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摘要:當“建設世界一流科技期刊”成為主旋律,普通科技期刊在提升影響力方面面臨著諸多困難,有待突破瓶頸。文章首先確定了普通科技期刊在中國科技期刊發(fā)展中的重要位置,其次以普通科技期刊提升影響力為核心,提出了目前在辦刊中遇到的突出問題,同時對相關問題進行分析,分別從移動技術(shù)的應用;打造青年審稿人隊伍;參與舉辦大型學術(shù)會議;加強與行業(yè)協(xié)會的溝通;有針對性地調(diào)整發(fā)行工作等方面提出可嘗試的多種路徑,最后提示應注重社會反饋,從中查找差距,不斷改進,逐步提升普通科技期刊的影響力。
關鍵詞:普通科技期刊;影響力;青年審稿人;行業(yè)協(xié)會;稿源
導語
中華人民共和國成立70多年來,中國科技期刊數(shù)量從80余種發(fā)展到5000余種,在中國期刊政府管理部門一系列政策扶持和資助計劃的幫助下,我國科技期刊取得了突出的成績,但由于過度依賴傳統(tǒng)運營模式,仍存在傳播力度薄弱,影響力無法完全釋放等問題,與國際期刊相比,還有較大差距。根據(jù)中國知網(wǎng)的《世界學術(shù)期刊學術(shù)影響力指數(shù)2018年報》(《WAJCI2018年報》),將學科細分后,發(fā)現(xiàn)中國內(nèi)地期刊(有CN號)存在綜合性期刊數(shù)量多、期刊專業(yè)化程度不高等現(xiàn)象。240個學科中有135個學科沒有期刊能進入WAJCI-Q1或WAJCI-Q2區(qū)。[1]2019年8月,中國科協(xié)、、教育部、科技部聯(lián)合印發(fā)《關于深化改革培育世界一流科技期刊的意見》,這是貫徹落實中央全面深化改革委員會第五次會議精神、推動我國科技期刊改革發(fā)展的重要文件。《意見》指出,以建設世界一流科技期刊為目標,圍繞變革前沿強化前瞻布局,科學編制重點建設期刊目錄,全力推進數(shù)字化、專業(yè)化、集團化、國際化進程。當“建設世界一流科技期刊”成為主旋律,眾多的普通科技期刊似乎陷入了較為尷尬的境地。在我國數(shù)千種科技期刊中,普通科技期刊占有著相當?shù)谋戎?,是推動科技期刊發(fā)展的主力軍,其更加需要突破瓶頸,形成自身的辦刊特色,塑造品牌價值,全面提升影響力,創(chuàng)辦高質(zhì)量的科技期刊,使之成為世界學術(shù)交流和科學文化傳播的重要樞紐。本文以普通科技期刊如何提升影響力為核心,通過分析,總結(jié)出若干實踐路徑,以期為同類科技期刊提供參考。
1.普通科技期刊的現(xiàn)狀分析
我國的科技期刊突出問題不是基數(shù)龐大,而是結(jié)構(gòu)不優(yōu)。有專家認為,中國的期刊結(jié)構(gòu)是“工”字型,即上層存在一小批質(zhì)量不錯的期刊,中間狀態(tài)不多,累積在下層的不具有較大影響力。唯有將中間的柱子做通暢,有了優(yōu)化后的上升通道,整體結(jié)構(gòu)才能形成金三角。[2]普通科技期刊在競爭日益激烈的環(huán)境中,唯有突出重圍,才能獲得可持續(xù)性發(fā)展。
1.1優(yōu)質(zhì)稿源困境
普通科技期刊,影響因子低于核心期刊,在影響力和權(quán)威性方面處于弱勢,受慣性思維的影響,優(yōu)秀的成果,應該發(fā)表在核心期刊上,才能被廣泛關注和引用,才能彰顯其科學價值。因此,對于普通期刊而言,難能吸引到行業(yè)前沿的優(yōu)質(zhì)稿件。在目前,各個高校和單位大都有屬于自己的期刊發(fā)文目錄,未被囊括其中的期刊,收稿更是難上加難,在不被了解的情況下,就已被拒之門外。全年載文量低,高水平的文章少,導致影響因子無法持續(xù)上升。
1.2編輯團隊人才匱乏
編輯部大多采用依靠主辦單位提供辦刊經(jīng)費和人員編制等模式,編輯團隊小而散,大都因辦刊經(jīng)費緊張,而未建立相應的獎勵機制,導致編輯工作缺乏積極性和主動性,削弱了期刊的創(chuàng)新發(fā)展動力。對于團隊建設而言,需要具備豐富經(jīng)驗的前輩,也同時需要富有創(chuàng)造力的后輩,但很多編輯部在主辦單位的領導下,同時扮演著服務部門的角色,缺少自主權(quán)和話語權(quán),導致無法按需注入新鮮血液,人力無法滿足和承擔更多的工作。
