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橋梁現(xiàn)場(chǎng)施工管理論文

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橋梁現(xiàn)場(chǎng)施工管理論文

一、對(duì)橋梁現(xiàn)場(chǎng)管理相應(yīng)問(wèn)題的分析

1.1相關(guān)技術(shù)橋梁建設(shè)的施工比較復(fù)雜,且施工過(guò)程比較繁瑣,而且橋梁項(xiàng)目建設(shè)施工點(diǎn)多、面積廣,需要投入大量的人力和物力,一定程度上加大了施工現(xiàn)場(chǎng)的管理難度,所以現(xiàn)場(chǎng)管理人員需要做到以下幾點(diǎn)來(lái)維持現(xiàn)場(chǎng)秩序。

1.1.1熟悉施工流程,優(yōu)化施工程序施工管理人員應(yīng)該根據(jù)橋梁建設(shè)的實(shí)際情況,設(shè)計(jì)施工方案,做好施工規(guī)劃,合理優(yōu)化配置每一道施工程序,對(duì)施工難度和施工環(huán)境進(jìn)行綜合分析,然后根據(jù)施工要求合理安排施工人員,將每一個(gè)施工環(huán)節(jié)可能出現(xiàn)的問(wèn)題納入可控范圍,以確保施工質(zhì)量。

1.1.2儲(chǔ)備專業(yè)的技術(shù)相關(guān)的技術(shù)管理人員要不斷的對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理過(guò)程進(jìn)行總結(jié)分析,要不斷的儲(chǔ)備高素質(zhì)的技術(shù)管理人才,只有高素質(zhì)的技能人才才能具有敏銳的觀察力,及時(shí)的發(fā)現(xiàn)在施工環(huán)節(jié)的漏洞,對(duì)每一道施工環(huán)節(jié)的施工過(guò)程做到心里有數(shù),對(duì)突發(fā)事件能夠做到靈活處理,能及時(shí)的了解新工藝、新材料,保證施工質(zhì)量和工程進(jìn)度。

1.2必備材料橋梁施工建設(shè)工序繁多,每一道工序所需的材料都不一樣,導(dǎo)致在整個(gè)施工過(guò)程中需要各種不同類(lèi)型的材料。所以,首先要充分確?,F(xiàn)場(chǎng)材料的供應(yīng);其次,在進(jìn)行材料采購(gòu)之前,必須充分做好對(duì)材料市場(chǎng)的調(diào)查工作,確保所購(gòu)材料價(jià)格合理且符合國(guó)家的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)于材料的存儲(chǔ)也要堆放有序,根據(jù)材料的使用用途規(guī)格等分好類(lèi),便于管理和能及時(shí)的找到所需材料,并派專門(mén)人員進(jìn)行監(jiān)管。最后,要做到不浪費(fèi)每一份材料,節(jié)約施工成本,對(duì)每一份發(fā)放的資料都要做好登記,以防浪費(fèi)材料。

1.3相關(guān)設(shè)備橋梁機(jī)械設(shè)備在整個(gè)施工過(guò)程中具有非常重要的作用,為橋梁現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量提供保障,如果在施工過(guò)程中出現(xiàn)操作失誤等情況,很容易縮短機(jī)械的使用壽命。所以一定要不斷加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備的管理力度,使機(jī)械設(shè)備在正常的狀態(tài)下運(yùn)行,加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備的維修和養(yǎng)護(hù)。對(duì)于外租的機(jī)械,需要通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查,租用質(zhì)量好、價(jià)格優(yōu)的設(shè)備[2]。

二、提高橋梁現(xiàn)場(chǎng)施工管理的措施

2.1樹(shù)立施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管信念施工單位要將安全施工的理念貫徹于整個(gè)施工過(guò)程中,要堅(jiān)持“安全第一”“預(yù)防為主”“防治結(jié)合”的原則,施工人員只有樹(shù)立了正確的安全意識(shí),才能在施工過(guò)程中嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),提高橋梁工程的質(zhì)量,使橋梁工程達(dá)到國(guó)家的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),所以施工單位的相關(guān)人員一定要對(duì)橋梁建設(shè)的全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督,確保橋梁質(zhì)量和施工人員的生命財(cái)產(chǎn)安全。

