前言:想要寫出一篇引人入勝的文章?我們特意為您整理了新農(nóng)村建設(shè)下農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理措施淺議范文,希望能給你帶來靈感和參考,敬請閱讀。
摘要:農(nóng)村農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展情況,已然成為國家領(lǐng)導越來越重視的工作部分。農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展,對于農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化水平的不斷推進具有重要作用。先簡要分析農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的整體態(tài)勢,再從薄弱點出發(fā),尋找農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展中存在的問題。從而改善經(jīng)濟管理措施,提出具有針對性的策略。
關(guān)鍵詞:新農(nóng)村建設(shè);農(nóng)村經(jīng)濟;農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理
0引言
各項政策和管理制度,皆表明國家領(lǐng)導已經(jīng)開始重點關(guān)注新時代農(nóng)村的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展工作。為了有關(guān)工作的順利展開和高效運行,各級領(lǐng)導利用各種宣傳互動活動,希望能夠調(diào)動起人民的積極性,鼓勵大家參與農(nóng)業(yè)生產(chǎn),參與農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化經(jīng)濟發(fā)展。同時,管理人員發(fā)揮帶頭作用,組織調(diào)配農(nóng)村經(jīng)濟資源,處理好生產(chǎn)關(guān)系和相關(guān)政策中的問題。
1新農(nóng)村建設(shè)背景下農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展態(tài)勢
現(xiàn)代化、產(chǎn)業(yè)化和信息化是現(xiàn)代農(nóng)村農(nóng)業(yè)經(jīng)濟在新農(nóng)村建設(shè)的背景下,顯現(xiàn)出的三大特征。以這三大發(fā)展趨勢為發(fā)展目標,我國農(nóng)村農(nóng)業(yè)經(jīng)濟將會表現(xiàn)出越來越專業(yè)、規(guī)范的一面。隨著市場競爭越來越激烈,經(jīng)濟發(fā)展也面臨著越來越多的難關(guān)。為了推動農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的迅速發(fā)展,免受市場變化的桎梏,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟研究人員已經(jīng)學會將科學信息技術(shù)應(yīng)用到新農(nóng)村建設(shè)中去。同時,利用先進技術(shù)發(fā)展一些科研項目。在提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)項目水平,提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量的同時,還能夠獲得更大的市場,拓寬客戶資源,幫助農(nóng)民增產(chǎn)增收[1]。
2新農(nóng)村建設(shè)背景下農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理中存在的問題
2.1農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理人員的責任意識薄弱
作為社會經(jīng)濟的重要組成部分之一,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展與社會經(jīng)濟發(fā)展之間聯(lián)系密切。為了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展跟上社會經(jīng)濟發(fā)展的步伐,近年來,我國相繼出臺諸多助農(nóng)政策,幫助相關(guān)地區(qū)建立嚴密的農(nóng)業(yè)管理制度。這些戰(zhàn)略和措施為我國發(fā)展農(nóng)業(yè)經(jīng)濟做出了卓越的貢獻。雖然上層領(lǐng)導部門抓住了發(fā)展機會,但是下層實踐落實過程中卻很容易出現(xiàn)問題。一些部門的管理人員缺乏責任意識,不能夠及時落實上級策略,拖慢了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展進程。一旦某一項工作疏漏沒有及時處理好,被無限放大。那么農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展首當其沖。
2.2農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理人員的工作能力弱
在新農(nóng)村亟待建設(shè)的大背景下,沒有一項工作是可以放松警惕,輕松自在的面對的。農(nóng)村經(jīng)濟的管理工作更是復雜且細碎。管理工作本身就是一個需要任職人員多方面考慮、全方位考慮的職位。加之我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟建設(shè)還不完善,各個農(nóng)業(yè)生產(chǎn)項目中涉及到諸多經(jīng)濟主體和行為責任人。因此,參與到新農(nóng)村建設(shè)背景下農(nóng)村經(jīng)濟建設(shè)中的工作人員的水平一定要具備專業(yè)性,相關(guān)技術(shù)一定要能夠滿足農(nóng)村農(nóng)業(yè)進一步發(fā)展的需要。為了發(fā)展農(nóng)業(yè)經(jīng)濟,我國已經(jīng)調(diào)配充分資源,盡量解決欠發(fā)達地區(qū)的人才質(zhì)量低的問題,補齊人才缺口。但與農(nóng)業(yè)經(jīng)濟整體發(fā)展目標仍然存在很大差距。因此,希望各個地區(qū)注重人才的養(yǎng)成。
