企業(yè)文化建設(shè)探析

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一、企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)借鑒傳統(tǒng)文化

我國(guó)的企業(yè)文化與傳統(tǒng)文化有著密不可分的關(guān)系，企業(yè)文化是在傳統(tǒng)文化的基礎(chǔ)上發(fā)展起來(lái)的，是傳統(tǒng)文化的繼承和發(fā)展；傳統(tǒng)文化是企業(yè)文化的基礎(chǔ)，其精華不僅可為企業(yè)文化所借鑒，而且也只有繼承傳統(tǒng)文化的精華，企業(yè)文化的發(fā)展才能更具有活力。根據(jù)目前企業(yè)文化發(fā)展的現(xiàn)狀，借鑒傳統(tǒng)文化加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，認(rèn)真做好以下幾點(diǎn)尤為重要：

（1）繼承忠心愛(ài)國(guó)，自強(qiáng)不息的優(yōu)秀傳統(tǒng)，精心培育具有時(shí)代特征的企業(yè)精神。實(shí)踐告訴人們：企業(yè)要在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取勝，沒(méi)有強(qiáng)有力的正確的精神支柱是不可能的。這種精神支柱，就是企業(yè)精神。企業(yè)精神是企業(yè)基于自身特點(diǎn)、任務(wù)、宗旨、時(shí)代要求和發(fā)展方向，為謀求發(fā)展而精心培育成為整個(gè)職工群眾認(rèn)同的價(jià)值取向和主導(dǎo)意識(shí)等等，這是企業(yè)發(fā)展的根本動(dòng)力源，是企業(yè)向心力和凝聚力的集中表現(xiàn)，是企業(yè)的靈魂，也可以說(shuō)，有什么樣的企業(yè)精神，就有什么樣的企業(yè)形象和效益。我國(guó)傳統(tǒng)文化，主張“公而忘私”，主張愛(ài)社稷，愛(ài)集體，為國(guó)為民為天下，提倡奮發(fā)進(jìn)取，自強(qiáng)不息，這些寶貴的思想，千百年來(lái)，一直激勵(lì)著無(wú)數(shù)有識(shí)之士報(bào)國(guó)為民，立志興邦。繼承這一思想精華，這對(duì)于凝聚職工，對(duì)于形成有利于企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的價(jià)值取向和心理定勢(shì)，對(duì)于培育團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，開(kāi)拓進(jìn)取，不畏艱險(xiǎn)，敢闖敢冒的精神，不僅完全可行，而且是十分必要的。近年來(lái)，大批企業(yè)開(kāi)展愛(ài)國(guó)家，愛(ài)集體，艱苦創(chuàng)業(yè)為主要內(nèi)容的社會(huì)主義思想教育，不僅有力地推動(dòng)了企業(yè)文化建設(shè)，而且大大增強(qiáng)了企業(yè)凝聚力，企業(yè)面貌為之一新。

（2）弘揚(yáng)“正義”“公正”、誠(chéng)實(shí)守信的優(yōu)良道德，不斷加強(qiáng)企業(yè)的道德建設(shè)。企業(yè)道德建設(shè)，是企業(yè)文化建設(shè)的主要內(nèi)容，是企業(yè)凝聚人心鼓舞士氣，樹(shù)立良好企業(yè)形象的根本。企業(yè)道德建設(shè)有對(duì)內(nèi)、對(duì)外兩個(gè)系統(tǒng)，對(duì)內(nèi)是指企業(yè)職工之間彼此處事的行為準(zhǔn)則和規(guī)范，也是人與人之間以什么準(zhǔn)則相處，對(duì)外是企業(yè)承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任和義務(wù)，也就是以什么原則對(duì)外相處。傳統(tǒng)文化歷來(lái)主張?zhí)岢\(chéng)實(shí)守信，繼承和弘揚(yáng)這一精華，在企業(yè)內(nèi)部“公平“公正”的準(zhǔn)則處理人際關(guān)系，提倡一視同仁地尊重人，愛(ài)護(hù)人，關(guān)心人，同情人，幫助人，堅(jiān)持社會(huì)主義的人道主義，對(duì)外堅(jiān)持信譽(yù)高于一切的原則，信守諾言，言必信，行必果，尤其要為社會(huì)提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，不坑蒙拐騙，這對(duì)于塑造良好的企業(yè)形象，對(duì)于克服“一切向錢看”、利己主義和樂(lè)虞我詐的不良現(xiàn)象，對(duì)于建設(shè)符合社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律要求的企業(yè)道德，是十分必要的。

