私營建筑經濟分析

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一、制約私營建筑經濟發(fā)展的因素分析

為了能夠促進社會主義市場經濟的發(fā)展，加快私營建筑經濟的建設顯得尤為重要。然而一些客觀原因，比如受經濟環(huán)境的影響，使在發(fā)展私營建筑經濟時遇到了一些難題。其主要變現(xiàn)為1．外部因素。

1．1思想觀念問題?，F(xiàn)在的人們通常把私營建筑經濟當做“異類”來看待，對它廣闊的發(fā)展空間根本沒有人注意到，排斥現(xiàn)象十分嚴重。也有很多人擔心國有經濟的主體地位將被私營經濟所撼動，于是就對私營建筑經濟的諸多問題產生了懷疑。

1．2融資環(huán)境很差。融資難的問題一直困擾著多數(shù)的私營建筑企業(yè)。，并且在很多方面都得不到公平的待遇。融資難、擔保難，這兩難問題始終限制著私營建筑經濟的發(fā)展，在待遇方面相比于國有經濟始終趨于不合理的地位。

1．3政策環(huán)境。巨大的政治差異并沒有完全的改變私營企業(yè)的合法地位，雖然憲法以修改過三次，但是國有建筑與私營建筑經濟之間的矛盾還是存在。私營經濟在招標投標、市場準入等方面依然面臨著歧視問題。另外在對私營建筑企業(yè)的待遇方面，比如職工職稱評定、銀行貸款的方面依然不平等。

2．內部因素。內部因素有五種原因。

2．1目前社會發(fā)展迅猛，獨裁型和家庭化的管理模式已經很難跟得上時代的需要。對于剛剛發(fā)展的企業(yè)，一個人說了算的管理模式雖然能夠激發(fā)成員的積極性，高效的利用有限資本。但是，當企業(yè)壯大的時候，這種獨裁的行為將很難在家庭以外的關系圈內發(fā)展。由于個人的經營知識有限，在遇到難題時很難做出明確的判斷，從而使私營建筑企業(yè)的發(fā)展停滯不前。

2．2企業(yè)在承攬工程中由于實行短期的技術、經營策略難以有所作為。很多的私營建筑企業(yè)只認準眼前利益，從不考慮長遠的發(fā)展，而那些較為先進的發(fā)展模式，比如加強科學管理、降低經營成本都沒有運用到企業(yè)的發(fā)展計劃當中。而他們更擅長用一些不合規(guī)定的方式來竊取利益，例如偷工減料、偷稅漏稅等。這些不僅給私營建筑企業(yè)的發(fā)展帶來了不好的影響，而且也給企業(yè)的形象、信用造成了損失。

2．3經營規(guī)模不大的掠視在激烈的建筑市場中顯得越發(fā)明顯。首先是私營建筑企業(yè)發(fā)展落后。第二點是它本身所具有的獨裁性使得私營建筑企業(yè)在擴大影響力和企業(yè)規(guī)模方面受到了困難。所以這些因素也決定了在抵抗經營風險發(fā)面與其他企業(yè)比較起來還是有明顯的差距。

2．4綜合素質不足。在目前的私營建筑企業(yè)中，企業(yè)人員大多存在著文化水平不高的現(xiàn)象，而且政治覺悟方面的水準也不高。這使得不重視市場規(guī)律、忽視人情和企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的現(xiàn)象時有發(fā)生。

2．5誠信和社會責任感嚴重缺失?，F(xiàn)在，道德水準敗壞的現(xiàn)象在私營建筑企業(yè)中比比皆是。他們往往以表里不一、心胸狹隘、說話不算數(shù)的辦事方式來參與市場競爭，而且又缺乏合作精神，使得私營建筑企業(yè)的形象大大下降。

2．6目前一些管理部門出于自己的私利，經常向私有建筑企業(yè)進行濫收費、亂報銷，程度甚至大過了國有企業(yè)。

二、發(fā)展私營建筑經濟的必要性

建筑業(yè)是我國龍頭支柱產業(yè)的一部分。在一九八四年的時候，為了能夠適應競爭激烈的建筑行業(yè)，建筑業(yè)開始了一系列的改革，而建筑企業(yè)也隨著改革的良好發(fā)展被率先推向了市場。這時建筑業(yè)隨著其他行業(yè)的興起，也對其有了更高的發(fā)展要求。過去的建筑行業(yè)存在著太多的問題，墊資承包、壓級壓價，種種惡路的現(xiàn)象經常發(fā)生，使建筑行業(yè)很難有好的發(fā)展。而現(xiàn)在私營企業(yè)的發(fā)展能夠利用其自負盈虧、自主經營的企業(yè)特點使國有企業(yè)中包袱重、虧損嚴重的情況得到改善。