2.3農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的信息化水平低
隨著我國經(jīng)濟的迅速發(fā)展,我國現(xiàn)代信息技術(shù)水平已經(jīng)明顯領(lǐng)先于世界大多數(shù)國家。為了推動國家各方面的進一步發(fā)展,科學的信息技術(shù)已經(jīng)在研究人員的不懈努力下,運用到了人們生產(chǎn)生活的方方面面,讓農(nóng)村農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的整體發(fā)展有了更可行的前景,同時有了更多可以依托的工具和手段。以中國共產(chǎn)黨第十八次代表大會為行為綱領(lǐng),國家已然將提升信息化技術(shù)的高水平應(yīng)用納入到全面建成小康社會的目標中來。為了國家整體發(fā)展水平向高質(zhì)量邁進,希望一些欠發(fā)達的農(nóng)村地區(qū),能夠得到同等的機會,接受信息化知識的普及,盡早將信息化技術(shù)手段應(yīng)用到生產(chǎn)生活中去。
2.4農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理體制不夠健全
就當前我國農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展形勢而言,農(nóng)村農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展正處于改革轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期。尤其是在建設(shè)新農(nóng)村這一背景下,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟必須先突破發(fā)展的瓶頸,脫離桎梏經(jīng)濟發(fā)展的因素。針對新農(nóng)村背景下農(nóng)村農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展中出現(xiàn)的問題,我國已經(jīng)通過政策補助、機械優(yōu)惠等措施,給予農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展獲利的空間。但是與此同時帶來的問題就是農(nóng)業(yè)經(jīng)濟局限于政策內(nèi)部,制定的相關(guān)理論制度缺乏可實踐性。當前新農(nóng)村發(fā)展,首先要解決資源匱乏問題,其次要注意提高管理人員的專業(yè)水平。最后要有完善的政策。與城市經(jīng)濟相比,農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展無論是從政策制度的執(zhí)行力度還是資源配置,都略低一籌[2]。
3新農(nóng)村建設(shè)背景下農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理問題的措施和策略
3.1培養(yǎng)參與管理人員的責任意識
人才的能力素養(yǎng)和責任意識不一定是相匹配的。有能力成事的人,不一定愿意努力。有拼搏勁頭的人,不一定有進行領(lǐng)導和管理的能力。因此,對于有能力沒責任意識和有責任意識但才不配位的工作人員,都需要進行后期培訓和指導教育。新農(nóng)村經(jīng)濟建設(shè)部門不可以忽視培訓活動,要定期組織部門工作人員參加。農(nóng)業(yè)管理組織可以聯(lián)系一些農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理方面的專家學者進行現(xiàn)場講學或經(jīng)歷分享,用豐富的實踐經(jīng)驗指出理論學習者的知識盲點。讓學員意識到自身的不足,并將專家指導的正確做法應(yīng)用到實際管理中去。除此之外,也可以采取實地參觀的方式,帶領(lǐng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理人員到優(yōu)秀的示范區(qū)進行參觀,學習優(yōu)秀發(fā)展地區(qū)的發(fā)展經(jīng)驗,從精神層面激發(fā)管理層人員創(chuàng)新發(fā)展的熱血。
3.2通過培訓提高管理人員的水平
在新農(nóng)村的建設(shè)過程中,各方面發(fā)展大多處于初級階段,平時開展工作的過程中仍然存在許多問題。加之農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展本身就極具復雜性,因此新農(nóng)村經(jīng)濟管理還有賴于專業(yè)性較強的管理人員的參與和指導。很多時候,人們更注重政策本身與自身利益的關(guān)系,只是盲目貫徹落實政策,履行理論指導,進行實踐活動。但其實,新農(nóng)村建設(shè)的主體并不在于政策制度,而在于操盤、管理的經(jīng)濟管理人員。作為經(jīng)濟管理的主體部分,農(nóng)村經(jīng)濟管理工作人員的綜合能力素養(yǎng)甚至可以直接決定新農(nóng)村建設(shè)的最終效果和農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展程度。為了能夠更好的發(fā)展新農(nóng)村經(jīng)濟,不讓復雜、繁瑣的產(chǎn)品經(jīng)濟問題阻礙新農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展步伐,建議有關(guān)部門提高參與新農(nóng)村經(jīng)濟管理人員的選拔標準,給熟知農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理專業(yè)知識的工作人員一個機會。如果認為選拔的工作人員還不足以獨當一面,還可以組織開展集體培訓教育工作,從思想到行為培養(yǎng)工作人員的業(yè)務(wù)能力,明確各方承擔的責任和問題。再者,近年來信息化技術(shù)不斷運用到各行各業(yè)中去。選拔出一個高學歷、高水平、高效率的管理員工可以盡快摸清農(nóng)村經(jīng)濟信息化管理的形式和趨勢。
3.3加強與信息平臺的合作提高信息化程度
