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校園及企業(yè)文化結(jié)合思考

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校園及企業(yè)文化結(jié)合思考

一、高職院校校園文化與企業(yè)文化的內(nèi)涵闡釋

校園文化概念的提出,最早是由美國社會學(xué)家華勒(Waller.W)和中國臺北的臺灣師大教育研究所所長林清江先生(美國利物浦大學(xué)Liver-poolUniversity哲學(xué)博士)提出的。而在中國大陸地區(qū),校園文化概念的最早提出并得到公認(rèn)則是在1986年4月,上海交通大學(xué)舉行的第12屆學(xué)代會,以及1986年5月,由上海團市委學(xué)校部召開的“校園文化理論研討會”上。爾后,校園文化建設(shè)的熱潮也隨之逐漸興起。經(jīng)過二十多年的發(fā)展,我國校園文化理論研究已經(jīng)初具規(guī)模,理論體系已經(jīng)基本建立,在此基礎(chǔ)上逐步完善,并且開始朝著科學(xué)化、系統(tǒng)化的軌道發(fā)展。校園文化是指學(xué)校所具有的特定精神生活環(huán)境和文化生活氛圍,包括校園建筑設(shè)計、校園景觀、學(xué)校綠化等物化形態(tài)的內(nèi)容,也包括學(xué)校的傳統(tǒng)、校風(fēng)、學(xué)風(fēng)、人際關(guān)系、集體輿論等屬于精神生活層面的內(nèi)容。企業(yè)文化,是20世紀(jì)80年代初由美國管理學(xué)者提出,后引入我國。經(jīng)過二十余年的消化、吸收和改革發(fā)展,“企業(yè)文化”逐漸被我國的企業(yè)界接受,成為企業(yè)生存競爭、發(fā)展的靈魂。企業(yè)文化是指在一定的社會大文化環(huán)境影響下,經(jīng)過企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的長期倡導(dǎo)和全體員工的積極認(rèn)同、實踐與創(chuàng)新所形成的整體價值觀念、信仰追求、道德規(guī)范、行為準(zhǔn)則、經(jīng)營特色、管理風(fēng)格以及傳統(tǒng)和習(xí)慣的總和。它是一個企業(yè)的脊梁支柱,體現(xiàn)企業(yè)獨特的文化氛圍和核心價值觀。校園文化與企業(yè)文化都屬于社會文化分支下的組織文化和管理文化,都是以人為中心,以人為著眼點,都具有培養(yǎng)人、塑造人、引導(dǎo)人、感染人的功能。兩類文化目的都是為了提高管理水平,增強核心競爭力,促進事業(yè)發(fā)展,都具有導(dǎo)向作用、規(guī)范作用、協(xié)調(diào)作用、激勵作用和凝聚作用。兩類文化也存在較大差異。高職院校校園文化是一種使命文化,原動力是一種使命感,注重過程,倡導(dǎo)的是一種寬松、民主、平等、自由、個性的學(xué)術(shù)氛圍和精神環(huán)境。而企業(yè)文化是一種責(zé)任文化,強調(diào)責(zé)任感,重結(jié)果,它倡導(dǎo)的是競爭、業(yè)績、服務(wù),更強調(diào)規(guī)范和創(chuàng)造更高的效率和有形價值。高職院校培養(yǎng)的技能人才主要為生產(chǎn)、建設(shè)、管理、服務(wù)等一線服務(wù),所以校園文化必須融入企業(yè)文化元素。校園文化與企業(yè)文化具有不同的功能,但彼此之間有共同的前提基礎(chǔ)、使命和需求,實現(xiàn)校企文化對接與融合,就大大縮短了高職院校畢業(yè)生進入職業(yè)崗位時所需的適應(yīng)期。

二、高職院校校園文化與企業(yè)文化對接的現(xiàn)實意義

高等職業(yè)教育的價值所在就是能夠培養(yǎng)適應(yīng)社會主義現(xiàn)代化需要的高技能應(yīng)用型人才和高素質(zhì)的勞動者。校園文化建設(shè)也應(yīng)該順應(yīng)高等職業(yè)教育的發(fā)展方向,在社會主義核心價值觀體系指導(dǎo)下,除了傳授予學(xué)生知識、專業(yè)技能外,更重要的還應(yīng)讓學(xué)生就業(yè)后能很快地認(rèn)同和接受先進的企業(yè)文化及價值理念。

