醫(yī)療機(jī)械設(shè)備維修管理新模式研究

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摘要:隨著科技的進(jìn)步，各種醫(yī)療設(shè)備技術(shù)也在不斷的發(fā)展，許多新型的醫(yī)療設(shè)備的出現(xiàn)也為醫(yī)療機(jī)械設(shè)備的發(fā)展起到了一個(gè)推動(dòng)作用。我國(guó)的醫(yī)療技術(shù)也隨著時(shí)代的發(fā)展邁向了更高的標(biāo)準(zhǔn)，因此，人們對(duì)于醫(yī)療設(shè)備的維修管理方面也愈發(fā)的重視，在這其中，醫(yī)療機(jī)械設(shè)備的維修管理方面的制度和模式其不完善的地方也逐漸的暴露出來(lái)?；诖耍恼聦?duì)于現(xiàn)階段我國(guó)醫(yī)療機(jī)械設(shè)備維修管理的現(xiàn)狀以及新模式進(jìn)行研究和探究。

關(guān)鍵詞:醫(yī)療機(jī)械設(shè)備;維修管理新模式;研究;探索

一、現(xiàn)階段我國(guó)醫(yī)療機(jī)械設(shè)備的管理現(xiàn)狀

目前，我國(guó)對(duì)于一些醫(yī)療機(jī)械設(shè)備的維修和管理模式都比較單一，很多的醫(yī)院的一些醫(yī)療設(shè)備多是擁有專門的維修人員來(lái)進(jìn)行維修的，一些病房和手術(shù)室的醫(yī)療設(shè)備都是由工程設(shè)備技術(shù)人員進(jìn)行維修的，這些維修方式在過(guò)去是非常的具有維修和管理優(yōu)勢(shì)的，維修人員的職責(zé)任務(wù)明確，能夠解決醫(yī)療機(jī)械設(shè)備維修和管理的實(shí)際問題。但是隨著一些高科技的醫(yī)療設(shè)備的投入和使用，這種比較專一的維修方式就暴露出一些缺點(diǎn)，設(shè)備的科技含量提升，需要維修人員具備更高的技術(shù)素養(yǎng)和維修知識(shí)，及時(shí)的找出醫(yī)療機(jī)械設(shè)備的故障并排除故障。但是目前很多的維修人員的素質(zhì)都有待提升。［1］另外，由于技術(shù)、人才和制度等多方面的原因，當(dāng)前我國(guó)醫(yī)院的醫(yī)療機(jī)械設(shè)備還存著很多的問題。除了維修人員的素質(zhì)有待提升之外，在技術(shù)方面還缺乏一些行之有效的繼續(xù)教育體系和技能考核體系，很多醫(yī)院的醫(yī)療設(shè)備維修工程師之間缺乏溝通交流和共同進(jìn)步，其次醫(yī)院也沒有制定相應(yīng)的用人篩選制度，維修人員的素質(zhì)參差不齊。同時(shí)，還有一些醫(yī)院的醫(yī)療機(jī)械設(shè)備工程師對(duì)于設(shè)備的日常管理和維修保養(yǎng)不夠重視，很多的工程師都是在醫(yī)療機(jī)械設(shè)備發(fā)生故障之后才開始注重對(duì)于其進(jìn)行保障和維修的，但是日常的使用過(guò)程中并不是十分的重視保養(yǎng)和維護(hù)工作。

二、醫(yī)療機(jī)械設(shè)備維修管理的新模式探究

(一)加強(qiáng)醫(yī)療設(shè)備維修機(jī)構(gòu)的建設(shè)

首先，應(yīng)該加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)械設(shè)備日常檢查和維護(hù)，確保儀器的使用壽命和保證其日常的正常使用。另外，應(yīng)該根據(jù)儀器的性能及各項(xiàng)的維護(hù)要求，對(duì)其進(jìn)行定期的維護(hù)和保養(yǎng)。例如:定期為其進(jìn)行潤(rùn)滑的除塵保養(yǎng)。及時(shí)的檢查和更換一些易受損的零部件、檢查電路、水路、光路等是否正常。并且還應(yīng)該及時(shí)的糾正一些醫(yī)生的違規(guī)操作現(xiàn)象，保證儀器的正常使用。其次，應(yīng)該建立健全維修管理工作的一些規(guī)章制度，使得維修工作的進(jìn)行能夠有章可循。維修體制的改革，對(duì)于維修行業(yè)的正常運(yùn)行和發(fā)展是有著積極的促進(jìn)作用的。維修管理的工作體制的建立，能夠更好的發(fā)揮工程技術(shù)人員的作用，提升維修設(shè)備的質(zhì)量，降低維修的成本，但前提是應(yīng)該不斷的加強(qiáng)醫(yī)院維修機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)和管理力度。最后是運(yùn)用科學(xué)的方法進(jìn)行管理。由于醫(yī)療機(jī)械設(shè)備的維修和管理工作是一項(xiàng)相對(duì)復(fù)雜和困難的工作，在維修人員掌握維修技術(shù)的同時(shí)，同時(shí)還應(yīng)該對(duì)醫(yī)療機(jī)械設(shè)備的個(gè)性技術(shù)參數(shù)、檔案等進(jìn)行參考。［2］設(shè)立技術(shù)檔案，建立一個(gè)醫(yī)療設(shè)備的狀態(tài)管理。這對(duì)于設(shè)備日后的運(yùn)行和維修都是具有重要的參考作用的。另外，還應(yīng)該進(jìn)一步的健全臨床工程技術(shù)人員的繼續(xù)教育機(jī)制，重視教育對(duì)于工作人員的作用。不斷的提升他們的維修能力和服務(wù)水平。

