媒介融合視域下的報(bào)紙媒體轉(zhuǎn)型
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[摘要]網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的進(jìn)步推動了新媒體的發(fā)展，同時，也暴露出傳統(tǒng)報(bào)紙媒體的問題和弊端，在媒介融合視域下，加快轉(zhuǎn)型是當(dāng)前報(bào)紙媒體亟須解決的問題，只有不斷尋求新的突破，才能適應(yīng)時代的發(fā)展，在激烈的市場競爭中脫穎而出。本文主要分析了媒介融合視域下報(bào)紙媒體存在的問題以及面臨的機(jī)遇，并對報(bào)紙媒體轉(zhuǎn)型提出了幾點(diǎn)策略建議。
[關(guān)鍵詞]媒介融合；報(bào)紙媒體；轉(zhuǎn)型
近年來，報(bào)紙訂閱量持續(xù)負(fù)增長，由此可見，加快報(bào)紙媒體的轉(zhuǎn)型是非常有必要的。新媒體環(huán)境下，媒體多元化發(fā)展，傳統(tǒng)媒體已經(jīng)無法滿足受眾的需求，人們轉(zhuǎn)而尋找其他途徑接收信息，這就給傳統(tǒng)媒體帶來較大沖擊。在這種情況下，尋求轉(zhuǎn)型與突破就成為傳統(tǒng)報(bào)紙媒體發(fā)展的關(guān)鍵。
媒介融合視域下報(bào)紙媒體存在的問題
1.運(yùn)營成本的高企制約了報(bào)紙媒體的發(fā)展
報(bào)紙的發(fā)行需要經(jīng)過一系列嚴(yán)格的流程，從新聞采訪到報(bào)紙發(fā)行每一個環(huán)節(jié)都不可缺少，需要大量的人力、物力成本。再加上報(bào)紙所用紙張主要來自木材，在森林資源日漸匱乏和節(jié)能環(huán)保理念盛行的今天，其成本代價(jià)不言而喻。而新媒體則相對便捷，采集到新聞信息可以直接利用新媒體平臺來、傳播，基本不需要其他資源，大大節(jié)省了運(yùn)營成本。
2.新媒體的出現(xiàn)弱化了報(bào)紙媒體的優(yōu)勢
與電視廣播等其他傳統(tǒng)媒體相比，報(bào)紙是最早的媒體傳播形式。它的出現(xiàn)給人們帶來了極大的便利，甚至電視和廣播等媒體的出現(xiàn)后，報(bào)紙媒體仍然保持著較高的優(yōu)勢，新媒體的出現(xiàn)卻打破了這一局面。一方面，利用新媒體平臺瀏覽信息大都是免費(fèi)的;另一方面，快節(jié)奏的生活狀態(tài)使人們對網(wǎng)絡(luò)以及電子設(shè)備的依賴性比較高。相較于報(bào)紙媒體新聞傳播需要一定的時間和流程，新媒體的新聞傳播簡單便捷、周期短、速度快，更符合當(dāng)下人們快節(jié)奏和碎片化的娛樂需求。尤其是當(dāng)報(bào)紙媒體的新聞消息呈現(xiàn)到面前時，讀者可能早已通過新媒體了解到相關(guān)信息，因而讀者閱讀報(bào)紙的興趣大大降低。新媒體的出現(xiàn)弱化了報(bào)紙媒體的優(yōu)勢，對其發(fā)展產(chǎn)生了較大的阻礙。
3.多元化傳播形式暴露出報(bào)紙媒體的弊端
報(bào)紙媒體已有幾百年的發(fā)展歷史，曾是普及率較高、影響力較大的傳統(tǒng)媒體。然而，新媒體技術(shù)的發(fā)展暴露出了報(bào)紙媒體的缺點(diǎn)和不足。首先，報(bào)紙媒體的時效性較差。因其制作與出版都有著嚴(yán)格的流程，需要經(jīng)過一系列的步驟和流程才能出版發(fā)行，但新媒體傳播卻是實(shí)時的、開放的，不受時間和地點(diǎn)的限制，這一點(diǎn)，傳統(tǒng)媒體很難做到。其次，報(bào)紙的信息承載量有限。由于紙張和版面都是相對固定的，報(bào)紙不可能刊登所有新聞內(nèi)容。而受眾的信息需求比較多樣，對新鮮事物的關(guān)注度也比較高，網(wǎng)絡(luò)中每天都會有各種新鮮事發(fā)生，更容易滿足受眾的需求。最后，報(bào)紙媒體的印刷效果不佳。盡管報(bào)紙媒體的印刷質(zhì)量和效果有了明顯提升，但是受成本和技術(shù)的影響，很多圖片仍舊無法呈現(xiàn)理想的效果。