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企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策探討

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企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策探討

摘要:本文主要分析了企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制風(fēng)險(xiǎn),重點(diǎn)介紹了風(fēng)險(xiǎn)控制對(duì)策,它不僅能夠有效降低控制風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生率,而且還可以確保企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全。通過對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策進(jìn)行研究,以期為企業(yè)發(fā)展奠定良好基礎(chǔ),并實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益的最大化。

關(guān)鍵詞:企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制;風(fēng)險(xiǎn);對(duì)策

企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳步,就需要加強(qiáng)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制,其既可以提高會(huì)計(jì)信息控制質(zhì)量,而且還可以確保企業(yè)資產(chǎn)的安全性與完整性。通過會(huì)計(jì)內(nèi)部控制工作的開展,企業(yè)可以有效規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的同時(shí),推動(dòng)企業(yè)的健康、可持續(xù)發(fā)展。雖然我國(guó)各大企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制工作給予了高度的重視,并取得了一定的成效,但是由于各方面因素的影響也存在會(huì)計(jì)信息失真風(fēng)險(xiǎn)、會(huì)計(jì)環(huán)境復(fù)雜化風(fēng)險(xiǎn)、企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督不力風(fēng)險(xiǎn)、企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度風(fēng)險(xiǎn),本文將會(huì)對(duì)上述風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面、系統(tǒng)的分析,并提出有效的解決對(duì)策,這樣不僅可以有效降低企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生率,而且還可以提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。

1企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制風(fēng)險(xiǎn)

(1)會(huì)計(jì)信息失真風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于企業(yè)發(fā)展而言,在開展企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制工作過程中,信息數(shù)據(jù)的收集與整理發(fā)揮著不可替代的作用。然而,目前,我國(guó)大多數(shù)企業(yè)存在信息不對(duì)稱問題,而且為了確保自身利益企業(yè)一般不愿意共享信息數(shù)據(jù),進(jìn)而在企業(yè)決策過程中,決策者不能得到準(zhǔn)確的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù),從而導(dǎo)致決策結(jié)果不理想。同時(shí),企業(yè)各部門、各職員為了實(shí)現(xiàn)利益的最大化,而往往會(huì)上報(bào)虛假數(shù)據(jù),以達(dá)到掩蓋不良經(jīng)營(yíng)狀況的目的,這樣不僅會(huì)導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息失真風(fēng)險(xiǎn)頻發(fā),而且還會(huì)阻礙企業(yè)的發(fā)展。

(2)會(huì)計(jì)環(huán)境復(fù)雜化風(fēng)險(xiǎn)。如今,隨著信息技術(shù)的發(fā)展,越來越多的會(huì)計(jì)技術(shù)和軟件技術(shù)被應(yīng)用到企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制之中,從而導(dǎo)致控制環(huán)境愈發(fā)復(fù)雜化,致使一些問題不能及時(shí)的發(fā)現(xiàn),這樣也會(huì)誘發(fā)會(huì)計(jì)環(huán)境復(fù)雜化風(fēng)險(xiǎn),不利于企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)容控制工作的開展,進(jìn)而影響企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和經(jīng)濟(jì)效益。

(3)企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督不力風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制工作而言,企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督工作的開展尤為關(guān)鍵,其不僅能夠?qū)ζ髽I(yè)會(huì)計(jì)工作的實(shí)際情況有個(gè)全面的了解與掌握,而且還可以避免由于監(jiān)督管理不到位而誘發(fā)的會(huì)計(jì)內(nèi)部控制風(fēng)險(xiǎn)。然而,在企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制階段,我國(guó)大多數(shù)企業(yè)會(huì)計(jì)部門缺乏內(nèi)部監(jiān)控機(jī)制和必要的監(jiān)督手段,而且會(huì)計(jì)監(jiān)督管理人員缺乏對(duì)企業(yè)資金的全面了解,從而導(dǎo)致會(huì)計(jì)內(nèi)部控制工作無(wú)法得到有效開展,致使企業(yè)資金不能得到有效的控制。

(4)企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度是確保企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制工作有條不紊進(jìn)行的關(guān)鍵,但是我國(guó)大多數(shù)企業(yè)所具備的會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度有待完善,具體存在以下幾個(gè)方面的問題:①部分企業(yè)并未結(jié)合會(huì)計(jì)內(nèi)部會(huì)計(jì)管理工作現(xiàn)狀以及企業(yè)自身狀況來制定一套科學(xué)、合理的會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度;②部分企業(yè)缺乏對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度的細(xì)化分解,不能明確企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制人員的基本任務(wù)和職責(zé),從而使企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制工作無(wú)法順利進(jìn)行。

