商貿企業(yè)管理會計的應用路徑

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摘要：本文從商貿企業(yè)應用管理會計的必要性展開分析，并以此為依據，提出強化管理會計理論研究，挖掘實踐性、構建完善的管理會計內控制度、建立完善的會計信息系統(tǒng)、強化商貿企業(yè)制度建設工作的有效措施，旨在商貿企業(yè)在實際發(fā)展過程中，利用有效的措施，將管理會計的優(yōu)勢發(fā)揮到最大化，提高管理水平與效率，進而推動商貿企業(yè)的健康長遠發(fā)展。

關鍵詞：商貿企業(yè)；管理會計；會計信息系統(tǒng)；內部控制制度

一、商貿企業(yè)應用管理會計的必要性

(一)適應商貿企業(yè)轉型的基本要求

商貿企業(yè)在實際發(fā)展過程中，要想實現轉型與發(fā)展，就要利用多元化的方式，提高自身管理水平，尤其是針對于企業(yè)的內部控制工作，利用管理會計能夠保證經營決策的科學性與有效性。由于傳統(tǒng)會計僅僅注重事后的監(jiān)督工作，已經無法緊跟時代的發(fā)展腳步，而應用管理會計能夠將財務會計遺留的資料進行充分的使用，并展開仔細的分析，對于商貿企業(yè)的未來發(fā)展趨勢進行預測，進而為管理者提高重要的參考信息，幫助商貿企業(yè)實現轉型。

(二)提高商貿企業(yè)的經濟效益

商貿企業(yè)要想在激烈的市場競爭中占據有利的地位，就要利用相應的解決措施，有效提高企業(yè)的經濟效益。例如，制定正確的經營策略，開拓新市場等，通過這種方式，進一步加強對于成本的管控工作，將資金的使用效率發(fā)揮到最大化。所有這些方式都與管理會計信息相關。在商貿企業(yè)內部應用管理會計，能夠有效提高企業(yè)的管理水平，進而提高經濟效益。

(三)防范商貿企業(yè)風險

商貿企業(yè)在發(fā)展過程中要想不斷的壯大，就要利用適當的措施規(guī)避風險的發(fā)生。在風險防控的過程中，管理會計與財務會計的側重點不同，管理會計能夠對實際發(fā)展中的問題進行分析，并指明正確的發(fā)展方向，利用相應的防控措施與工具，進一步避免風險問題的發(fā)生。通過這種方式為商貿企業(yè)避免不必要的經濟損失。

二、商貿企業(yè)管理會計的應用路徑

(一)強化管理會計理論研究，挖掘實踐性

在商貿企業(yè)內部要想合理的應用管理會計，就要進一步強化管理會計理論研究，進一步挖掘管理會計的實用性。首先，加強管理會計的理論研究，要對于相關的理論成果進行吸收，并集合商貿企業(yè)的實際情況，使管理會計的理論成果更加具有針對性。自然，開展管理會計的研究要綜合各個學科的知識進行了解，逐步培養(yǎng)出管理會計人才。其次，通過對會計理論的研究，要與企業(yè)的實踐工作相結合，對于優(yōu)秀的案例進行分析與匯總，并定期開展推廣工作。再次，商貿企業(yè)還要做好管理會計研究的成果對接工作，逐步形成規(guī)范化的管理流程，從根本上轉變原有的傳統(tǒng)會計核算方式，注重將理論與實踐相結合。最后，企業(yè)內部的管理人員要對于管理會計與財務會計的問題進行協(xié)調，相關工作人員要明確其中的差異，還要促進財務會計對外提供財務報表，在滿足相關者利益的同時，對于商貿企業(yè)發(fā)展中產生的數據進行整合與分析，進而保證企業(yè)重大經營決策的科學性、有效性。

