鄉(xiāng)村農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展策略

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1我國農(nóng)村農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的特點(diǎn)分析

現(xiàn)階段，隨著我國農(nóng)村經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深化，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)始終呈現(xiàn)出平穩(wěn)的發(fā)展態(tài)勢，其在近些年中發(fā)展特點(diǎn)可歸納為以下幾個(gè)方面：

1.1農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)主體呈現(xiàn)出多元化趨勢

掌握在農(nóng)戶手中的生產(chǎn)資料越來越多，有的農(nóng)戶也逐漸開始掌握了一定的生產(chǎn)經(jīng)營權(quán)，農(nóng)戶也由過去傳統(tǒng)的耕種者轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)營者，同時(shí)也相應(yīng)地具備了經(jīng)營權(quán)和獨(dú)立財(cái)產(chǎn)權(quán)。就農(nóng)村集體所有制企業(yè)而言，所有的產(chǎn)品及生產(chǎn)資料均是由集體擁有和控制，生產(chǎn)活動(dòng)及經(jīng)營計(jì)劃也基本都是由集體來決定，國控越來越弱。與此同時(shí)農(nóng)村好出現(xiàn)了大量的私企以及三資企業(yè)，為實(shí)現(xiàn)獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)利益，他們對(duì)經(jīng)營者的主權(quán)要求相對(duì)較高。

1.2農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)逐步向復(fù)合化轉(zhuǎn)變

在我國經(jīng)濟(jì)體制不斷的改革過程中，以往農(nóng)村的自給經(jīng)濟(jì)也逐步向著商品經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變，原本單一的經(jīng)濟(jì)形式也開始向多種經(jīng)濟(jì)形式轉(zhuǎn)變，單一的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)也慢慢變成了一體化經(jīng)營的復(fù)合經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，從而形成了以公有制為主導(dǎo)、多種經(jīng)濟(jì)形式并存的新局面。

1.3農(nóng)村經(jīng)濟(jì)關(guān)系市場化

在市場經(jīng)濟(jì)的新形勢下，以往傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的指令性特征開始慢慢消失，農(nóng)村中的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)正朝著市場化方向邁進(jìn)，市場機(jī)制和價(jià)值規(guī)律成為經(jīng)營活動(dòng)調(diào)節(jié)的主要方式，各種農(nóng)業(yè)資源的優(yōu)化配置也逐漸走向市場化。

1.4農(nóng)村農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)繼續(xù)保持增長

隨著支農(nóng)扶農(nóng)政策的出臺(tái)，全國對(duì)農(nóng)村農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重視程度又上了一個(gè)新臺(tái)階。同時(shí)農(nóng)民農(nóng)業(yè)稅也隨之大幅度下降，農(nóng)業(yè)特產(chǎn)稅的取消使農(nóng)民真正體會(huì)到了政策帶來的好處，實(shí)現(xiàn)了政策性增產(chǎn)增收。

2加快我國農(nóng)村農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的相關(guān)策略

2.1解放思想，走科技興農(nóng)的道路

為了更好地促進(jìn)農(nóng)村農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，就必須解放思想，應(yīng)以創(chuàng)新的思維方式來應(yīng)對(duì)問題。可以通過實(shí)施開放搞活、科技興農(nóng)、結(jié)構(gòu)拉動(dòng)、占領(lǐng)市場、創(chuàng)造品牌等作為新時(shí)期農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展方向。同時(shí)還應(yīng)以開放的眼光利用一切可以利用的資源優(yōu)勢，積極引進(jìn)外資，打造農(nóng)業(yè)品牌，搶占國內(nèi)外市場，推動(dòng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，不斷提高農(nóng)民的人均收入水平。此外，在市場經(jīng)濟(jì)的背景下，農(nóng)民單獨(dú)經(jīng)營戶在市場中顯得過于弱小，為了使其能夠激烈的市場競爭中擁有生存的能力，必須不斷提高農(nóng)民自身的市場適應(yīng)性，并采取相應(yīng)的措施確保農(nóng)民的利益不受侵害，以此來增強(qiáng)其生產(chǎn)積極性?？衫瞄_辦專業(yè)村等方式，提高當(dāng)前農(nóng)民的組織化程度，促進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

2.2狠抓特色農(nóng)業(yè)，培育優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)