媒介融合視域下報(bào)紙媒體面臨的機(jī)遇盡管面臨較大沖擊，但作為曾經(jīng)普及率較高、影響力較大的傳統(tǒng)媒體，報(bào)紙仍具有較高的價(jià)值，它的一些優(yōu)勢仍是新媒體所無法企及的，如報(bào)紙媒體的權(quán)威性、公信力以及優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的生產(chǎn)等。新媒體時代，人們更加習(xí)慣利用新媒體平臺來接收信息，但是由于部分新媒體為了吸引關(guān)注度，博觀眾眼球，會傳播一些虛假信息，而且大部分新媒體新聞報(bào)道的深度都不夠，所以，在一些重大新聞內(nèi)容上，人們還是更加傾向于信賴傳統(tǒng)媒體的權(quán)威性和公信力。例如，在這場肺炎疫情中，報(bào)紙媒體就充分展現(xiàn)了主流媒體的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)，為受眾樹立了正確的社會輿論導(dǎo)向。同時，報(bào)紙媒體在內(nèi)容生產(chǎn)上也具有較大的優(yōu)勢。媒介融合背景下，新聞呈爆炸式增長，新媒體為了搶占報(bào)道先機(jī)，而忽視了對新聞的詳細(xì)調(diào)查以及深度采訪，這也就導(dǎo)致內(nèi)容深度不夠，難以培養(yǎng)出更多忠實(shí)用戶。而報(bào)紙媒體有專業(yè)的采編隊(duì)伍和經(jīng)驗(yàn)豐富的資深媒體從業(yè)者，在新聞采訪以及報(bào)道深度等方面都具有較大優(yōu)勢。此外，技術(shù)革新也推動了報(bào)紙媒體的變革和發(fā)展。在媒介融合視域下，報(bào)紙媒體的轉(zhuǎn)型發(fā)展是非常有必要的，5G、Vlog、直播、VR等新型技術(shù)在新聞采訪中的應(yīng)用擴(kuò)寬了新聞傳播的空間。對于報(bào)紙媒體來說，利用新媒體網(wǎng)絡(luò)技術(shù)可以打破當(dāng)前報(bào)紙媒體的局限性，給報(bào)紙媒體帶來較大的發(fā)展。例如，2019年全國兩會期間，以人民日報(bào)為代表的報(bào)紙媒體，充分利用創(chuàng)新技術(shù)和多媒體平臺，呈現(xiàn)了一場全媒體表達(dá)、全景報(bào)道的盛況。
媒介融合視域下報(bào)紙媒體的轉(zhuǎn)型策略
1.調(diào)整報(bào)紙媒體的管理模式
隨著外部環(huán)境的改變，報(bào)紙媒體的經(jīng)營管理模式也受到一定程度的影響。報(bào)紙媒體要結(jié)合時展特點(diǎn)，調(diào)整戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型布局，將新媒體的優(yōu)勢融入到報(bào)紙媒體中，打造全新的報(bào)紙媒體傳播模式。首先要準(zhǔn)確定位。報(bào)紙媒體要充分認(rèn)識到自己的劣勢和不足，從傳播方式和技術(shù)入手，打造多元化的傳播模式。其次要轉(zhuǎn)變管理理念。在傳統(tǒng)媒體時代，報(bào)紙媒體擁有絕對優(yōu)勢，受眾只能被動接受信息。新媒體環(huán)境下，受眾的可選擇性增多，參與性也不斷提升，受眾和媒體之間的關(guān)系發(fā)生了很大的改變。報(bào)紙媒體要轉(zhuǎn)變管理的理念，開拓用戶溝通渠道，加強(qiáng)與受眾之間的溝通，進(jìn)而了解受眾的需求。最后要提升報(bào)紙媒體的價(jià)值。報(bào)紙發(fā)行需要消耗一定成本，重復(fù)利用率卻比較低，這就導(dǎo)致報(bào)紙媒體的成本浪費(fèi)。為此，報(bào)紙媒體可以從報(bào)紙的發(fā)行意義、獨(dú)特的排版風(fēng)格等方面來提升報(bào)紙本身的利用價(jià)值，擴(kuò)大報(bào)紙媒體的影響力。
2.堅(jiān)持內(nèi)容為王，輸出高質(zhì)量的新聞內(nèi)容