(二)構建完善的管理會計內控制度

在商貿企業(yè)的實際運營過程中，要想合理的運用管理會計，就要從構建完善的管理會計內控制度入手，逐步為管理會計的運行構建良好的環(huán)境。其中建立內部控制制度主要含括內部控制審查、監(jiān)督約束等方面。通過建立相應的制度能夠對管理會計的應用產生直接影響，在企業(yè)的治理過程中，相關工作人員要明確管理會計與協(xié)調制度治理的統(tǒng)一關系，管理者要意識到企業(yè)的治理情況會對會計信息系統(tǒng)職能產生影響，還會影響會計信息的質量。與此同時，商貿企業(yè)的管理方式，內部組織結構與管理會計的應用也是息息相關。因此，企業(yè)要針對于市場化的經營理念與戰(zhàn)略性發(fā)展目標進行優(yōu)化。在內控審查的過程中，通過建立相應的內部控制體系，強化風險防控工作，注重事前的風險評估、事中的延伸管理及事后的監(jiān)督管理，將內部控制的重心放在管理會計中。另外，在監(jiān)督約束的過程中，相關工作人員要結合商貿企業(yè)實際情況，進一步制定內外部監(jiān)督系統(tǒng)，其中內部監(jiān)督主體是監(jiān)察、審計等機構，外部監(jiān)督主體可以是政府部門等，通過內外結合的方式，進一步保證監(jiān)督工作能夠落實到實處。

(三)建立完善的會計信息系統(tǒng)

在商貿企業(yè)的實際運營過程中，商貿會計的主要工作就是為管理工作提供服務，在此過程中，需要的信息數據量較大，而保證這些信息數據的準確性才能夠保證管理會計工作的高效性、科學性。因此，企業(yè)要根據內部管控工作的實際情況，開發(fā)相應的軟件，逐步構建完善的會計信息系統(tǒng)。在建立管理會計系統(tǒng)的過程中，要利用先進的信息技術，通過人工準確及時將重要信息輸入到計算機中，并通過搭建相應的程序，對于相關的信息數據進行分類與匯總，另外，企業(yè)還可以根據實際的財務信息，對于用戶權限及用戶角色進行編寫，通過一目了然的數據分析，保證管理工作的準確性與及時性。另外，通過這種方式能夠進行權限管理，在內部明確責任制，使相關工作人員都能夠明確自身基本職責，進一步避免權責混亂的現象發(fā)生，針對于問題的發(fā)生，能夠進行責任追究，并及時進行優(yōu)化與調整。通過這種方式能夠從根本上提高工作人員的工作效率，利用統(tǒng)一的平臺進行數據的存儲工作，對相關的經濟活動展開全面分析，進而為商貿企業(yè)的重大經營決策提供相應的依據。與此同時，建立完善的會計信息系統(tǒng)能夠使企業(yè)的管理者對企業(yè)的實際運營狀況有直觀的理解，進而制定戰(zhàn)略性的發(fā)展目標，促進商貿企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

(四)強化商貿企業(yè)制度建設工作

要想從根本上適應經濟全球化的發(fā)展，商貿企業(yè)在實際的發(fā)展過程中就要利用相應的解決措施，進一步推動企業(yè)制度的建設，在發(fā)展的過程中增強自我約束力，對于國內與國外的優(yōu)秀企業(yè)經驗進行適當的借鑒，逐步建立科學化的管理制度。相關管理人員要立足于實際，將基本工作原則、工作方法及管理會計觀念進行結合，逐步形成整套管理會計體系，結合管理會計的規(guī)則，制定科學化的工作標準。與此同時，通過這種方式能夠進一步完善市場競爭機制，使商貿企業(yè)能夠對內部管控及財務管理工作進行適當地調整，并將管理會計的優(yōu)勢發(fā)揮到最大化，進而為商貿企業(yè)的發(fā)展注入全新的生機與活力，為企業(yè)的健康發(fā)展打下良好基礎，逐步為商貿企業(yè)創(chuàng)造出更高的經濟效益與社會效益。

三、結束語

綜上所述，在商貿企業(yè)內部應用管理會計存在一定的不足，工作模式落后、管理會計理論有待提高。因此，針對這一現象，商貿企業(yè)要進一步建立健全的管理會計制度，制定明確的管理標準，針對不同時期企業(yè)的變化，完善內部管理會計制度，進一步改善企業(yè)的經營活動，立足于商貿企業(yè)的實際情況，將管理會計的優(yōu)勢發(fā)揮到最大化，為企業(yè)的健康長遠發(fā)展奠定穩(wěn)固的基礎，逐步實現經濟效益最大化的發(fā)展目標。

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作者：范曉文 單位：杭州神農物資有限公司