我國幅員遼闊、地大物博、氣候多樣。全國各地都盛產(chǎn)與當(dāng)?shù)丨h(huán)境相適應(yīng)的優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品，可以說這就是我國農(nóng)業(yè)的基本特色和重要優(yōu)勢?，F(xiàn)如今，交通條件越來越便利，信息也更加通常，如果農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)不能擁有自己的特色，不但會(huì)使生產(chǎn)效率降低，而且產(chǎn)品也很難找到市場。以我國吉林省為例，其具有十分優(yōu)越的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和自然資源。東部山區(qū)以長白山資源為依托，抓住國家建立中藥材基地的契機(jī)，將中藥產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)，并進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)了特產(chǎn)資源的深度開發(fā)和利用，打造出了長白山品牌。中部地區(qū)則主要以糧食作物為依托，尤其是水稻、玉米、大豆等資源優(yōu)勢，并將畜牧業(yè)以及農(nóng)畜產(chǎn)品加工等作為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。西部地區(qū)則主要利用經(jīng)濟(jì)作物的優(yōu)勢，將雜糧雜豆、淡水養(yǎng)殖、優(yōu)質(zhì)牧草等不斷發(fā)展為外向型農(nóng)業(yè)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。其它各省可充分借鑒吉林省的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展策略，以此來推動(dòng)本省的農(nóng)村農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

2.3積極培育一批農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)

以目前的經(jīng)濟(jì)形勢來看，我國農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，應(yīng)以加快農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)為主，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，而實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的關(guān)鍵是要培育出一批龍頭企業(yè)，以工業(yè)化的思維模式勞動(dòng)農(nóng)村農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，不斷推進(jìn)農(nóng)村工業(yè)化進(jìn)程，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)。在今后的一段時(shí)期內(nèi)農(nóng)村城鎮(zhèn)化是農(nóng)村現(xiàn)代化、工業(yè)化發(fā)展的必由之路，建設(shè)一批以農(nóng)副產(chǎn)品加工為主的龍頭型企業(yè)已經(jīng)勢在必行。在建設(shè)的過程中，應(yīng)始終堅(jiān)持大規(guī)模、高起點(diǎn)、外向型、有特色的基本原則。所謂的大規(guī)模實(shí)質(zhì)上就是以規(guī)模求經(jīng)濟(jì)效益，不斷提高企業(yè)自身在國內(nèi)外市場中的競爭力，如糧食深加工企業(yè)、特色產(chǎn)品深加工企業(yè)等；高起點(diǎn)就是要以國內(nèi)和國外的先進(jìn)水平看齊，通過高新技術(shù)建設(shè)一流的農(nóng)產(chǎn)品深加工企業(yè)，將產(chǎn)業(yè)鏈不斷拉長，技術(shù)含量越高附加值也就相對(duì)越高；有特色就是各省應(yīng)從自身特色資源出發(fā)，不斷滿足市場中營養(yǎng)多樣、安全方便的消費(fèi)需求，大力發(fā)展綠色食品、有機(jī)食品等，用特色品牌搶占市場先機(jī)；外向型只是應(yīng)將眼光定準(zhǔn)國外市場，在滿足國內(nèi)市場需求的基礎(chǔ)上，將我國知名的農(nóng)業(yè)品牌打入國際市場，使其能夠在激烈的市場競爭中占據(jù)一席之地。

2.4規(guī)范市場，完善農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)體系

可以說農(nóng)產(chǎn)品想要從地里田間走到國內(nèi)外消費(fèi)的餐桌上，有一個(gè)相當(dāng)漫長路途要走，最難突破的瓶頸路段無疑是市場流通?，F(xiàn)階段，我國的市場流動(dòng)呈現(xiàn)以下態(tài)勢：其一，人才嚴(yán)重缺乏，尤其是從事國內(nèi)外商貿(mào)的人才少之又少；其二，信息閉塞，國內(nèi)外市場需求的信息不靈通；其三，沒有相應(yīng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，農(nóng)副產(chǎn)品質(zhì)量等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)體系不完善；其四，規(guī)章制度缺失，致使市場運(yùn)作不規(guī)范，買賣無序情況嚴(yán)重；其五，法制不健全，由于與之相關(guān)的法律法規(guī)不健全，致使流動(dòng)市場較為混亂，執(zhí)法不嚴(yán)、有法不依的現(xiàn)象嚴(yán)重，欺行霸市情況時(shí)有發(fā)生。這些種種都是制約農(nóng)村農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要因素，因此，必須采取相應(yīng)的措施予以解決，進(jìn)而達(dá)到推動(dòng)農(nóng)村農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的目的。

針對(duì)以上問題，筆者建議可采取如下措施予以應(yīng)對(duì)：首先，強(qiáng)化培訓(xùn)，不斷提高人才綜合素質(zhì)，并將培訓(xùn)的重點(diǎn)放到農(nóng)副產(chǎn)品基地中的農(nóng)民和龍頭企業(yè)中的商貿(mào)人才身上，通過學(xué)習(xí)景榮、法律、商貿(mào)等知識(shí)不斷完善自我，適應(yīng)市場需要。其次，加快市場信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)速度，提升信息水平。利用信息網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)來進(jìn)行相關(guān)產(chǎn)業(yè)信息收集、分析、判斷等。