企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新探究

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摘要：隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”的普及，給企業(yè)的管理模式帶來(lái)了機(jī)遇的同時(shí)，也帶來(lái)了更大的挑戰(zhàn)，在信息化的時(shí)代，各企業(yè)要想更好的適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的潮流，就要對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的模式進(jìn)行創(chuàng)新，借助于互聯(lián)網(wǎng)科技技術(shù)，在提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式的基礎(chǔ)上為企業(yè)贏得更多的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)。本文首先對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)融合背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)進(jìn)行了分析，進(jìn)而提出了一些在“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)融合背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的措施，希望相關(guān)人員能夠積極的借鑒。

關(guān)鍵詞：“互聯(lián)網(wǎng)+”；產(chǎn)業(yè)融合；企業(yè)財(cái)務(wù)管理；創(chuàng)新

企業(yè)要想在同行業(yè)中占有一席之地，就要努力提高自身在同行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)力，提高自身的經(jīng)營(yíng)質(zhì)量。這其中，財(cái)務(wù)管理的水平又是決定企業(yè)經(jīng)營(yíng)質(zhì)量的主要因素，因此，在“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)融合背景下，企業(yè)只有科學(xué)、合理的做好財(cái)務(wù)管理的工作，才能夠及時(shí)掌握市場(chǎng)運(yùn)行以及需求情況，也才能夠?qū)κ袌?chǎng)的運(yùn)行情況作出更加準(zhǔn)確的分析，進(jìn)而為企業(yè)制定出更加有效的運(yùn)營(yíng)策略。這就需要各企業(yè)對(duì)當(dāng)前的財(cái)務(wù)管理模式進(jìn)行創(chuàng)新，使其能夠更好地的適應(yīng)“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)融合的新時(shí)代，在為企業(yè)贏得更多經(jīng)濟(jì)利益的基礎(chǔ)上為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展做好保障。

一、在“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)融合背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)分析

企業(yè)要想在“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)融合背景下做好財(cái)務(wù)管理的工作，就要促使財(cái)務(wù)管理工作表現(xiàn)出一種靈活性，如在“互聯(lián)網(wǎng)+”的信息時(shí)代，財(cái)務(wù)管理人員在進(jìn)行財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的傳輸時(shí)，就要對(duì)各自動(dòng)化的設(shè)備進(jìn)行熟悉，使其在辦公形式上表現(xiàn)的更加靈活，進(jìn)而促使財(cái)務(wù)管理工作在準(zhǔn)確的基礎(chǔ)上更加高效的完成。

(一)將在線和遠(yuǎn)程有效的進(jìn)行了結(jié)合

在“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)融合背景下的財(cái)務(wù)管理技術(shù)的出現(xiàn)，打破了財(cái)務(wù)管理工作在空間上的限制，不再是像傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理那樣需要面對(duì)面才能完成，此種新的財(cái)務(wù)管理技術(shù)有效的實(shí)現(xiàn)了對(duì)財(cái)務(wù)管理業(yè)務(wù)的遠(yuǎn)程處理，與工作人員的在線處理進(jìn)行了貫穿，促使財(cái)務(wù)管理工作的在線處理和遠(yuǎn)程處理有效的結(jié)合在了一起。尤其對(duì)于一些大型企業(yè)，或者外資企業(yè)，在“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)融合的背景下，將這種新的財(cái)務(wù)管理技術(shù)應(yīng)用在財(cái)務(wù)管理的工作中，對(duì)提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理的工作效率，以及降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)的成本等均有著非常重要的意義。

(二)表現(xiàn)出了財(cái)務(wù)目標(biāo)的多元化

在“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)融合的背景下，不同企業(yè)之間的協(xié)同管理對(duì)促進(jìn)企業(yè)自身的發(fā)展是非常重要的?；ヂ?lián)網(wǎng)信息技術(shù)的應(yīng)用，使各企業(yè)均變成了互聯(lián)網(wǎng)中的一個(gè)點(diǎn)，各個(gè)點(diǎn)之間可以不用有固定的形態(tài)存在，但是其也會(huì)隨著互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境的變化而變化，這些個(gè)點(diǎn)之間可以相互獨(dú)立的存在于互聯(lián)網(wǎng)中，也可以自行組合成一個(gè)供需鏈，這就導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)的目標(biāo)表現(xiàn)出了多元化的特點(diǎn)，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)也會(huì)受到多方面利益的影響。