(二)加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)械設(shè)備維修團(tuán)隊(duì)的隊(duì)伍建設(shè)

傳統(tǒng)的只重視學(xué)歷的人才考核方式已經(jīng)逐漸的落伍了，新時(shí)期，加強(qiáng)工作隊(duì)伍的建設(shè)除了重視工作人員的學(xué)歷之外，還應(yīng)該考核工作人員的技能。雖然學(xué)歷和技能在一定的程度上具有相關(guān)性，但是并不代表二者之間就是一個(gè)相等的關(guān)系。因此，很多的醫(yī)院在進(jìn)行人才管理的過(guò)程中，除了學(xué)歷這一參考指標(biāo)，更應(yīng)該關(guān)注專業(yè)技能的培養(yǎng)和提高。其次，應(yīng)該加大對(duì)醫(yī)療機(jī)械設(shè)備維修人員的培養(yǎng)力度，對(duì)于各個(gè)維修人員的維修優(yōu)勢(shì)進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)，并且對(duì)于維修人員根據(jù)其特長(zhǎng)進(jìn)行分類，使得設(shè)備的維修更加有針對(duì)性和保障性，提升維修工作的效率。除了針對(duì)的維修人員進(jìn)行培訓(xùn)之外，還應(yīng)該對(duì)于醫(yī)院各個(gè)同醫(yī)療機(jī)械設(shè)備密切接觸的一些醫(yī)生進(jìn)行培訓(xùn)，目前很多的醫(yī)院的醫(yī)療機(jī)械設(shè)備都是由各個(gè)科室的醫(yī)生自行進(jìn)行操作和報(bào)關(guān)的，具有獨(dú)立性。需要醫(yī)生在進(jìn)行操作的過(guò)程中，也應(yīng)該對(duì)于醫(yī)療機(jī)械設(shè)備進(jìn)行了解，避免一旦醫(yī)療機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)問題，很多的醫(yī)生連故障原因都表達(dá)不清等現(xiàn)象。科室醫(yī)生也應(yīng)該學(xué)習(xí)相應(yīng)的儀器規(guī)范操作過(guò)程和保養(yǎng)的過(guò)程。

(三)新技術(shù)在醫(yī)療機(jī)械設(shè)備中的應(yīng)用

由于很多的新型技術(shù)在醫(yī)療機(jī)械設(shè)備中不斷的應(yīng)用，之前很多的維修人員也在不斷的提升自身的工作素質(zhì)，以滿足醫(yī)療機(jī)械設(shè)備維修和管理的技術(shù)需求，目前，越來(lái)越多的新型技術(shù)在醫(yī)療機(jī)械設(shè)備中不斷的應(yīng)用，很多的信息技術(shù)也逐漸的應(yīng)用于醫(yī)療機(jī)械設(shè)備。通過(guò)信息技術(shù)，人們能夠建立一個(gè)精準(zhǔn)的、動(dòng)態(tài)的醫(yī)療設(shè)備檔案，設(shè)備發(fā)生故障時(shí)，能夠運(yùn)用新技術(shù)實(shí)現(xiàn)便捷的維修和管理，通過(guò)手機(jī)掃描二維碼等方式，進(jìn)行文字錄入或是拍照、拍視頻等，同維修工程師進(jìn)行更好的溝通交流，加快了維修的效率。［3］

三、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，醫(yī)療機(jī)械設(shè)備的維修和管理工作是一項(xiàng)相對(duì)復(fù)雜和困難的工作，做好這項(xiàng)工作有助于幫助醫(yī)院的醫(yī)療體系更好的運(yùn)行，醫(yī)療事業(yè)的不斷發(fā)展，需要我們不斷的提升對(duì)于醫(yī)療設(shè)備的管理和維修的重視，采取積極有效的措施，建立醫(yī)療機(jī)械設(shè)備維修和管理的新模式，不斷的促進(jìn)醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展。

參考文獻(xiàn):

［1］馬明振．醫(yī)療機(jī)械設(shè)備維修管理新模式的研究和探索［J］．山東工業(yè)技術(shù)，2016，34(13):233．

［2］吳潔．醫(yī)療設(shè)備管理現(xiàn)狀分析與改進(jìn)建議［J］．中醫(yī)藥管理雜志，2018，26(23):56-57．

作者：賈江永 單位：河北醫(yī)科大學(xué)第四醫(yī)院