三、解決私營建筑經濟發(fā)展問題的對策

1．對觀念的轉變要加快。對政府出爐的相關決議要高度重視。企業(yè)能否做大做強，關鍵在于要抓住時機，沖破傳統(tǒng)觀念對私營建筑企業(yè)束縛，不過這些都要在法律允許的范圍內進行。

2．加強對私營建筑企業(yè)的金融支持。目前，對于業(yè)務結構的調整，各大商業(yè)銀行都在進行。隨著私營經濟的發(fā)展，銀行也轉變觀念，開始承擔向私營經濟提供融資的義務，這一現(xiàn)象給私營建筑企業(yè)的發(fā)展帶來的機會。還有，私營建筑經濟服務由于處在商業(yè)銀行的改制調整時期受到了一定的限制。而且由于受到計劃經濟的影響，我國的西部地區(qū)的老百姓為了推動各自地區(qū)的經濟發(fā)展，喜歡用上項目和依靠國家投資的方式。這些傳統(tǒng)的方式在他們的心理扎了根，銀行歧視私營建筑經濟的現(xiàn)象還是時時發(fā)生。這時政府必須出面，采取一些相關的措施來消除這些現(xiàn)象，以使得歧視的現(xiàn)象不再發(fā)生。比如鼓勵金融創(chuàng)新，讓金融業(yè)加大對私營經濟的支持。在服務質量和意識方面，私營企業(yè)也要加強。而且要讓有發(fā)展?jié)摿Φ乃綘I建筑企業(yè)完善資本市場體系，并鼓勵他們上市融資。私營企業(yè)的管理能力要通過約束機制得到提升。這樣可以很好的讓私營建筑企業(yè)得到良好的發(fā)展。

3．規(guī)范私營建筑經濟的發(fā)展方式。首先讓企業(yè)適應市場競爭環(huán)境，對此要規(guī)劃好市場定位和經營策略。同時為了能夠使工程監(jiān)理的覆蓋率得到提高，在監(jiān)督力度上也要加強。嚴格控制偷稅漏稅、偷工減料的行為，以此讓私營建筑企業(yè)更加合法化。改變傳統(tǒng)的管理理念，采用較為先進的管理模式，這樣才能使企業(yè)得到很好的發(fā)展。

4．堅持持續(xù)提高私營建筑企業(yè)的整體素質。在企業(yè)的發(fā)展中必須提高企業(yè)的素質，因為這關系著企業(yè)能否在市場經濟中站穩(wěn)腳跟。首先在發(fā)展科技方面，規(guī)劃要完善，力度要加強，目標要明確，并將這些運用到實際生產當中。多開展一些理論研究會，將一些在生產過程中遇到的難題、經驗、教訓、心得等通過理論研究會和其他的企業(yè)員工進行交流。第二是要盡可能多的發(fā)現(xiàn)人才。第三是要在經理的培訓上下功夫，多培養(yǎng)出一些業(yè)務能力強的經理。這樣做的話就可以讓傳統(tǒng)的靠獨裁發(fā)展私有建筑經濟的時代成為歷史。

5．注意專業(yè)人才的培養(yǎng)。一個企業(yè)的發(fā)展的關鍵不僅是運作方式，人才的儲備也非常的重要。要從平時的工作中多發(fā)現(xiàn)一些人才，對他們加大培訓力度，定期開展培訓課，將一些有潛力的員工集中進行培訓，強化他們的業(yè)務能力，定期對他們進行考核。而且也要多多加強思想道德方面的教育，因為一個員工的個人修養(yǎng)也對企業(yè)將來的發(fā)展起著非常重要的作用。平常要他們加強馬克思主義的學習，多看一些與道德相關的電視節(jié)目，文章。平時教育員工要少喝酒，不要因為喝酒而耽誤工作，要把全部的經歷放到日常的工作中來，不要因為自己的個人問題而耽誤企業(yè)的正常工作。這樣才能很好發(fā)展私營建筑經濟。

四、結語

我國的私人建筑經濟隨著私人投資的壯大和市場經濟體質的成熟已經進入了一個嶄新的新時代。以目前的形勢看，在未來的十年內，我國的私營建筑經濟可以和國有經濟規(guī)模平起平坐。所以說我們必須加大力度，為私人建筑經濟的發(fā)展貢獻出自己全部的力量，并為國家的發(fā)展做出貢獻。