(三)對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)資源進(jìn)行了整合

在“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)融合的背景下，企業(yè)財(cái)務(wù)管理的模式也就顯得更加重要，特別是一些大型企業(yè)，其在運(yùn)營(yíng)的過(guò)程中不但對(duì)自身的主要業(yè)務(wù)進(jìn)行了發(fā)展，還注重了多元化發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施，利用了這種新的財(cái)務(wù)管理技術(shù)使企業(yè)財(cái)務(wù)管理與各項(xiàng)業(yè)務(wù)表現(xiàn)出了更加協(xié)同的發(fā)展，還實(shí)現(xiàn)了對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)資源的整合，促進(jìn)了信息化技術(shù)在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用，進(jìn)而提高了企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的信息化程度。

二、“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)融合背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的措施

(一)對(duì)財(cái)務(wù)管理職能要有準(zhǔn)確定位

在“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)融合的背景下，科技技術(shù)的更新速度在不斷的加快，各企業(yè)要想在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上將財(cái)務(wù)管理工作做得更好，就要對(duì)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理的職能有個(gè)準(zhǔn)確的定位。利用新的財(cái)務(wù)管理模式促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的職能實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化，而在“互聯(lián)網(wǎng)+”的大環(huán)境下，企業(yè)財(cái)務(wù)管理技術(shù)的應(yīng)用也需要企業(yè)財(cái)務(wù)部門(mén)向著核心的部門(mén)進(jìn)行轉(zhuǎn)型，尤其是要將這種互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)更好的應(yīng)用在財(cái)務(wù)管理中，與此同時(shí)，在財(cái)務(wù)管理的職能轉(zhuǎn)型上，也要從事后核算向事前管理的方向上轉(zhuǎn)變，在此過(guò)程中，企業(yè)財(cái)務(wù)員管理人員要明確自身的職能，將互聯(lián)網(wǎng)思維應(yīng)用在企業(yè)財(cái)務(wù)管理的整個(gè)過(guò)程中，以此來(lái)促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的完美轉(zhuǎn)型。

(二)在企業(yè)內(nèi)部建立財(cái)務(wù)管理大數(shù)據(jù)平臺(tái)

在“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)融合背景下，各企業(yè)為了使企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作更加高效的完成，先要保證企業(yè)發(fā)展和財(cái)務(wù)管理能夠更好的相適應(yīng)，并在此基礎(chǔ)上對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的技術(shù)進(jìn)行創(chuàng)新，在企業(yè)內(nèi)部建立一個(gè)財(cái)務(wù)管理大數(shù)據(jù)平臺(tái)，積極的引進(jìn)一些先進(jìn)的計(jì)算機(jī)信息技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)，同時(shí)，要在企業(yè)內(nèi)部建立信息共享的平臺(tái)，將與企業(yè)財(cái)務(wù)管理有關(guān)的信息共享到大數(shù)據(jù)平臺(tái)中，財(cái)務(wù)管理人員可以直接通過(guò)大數(shù)據(jù)平臺(tái)完成財(cái)務(wù)管理工作。這種財(cái)務(wù)管理的模式降低了企業(yè)運(yùn)營(yíng)的成本，還節(jié)省了大量的收集財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、整理財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的時(shí)間，但是卻有效的增強(qiáng)了企業(yè)財(cái)務(wù)部門(mén)與其他各職能部門(mén)之間的聯(lián)系。在大數(shù)據(jù)平臺(tái)的影響下，各部門(mén)的負(fù)責(zé)人員可以更加便捷的將資料信息上傳到大數(shù)據(jù)平臺(tái)上面，使財(cái)務(wù)管理的工作人員能夠更加及時(shí)的了解到本企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，進(jìn)而及時(shí)對(duì)其進(jìn)行分析，這種新的財(cái)務(wù)管理技術(shù)不但提高了財(cái)務(wù)管理工作的效率，保證了財(cái)務(wù)管理的質(zhì)量，也提高了企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力，進(jìn)而有效的提高了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

