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內部審計在會計風險管理中的作用

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內部審計在會計風險管理中的作用

[摘要]現(xiàn)代化經(jīng)濟的趨勢下,企業(yè)的管理越來越成熟,內部審計的運用也越來越廣泛,在我國很多企業(yè)得到了認可,企業(yè)的會計財務管理也因此產(chǎn)生了一定的影響。企業(yè)隨著國內的經(jīng)濟發(fā)展而迅速發(fā)展,在企業(yè)進行自我管理的過程中,面臨很多因素的影響,因此在國內經(jīng)濟市場中企業(yè)如果想要發(fā)展就必須強化對內部的控制和管理,而內部審計在企業(yè)進行會計風險管理和控制中起著重大作用。文章從內部審計出發(fā),研究了內部審計在企業(yè)的會計風險控制與管理中的作用,并且分析了其中的問題提出了相應的解決措施。

[關鍵詞]內部審計;會計風險;管理控制

1內部審計在會計風險管理和控制中的作用

1.1檢查企業(yè)內部的風險

內部審計作用就是幫助檢查會計風險,審計人員具有相應的專業(yè)素質,能夠利用專業(yè)知識熟悉國內會計政策和相關的信息資源,根據(jù)這些數(shù)據(jù)對企業(yè)的會計信息進行檢查,并且能夠通過檢查尋找企業(yè)內部存在的風險,及時地發(fā)現(xiàn)企業(yè)的內部問題,并且由于內審人員是企業(yè)的內部工作人員,所以對企業(yè)的情況十分了解,可以與企業(yè)的實際情況相結合,為企業(yè)提出定制性的解決措施。

1.2協(xié)調企業(yè)內部管理的過程

內部審計不但能夠判定企業(yè)風險,還能夠提出有效措施進行提前防范和及時解決。根據(jù)企業(yè)的發(fā)展狀況對風險管理和控制的現(xiàn)狀進行分析,完善自身的審計工作,還能夠根據(jù)相關部門對企業(yè)的要求調協(xié)企業(yè)內的項目與每個部門的功能,降低企業(yè)風險。

1.3為企業(yè)提供相關咨詢

由于內部審計人員對企業(yè)具有一定的了解,因此在企業(yè)進行風險管理和控制時可以向相關審計人員進行咨詢。由于審計人員的專業(yè)性,能夠為會計風險管理提供專業(yè)的、科學的方法和對策,幫助企業(yè)進行風險管理,規(guī)避會計管理中容易出現(xiàn)的問題。

2內審在會計風險管理和控制中出現(xiàn)的問題

2.1內部審計制度不夠完善

雖然現(xiàn)階段我國企業(yè)已經(jīng)開始重視內部審計問題,但是對于內部審計,并沒有建立起一個相對完善以及有效的制度,無法科學地發(fā)揮內部審計的作用,因此,當內部審計人員對企業(yè)進行審計時,只能夠結合審計的目的對風險進行評估,而評估的結果和審計的結果,相對而言缺少一定的準確性。由于審計制度的不夠完善,審計目標也受到了局限。無法對審計內容進行詳細的審查,同時會增加審計風險,制約企業(yè)后續(xù)的發(fā)展。[1]

2.2審計項目不夠明確

企業(yè)在進行審計工作的時候,不重視內部審計的工作內容,導致內部審計出現(xiàn)隱藏風險。比如一些企業(yè)在進行內部審計時,只審計企業(yè)賬目,不去了解企業(yè)真實的內部控制情況,審計結果就出現(xiàn)了偏差,從各個程度制約了審計目標的實現(xiàn)。這樣的內部審計,無法滿足市場發(fā)展上對企業(yè)內審的要求,無法為企業(yè)內部審計工作帶來準確、科學的結果。

2.3對內審工作缺乏準確認知

即使國內部分企業(yè)已經(jīng)意識到了內部審計的作用,但是在具體進行內部審計工作時由于企業(yè)之前的管理和經(jīng)營權重放在了企業(yè)經(jīng)營的經(jīng)濟效益上,而忽視內部審計,無法準確落實內部審計,致使審計人員在開展審計工作時,無法順利進行。雖然能夠認識到內部審計工作的必要性,但是無法認識到內部審計工作的重要性。

