企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理下的水利施工論文

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1.水利施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的策略

水利工程能夠給人們帶來福利，給國家?guī)戆捕ǎ灰?a href="http://articshipping.com/lunwen/slsglw/44010.html" target="_blank">施工企業(yè)能夠順利完成項目，則企業(yè)會收到巨大的經(jīng)濟(jì)效益，同時也會獲得很好的名譽(yù)。然而由于水利施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作復(fù)雜，水利施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理上容易產(chǎn)生失誤，使得水利施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益以及社會效益容易因?yàn)槭д`大打折扣。為了達(dá)到水利施工企業(yè)雙贏的目的，可以通過以下手段對水利施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理水平進(jìn)行提高。

1.1加強(qiáng)資金控制

企業(yè)如果想要在競爭中脫穎而出，就必須增強(qiáng)其競爭力，為了達(dá)到該項目標(biāo)，一些企業(yè)往往將資金回籠視為重中之重，從而他們往往設(shè)立應(yīng)收賬款項目，將資金進(jìn)行統(tǒng)一管理，將利益最大化。雖然應(yīng)收賬款項目實(shí)現(xiàn)了追逐利益的目的，然而即使水利企業(yè)通過各種手段追款，然而仍然會有壞賬產(chǎn)生。因此，若想真正提高經(jīng)濟(jì)效益，可以將應(yīng)收賬款轉(zhuǎn)化為應(yīng)收票據(jù)的形式。應(yīng)收票據(jù)一方面實(shí)現(xiàn)了應(yīng)收賬款的功能，另一方面也能夠彌補(bǔ)應(yīng)收賬款的不足，具有法律上的強(qiáng)制力和約束力，而且企業(yè)可以通過向金融機(jī)構(gòu)貸款的方式轉(zhuǎn)移風(fēng)險。

1.2落實(shí)成本管理

首先，加強(qiáng)項目成本核算工作。對施工工程中得而成本進(jìn)行估計時，不僅僅要對做預(yù)算時施工人員的工資狀況，材料的市場價，機(jī)械設(shè)備購買價及耗油量、耗電量等進(jìn)行深入的調(diào)查，而且要考慮市場發(fā)展?fàn)顩r和趨勢，將市場變化可能引起的以上因素價格的變化考慮在內(nèi)，推算出施工時的價格，從而做出準(zhǔn)確的預(yù)算。除此之外，對于水利施工過程中，因?yàn)闅夂蛟?，體力消耗，機(jī)械設(shè)備磨損等原因引起的工程進(jìn)展變慢，工程進(jìn)行時間延長，從而使施工企業(yè)所要支付的勞動報酬增多的因素也要考慮在內(nèi)，對成本進(jìn)行估算。只有考慮周全才能達(dá)到使實(shí)際使用的資金與預(yù)算資金基本吻合。其次，對實(shí)際成本與預(yù)算之間的差異進(jìn)行分析。在施工的過程中，有些不可控因素（例如人身事故，氣候因素，市場材料價格浮動等）可能會對成本造成很大的影響，而這種影響會降低水利施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。為了使水利施工企業(yè)的利益最大化，在實(shí)際成本與預(yù)算出現(xiàn)偏差時，應(yīng)及時的發(fā)現(xiàn)導(dǎo)致偏差的原因，并通過科學(xué)合理的方法糾正偏差，將損失降低到最低。

