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小微企業(yè)市場營銷管理的現(xiàn)狀

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小微企業(yè)市場營銷管理的現(xiàn)狀

摘要:隨著我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,各個(gè)企業(yè)之間的市場競爭越來越激烈,而許多小微企業(yè)就因?yàn)楦偁帡l件不高,最終在這場競爭之中被淘汰。通常小微企業(yè)是指小型企業(yè)、微型企業(yè)以及家庭作坊式企業(yè),這些小微企業(yè)大多數(shù)都呈現(xiàn)出規(guī)模較小、設(shè)施不全以及管理不善等現(xiàn)象,尤其是營銷管理方面存在著一系列問題。為確保小微企業(yè)的持續(xù)性發(fā)展,就必須通過加強(qiáng)其市場營銷管理,使其能夠在市場競爭中占據(jù)有利條件。鑒于此,本文就針對(duì)小微企業(yè)市場營銷管理的現(xiàn)狀做一些分析,并提出相應(yīng)對(duì)策以供參考,希望能為小微企業(yè)市場營銷管理提供有效參考價(jià)值。

關(guān)鍵詞:小微企業(yè);市場營銷管理;現(xiàn)狀;對(duì)策

隨著我國改革開放的背景下,我國市場經(jīng)濟(jì)體制不斷日益完善,市場競爭環(huán)境也不斷完善,繼而使得各個(gè)企業(yè)之間的競爭越來越激烈。根據(jù)數(shù)據(jù)考察,我國僅小微企業(yè)就占據(jù)了國內(nèi)企業(yè)總數(shù)的35%以上,但是這些小微企業(yè)大多數(shù)都是家族式企業(yè),其經(jīng)營規(guī)模較小,相關(guān)的設(shè)施設(shè)備也有所不全,這就使得小微企業(yè)的經(jīng)營效益不高。同時(shí),這些小微企業(yè)的發(fā)展理念一直都秉持著重盈利、輕管理,常常在產(chǎn)品營銷過程中只注重短期利益,對(duì)于營銷策略和營銷方式未能及時(shí)與時(shí)俱進(jìn),不僅影響了小微企業(yè)的持續(xù)性發(fā)展,更使得小微企業(yè)極容易受到市場經(jīng)濟(jì)變動(dòng)的影響,在經(jīng)營過程有著較高的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)。因此,在我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)市場的不斷改革下,小微企業(yè)應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到市場營銷管理的重要性,從而針對(duì)不足之處進(jìn)行改善和出進(jìn)步,秉持創(chuàng)新精神加強(qiáng)市場影響管理,為小微企業(yè)的持續(xù)性發(fā)展提高競爭條件。

一、小微企業(yè)市場影響管理存在的問題

1.市場營銷管理理念較為落后

就目前來看,我國大多數(shù)小微企業(yè)都是家族式企業(yè),繼而在管理方式上比較傾向家族管理方式。通常在家庭管理方式下的管理層都是由直系親屬、旁系親屬以及親友等組成,這就使得企業(yè)內(nèi)部的管理存在許多問題,各個(gè)管理人員又不具備相關(guān)的專業(yè)知識(shí)和管理技能,在實(shí)際管理工作中就有著嚴(yán)重的疏忽。在傳統(tǒng)觀念的影響下,有的管理人員就認(rèn)為市場營銷的內(nèi)容只是產(chǎn)品銷售,嚴(yán)重缺乏對(duì)市場營銷作用、市場營銷價(jià)值以及市場營銷模式的理解,繼而對(duì)市場營銷管理就缺乏了一定的重視性。同時(shí),有些小微企業(yè)即使認(rèn)識(shí)到市場營銷管理的作用,并隨之制定了市場營銷戰(zhàn)略,但因?yàn)閷I(yè)知識(shí)和管理技能上的不足,導(dǎo)致無法合理的對(duì)市場進(jìn)行調(diào)查研究和分析判斷,常常以主觀意識(shí)進(jìn)行判斷,從而使得營銷管理工作得不到有效實(shí)施,甚至因?yàn)殄e(cuò)誤操作給小微企業(yè)帶來較高的經(jīng)濟(jì)損害[1]。

2.市場營銷管理目標(biāo)單一

合理制定管理目標(biāo)是促進(jìn)市場營銷管理的重要前提,但大多數(shù)小微企業(yè)在實(shí)際管理中目標(biāo)較為單一,繼而在市場營銷管理中缺乏長遠(yuǎn)性、全局性以及戰(zhàn)略性思考。而這些小微企業(yè)在進(jìn)行市場營銷中,就會(huì)將主要目標(biāo)定位在產(chǎn)品銷售上,并通過價(jià)格促銷、禮品贈(zèng)送等方式提高銷售額度,這種營銷方式看似有效,實(shí)則在我國人民購物體驗(yàn)不斷提高下也就失去了采用價(jià)值,對(duì)于小微企業(yè)的持續(xù)性發(fā)展是極其不利的。同時(shí),有些小微企業(yè)嚴(yán)重缺乏競爭意識(shí),僅僅滿足于企業(yè)營銷過程產(chǎn)生的部分盈利,導(dǎo)致企業(yè)在發(fā)展過程中常常將“保生存”作為重要前提,在市場營銷管理中沒有及時(shí)進(jìn)行市場開拓,不僅極大的制約了市場營銷管理水平,更嚴(yán)重阻礙了企業(yè)的發(fā)展經(jīng)營[2]。

