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【摘要】企業(yè)各項工作的正常運行離不開審計工作的大力支持,我們應該采取科學的對策保障內(nèi)部審計工作的落實。然而,不少企業(yè)并沒有創(chuàng)建科學完善的內(nèi)部審計部門,審計工作人員的專業(yè)技能較弱,并且相關(guān)的控制、考核工作過于注重表面形式,工作準則與控制方法有待進一步完善。下面本文主要探究了企業(yè)內(nèi)部審計工作質(zhì)量的考核工作,希望能夠有效提升企業(yè)審計工作質(zhì)量,推動企業(yè)審計工作的長遠發(fā)展。
【關(guān)鍵詞】企業(yè)內(nèi)部審計;工作質(zhì)量;控制;考核
針對企業(yè)審計工作質(zhì)量的考核實際上是對于審計過程及其結(jié)果的評估,考核過程中主要包含審計工作流程、審計工作人員的自身素質(zhì)以及審計結(jié)果的評估等。審計工作質(zhì)量越高就會使企業(yè)工作的管理力度越高,通過提升審計工作質(zhì)量還能進一步完善審計工作流程,同時提升企業(yè)的運營水平以及考核水平,保障企業(yè)審計工作的順利完成。在我國,企業(yè)審計工作質(zhì)量的考核現(xiàn)狀仍然有待進一步完善,否則就會影響企業(yè)審計工作的順利完成,因此我們應該采取科學的對策不斷改善當前的審計工作質(zhì)量考核現(xiàn)狀。
一、企業(yè)內(nèi)部審計工作質(zhì)量的考核現(xiàn)狀
(一)企業(yè)內(nèi)部審計部門有待進一步完善
企業(yè)審計部門有待進一步完善,否則就會影響企業(yè)審計工作的順利落實,還會給企業(yè)運行效率以及經(jīng)濟效益帶來一定的負面影響。當前我國企業(yè)的審計工作并沒有得到人們的全面了解,這也是引導企業(yè)審計結(jié)構(gòu)不完善的原因之一。部分企業(yè)盡管創(chuàng)建了完善的內(nèi)部審計機構(gòu),但是對其的重視程度以及了解程度不夠,加之缺少一些科學的規(guī)劃方案,進而影響整個審計工作的順利進行,給企業(yè)的正常發(fā)展帶來負面影響。另外,企業(yè)審計工作的獨立性有待提升,審計工作直接受到企業(yè)領(lǐng)導的管轄,當然,企業(yè)高層領(lǐng)導者以及財務人員能夠同時管理審計工作發(fā)展,不僅如此,審計工作還受到總經(jīng)理等部門的控制,這樣就會導致審計工作的管控局面較為混亂。
(二)企業(yè)審計工作人員的綜合素養(yǎng)較低
企業(yè)審計工作人員的綜合素質(zhì)直接關(guān)系到審計工作質(zhì)量的提升一級企業(yè)的未來發(fā)展,因此,要想推動企業(yè)的長遠發(fā)展,審計工作人員應該努力學習相關(guān)的審計知識,不斷提升自己的綜合技能,這樣才能更好的為企業(yè)發(fā)展服務。在我國,審計工作并沒有得到所有企業(yè)的重視,大部分企業(yè)的審計工作都是由財務工作人員代為操作,這樣就會影響企業(yè)審計工作質(zhì)量的提升。由于企業(yè)審計工作內(nèi)容較為復雜繁瑣,變相增加了工作人員的工作難度,從而在一定程度上印象概念股企業(yè)審計工作質(zhì)量的提升。
(三)審計工作的控制與考核工作過于重視表面工作
由于企業(yè)審計工作的起步時間較晚,因此無法得到企業(yè)的認可與關(guān)注,審計工作的效率及質(zhì)量也受到了一定影響,審計工作技術(shù)無法得到有效提升,其控制與考核模式過于重視表面形式。第一,當前我國的社會經(jīng)濟發(fā)展迅速,企業(yè)審計工作也面臨著較大的挑戰(zhàn)和機遇,然而不少企業(yè)并沒有發(fā)現(xiàn)審計工作的潛在價值,片面的認為審計工作就是簡單的財務收支審核及檢查工作,所以無法有效管控企業(yè)各項工作的正常運行。另外,企業(yè)財務信息的審計方法多種多樣,其中比較常見的有核對、審閱等,企業(yè)審計工作效率較低。第二,我國大部分企業(yè)內(nèi)部都缺乏像樣的審計機構(gòu),審計工作的控制與考核工作無法有效落實,考核模式過于表面化,很難控制審計工作過程中存在的潛在風險。