(一)校園文化與企業(yè)文化對接,是實現(xiàn)高技能人才培養(yǎng)目標(biāo)的需要

高職院校是為企業(yè)輸送應(yīng)用型高技人才的主力軍,越來越多的高職畢業(yè)生源源不斷地到企業(yè)去發(fā)揮作用。通過校園文化與企業(yè)文化的對接,讓學(xué)生多渠道、多層面接觸企業(yè),可以使其能更好地明確學(xué)習(xí)目的,了解企業(yè)對高職人才素質(zhì)的要求和自己應(yīng)具備的素質(zhì),從而增強學(xué)習(xí)的目的性和成才的自覺性;也可以使其更深地去感受堅韌不拔和吃苦耐勞的精神品質(zhì),更好地加強其生存能力的培養(yǎng)和鍛煉;可以使他們更快地提高分析和解決實際問題的能力;增強人際溝通能力和心理承受能力,可以使他們更主動調(diào)整心態(tài),重新進行自我定位,更珍惜自己的工作崗位;可以使他們更直觀地理解企業(yè)員工任勞任怨、勇于奉獻的精神,團結(jié)協(xié)作、精益求精的敬業(yè)態(tài)度,堅決執(zhí)行、嚴(yán)守紀(jì)律的工作習(xí)慣,潛移默化地規(guī)范自己的思想和行為,并接受這種職業(yè)素養(yǎng)要求。這就要求高職院校在校園文化建設(shè)中吸收企業(yè)文化精神的成分,只有在校園文化與企業(yè)文化的共同熏陶下,高職生才能更好地適應(yīng)現(xiàn)代化企業(yè)對人才的需要。

(二)校園文化與企業(yè)文化對接,是高職生實現(xiàn)順利就業(yè)、創(chuàng)業(yè)的需要

學(xué)生們的畢業(yè)就業(yè)是民生之系,事情重大。高職院校畢業(yè)生就業(yè)好不好,已經(jīng)成為考生和家長選擇就讀學(xué)校的現(xiàn)實標(biāo)準(zhǔn),已經(jīng)成為檢驗高職院校辦學(xué)是否成功的重要考核依據(jù)。固然高職院校畢業(yè)生若不能較好地實現(xiàn)就業(yè),有專業(yè)知識欠缺、崗位技能不足等原因,所謂“硬件”的不足;但事實上也有“水土不服”的因素,諸如不適應(yīng)企業(yè)環(huán)境,找不準(zhǔn)自己的位置,與他人溝通不順等等難題的困擾,所謂“軟件”的不足。所以,生存是發(fā)展的前提,這就需要高職院校在校園文化建設(shè)中吸收企業(yè)文化的成分,從先進企業(yè)的文化理念中吸取有價值的元素,使之成為新的校園文化的重要構(gòu)成部分,逐漸縮小校園文化與企業(yè)文化的距離,使高職生從入學(xué)起就在一定程度上了解、熟悉并認(rèn)同企業(yè)文化,潛移默化地規(guī)范自己的思想和行為,從而為高職生順利就業(yè)、創(chuàng)業(yè)奠定基礎(chǔ)。

(三)校園文化與企業(yè)文化對接,是推進高職院校又好又快發(fā)展的需要

加強校園文化與企業(yè)文化的融合是高職院校校園文化自身發(fā)展的需要,也是增強高職院校自身核心競爭力的基礎(chǔ)。理論與實踐都證明,校園文化就是這種核心競爭力的直接體現(xiàn)。校園文化和企業(yè)文化都屬于亞文化,都具有文化的共同屬性,都具有培養(yǎng)人、塑造人、引導(dǎo)人、感染人的功能。如果高職院校的校園文化不能與企業(yè)文化融通,學(xué)生的崗位適應(yīng)期就會延長。也正是由于高職院校與企業(yè)的特殊關(guān)聯(lián)性,使得這兩類文化有了對接的可能。高職院校的校園文化與企業(yè)文化對接的過程,是兩種文化精神交融、互動的過程,建設(shè)“植根于企業(yè),養(yǎng)成于校園”的開放式校園文化系統(tǒng),是高職院校校園文化建設(shè)的一次革命。對于高職院校來說,也只有吸收優(yōu)秀的企業(yè)文化,在校園文化建設(shè)上和企業(yè)文化進行對接和交融,才能形成具有自己特點(高職特色)的校園文化。可以說,通過引入企業(yè)文化,樹立良好學(xué)校形象,有助于家長對學(xué)校產(chǎn)生信賴感,也有助于增強企業(yè)對學(xué)校的認(rèn)同感,而學(xué)校良好形象的塑造又必然推動高職院校校園文化建設(shè)向更高層次發(fā)展。