科學技術(shù)的不斷進步加快了信息化時代到來的步伐。為了迎合社會發(fā)展進程,新農(nóng)村經(jīng)濟管理信息化已經(jīng)成為農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的必然趨勢。加強與信息平臺的合作力度,提高新農(nóng)村經(jīng)濟管理工作的信息化程度,是進一步推進農(nóng)村農(nóng)業(yè)經(jīng)濟水平發(fā)展的必然做法。建議新農(nóng)村經(jīng)濟管理人員能夠?qū)⒐芾碇攸c放在與信息化平臺的交流合作上,讓經(jīng)濟管理與信息管理結(jié)合起來,讓雙方互惠互利,共贏共興。信息化平臺的最大優(yōu)勢就是其掌握的大數(shù)據(jù)技術(shù),廣泛應(yīng)用大數(shù)據(jù)手段,不僅可以精準分析客戶的需求和消費傾向,還可以用于自身農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理中去。通過對已掌握的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟數(shù)據(jù)進行合法的系統(tǒng)處理,可以很大程度上規(guī)避人為因素造成的發(fā)展方向不準確問題,也可以及時發(fā)現(xiàn)新農(nóng)村農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展問題。借助數(shù)據(jù)分析,盡快著手研究解決方案,維護各方利益。電子經(jīng)濟管理工作的開展,并不是削弱人們的工作能力,相反是提高人們的工作效率,實現(xiàn)各方研究和發(fā)展數(shù)據(jù)能夠迅速共享的有力手段。新農(nóng)村建設(shè)不是以城市發(fā)展為背景,而是以時代的進步為發(fā)展的標桿。新時代數(shù)字化經(jīng)濟信息技術(shù)雖然投入較大,但其預(yù)估風險的能力值得投資。輔之以專業(yè)的人才隊伍進行建設(shè)和管理,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟未來發(fā)展一片光明[3]。
3.4建設(shè)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理機制
構(gòu)建一套切實可行的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理機制對于建設(shè)、發(fā)展新農(nóng)村是十分必要的。新農(nóng)村建設(shè)過程中的經(jīng)濟管理工作必須與相關(guān)責任制度有機結(jié)合,做到用理論指導實踐的同時,要時刻關(guān)注農(nóng)業(yè)行業(yè)經(jīng)濟發(fā)展變化,以時展進程為目標,不斷改革更新理論內(nèi)容,讓指導行動的理論知識常新常興。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理部門通常會從以下方面著手制定管理機制。經(jīng)濟的發(fā)展使得人們的生活水平不斷提高。現(xiàn)代人們已經(jīng)從關(guān)注產(chǎn)品數(shù)量轉(zhuǎn)換到關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量的心態(tài)上來。食品安全屢屢被搬到各種大型會議和討論場合中來。為了滿足人們對于產(chǎn)品安全和生活質(zhì)量的追求,農(nóng)業(yè)產(chǎn)品就要保證自己的質(zhì)量。保證口感、營養(yǎng)成分齊備的同時,對于產(chǎn)品的外觀、包裝也要進行適當調(diào)整,以此吸引更多追求完美的客戶。就國家當前發(fā)展情況來看,最能夠推動新農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的莫過于電商平臺。如果可以與淘寶、京東等大型電商平臺進行合作,同時輔以完善的宣傳,農(nóng)產(chǎn)品銷量定然十分可觀。率先打響知名度后,就可以創(chuàng)立屬于地區(qū)的品牌,利用品牌效應(yīng),拓寬本地農(nóng)產(chǎn)品的市場占有率和市場影響力,讓農(nóng)民獲得收益[4]。
4結(jié)語
在新時代社會主義發(fā)展的大背景下,新農(nóng)村的建設(shè)和農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理問題都是能夠推動農(nóng)村經(jīng)濟朝向現(xiàn)代化發(fā)展的有力抓手?,F(xiàn)代化發(fā)展不僅僅體現(xiàn)于利用現(xiàn)代化發(fā)展手段,更重要的是現(xiàn)代化管理方式。經(jīng)濟管理體制問題、管理人員水平問題還有農(nóng)業(yè)信息化水平問題是本文著重關(guān)注的三個方面。希望從這三個角度出發(fā),通過本文的簡要分析,能夠在新農(nóng)村建設(shè)的背景下,提高農(nóng)村經(jīng)濟的管理和發(fā)展水平。管理人員能夠及時了解行業(yè)動態(tài),幫助農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展步入現(xiàn)代化潮流中來。
參考文獻
[1]張海麗.當前新農(nóng)村建設(shè)背景下農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理措施探討[J].農(nóng)村.農(nóng)業(yè).農(nóng)民(B版),2020,534(6):27-28.
[2]王新忠.新農(nóng)村建設(shè)背景下農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理改進措施研究[J].農(nóng)家科技:中旬刊,2019,(12):142.
[3]曹慧.新農(nóng)村建設(shè)背景下農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理策略探究[J].南方農(nóng)業(yè),2020,327(29):121-122.
[4]房艷.新農(nóng)村建設(shè)背景下的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理策略研究[J].商訊,2020,193(3):160,162.
作者:林長順 單位:臨清市唐園鎮(zhèn)人民政府