二、優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部審計工作質(zhì)量控制與考核工作模式
(一)創(chuàng)建科學完善的企業(yè)內(nèi)部審計機構(gòu)
企業(yè)內(nèi)部審計的主要任務就是完成自我考核工作,不少企業(yè)都忽略了企業(yè)內(nèi)部審計工作的潛在價值,因此并沒有創(chuàng)建科學完善的企業(yè)內(nèi)部審計機構(gòu),這樣就會制約企業(yè)審計工作質(zhì)量的提升以及企業(yè)的未來發(fā)展,因此,我們應該及時了解市場發(fā)展情況,結(jié)合企業(yè)的實際發(fā)展需求創(chuàng)建科學完善的審計機構(gòu)。第一,企業(yè)高層管理者需要仔細了解審計工作的內(nèi)涵,重點關(guān)注內(nèi)部審計工作質(zhì)量的提升,同時還應該加大內(nèi)部審計工作的投資力度。第二,我們還應該不斷加強審計工作與其他各部門工作之間的關(guān)聯(lián),協(xié)調(diào)好不同部門之間的關(guān)系,一致對外防范企業(yè)審計工作存在的風險,及時找到審計工作中出現(xiàn)的問題并提出解決對策。另外,企業(yè)還應該制定一套科學的考核機制,結(jié)合審計工作現(xiàn)狀不斷改良審計工作流程及審計工作模式,提升審計工作質(zhì)量。
(二)定期引進先進的審計人才
要想提升企業(yè)內(nèi)部審計工作質(zhì)量,首先應該擁有專業(yè)技能較強的審計工作人員,這樣才能出色完成各項審計工作,才能從根本上提升審計工作的總體質(zhì)量,為此企業(yè)應該定期引進先進的審計人才。第一,企業(yè)需要定期對審計人員進行科學培訓,讓審計人員掌握更多的審計知識,不斷提升審計工作人員的綜合素質(zhì),這樣才能提升企業(yè)審計工作的總體質(zhì)量。同時,通過充實人才隊伍能夠有效地改善內(nèi)部審計中存在的問題,不斷提高內(nèi)部審計工作質(zhì)量。其次,企業(yè)在進行人才招聘的過程中,應當改進現(xiàn)有的招聘方式,嚴格人才招聘制度,通過科學合理的方式,挑選符合現(xiàn)代化經(jīng)濟社會發(fā)展的專業(yè)人才,不僅要具備扎實的專業(yè)技能,而且要具有良好的業(yè)務能力和職業(yè)素養(yǎng)。
(三)認真落實企業(yè)內(nèi)部審計控制與考核工作
要想認真落實企業(yè)內(nèi)部審計工作的控制與考核工作,我們應該從審計工作技術(shù)方面入手,通過引入先進的審計技術(shù),結(jié)合當前審計工作現(xiàn)狀不斷改良審計技術(shù)。第一,企業(yè)需要把審計人才當作重點培訓對象,充分發(fā)揮人力資源的作用提升審計工作團隊質(zhì)量,進而推動審計工作的長遠發(fā)展。第二,企業(yè)應當通過改進現(xiàn)有的控制方法,引進先進的控制技術(shù)手段等方式,提高對內(nèi)部審計工作質(zhì)量的控制效率。企業(yè)應當在此基礎上,建立合理的獎懲機制,針對內(nèi)部審計工作的不同環(huán)節(jié),進行全面的控制與考核,并且對表現(xiàn)較好的員工進行適當?shù)莫剟?,在提高?nèi)部審計工作公平性的同時,激發(fā)員工工作熱情。
三、結(jié)語
最近幾年,我國的社會經(jīng)濟取得了較為理想的成果,企業(yè)種類及數(shù)量都了很大程度的提升,企業(yè)內(nèi)部審計工作屬于企業(yè)的管理方式之一,能夠有效推動企業(yè)的長遠發(fā)展。企業(yè)內(nèi)部審計工作質(zhì)量的控制及考核受到了人們的廣泛關(guān)注,應當通過完善現(xiàn)有的內(nèi)部審計機構(gòu)和控制方法,加強對人才的培養(yǎng)與引進,將控制與考核工作落到實處,明確內(nèi)部審計工作標準等對策進行改進,促進企業(yè)實現(xiàn)進一步發(fā)展。
參考文獻
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[2]夏丹,王丹,王長明.論企業(yè)內(nèi)部審計存在的問題與對策[J].中外企業(yè)家,2016(11).
作者:王曉麗 單位:甘肅省交通服務有限公司