（3）傳承以人為本，修身為先，博學(xué)、貴德、律己、求美的優(yōu)秀傳統(tǒng)，努力提高職工素質(zhì)和企業(yè)素質(zhì)。企業(yè)是人的群體，人的素質(zhì)如何，直接關(guān)系到企業(yè)的整體素質(zhì)，關(guān)系到企業(yè)的前途和命運(yùn)。中華民族歷來(lái)強(qiáng)調(diào)以人為本，以修身為先，主張博學(xué)貴德，律己求美，歷來(lái)十分注重人的因素，繼承這一優(yōu)良傳統(tǒng)，這是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律和社會(huì)主義精神文明建設(shè)的客觀要求。隨著時(shí)代的進(jìn)步，不斷提高人的道德思想和科技文化素質(zhì)，越來(lái)越成為取勝市場(chǎng)的法寶。按照市場(chǎng)要求，按照建設(shè)“四有”職工隊(duì)伍的目標(biāo)，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、科技等知識(shí)，學(xué)習(xí)市場(chǎng)法規(guī)和優(yōu)秀道德教育不斷提高職工的素質(zhì)，這是企業(yè)文體建設(shè)面臨的時(shí)代課題。領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)如何，直接影響職工隊(duì)伍素質(zhì)和企業(yè)整體素質(zhì)，因此，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)借鑒古代有識(shí)之士修身為本，率先垂范，公正廉明，自強(qiáng)不息的做法，認(rèn)真學(xué)習(xí)馬克思主義基本理論和黨的路線、政策，自覺(jué)按完美的人格標(biāo)準(zhǔn)加強(qiáng)自身修養(yǎng)，以高尚的人格凝聚企業(yè)，從而推動(dòng)企業(yè)整體素質(zhì)的提高。

（4）加強(qiáng)企業(yè)制度文化建設(shè)。制度文化建設(shè)是企業(yè)文化建設(shè)的重要方面，主要包括企業(yè)中的習(xí)俗、習(xí)慣和禮儀及成文的或約定欲成的制度等。制度文化既是企業(yè)素質(zhì)的重要體現(xiàn)，又是推動(dòng)企業(yè)發(fā)殿的重要力量。中華民族是禮儀之邦，“非禮勿言，非禮勿聽(tīng)，非禮勿動(dòng)，非禮勿行”，一切講究有序、有節(jié)、有制，違制必究，賞罰嚴(yán)明。這是文明的象征。借鑒這一思想，可以更有效地推動(dòng)企業(yè)制度文化建設(shè)。但這不是主張要把古代的一切禮制統(tǒng)統(tǒng)搬過(guò)來(lái)，而是主張繼承按一定規(guī)范做事的文明傳統(tǒng)，禮制的內(nèi)容應(yīng)隨時(shí)代的變遷而發(fā)展。我們加強(qiáng)制度文化建設(shè)，主要強(qiáng)調(diào)用適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)主義精神文明建設(shè)的要求和制度規(guī)范人們的言行，使企業(yè)嚴(yán)整有序，有條不紊地發(fā)展。目前，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)正處在新舊體制轉(zhuǎn)換時(shí)期，制度文化建設(shè)的任務(wù)十分繁重，如企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的責(zé)任制度等等，這些制度的建設(shè)，都有賴于人們借鑒古今中外，尤其是我國(guó)傳統(tǒng)文化的精華，不斷地探索。

