企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的創(chuàng)新策略

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一、新形勢(shì)下企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的創(chuàng)新策略

企業(yè)在經(jīng)濟(jì)新形勢(shì)背景下，為了企業(yè)的生存和發(fā)展，必須在經(jīng)濟(jì)管理上進(jìn)行改革和創(chuàng)新，才能在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)中立于不敗之地。

（一）貫徹先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念

企業(yè)在經(jīng)理管理中要深刻的認(rèn)識(shí)到經(jīng)濟(jì)管理的宏觀(guān)和微觀(guān)內(nèi)涵本質(zhì)，把經(jīng)濟(jì)管理的創(chuàng)新與經(jīng)濟(jì)全球化、經(jīng)濟(jì)信息化結(jié)合起來(lái)，經(jīng)濟(jì)管理上要建立新的策略和管理程序，才能使管理組織變的靈活。只有貫徹先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念，企業(yè)的未來(lái)才有發(fā)展方向，在經(jīng)濟(jì)管理問(wèn)題上，應(yīng)該實(shí)行創(chuàng)新的管理手段和運(yùn)行方針，在企業(yè)內(nèi)部控制上執(zhí)行經(jīng)濟(jì)管理的決策和正常的管理理念。企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理是促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)飛躍的跳板，讓企業(yè)內(nèi)部控制更加的清晰，在秩序和效益問(wèn)題上達(dá)到最佳的狀態(tài)，它將生產(chǎn)方式運(yùn)行的更加規(guī)范，促使企業(yè)的發(fā)展流程常規(guī)化和程序化。當(dāng)前很多企業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)管理的概念認(rèn)識(shí)上存在一定的誤解，在客觀(guān)個(gè)認(rèn)識(shí)的不徹底，比如缺乏經(jīng)濟(jì)管理知識(shí)的深化理解，沒(méi)有在認(rèn)識(shí)問(wèn)題上統(tǒng)籌大局，并且這種認(rèn)識(shí)嚴(yán)重的阻礙了企業(yè)未來(lái)的發(fā)展。管理是企業(yè)發(fā)展的永恒主題，企業(yè)管理的目的是為了企業(yè)在經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)上具備更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力，能抵抗經(jīng)濟(jì)發(fā)展的風(fēng)暴，并在經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)上找準(zhǔn)企業(yè)發(fā)展的位置。只有貫徹先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念，企業(yè)的生命力才會(huì)可持續(xù)進(jìn)行，先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念是企業(yè)生存的鮮血，從而讓企業(yè)的發(fā)展“追求卓越、精益求精”。因此，企業(yè)應(yīng)該應(yīng)該貫徹先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念，把企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理改革作為企業(yè)活動(dòng)的準(zhǔn)則，在具體實(shí)踐中加以執(zhí)行和貫徹改革思想，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理師是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)和支柱，能夠準(zhǔn)確的把握企業(yè)的穩(wěn)定性、內(nèi)部控制性、競(jìng)爭(zhēng)力的先進(jìn)性

（二）培養(yǎng)創(chuàng)新人才

企業(yè)的發(fā)展是立足于現(xiàn)在又面向未來(lái)的，文化是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的軟實(shí)力，我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展在人才需求上要求“治學(xué)修身、兼濟(jì)天下”，創(chuàng)新人才是當(dāng)今社會(huì)發(fā)展的驅(qū)動(dòng)力。在企業(yè)文化上主張鼓勵(lì)員工的創(chuàng)新意識(shí)，能夠更深層次的了解顧客的需求，企業(yè)的創(chuàng)新帶動(dòng)企業(yè)發(fā)展活力，對(duì)于世界來(lái)講，創(chuàng)新是一股強(qiáng)勁的時(shí)代潮流，企業(yè)只有建立一支高素質(zhì)的員工團(tuán)隊(duì)，才能帶動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的全面發(fā)展。創(chuàng)新人才不但影響到企業(yè)的發(fā)展，也是實(shí)現(xiàn)強(qiáng)國(guó)夢(mèng)的重要元素，創(chuàng)新人才是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的第一資源，只有運(yùn)用好這一資源才能促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。企業(yè)在發(fā)展中認(rèn)識(shí)到人才的重要，才能強(qiáng)化企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力，企業(yè)可以通過(guò)不同的方式途徑盡可能的引進(jìn)發(fā)展人才。企業(yè)在發(fā)展中也要堅(jiān)持以人為本，注重培養(yǎng)自己的企業(yè)文化，注重員工的精神和物質(zhì)歸屬感，員工是企業(yè)發(fā)展的組成力量，要積極的發(fā)揮員工的工作潛力，具體落實(shí)到企業(yè)對(duì)員工的培訓(xùn)等問(wèn)題上。

（三）增強(qiáng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的現(xiàn)代化建設(shè)

隨著經(jīng)濟(jì)的飛速前進(jìn)，企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的現(xiàn)代化建設(shè)也要跟隨社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢(shì)，加大經(jīng)濟(jì)管理的科學(xué)化建設(shè)，把現(xiàn)代化信息元素融入到企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中，輔助供應(yīng)鏈管理等，讓新形勢(shì)下的企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理建設(shè)目標(biāo)進(jìn)一步明確。我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的輝煌篇章離不開(kāi)現(xiàn)代化建設(shè)，現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)發(fā)展是科學(xué)化和信息化發(fā)展局勢(shì)的統(tǒng)籌，在不斷的促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的多領(lǐng)域改革。只有在實(shí)際發(fā)展中切實(shí)的提高企業(yè)的管理改革，才能推動(dòng)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略方針的落實(shí)，在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理上落實(shí)現(xiàn)代化建設(shè)，才能加快企業(yè)在經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)發(fā)展的步伐。企業(yè)應(yīng)該推動(dòng)傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)管理模式的改革，為企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理建設(shè)更加的現(xiàn)代化奠定基礎(chǔ)。企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的現(xiàn)代化建設(shè)推動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)循環(huán)發(fā)展，在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域上實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的提升。企業(yè)在經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)上應(yīng)該清醒的認(rèn)識(shí)企業(yè)發(fā)展面臨的問(wèn)題，從而探索出適合企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展的創(chuàng)新道路。在管理問(wèn)題上不斷深化的認(rèn)識(shí)管理理念，摒棄不良的經(jīng)濟(jì)管理措施，堅(jiān)持通過(guò)實(shí)踐認(rèn)識(shí)經(jīng)濟(jì)管理，在認(rèn)識(shí)探索中不斷完善現(xiàn)代化管理。

二、總結(jié)

企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新要結(jié)合企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況，確定企業(yè)發(fā)展的主要目標(biāo)，打破傳統(tǒng)管理模式，樹(shù)立與時(shí)俱進(jìn)的企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理理念，在主觀(guān)能動(dòng)上正確認(rèn)識(shí)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新的重要性，從而使企業(yè)建設(shè)更加的完善和進(jìn)步。

作者：錢(qián)之凌 單位：北京理工大學(xué)