1.3缺乏運營意識
受傳統(tǒng)運營模式的影響,發(fā)行工作還維持著郵局公開發(fā)行和自辦發(fā)行的模式,發(fā)行數(shù)量從幾百至幾千不等。數(shù)字出版時代,出版成本降低,特別是通過網(wǎng)絡傳播大大降低了紙質(zhì)時代印刷和郵寄的成本,商業(yè)出版機構(gòu)認為純網(wǎng)絡數(shù)字出版能節(jié)省10%~20%的成本,[3]因此紙質(zhì)出版物的發(fā)行量受到了前所未有的沖擊。面臨這樣的沖擊,部分編輯們只能任憑發(fā)展,而無力阻撓,原因在于多年專注于出版工作本身,忽略了對于運營意識的培養(yǎng),對市場變化的敏感度不高。當失去了曾經(jīng)天然的運營環(huán)境時,就顯得力不從心,在大多數(shù)編輯部的人才框架中,幾乎很少有編輯部引進專業(yè)的市場營銷人才,導致運營模式單一,缺乏市場運行動力。
2.路徑探析
2.1移動技術(shù)的應用為期刊發(fā)展提供了新機遇
中國新聞出版研究院在線的第十七次全國國民閱讀調(diào)查結(jié)果顯示,2019年國民對各類媒介的閱讀率高達81.1%,其中數(shù)字化閱讀率(網(wǎng)絡在線閱讀、手機閱讀、電子閱讀器閱讀、Pad閱讀等)達到了79.3%,同比增加了3.1%。手機等移動終端的閱讀率實現(xiàn)10年的持續(xù)增長,其中手機閱讀為76.1%,較2018年的73.7%上升了2.4個百分點。[4]數(shù)字表明,讀者的閱讀習慣在隨著時代的發(fā)展而轉(zhuǎn)變,同時為普通科技期刊快速提升影響力提供了新的可能。當下,很多科技期刊都推出了自己的微信公眾號,但普遍存在更新速度慢、原創(chuàng)文章數(shù)量少、缺少專人維護等問題,有些甚至已停更,未能很好的把握機遇。科技發(fā)展改變了人的行為,移動互聯(lián)時代,閱讀多以智能手機和移動設備為載體,紙版時代和PC端均無法滿足精準定位和有效傳播的要求,為順應讀者碎片化閱讀的需要,普通科技期刊可在移動出版領域做大膽嘗試。運營自己的知識服務平臺。參考“得到”“喜馬拉雅“等較為成功的知識服務平臺,普通科技期刊可從策劃原創(chuàng)文章著手,根據(jù)期刊所屬專業(yè),結(jié)合辦刊方向擬定選題,在微信公眾平臺推出優(yōu)質(zhì)專欄,精準推送,逐漸積累用戶。打造獨有的知識服務平臺,關鍵在于持續(xù),首先應明確團隊職責,從選題策劃、信息采集、整理歸納、總結(jié)撰寫、稿件校對幾方面將工作分別布置,其次隨時關注行業(yè)動態(tài)信息,將海量信息進行再次整合,形成自身的內(nèi)容風格,每日定時文章,最終使用戶養(yǎng)成良好的閱讀習慣,增加用戶黏度。開放獲取布局,實現(xiàn)自身的網(wǎng)絡首發(fā)。很多期刊為了提升影響力,與知網(wǎng)、萬方等多家大型數(shù)據(jù)庫合作,依賴其傳播力,做優(yōu)先出版。同理,普通的科技期刊,也可以通過自己的網(wǎng)站,微信公眾平臺做網(wǎng)絡首發(fā),要善于根據(jù)媒體融合時代的傳播特點,做好長摘要撰寫、OSID制作、視頻錄制等內(nèi)容處理,充分利用AI、大數(shù)據(jù)、云計算、區(qū)塊鏈等技術(shù)手段,融合微信、App等新媒體,提升期刊的網(wǎng)絡顯示度,增強傳播能力,擴大影響力,[5]以此來吸引作者投稿或者期刊的平臺合作。
2.2打造青年審稿人隊伍
各行各業(yè)都擁有優(yōu)秀的青年隊伍,期刊編輯可從作者或讀者中深度挖掘技術(shù)骨干,建議年齡控制在35歲至40歲之間,在此區(qū)間內(nèi)的行業(yè)人員基本已積累了豐富的工作經(jīng)驗,接觸前沿的科學技術(shù),且精力充沛,在很好的完成審稿工作的同時還可對期刊進行宣傳。作為編輯,應使對方了解出版,熱愛出版,參與出版,打造刊物專屬的青年審稿人隊伍,既可以拉近編輯與作者、讀者間的距離,還可以提升辦刊質(zhì)量,更是注重同行評議的具體體現(xiàn)。