二、企業(yè)文化建設(shè)中堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)與管理創(chuàng)新

2．1與時(shí)俱進(jìn)蘊(yùn)含著進(jìn)取創(chuàng)新精神

把握現(xiàn)在，著眼發(fā)展，這是時(shí)代主題對(duì)人們提出的基本要求。與時(shí)俱進(jìn)管理創(chuàng)新就是根據(jù)時(shí)主題的要求作出正確選擇，二者具有內(nèi)在聯(lián)系的關(guān)系。與時(shí)俱進(jìn)要求順應(yīng)時(shí)代的潮流，聽(tīng)從實(shí)踐的呼聲，合乎歷史的趨勢(shì)，符合人民的愿望。不留戀于任何過(guò)時(shí)的舊事物，不拘泥于一切陳規(guī)陋習(xí)，不受制于任何陳腐教條，不沉迷于任何偶像崇拜，不屈從于任何權(quán)勢(shì)壓迫。它立足現(xiàn)在，面向未來(lái)，蘊(yùn)含著積極的首創(chuàng)精神。今天，在新的歷史條件下，主張與時(shí)俱進(jìn)，其內(nèi)涵是超越前人的。不僅表現(xiàn)在文明發(fā)展的位差方面，而且還表現(xiàn)在深度和廣度方面。與時(shí)俱進(jìn)在今天意味著全方位的創(chuàng)新，包括人們的觀念、社會(huì)的政治、經(jīng)濟(jì)、文化、科技、教育等各個(gè)方面及其相互聯(lián)系方式的全面創(chuàng)新。實(shí)現(xiàn)這些創(chuàng)新的重要條件首先是管理上的創(chuàng)新。

2．2管理創(chuàng)新對(duì)企業(yè)的作用

具體說(shuō)來(lái)，管理創(chuàng)新對(duì)組織變革起著如下作用：

（1）先導(dǎo)作用。組織變革首先必須更新觀念，使企業(yè)管理者、員工對(duì)變革的重要性、必要性達(dá)成共識(shí)，樹(shù)立想變革的信心和決心。這就要求管理者必須具備探索精神、創(chuàng)新精神和挑戰(zhàn)精神，必須能準(zhǔn)確把握時(shí)代的脈搏，具有前瞻意識(shí)，并且還積極地持之以恒地倡導(dǎo)、灌輸新的觀念，為變革做思想、輿論準(zhǔn)備。

（2）促進(jìn)作用。企業(yè)改革有賴于各個(gè)局部要素及其結(jié)合方式的變革和優(yōu)化。這是十分復(fù)雜而又艱難的工作任務(wù)，要實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，不僅需要管理的理論，制度、技術(shù)、措施和方法等因素的改進(jìn)與更新，而且需要對(duì)各種因素進(jìn)行創(chuàng)造性的整合，以實(shí)現(xiàn)整個(gè)組織機(jī)制的徹底更新。

（3）保障作用。企業(yè)改革不可避免地受到舊的管理觀念、管理模式、管理規(guī)則以及舊的傳統(tǒng)習(xí)慣和人們眼前的、暫時(shí)的、局部的利益的抵制和干擾。這些問(wèn)題同樣需要通過(guò)管理上的創(chuàng)新來(lái)解決。管理創(chuàng)新不僅可以為組織變革掃除障礙，而且還可以創(chuàng)造各種有利條件，確保變革的順利進(jìn)行。綜上所述，與時(shí)俱進(jìn)與管理創(chuàng)新是相互影響、相互促進(jìn)的互動(dòng)關(guān)系。與時(shí)俱進(jìn)內(nèi)在要求管理創(chuàng)新來(lái)支持，管理創(chuàng)新又是實(shí)現(xiàn)與時(shí)俱進(jìn)的重要保障。

作者：紀(jì)紅霞 單位：東營(yíng)市商務(wù)局