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摘要:班主任是學(xué)校的特殊教師,最大的使命是制造翅膀,最大的成功是給學(xué)生插上飛翔的翅膀,讓學(xué)生騰飛。就教育而言,十幾年來的班主任工作中,無時無刻不在感受著學(xué)生的精神世界,盡管已經(jīng)積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),面對不斷發(fā)展變化的學(xué)生,仍然會出現(xiàn)一些偏差和失誤,所以時刻反思班主任的教育藝術(shù)尤為重要,它是提高教師自身教育教學(xué)效能和素養(yǎng)的過程。
關(guān)鍵詞:教育藝術(shù);班集體;班主任
班主任的教育藝術(shù)在于如何能夠建設(shè)優(yōu)秀的班集體。班集體是班級發(fā)展的高級組織形式,它是以集體主義思想為導(dǎo)向,在以班主任為核心的班級教師集體的共同努力下形成的,具有共同的奮斗目標(biāo)、健全的組織領(lǐng)導(dǎo)核心、嚴(yán)格的紀(jì)律和制度、正確的輿論導(dǎo)向、勤奮好學(xué)積極向上的優(yōu)良班風(fēng)、團(tuán)結(jié)友愛,和諧融洽的人際關(guān)系、豐富多彩的班級活動和能夠促使班級全體成員素質(zhì)不斷提高的高級班級群體。組建班集體是班主任核心任務(wù)之一,也是班主任教育藝術(shù)的最佳體現(xiàn),具體表現(xiàn)為以下幾個主要方面。
一、大愛教育
瑞士教育家斐斯泰洛齊說:“從早到晚我一直生活在他們中間……我的手牽著他們的手,我的眼睛注視著他們的眼睛。我隨著他們流淚而流淚,我隨著他們的微笑而微笑……”美好的人生是為愛所喚起的,學(xué)生美好人生的開始就這樣掌握在我們教師手中。如果你討厭你的學(xué)生,那么你的工作還沒有開始就已經(jīng)結(jié)束了。班主任的愛應(yīng)該是自然流露與迸發(fā),是不求回報(bào)的付出,是數(shù)年如一日的滋養(yǎng)。學(xué)生是處在發(fā)展中的未完善的人,我們不能用不符合學(xué)生實(shí)際的標(biāo)準(zhǔn)來衡量學(xué)生的行為和思想。班主任要尊重每個學(xué)生,讓學(xué)生在生命發(fā)展過程中享有完整的、發(fā)展的、愉悅的、健康的生命過程。不管是“溫柔的美麗”,還是“幽默的魅力”,核心都是一個字,“愛”,一個班主任只有真心的愛學(xué)生,才能贏得學(xué)生的愛,才可能建設(shè)好優(yōu)秀的班集體。
二、智慧教育
在心理學(xué)中,其實(shí)有很多效應(yīng)理論為班主任的工作提供理論基礎(chǔ),并且都能夠產(chǎn)生實(shí)效。例如,“21天效應(yīng)”,如何把一個學(xué)生新的、好的習(xí)慣養(yǎng)成,并得以鞏固,班主任要相信理念、習(xí)慣是可以改變的,是可以形成的。我們班主任隊(duì)伍中常有人如此感嘆:“朽木不可雕也”,也常有“恨鐵不成鋼”的想法。大量實(shí)驗(yàn)與實(shí)踐證明,只要不斷重復(fù),習(xí)慣、理念是可以改變的。當(dāng)然,改變理念、改變習(xí)慣會是一個極不舒服、極不情愿的事。在改變過程中必然會經(jīng)歷行為“刻意,不自然”到“刻意,自然”,最后到“不刻意,自然”的階段。因此,班主任在改變理念、習(xí)慣時,不能讓學(xué)生因不情愿不舒服就放棄,必要時還要給予外在壓力,特別是剛開始時更需如此。俗話說得好:“萬事開頭難?!边@一炮不打響,后續(xù)改變就不可能。因此,要記住改變?nèi)魏我粋€理念、習(xí)慣時都要不斷重復(fù)。要相信,沒有改變不了的理念和習(xí)慣。否則,就意味著失敗的來臨。再例如,“頭銜效應(yīng)”,學(xué)生一旦有了頭銜,不管這種頭銜是虛的還是實(shí)的,他往往都會努力去適應(yīng)這一頭銜有關(guān)要求。班主任在班級里倡導(dǎo)“班長輪流負(fù)責(zé)制”,由班級所有學(xué)生輪流擔(dān)當(dāng)該職位的管理者。這一措施的基本思想是為學(xué)生營造工作激情,能夠激勵并釋放他們的潛質(zhì),培養(yǎng)和增強(qiáng)各自的責(zé)任心和使命感。團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生的最驚人的效用是升級效應(yīng),通過授權(quán)學(xué)生行使原屬其他學(xué)生的權(quán)利,每個人都會以比從前更快的速度在成長,極大地刺激了學(xué)生工作積極性。此外,心理學(xué)中的“震懾效應(yīng)”,“小氣候效應(yīng)”等等都為班主任建設(shè)班集體中提供有效的方法和手段。