2.3舉辦大型學術(shù)會議
除完成正常的出版工作外,越來越多的期刊參與到主辦、承辦大型學術(shù)會議的工作中,學術(shù)會議不僅可以使期刊在短期內(nèi)快速受到關注,還可以使編輯和行業(yè)相關人員有近距離的接觸,了解行業(yè)動態(tài)??刹殚喆笮蛿?shù)據(jù)庫分析文獻的被引和下載量,從而了解現(xiàn)階段的行業(yè)熱點問題,確定會議主題。打造品牌會議,有助于帶動期刊在行業(yè)內(nèi)的影響力,打破出版工作壁壘,拓寬期刊宣傳平臺。在2020年疫情期間,特定的社會環(huán)境激發(fā)了網(wǎng)絡直播的井噴式發(fā)展,直播帶貨、在線課堂、視頻會議等帶給了人們無限的快捷與便利。伴隨著疫情褪去,學術(shù)會議仍可以借鑒直播的形式,同時做線上和線下兩種形式,擴大會議的影響力。
2.4與行業(yè)協(xié)會的溝通往來
各個出版單位常面臨經(jīng)費緊張,人力不足等問題,因此年度辦會次數(shù)有限,與行業(yè)協(xié)會建立往來,就顯得尤為重要。作為期刊編輯,要時刻關注行業(yè)協(xié)會的年度評獎活動,這些評獎活動既能代表行業(yè)的發(fā)展動態(tài),又能通過參與活動,提升期刊的曝光度。借用協(xié)會在各個行業(yè)內(nèi)的傳播優(yōu)勢,使更多同行單位了解期刊,熟悉期刊,樹立品牌優(yōu)勢,提升品牌價值。
2.5全國大范圍發(fā)行刊物
科技期刊提升影響力的關鍵在于突破地區(qū)限制,走向全國,面向世界。對于普通刊物而言,想獲得行業(yè)內(nèi)的廣泛認知尤為重要,可通過調(diào)整發(fā)行工作進行有針對性的大數(shù)據(jù)采集。首先,利用現(xiàn)有的知網(wǎng)、萬方、維普等大數(shù)據(jù)平臺,關注本刊已發(fā)表的被引文章中,其作者來自哪些地區(qū),分布在哪些單位,然后進行網(wǎng)絡搜索,了解該單位的主營業(yè)務,組織架構(gòu),根據(jù)通信信息郵寄刊物。此方法,除期刊固定的發(fā)行客戶外,還可通過日積月累的查閱、郵寄讓更多曾經(jīng)關注過期刊的讀者或單位進一步了解刊物,最終,建立初步印象,由擴大讀者群向擴大作者群過渡,達到吸納更多稿源的目的。
結(jié)語
“建設世界一流期刊”雖已成為當前的主流話題,但創(chuàng)造高水平的學術(shù)期刊只是科技期刊若干條發(fā)展道路中的一種。中國的科技期刊發(fā)展需要更多的道路探索,數(shù)量龐大的普通科技期刊為中國科技期刊發(fā)展提供了更多的可能性,也同時撐起了中國科技期刊的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。對于普通科技期刊而言,在日益激烈的競爭中,應肯定自身價值,堅定辦刊方向,除此之外,還應重視社會反饋,可以以年度為單位,向社會發(fā)出《調(diào)查問卷》,從辦刊質(zhì)量、讀者感受、對期刊的知曉渠道等多方面進行設置,歸納總結(jié)反饋信息,從中查找差距,不斷改進,逐步提升普通科技期刊的影響力,始終堅信即使不是SCI,也同樣可以辦成好刊。
參考文獻
[1]中國科學技術(shù)協(xié)會.中國科技期刊發(fā)展藍皮書(2019).[M].北京:科學出版社,2019.
[2]易蓉,陳蕾.如何打破我國科技期刊“工”字結(jié)構(gòu)?這群“掌門人”聚在一塊討論了下[EB/OL].[2020-08-31].
[3]MabeM.科技與學術(shù)期刊出版綜述——慶祝期刊出版350周年[R].2015:67.
[4]中國新聞出版研究院.第十七次全國國民閱讀調(diào)查成果[EB/OL].[2020-04-20].
[5]郭偉.培育世界一流背景下普通科技期刊的發(fā)展策略[J].中國傳媒科技,2020(2),36-38.
作者:李雅楠 單位:天津市市政工程設計研究院