三、高職院校校園文化與企業(yè)文化對接的路徑選擇

如何使培養(yǎng)的高職生符合企業(yè)的要求、適應(yīng)企業(yè)的需要,高職院校只有在校園文化建設(shè)上實行校企結(jié)合,融入優(yōu)秀企業(yè)核心價值觀,吸收不同類型企業(yè)的優(yōu)秀企業(yè)文化,才能形成獨特的高職特色課程系統(tǒng)及其校園文化。

(一)以高職院校物質(zhì)文化建設(shè)為切入點,汲取企業(yè)文化元素

吸收優(yōu)秀企業(yè)理念,強化職業(yè)感受,讓學(xué)生在耳聞目睹中感受職業(yè)文化的熏陶,這是高職院校校園文化與企業(yè)文化對接的有效途徑。高職院校一方面要通過提供良好的校內(nèi)外環(huán)境對學(xué)生進行職業(yè)性格塑造,校園內(nèi)的一山一水、教室宿舍、路燈路牌、設(shè)備教具等都要體現(xiàn)行業(yè)或職業(yè)的文化底蘊;另一方面,高職院??稍谛@文化建設(shè)中開展企業(yè)文化內(nèi)容的展示。這種展示分為兩種形式,一種是直接進入企業(yè),通過企業(yè)的廠景、廠貌、文化宣傳、人員介紹等現(xiàn)身說法與企業(yè)文化進行零距離接觸;二是將某一個企業(yè)的文化作為專題在校內(nèi)進行展示,或?qū)讉€或許多企業(yè)的企業(yè)文化成果進行綜合的展示,實實在在地把企業(yè)的文化引入校園。比如,可以合作企業(yè)或?qū)W(xué)校有貢獻的廠礦知名“勞?!眮砻@內(nèi)的樓、路、燈、教室、實訓(xùn)基地、設(shè)備儀器、廣場等,時刻提醒學(xué)校要以加強與企業(yè)聯(lián)系為辦學(xué)方略,企業(yè)需要什么樣的人才,學(xué)校就為企業(yè)培養(yǎng)什么樣的人才,這樣讓學(xué)生感到耳目一新,身臨其境,信心倍增。

(二)以高職院校精神文化建設(shè)為契合點,融入企業(yè)文化元素

高職院校在精神文化的培育、提煉和形成過程中,應(yīng)當(dāng)使學(xué)校精神與企業(yè)精神有機結(jié)合,相得益彰,產(chǎn)生共鳴,共同發(fā)展,這是高職校園文化與企業(yè)文化對接的初衷與目的。目前,部分高職學(xué)生年紀(jì)輕、閱歷淺、吃不了苦、重自我、心理不成熟、思維方式理想化,必須借助于良好的企業(yè)文化來共育人才。諸如企業(yè)所需的執(zhí)行力與鐵的紀(jì)律的養(yǎng)成,團結(jié)協(xié)作與吃苦耐勞的體驗等,就理應(yīng)成為高職精神文化的主攻點。學(xué)校的校風(fēng)、校紀(jì)、校訓(xùn)、?;?、校歌等方面建設(shè)都要圍繞敬業(yè)、團隊、責(zé)任等職業(yè)道德素養(yǎng)而開發(fā),使學(xué)生在校期間就能樹立正確的職業(yè)價值觀,對企業(yè)產(chǎn)生積極的認(rèn)同意識。我們要注重通過一切可以利用的平臺來渲染企業(yè)文化的氛圍,高職院校通過定期或不定期地組織校園文化建設(shè)的專題會議,邀請企業(yè)的管理精英、技術(shù)精英、營銷精英等為校園文化建設(shè)出謀劃策,引進企業(yè)文化的元素,豐富校園精神文化的內(nèi)涵。