2企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制對(duì)策

(1)做好企業(yè)會(huì)計(jì)信息管理工作。通常情況下,企業(yè)會(huì)計(jì)信息傳遞的真實(shí)性、準(zhǔn)確性將會(huì)直接決定企業(yè)決策、企業(yè)資金及業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的合理性。此時(shí)就需要企業(yè)做好會(huì)計(jì)信息管理工作,具體從以下幾個(gè)方面著手:①在各部門間構(gòu)建一套系統(tǒng)、完善的信息管理系統(tǒng),這樣不僅可以實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)信息資源的實(shí)時(shí)共享,而且還可以有效提高會(huì)計(jì)管理工作效率,降低會(huì)計(jì)內(nèi)部控制風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生率;②為了確保企業(yè)各部門之間信息的有效溝通,避免信息外泄,就需要企業(yè)定期對(duì)信息授權(quán)管理進(jìn)行檢驗(yàn),對(duì)信息管理系統(tǒng)進(jìn)行測(cè)試,并于信息管理人員簽署保密協(xié)議,以此來提高企業(yè)會(huì)計(jì)信息的安全性。

(2)健全企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制。要想使企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制工作有條不紊的進(jìn)行,就需要企業(yè)健全企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制,并對(duì)現(xiàn)有的企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制體系進(jìn)行補(bǔ)充和完善,根據(jù)國(guó)家各項(xiàng)規(guī)章制度和企業(yè)實(shí)際情況來制定一套滿足企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制,細(xì)化企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制流程,并進(jìn)一步明確相關(guān)人員的基本任務(wù)和職責(zé),以確保企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制工作有章可循、有據(jù)可依,既可以有效降低各類風(fēng)險(xiǎn)事件的發(fā)生率,而且還可以有效提高企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估效果。同時(shí),企業(yè)管理部門還需要定期對(duì)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制人員開展相關(guān)知識(shí)和技能的培訓(xùn),并邀請(qǐng)?jiān)擃I(lǐng)域?qū)<议_展專業(yè)技術(shù)講座,這樣既可以提高他們的專業(yè)知識(shí)和技能水平,而且還可以有效提高企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估質(zhì)量,為企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制工作的開展奠定良好的基礎(chǔ)。

(3)強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部控制監(jiān)督力度。企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制工作的開展往往會(huì)受到工作人員責(zé)任心、專業(yè)性等多方面的影響,如果未按照要求開展企業(yè)內(nèi)部控制監(jiān)督工作,不僅會(huì)導(dǎo)致企業(yè)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)失真,而且還會(huì)影響企業(yè)的發(fā)展。此時(shí),就需要強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部控制監(jiān)督力度,主要從以下幾個(gè)方面來開展工作:①成立獨(dú)立的內(nèi)審機(jī)構(gòu),而且要在人力、物力和財(cái)力等各個(gè)方面給予支持,同時(shí)要求企業(yè)各部門之間要相互配合,以確保企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制工作的順利進(jìn)行。實(shí)際上,內(nèi)審機(jī)構(gòu)還需要對(duì)企業(yè)內(nèi)控制度的執(zhí)行情況給予定期審計(jì),一旦發(fā)現(xiàn)問題要立即上報(bào)企業(yè)管理層,并要求企業(yè)根據(jù)審計(jì)報(bào)告提出的問題來整改,符合要求之后才允許其開展相關(guān)工作;②審計(jì)、財(cái)政等政府監(jiān)管部門還需要定期審計(jì)企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制情況,尤其是企業(yè)內(nèi)控設(shè)計(jì)與執(zhí)行情況,對(duì)存在的違反職業(yè)道德、編制虛假會(huì)計(jì)憑證、未建立內(nèi)控制度的相關(guān)企業(yè)和個(gè)人要給予懲處,并要求其定期整改。

(4)保證企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)控制度有效執(zhí)行。為了更好的發(fā)揮企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)控制度的作用,就需要對(duì)其執(zhí)行情況進(jìn)行考核,明確企業(yè)各員工、部門在內(nèi)控工作中的基本義務(wù)和職責(zé),對(duì)存在的問題要追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任,這樣不僅可以避免會(huì)計(jì)內(nèi)部控制工作存在的馬虎、應(yīng)付心理,而且還可以有效提高內(nèi)部控制工作效率。

3結(jié)束語(yǔ)

綜上所述,在企業(yè)發(fā)展過程中,要對(duì)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制工作中常見的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析,并在此基礎(chǔ)上制定一套系統(tǒng)、完善的解決對(duì)策,這樣不僅可以確保會(huì)計(jì)內(nèi)部控制工作的順利進(jìn)行,而且還可以有效提高企業(yè)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量。

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作者:張澤厚 單位:西山煤電山西清洗科技有限公司