使用中,為整個石油項目生產(chǎn)水平的發(fā)展帶來了巨大空間和前景。但是,設(shè)備維修、養(yǎng)護的相關(guān)工作還存在一定問題,甚至對其中所涉及到的知識和技能掌握得并不全面。最新設(shè)備在使用過程中,維修和養(yǎng)護工作存在問題,導(dǎo)致其頻繁存在缺陷和故障,影響了設(shè)備功能。因此,需要對整個資源進行優(yōu)化,合理地配置,這樣才能解決設(shè)備存在問題的情況,也能保證油田機械的設(shè)備相關(guān)管理工作,走上正常的運行軌道,提高管理工作的整體質(zhì)量和效果。
4結(jié)論
近些年,我國各個石油企業(yè)內(nèi)部的工程管理和相關(guān)作業(yè)開展過程中,對于石油機械的使用、維修與養(yǎng)護工作,一定程度地走上了改革和創(chuàng)新的道路。但是,石油工程的整體工作開展情況中,針對機械應(yīng)用、相關(guān)管理工作和整體的制度尚不健全,專業(yè)化的人才隊伍也存在落后現(xiàn)象,導(dǎo)致機械管理工作的整體水平相對較低。所以,要求相關(guān)的工程在作業(yè)過程中,能夠根據(jù)自身特點,有針對性地對機械進行管理,完善設(shè)備的使用效果,這樣才能提高石油的開采效率。
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作者:國聰 馬新賀 高磊 單位:中國石油集團渤海石油裝備制造有限公司遼河熱采機械制造分公司