(三)以高職院校實訓(xùn)文化建設(shè)為重點,觀照企業(yè)文化職業(yè)化

以培養(yǎng)學(xué)生職業(yè)素養(yǎng)為目標(biāo),尋求校企兩類文化精神的對接口并以此為契合點,豐富、拓展校園文化建設(shè)的內(nèi)涵。高職院校十分重視實習(xí)、實訓(xùn)等實踐教學(xué)環(huán)節(jié),并將其視為完成高職培養(yǎng)目標(biāo)、培養(yǎng)應(yīng)用型高技能人才的關(guān)鍵途徑,這就需要高職院校與企業(yè)在人才培養(yǎng)問題上共同探討、相互滲透,建立一種長期穩(wěn)定的對接關(guān)系。高職院校普遍認(rèn)識到實訓(xùn)在培養(yǎng)職業(yè)能力和職業(yè)素質(zhì)方面的特殊作用,讓學(xué)生在真實或仿真的環(huán)境中進行掌握某種技術(shù)或技能的訓(xùn)練活動,就必須高度重視職業(yè)化、行業(yè)化和區(qū)域化,學(xué)習(xí)先進企業(yè)管理經(jīng)驗,建設(shè)一流的實習(xí)實訓(xùn)生產(chǎn)環(huán)境,進一步發(fā)揮高職院校“校企文化融合”的影響力、針對性和實效性。高職院校的實訓(xùn)基地建設(shè),人們往往注重建設(shè)資金、實訓(xùn)車間、實訓(xùn)設(shè)備等問題,但是基于這種認(rèn)識去進行實訓(xùn)基地建設(shè),并不可能建設(shè)出職業(yè)人所期望的實訓(xùn)基地。實訓(xùn)基地文化的形成源于正確的職業(yè)教育理念,高職院校堅持用能力本位教育觀來建設(shè)實訓(xùn)基地,縮小高職生實踐環(huán)境與將來工作環(huán)境的差別,最大可能地仿照企業(yè)真實的生產(chǎn)環(huán)境來進行設(shè)計。因此,高職院校建設(shè)實訓(xùn)文化,要把這種仿真企業(yè)的思想理念貫穿到實訓(xùn)基地的規(guī)劃、設(shè)計、建設(shè)與管理等各個環(huán)節(jié)。企業(yè)仿真性是實訓(xùn)基地文化建設(shè)的基本原則,也是高職院校實訓(xùn)基地企業(yè)文化的凸顯特色。

(四)以高職院校行為文化建設(shè)為載體,實現(xiàn)校企文化耦合

培養(yǎng)面向生產(chǎn)、建設(shè)、管理、服務(wù)一線的高技能應(yīng)用型人才,是國家對高職院校人才培養(yǎng)目標(biāo)的科學(xué)定位。這一目標(biāo)定位決定了絕大多數(shù)高職院校畢業(yè)生畢業(yè)后將到企業(yè)就業(yè),進入企業(yè)后,他們將面臨的是需要迅速融入現(xiàn)代化企業(yè)文化氛圍。而體現(xiàn)職業(yè)意識讓學(xué)生在實踐中逐步規(guī)范自己的行為,向現(xiàn)代化企業(yè)要求看齊,是高職校園文化與企業(yè)文化對接不可或缺的重要環(huán)節(jié)。在行為文化建設(shè)上,高職院校必須注意汲取優(yōu)秀企業(yè)的管理經(jīng)驗和文化內(nèi)容,包括校紀(jì)校規(guī)、組織制度、管理制度和獎懲制度等,這些制度的制定不但要有文化內(nèi)涵,而且要體現(xiàn)“職業(yè)性”,一切圍繞學(xué)生的“高技能”、“應(yīng)用型”來建立健全各項制度。要把操作規(guī)范和要求張貼在工作室、車間、實訓(xùn)場,做到用制度規(guī)范行為,用行為提高實踐能力。如可以根據(jù)企業(yè)對員工的要求來規(guī)范學(xué)生的發(fā)型、衣著和舉止行為,學(xué)生在實訓(xùn)車間統(tǒng)一穿工作服,佩戴工卡上崗,不許擅離崗位和大聲喧嘩,學(xué)生作為企業(yè)的“準(zhǔn)員工”,在學(xué)校內(nèi)感受到的是濃厚的企業(yè)文化熏陶,接受的是含有企業(yè)特色的文化教育,領(lǐng)悟到的是企業(yè)化的嚴(yán)格管理和企業(yè)的文化內(nèi)涵。