三、示范教育
學(xué)生干部既是班級的領(lǐng)導(dǎo)核心,又是班主任的左膀右臂。正確選拔培養(yǎng)和使用學(xué)生干部,不僅有利于班級凝聚力的形成,也有利于班主任組織管理,是建立良好班集體的基礎(chǔ)和保證。對于既有投入管理班級意愿又有工作能力的學(xué)生,班主任就放手讓他們?nèi)スぷ?,讓他們自己去處理和解決班級中存在的問題,自己去創(chuàng)造性地組織班級活動,他們才能在干中學(xué)習(xí),在干中成熟,他們的獨(dú)立性才能在干中培養(yǎng)。對于只有為班級服務(wù)的熱情但是缺乏工作能力的學(xué)生,班主任就需要精心扶持,當(dāng)他們的“參謀”,精心培養(yǎng),熱情幫助,增強(qiáng)他們的主人翁責(zé)任感。
四、個別教育
教育關(guān)愛的是生命,教育關(guān)愛的是每一個學(xué)生的生命。舍棄了一部分學(xué)生就不是真正的教育。作為一名班主任,如果完全忽視學(xué)生的學(xué)習(xí)水平和認(rèn)知能力的差別,強(qiáng)求學(xué)生接受老師過高的期望,則是一種“揠苗助長”的行為,使得部分學(xué)生始終品嘗不到成功的滿足和喜悅,會產(chǎn)生自卑心理,甚至誤入歧途,出現(xiàn)逃學(xué),出走等等極端行為。因此,班主任要根據(jù)學(xué)生的實(shí)際情況來幫助學(xué)生制定目標(biāo),由基礎(chǔ)定起點(diǎn),由現(xiàn)實(shí)定目標(biāo),讓學(xué)生跳一跳就可以摘到果子解渴,學(xué)生才會有興趣去努力。問題學(xué)生轉(zhuǎn)化的過程是一個鳳凰涅槃的過程,也是一個化蛹為蝶的過程。每一個問題學(xué)生最終的轉(zhuǎn)化都是一個生命創(chuàng)新的過程。當(dāng)我們看到一個問題學(xué)生在我們的引導(dǎo)與呵護(hù)下,走出了泥淖,沖破了陰霾,重新煥發(fā)生命的光彩時,我們心中涌起的是一種幸福感。學(xué)生的生命因此而精彩,一個班集體也因此而精彩。所以,班主任在教育學(xué)生過程中,既要對學(xué)生充滿期望,幫助他們樹立崇高的目標(biāo)和理想,又不能對學(xué)生過分奢望,要從實(shí)際出發(fā),靈活機(jī)智地因材施教。唯有如此,我們才能擔(dān)負(fù)起培養(yǎng)適應(yīng)社會發(fā)展需要人才的重任。
五、合力教育
教育合力是指家庭教育,社會教育,學(xué)校教育在方向上保持一致,在時空上密切銜接,在作用上形成互補(bǔ),協(xié)調(diào)一致,形成合力,發(fā)揮教育功能的整體效應(yīng)。家庭,社會和學(xué)校這三種教育是各有特色的,它們之間很難相互代替,只有把這三種教育協(xié)調(diào)起來,取長補(bǔ)短,充分發(fā)揮它們各自的特長和多渠道一致影響的疊加效應(yīng),就能取得最佳的整體教育效益。在教育合力的形成過程中,學(xué)校教育也起著組織,協(xié)調(diào)家庭和社會教育力量的作用,成為家庭,社會和學(xué)校三個方面互相聯(lián)系,互相配合最積極的倡導(dǎo)者和組織者。而落實(shí)到學(xué)校內(nèi)部,協(xié)調(diào)家庭,社會和學(xué)校教育的責(zé)任,就落到了班主任的肩上。因此,班主任必須充分發(fā)揮溝通學(xué)校,家庭和社會教育力量的紐帶和橋梁作用,使之形成教育合力,更好地對學(xué)生施教。
總之,班主任是班級的組織者,教育者,也是班集體的建設(shè)者和監(jiān)督者。為此,班主任的自身表率就是一面旗幟,就是進(jìn)軍的號角,行動的指南,更是一種無形的力量,對優(yōu)秀班集體的形成具有不可估量的作用。只有對教育事業(yè)真摯的愛,班主任才肯把自己的一切都奉獻(xiàn)給教育事業(yè),把更多時間和精力都投入在思考、研究、傾聽、感受、欣賞每一個學(xué)生上。
參考文獻(xiàn):
[1]吳小海,李桂芝.班主任九項(xiàng)技能訓(xùn)練.首都師范大學(xué)出版社,2008.
[2]關(guān)文信.問題學(xué)生教育指南.首都師范大學(xué)出版社,2007.
作者:祁麗娜 單位:長春外國語學(xué)校