2.4審計方式不合理

內部審計的過程中,審計方式對審計結果具有直接的影響。結果的準確性和審計過程的效率,都取決于審計方式的運用?,F(xiàn)階段的企業(yè)在采用審計方式時十分落后,無法與時俱進。因為內部審計的推行時間較短,沒有深入地普及到各企業(yè)之間,因此審計方式也需要不斷地進行改善,根據(jù)企業(yè)自身的狀況和先進的內審方式相結合,為企業(yè)進行內部審計。[2]

3內審在會計風險管理和控制中的應用

3.1建立完善的相關制度

加強企業(yè)對內審的重視以及認識到內審對會計以及風險管理的作用,為了保證企業(yè)風險管理的實施,可以加強企業(yè)風險管理評估機構的建設,為此進行相應的制度的完善,這樣的制度在建立時需要與企業(yè)發(fā)展方向相符,以強化企業(yè)的會計風險管理和控制為目標,科學地建立一個能夠識別風險的機制。企業(yè)在健全風險防范體系時,要從以下兩方面出發(fā),首先從外部找出產(chǎn)生風險的原因,其次與內部的企業(yè)情況相結合,提出措施,并且在內審過程中對風險進行分析,根據(jù)分析情況制定出具體制度強化風險分析體系的措施,方便企業(yè)會計的風險管理和控制。[3]

3.2提升審計人員的專業(yè)性

除了制定相應的強化制度和措施,也要提升內審人員的專業(yè)性,因為內審風險管理與控制需要落實到企業(yè)的發(fā)展中。對于企業(yè)的內部審計人員而言,加強專業(yè)性培訓,提升人員的審計水平,并且為內部的審計人員建立一個正確的審計觀念,企業(yè)在進行人員培訓時,要考慮到員工的發(fā)展,幫助員工在審計領域進行深造,打造出一支具有專業(yè)水準的高素質審計團隊。從專業(yè)知識出發(fā),加強內部審計人員的財務思維和道德體系,有效地落實內審工作以滿足企業(yè)的風險控制和管理,讓企業(yè)在內控和內審的雙重保障下發(fā)展。

3.3強化對內審的認識

企業(yè)領導對企業(yè)的效益十分重視。因此要從領導開始培養(yǎng)對內部審計的重視。只有重視了內部審計的作用,才能夠保證內部審計的落實。對于這一點,可以相應地提高內部審計工作的待遇,激發(fā)內部審計人員工作的積極性,確保審計工作的獨立,保證審計結果。這樣才能讓內審工作科學合理地開展,有效地預防企業(yè)的風險。要避免企業(yè)各部門過于獨立而缺少交流的現(xiàn)象,加強企業(yè)各部門的交流和溝通,可以幫助審計部門進行工作。以此來加大對審計部門的重視,保證審計工作的運行。并且在開展企業(yè)內部的會計核算和相關的數(shù)據(jù)記錄時,可以利用企業(yè)內部的信息化系統(tǒng)對此進行集中化處理。以便于審計人員在工作時借用系統(tǒng)的信息化,來進行分析和歸納提高審計部門工作效率。加大對內部審計工作的支持,也要制定能夠協(xié)調內部審計工作的措施,比如設立專門的內審監(jiān)督部門,促使內部審計工作公平公正地進行,健康地開展。[4]

4結論

綜上所述,內審對企業(yè)的風險管理和控制有著十分重要的作用,要完善內審重視內審能夠保證企業(yè)的健康發(fā)展,只有通過不斷的學習結合企業(yè)的實際情況制定出專門的內部審計制度和相應的審計方式,加強企業(yè)內部審計人員的培養(yǎng),才能發(fā)揮內部審計的作用,有效地幫助企業(yè)進行內部的風險管理和控制。在內部審計和會計風險管理控制的作用下,讓企業(yè)在未來的發(fā)展中提升核心競爭力科學的發(fā)展。

參考文獻:

[1]郭家良.企業(yè)內部審計工作對會計管理中風險防范作用的研究[J].中國商論,2018(17):116-117.

[2]李毅.內部審計在會計風險管理中的運用價值研究[J].科技經(jīng)濟導刊,2018,26(29):239.

[3]劉學鈺.內部審計在會計風險管理與控制中的作用及方法[J].財經(jīng)界(學術版),2017(16):117-118.

作者:劉玲 韓佳瀅 單位:東北農業(yè)大學