(五)以高職院校專業(yè)文化建設(shè)為基礎(chǔ),促進校企文化良性對接

任何高等職業(yè)教育都具有專業(yè)屬性,職業(yè)本位的教育觀與專業(yè)屬性的結(jié)合,可形成高職院校的專業(yè)文化特色。高職院校的專業(yè)理念應(yīng)該來自專業(yè)所指向的職業(yè)或職業(yè)崗位群的職業(yè)理念,吸納企業(yè)文化中最優(yōu)秀的核心內(nèi)容,通過對這些核心內(nèi)容的提煉,加工升華形成本專業(yè)的專業(yè)理念。如果一個專業(yè)指向多個職業(yè)組成的職業(yè)崗位群,那么這個專業(yè)的專業(yè)理念就要在職業(yè)群中提煉出共同本質(zhì)的職業(yè)理念,再通過加工升華形成該專業(yè)的專業(yè)理念。具體做法:可將專業(yè)與職業(yè)緊密結(jié)合起來,通過校企聯(lián)動來了解市場并主動適應(yīng)市場,在專業(yè)市場上瞄準(zhǔn)經(jīng)濟與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的方向;在廣泛調(diào)研的前提下,對高技能人才需求預(yù)測、產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景分析、人才培養(yǎng)目標(biāo)、教學(xué)計劃安排、主干課程設(shè)置、能力結(jié)構(gòu)要求、專業(yè)開辦條件及專業(yè)建設(shè)的社會可利用資源等方面進行評議、論證、審核,在此基礎(chǔ)上解決專業(yè)是否設(shè)置。由于社會需求的不確定性,在進行專業(yè)調(diào)整、改造時,同樣需要這種“產(chǎn)銷”鏈接形式,給予專業(yè)建設(shè)以新的內(nèi)涵,進而促進“教學(xué)做”一體化,學(xué)生們在項目實踐中理解和把握課程知識和技能,在不斷提升專業(yè)的市場競爭力過程中,實現(xiàn)校企文化的良性對接。

(六)以高職院校制度文化建設(shè)為保障,推進校企文化深度融合

制度作為校園文化的內(nèi)在機制,包括學(xué)校的發(fā)展策略、發(fā)展目標(biāo)、管理方法、管理風(fēng)格、優(yōu)良傳統(tǒng)和規(guī)章制度等。它是維系學(xué)校正常運轉(zhuǎn)必不可少的保證機制,是推動校園文化建設(shè)的前提。由于高職教育培養(yǎng)的大多是在企業(yè)基層從事現(xiàn)場管理的技術(shù)人才,從事的是團隊性工作,這些工作要求有非常嚴(yán)格的紀(jì)律、非常規(guī)范的操作和管理,高標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)要求和高效率的勞動。因此,在制度上,高職院校必須多方面向現(xiàn)代化企業(yè)學(xué)習(xí)和借鑒。按照企業(yè)的架構(gòu)構(gòu)建教學(xué)系部,或是聘請企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)兼任系主任或?qū)I(yè)指導(dǎo)委員會主任,建立和健全具有參與性、公開性、透明性的各項工作制度、責(zé)任制度、管理制度、評價制度、獎懲制度,從而使融入企業(yè)文化的高職院校制度文化成為全體師生員工共同遵守的行為準(zhǔn)則。在此基礎(chǔ)上,逐步引入全面質(zhì)量管理理論和ISO9000質(zhì)量管理體系,將會極大地促進學(xué)校的內(nèi)部管理,大幅度提高管理水平,使學(xué)校管理走向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的軌道,縮小高職院校與現(xiàn)代化企業(yè)之間管理水平的差異,有利于塑造職業(yè)化的校園文化,培養(yǎng)出現(xiàn)代化企業(yè)認(rèn)可的技能人才。因此,高職院校在校園文化建設(shè)過程中應(yīng)將企業(yè)文化與校園文化的精髓相融合。毋庸諱言,高職院校校園文化與企業(yè)文化的對接,決不僅僅是文化上的融合,而應(yīng)該更深層次的融合。如何行之有效地推行,這既是理論問題,更是實踐問題,需要在高職院校校企合作辦學(xué)實踐的探索中逐步完善。