2.2對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行系統(tǒng)的安全教育只有對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工人員樹(shù)立正確的安全觀,才可能提高整體的橋梁施工安全水平,由于橋梁施工現(xiàn)場(chǎng)具有一定的危險(xiǎn)性,所以一定要使施工操作人員牢記安全知識(shí),時(shí)刻保持清醒的頭腦,使其認(rèn)識(shí)到安全施工的重要性和必要性。時(shí)刻提醒橋梁建設(shè)部門(mén)人員要謹(jǐn)記施工操作規(guī)范。將安全管理工作真正的落實(shí)到位。

2.3嚴(yán)格按照安全標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)范組織現(xiàn)場(chǎng)施工只有嚴(yán)格按照安全標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)范組織現(xiàn)場(chǎng)施工,才能保證施工的順利進(jìn)行,它是橋梁現(xiàn)場(chǎng)施工安全的基礎(chǔ)條件,所以施工單位必須組織施工人員嚴(yán)格的按照安全施工標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,規(guī)范操作,遵守國(guó)家的相關(guān)法律、法規(guī),進(jìn)行科學(xué)、合理的施工。另外安排專門(mén)的人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)行監(jiān)督,這樣可以及時(shí)的發(fā)現(xiàn)在施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題然后進(jìn)行整改,防微杜漸。

2.4提高安全管理的自覺(jué)性,主動(dòng)遵守安全生產(chǎn)法律制度只有對(duì)橋梁施工現(xiàn)場(chǎng)的事故隱患進(jìn)行提前預(yù)見(jiàn),然后盡早做好安全防患措施,對(duì)容易出現(xiàn)施工問(wèn)題的環(huán)節(jié)重點(diǎn)防患,時(shí)刻關(guān)注施工現(xiàn)場(chǎng)的安全狀況,現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員一定要戒焦戒躁,不能粗心馬虎大意行事,而是要認(rèn)真對(duì)待每一道施工環(huán)節(jié)的現(xiàn)場(chǎng)管理工作,自覺(jué)遵守有關(guān)橋梁安全建設(shè)的法律、法規(guī),提高安全管理的自覺(jué)性,樹(shù)立帶頭模范作用。

2.5落實(shí)橋梁施工人員入場(chǎng)教育規(guī)范落實(shí)橋梁施工人員入場(chǎng)教育規(guī)范工作,是保證安全施工的前提條件,因?yàn)楹芏嗳藛T都是第一次進(jìn)行橋梁施工工作,對(duì)橋梁施工的很多程序都不熟悉,所以在進(jìn)場(chǎng)前要進(jìn)行事先教育,讓他們提前熟悉施工流程,了解施工安全的相關(guān)知識(shí),遵守操作流程。但是必須注意采用循序漸進(jìn)的方式,不能急功近利,一步一步的教育,首先,對(duì)施工單位的各部門(mén)管理人員進(jìn)行教育;其次,對(duì)橋梁現(xiàn)場(chǎng)施工管理人進(jìn)行安全教育,最后,對(duì)基層的施工人員進(jìn)行安全教育。把其中的厲害關(guān)系講解給全體人員,做到人人關(guān)注安全,人人注重安全防護(hù)。

2.6落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)施工培訓(xùn)規(guī)范在完成入場(chǎng)教育后,還要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行安全教育再培訓(xùn)工作,施工單位聘請(qǐng)專業(yè)人員對(duì)施工人員進(jìn)行安全授課培訓(xùn)和實(shí)踐演練,使理論與實(shí)現(xiàn)相結(jié)合,達(dá)到安全培訓(xùn)的預(yù)期目標(biāo)。并進(jìn)行安全教育知識(shí)的宣傳,做到未雨綢繆,防患于未然[3]。

三、結(jié)語(yǔ)

總而言之,橋梁現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作是一項(xiàng)系統(tǒng)性的工作,它的工作內(nèi)容復(fù)雜且繁瑣,所以一定要加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員的安全教育培訓(xùn)工作,樹(shù)立安全防護(hù)意識(shí),注重每一道施工環(huán)節(jié)的施工細(xì)節(jié),全體員工共同努力,提高橋梁工程質(zhì)量,推動(dòng)橋梁安全建設(shè)事業(yè)發(fā)展。

作者:劉權(quán) 單位:鹽城市路橋建設(shè)工程有限公司

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