(三)提高財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)

在“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)融合的新時(shí)代，企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員要想做好自身的本職工作，就要具備獨(dú)特的創(chuàng)新理念，與此同時(shí)，還要在工作中提高自身的工作能力以及綜合素質(zhì)。首先，財(cái)務(wù)管理人員要對(duì)在“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)融合背景下企業(yè)的發(fā)展特點(diǎn)有個(gè)明確的了解，并在此基礎(chǔ)上會(huì)將互聯(lián)網(wǎng)思維熟練的應(yīng)用在實(shí)際的財(cái)務(wù)管理工作中。其次，科技技術(shù)的快速進(jìn)步，促使財(cái)務(wù)管理人員在掌握了財(cái)務(wù)管理理論、財(cái)務(wù)管理技能等方面的知識(shí)的同時(shí)，還要多了解、多學(xué)習(xí)一些與“互聯(lián)網(wǎng)+”相關(guān)方面的知識(shí)，通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)，能夠更好的掌握在“互聯(lián)網(wǎng)+”大背景下財(cái)務(wù)管理工作的特點(diǎn)，為后期財(cái)務(wù)管理工作的順利進(jìn)行提供基礎(chǔ)的保障。另外，財(cái)務(wù)管理人員還要加強(qiáng)對(duì)新型的財(cái)務(wù)管理模式的學(xué)習(xí)，利用自己創(chuàng)新的意識(shí)對(duì)財(cái)務(wù)管理的工作進(jìn)行創(chuàng)新，促進(jìn)本企業(yè)更加符合“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)融合背景下企業(yè)的發(fā)展要求。最后，企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員還應(yīng)積極的組織一些與財(cái)務(wù)管理有關(guān)的活動(dòng)，并邀請(qǐng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員都積極的參與進(jìn)來(lái)，實(shí)現(xiàn)對(duì)財(cái)務(wù)管理資源的共享，通過(guò)在財(cái)務(wù)管理活動(dòng)中的溝通和交流，進(jìn)而提高自己的財(cái)務(wù)管理能力以及各方面的綜合素質(zhì)。

(四)提高對(duì)財(cái)務(wù)管理數(shù)據(jù)的利用效率

在“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)融合的背景下，計(jì)算機(jī)技術(shù)的廣泛應(yīng)用，為企業(yè)的運(yùn)作提供了很多的數(shù)據(jù)信息，如生產(chǎn)、銷售等方面的數(shù)據(jù)信息，這些數(shù)據(jù)促使各部門(mén)形成了一種數(shù)據(jù)信息共享的工作模式和管理模式，這也在很大程度上提高了企業(yè)財(cái)務(wù)管理的信息化應(yīng)用程度。而各部門(mén)工作人員將本部門(mén)與企業(yè)財(cái)務(wù)管理有關(guān)的信息數(shù)據(jù)上傳到信息共享平臺(tái)上后，財(cái)務(wù)管理人員就可以直接通過(guò)平臺(tái)對(duì)所需要的信息數(shù)據(jù)進(jìn)行查詢，其他職能部門(mén)的工作人員也可以通過(guò)此平臺(tái)來(lái)查詢工作中所需要的信息，這也在一定程度上提高了財(cái)務(wù)管理信息的利用率。

三、結(jié)束語(yǔ)

總之，在“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)融合的背景下，各企業(yè)要想更好的適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的潮流，就要對(duì)自身財(cái)務(wù)管理的模式進(jìn)行創(chuàng)新，將財(cái)務(wù)管理的信息化進(jìn)程重視起來(lái)，并將聯(lián)網(wǎng)技術(shù)更好的應(yīng)用企業(yè)的財(cái)務(wù)管理中，促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的穩(wěn)定進(jìn)行，以及企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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作者：王慧 單位：中國(guó)電建集團(tuán)華東勘測(cè)設(shè)計(jì)研究院有限公司