二、小微企業(yè)市場營銷管理的有效對(duì)策

1.創(chuàng)新市場營銷管理理念

為了提高小微企業(yè)的市場營銷管理效果,小微企業(yè)必須及時(shí)轉(zhuǎn)變市場營銷管理理念,結(jié)合市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展促使市場營銷管理理念能夠與時(shí)俱進(jìn)。因此,小微企業(yè)在進(jìn)行市場營銷管理中應(yīng)及時(shí)樹立“市場導(dǎo)向”的管理理念,更加深刻的認(rèn)識(shí)到市場營銷管理的目的、作用和具體內(nèi)容,從而摒棄傳統(tǒng)落后的市場營銷管理思想,通過轉(zhuǎn)變相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)層的觀念來提高市場營銷的地位和重視程度。同時(shí),相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)層要重視市場營銷管理團(tuán)隊(duì)的組織實(shí)施,面向社會(huì)招聘具備專業(yè)知識(shí)理論和管理能力的全方面人才,從而完善小微企業(yè)的市場營銷管理組織和其他決策組織,為市場營銷管理奠定穩(wěn)固的組織基礎(chǔ)。此外,在市場營銷管理理念的創(chuàng)新過程,還要摒棄過去以產(chǎn)品銷售為目標(biāo)的營銷方式,緊密結(jié)合營銷目標(biāo)、營銷文化、產(chǎn)品動(dòng)態(tài)以及市場發(fā)展,從而引導(dǎo)小微企業(yè)能夠形成多層次、全方位和立體化的市場營銷管理,進(jìn)而提升企業(yè)的市場營銷科學(xué)化、制度化和專業(yè)化管理水平[3]。

2.優(yōu)化市場營銷管理目標(biāo)

管理目標(biāo)在市場營銷管理中具有一定的核心價(jià)值,也是小微企業(yè)在現(xiàn)狀中要面對(duì)的解決問題。因此,在進(jìn)行市場營銷中,小微企業(yè)要摒棄以產(chǎn)品銷售為目的的觀念,以顧客的滿意度作為市場營銷的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),站在消費(fèi)者的角度去考慮營銷價(jià)值和營銷影響力,從而提高市場營銷管理價(jià)值,提高小微企業(yè)的營銷文化對(duì)各階層顧客的影響力度,為小微企業(yè)的持續(xù)性發(fā)展提供有利條件[4]。同時(shí),小微企業(yè)還要結(jié)合企業(yè)自身的實(shí)際需求進(jìn)行全面分析,以提高市場競爭力、提高市場份額、提高企業(yè)營銷作為基礎(chǔ)原則,并綜合運(yùn)用低成本競爭策略、本地化營銷策略、差異化營銷策略、虛擬營銷策略、國際化營銷策略、集中化競爭策略、依附策略、補(bǔ)缺者策略以及無品牌策略等各種現(xiàn)代策略方式,以保證小微企業(yè)的有利發(fā)展,為小微企業(yè)實(shí)現(xiàn)市場營銷管理目標(biāo)。

三、結(jié)語

綜上所述,我國大多數(shù)的小微企業(yè)都是家族式企業(yè),其主要采用的家族式管理方式,這對(duì)于小微企業(yè)的持續(xù)性發(fā)展極其不利,小微企業(yè)如果不能加強(qiáng)市場營銷管理的重視程度,勢(shì)必會(huì)嚴(yán)重阻礙的企業(yè)發(fā)展,甚至難以抵抗后續(xù)的市場經(jīng)濟(jì)壓力。為此,小微企業(yè)必須建立專業(yè)的市場營銷管理團(tuán)隊(duì),創(chuàng)新市場營銷管理理念、優(yōu)化市場營銷管理目標(biāo),在有利于小微企業(yè)的發(fā)展條件下,以顧客的滿意足作為市場營銷的主要考慮內(nèi)容,從而提高企業(yè)的市場競爭力,為小微企業(yè)的持續(xù)性發(fā)展奠定穩(wěn)固基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)

[1]李凱旭,劉越.中國小微企業(yè)市場營銷管理的現(xiàn)狀及對(duì)策研究[J].經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊,2014,(10):75-76.

[2]杜振東.我國中小企業(yè)市場營銷管理的現(xiàn)狀和對(duì)策[J].企業(yè)家天地(下半月刊),2014,(3):70-71.

[3]杜艷華.中國小微企業(yè)市場營銷管理的現(xiàn)狀及對(duì)策研究[J].黑龍江科技信息,2015,(26):288.

[4]韓花.中小微企業(yè)營銷管理問題及對(duì)策分析[J].現(xiàn)代營銷(下旬刊),2016,(5):64.

作者:劉陽 單位:天津市河西區(qū)職工大學(xué)

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