1.3增強(qiáng)質(zhì)量管理

水利工程的質(zhì)量從水利施工企業(yè)方面來說，不僅關(guān)系到水利施工企業(yè)能夠從項目中得到的經(jīng)濟(jì)利益，而且關(guān)系到水利施工企業(yè)的名譽(yù)；從社會效益方面來說，它關(guān)系到人們的生命財產(chǎn)安全，關(guān)系到國家的政策能否順利實(shí)施，甚至關(guān)系到國家的穩(wěn)定。綜上所述，可以看出水利工程的質(zhì)量問題是不容小覷的。為了企業(yè)的持續(xù)發(fā)展，為了人們的生命健康，也為了國家的長治久安，務(wù)必要把好水利工程的質(zhì)量關(guān)。然而水利工程中影響水利工程質(zhì)量的因素眾多，要想杜絕質(zhì)量風(fēng)險就必須做到以下幾點(diǎn)。首先，在施工之前，應(yīng)該對施工地點(diǎn)的環(huán)境，氣候，地理位置特點(diǎn)等進(jìn)行深入的調(diào)查研究，做出切實(shí)可行而又能夠提高經(jīng)濟(jì)效益的施工方案。該方案要求除了能夠使水利項目按時完成之外還應(yīng)該嚴(yán)格按照國家對水利工程的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行實(shí)施。其次，制定嚴(yán)格的施工制度。讓任何一個參與施工過程的人都能夠清楚認(rèn)識到自己的任務(wù)和責(zé)任。對于施工過程中，不按照施工要求進(jìn)行的施工人員進(jìn)行停職或者減少薪資的方法給予嚴(yán)厲的懲罰。另外，還應(yīng)該加強(qiáng)質(zhì)檢把關(guān)。質(zhì)量檢查是保證工程質(zhì)量的最后一關(guān)，也是最重要的一關(guān)。施工的各個階段都要由配備的專業(yè)人員對項目的實(shí)施情況進(jìn)行質(zhì)量檢查，及時的發(fā)現(xiàn)項目的質(zhì)量問題，及早的糾正，以免給下一階段的工程實(shí)施帶來不必要的質(zhì)量風(fēng)險。

1．4加強(qiáng)安全管理

安全施工是施工人員的生命安全的有力保障，也是水利工程按時按量完成的重要支撐，是水利施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化的基本保證。因此，加強(qiáng)施工安全管理對于施工者，對于水利施工企業(yè)來說都是至關(guān)重要的。那么如何才能做到安全施工哪？怎樣才能提高安全管理水平哪？第一，對于施工人員來說。施工人員是工程的直接參與者，也是安全事故的直接受害者，因此，提高施工人員的安全施工意識是加強(qiáng)安全管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在施工人員正式上崗之前，施工企業(yè)應(yīng)該對施工人員對于各種安全設(shè)備的使用進(jìn)行培訓(xùn)，要求其最終能夠?qū)Π踩O(shè)備熟練使用，還要請專業(yè)人員對施工中應(yīng)該注意的問題進(jìn)行講解。在培訓(xùn)之后進(jìn)行素質(zhì)考核，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的施工人員才能正式上崗，否則不允許上崗。第二，對于水利施工企業(yè)來說。一旦出現(xiàn)安全事故，水利施工企業(yè)不但會因?yàn)閷κ鹿寿r償而遭受經(jīng)濟(jì)損失，而且可能因?yàn)槭鹿释涎涌⒐r間，從而對項目的負(fù)責(zé)公司進(jìn)行合同賠償，因此，水利施工企業(yè)也應(yīng)該高度關(guān)注安全管理問題。水利施工企業(yè)應(yīng)該在施工前，對于施工環(huán)境進(jìn)行認(rèn)真考察，發(fā)現(xiàn)安全隱患，并提早做好安全防備，例如，對于易發(fā)生火災(zāi)的施工地點(diǎn)應(yīng)該配備足夠的滅火器，或者寫上禁止吸煙、玩火等的提示標(biāo)牌；對于易發(fā)生水災(zāi)的地方應(yīng)該嚴(yán)令禁止施工人員在雨天進(jìn)行施工等。

2.總結(jié)

水利施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理涉及的范圍廣，對于經(jīng)濟(jì)管理人員的專業(yè)素質(zhì)要求高，正因?yàn)樗┕て髽I(yè)經(jīng)濟(jì)管理的這些特點(diǎn)，導(dǎo)致水利施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的難度增大，水利施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中的問題也層出不窮。為了提高水利施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理水平，水利施工企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)資金控制，落實(shí)成本管理，增強(qiáng)質(zhì)量管理，加強(qiáng)安全管理。

作者：董華 單位：吉林省水利水電工程局