媒介環(huán)境發(fā)生變化，但內(nèi)容始終是不變的王道，報(bào)紙媒體轉(zhuǎn)型要堅(jiān)持以內(nèi)容為核心，提升內(nèi)容吸引力，輸出高質(zhì)量的新聞內(nèi)容，這樣才能在媒體競爭中脫穎而出。在媒介融合背景下，也不要一味地學(xué)習(xí)新媒體，想要立足于新媒體的沖擊下，報(bào)紙媒體僅靠改變形式是不夠的，“新瓶裝舊酒”難以達(dá)到良好的效果，只有不斷豐富報(bào)道內(nèi)容，突出新聞亮點(diǎn)，才能吸引更多的受眾。新聞報(bào)道不僅要將事件內(nèi)容詳細(xì)地描述出來，還要注意角度和內(nèi)容的創(chuàng)新，從而提升報(bào)道的吸引力。如獲得第二十八屆海南新聞獎二等獎的報(bào)道《12年，一位攝影師與23位“慰安婦”》，描述了攝影師黃一鳴采訪“慰安婦”的過程，這篇報(bào)道讓人們對“慰安婦”有了更詳細(xì)的了解，也引發(fā)了社會各界的深度思考。媒體的價(jià)值不僅在于新聞內(nèi)容和事件的傳播，更重要的是利用新聞話題和內(nèi)容來引導(dǎo)受眾思考。為此，報(bào)紙媒體要集中精力輸出優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，從而彰顯報(bào)紙媒體的價(jià)值和魅力。
3.充分利用融媒體平臺和技術(shù)，加快融媒結(jié)合
媒介融合視域下，新媒體平臺和技術(shù)的應(yīng)用是報(bào)紙媒體轉(zhuǎn)型的重要條件。首先，報(bào)紙媒體要充分利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，打造數(shù)字化媒體發(fā)展平臺。當(dāng)前，微博、微信、短視頻、直播等新媒體形式層出不窮，報(bào)紙媒體要緊跟時代潮流，與時俱進(jìn)，充分利用新媒體平臺打造新的產(chǎn)品態(tài)勢，吸引更多的受眾，實(shí)現(xiàn)更好的發(fā)展。例如，肺炎疫情期間，海南日報(bào)記者始終堅(jiān)守防疫一線，利用抖音上傳了上百條患者出院時的感動瞬間，點(diǎn)擊量最多高達(dá)2000多萬，有效提升了報(bào)社影響力。當(dāng)然，報(bào)紙媒體還要堅(jiān)持品牌化發(fā)展，借助新媒體平臺，有效整合所有資源，提升報(bào)紙媒體的影響力。同時，報(bào)紙媒體還要適應(yīng)新發(fā)展，全力打造新聞客戶端，注重內(nèi)容和服務(wù)的精準(zhǔn)性，注重用戶體驗(yàn)，有效實(shí)現(xiàn)報(bào)紙媒體“紙”到“端”的轉(zhuǎn)型，從而吸引更多用戶的注意，進(jìn)而提升報(bào)紙媒體的發(fā)展。
4.打造專業(yè)性更強(qiáng)的融媒體隊(duì)伍
人才是報(bào)紙媒體轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵。從報(bào)紙媒體人員現(xiàn)狀來看，現(xiàn)有從業(yè)人員的新媒體水平較低，難以適應(yīng)報(bào)紙媒體轉(zhuǎn)型發(fā)展的需要，同時還存在優(yōu)秀人才流失的情況。因此，對報(bào)紙媒體來說，打造專業(yè)的人才隊(duì)伍建設(shè)是非常必要的。報(bào)紙媒體可以從兩個方面入手，一是加強(qiáng)對現(xiàn)有人員的培訓(xùn)，提升員工的新媒體應(yīng)用能力，同時，創(chuàng)新用人管理機(jī)制，獎勵優(yōu)秀人才，并明確晉升機(jī)制，從而留住人才。二是引入優(yōu)秀人才?？梢耘c高等院校建立聯(lián)合人才培養(yǎng)機(jī)制，培養(yǎng)針對性專業(yè)人才。此外，還可以實(shí)行社會征集制，向新聞愛好者征集新聞內(nèi)容，豐富報(bào)紙媒體的新聞內(nèi)容。總之，在媒介融合視域下，實(shí)現(xiàn)報(bào)紙媒體的轉(zhuǎn)型和突破是非常有必要的，報(bào)紙媒體要充分融合自身媒體與新媒體的優(yōu)勢，才能進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)更好的發(fā)展。
參考文獻(xiàn)
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作者：劉冀冀 單位：海南日報(bào)社
