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雙師素質(zhì)高職教育探索

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雙師素質(zhì)高職教育探索

“雙師素質(zhì)”教師培養(yǎng)需要相應(yīng)的設(shè)施、基地和設(shè)備。在發(fā)達(dá)國家,“雙師素質(zhì)”教師培養(yǎng)需要的相應(yīng)基地、設(shè)施和設(shè)備一般由政府和企業(yè)承擔(dān),企業(yè)建立職業(yè)培訓(xùn)基地,并免費對職業(yè)院校開放。而我國企業(yè)過于追求經(jīng)濟效益,承擔(dān)社會責(zé)任較少,少有企業(yè)建立培訓(xùn)基地并免費對社會開放?!半p師素質(zhì)”教師培訓(xùn)基地主要依靠高職院校自身建設(shè),而建成的培訓(xùn)基地規(guī)模小,相對封閉,與社會需求存在較大差距。因此,我國應(yīng)以政府為主導(dǎo),以企業(yè)為主體,以高校為輔助,高職院校與企業(yè)共同建立“雙師素質(zhì)”教師培養(yǎng)基地。

一、雙師素質(zhì)教師培養(yǎng)基地建設(shè)的原則

(一)堅持創(chuàng)新原則

以國家和地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整對人才需求以及高職教育快訊發(fā)展為導(dǎo)向,借鑒國外發(fā)達(dá)國家“雙師素質(zhì)”教師培養(yǎng)基地的原則,用新理念、新模式建設(shè)“雙師素質(zhì)”教師培養(yǎng)培訓(xùn)基地,由政府主導(dǎo),大力推進校企合作,多形式、多途徑共建培訓(xùn)基地。

(二)堅持先進性原則

為了使教師和學(xué)生實習(xí)實踐的內(nèi)容不落后于生產(chǎn)需要現(xiàn)狀,培訓(xùn)基地配置的設(shè)備(包括模擬、仿真或真實的培訓(xùn)設(shè)備)至少要保持同期企業(yè)生產(chǎn)使用設(shè)備水平,并且要有一定的超前性,并且培訓(xùn)基地配置的師資,其技術(shù)水平和實踐能力要處于行業(yè)發(fā)展的前沿。

(三)堅持開放性原則

培訓(xùn)基地不僅要承擔(dān)教師實踐技能的培訓(xùn),而且還要作為學(xué)生實踐技能培訓(xùn)的主要場所,并且培訓(xùn)基地要面向社會開放,承擔(dān)各級各類職業(yè)技能的培訓(xùn)和職業(yè)資格考試任務(wù),逐步形成產(chǎn)學(xué)研、教學(xué)練為一體的多功能綜合性培訓(xùn)基地。

二、“雙師素質(zhì)”教師培養(yǎng)基地的合作方式

(一)校企合作交流

建立以學(xué)校人事處(或校企合作辦)和企業(yè)人力資源部為基礎(chǔ)的校企互動交流平臺。通過校企雙方的定期會議、企業(yè)需求和技術(shù)信息、校企開放活動日等多種形式,在人才交流、學(xué)生就業(yè)、員工培訓(xùn)、技術(shù)應(yīng)用與開發(fā)等方面定期交流,共同探討技術(shù)開發(fā)和人才培養(yǎng)等相關(guān)事宜,促進教師與企業(yè)技術(shù)人員的交流。校企人事部門每年組織2次以上的校企人事部門負(fù)責(zé)人會議,了解企業(yè)發(fā)展情況、人力資源需求情況和在崗員工技術(shù)、技能提升的需求,落實雙師交流計劃,分析、交流工作的開展?fàn)顩r,及時為企業(yè)發(fā)展提供人才培訓(xùn)服務(wù)。

(二)校企雙向服務(wù)機制

學(xué)校和企業(yè)根據(jù)自身的內(nèi)在需求,制訂校企雙向服務(wù)的政策和機制。如企業(yè)以項目形式,借助于學(xué)校的師資、場地、技術(shù)服務(wù)等優(yōu)勢項目,進行新產(chǎn)品的研發(fā)、新技術(shù)的應(yīng)用、設(shè)備的技術(shù)改造等;學(xué)??筛鶕?jù)自身需要,派專業(yè)教師參加“產(chǎn)學(xué)研踐習(xí)”或“參加企業(yè)實踐”,提高教師的技術(shù)應(yīng)用能力和社會服務(wù)能力。

三、“雙師素質(zhì)”教師培養(yǎng)基地的配套措施

(一)協(xié)調(diào)好學(xué)校和企業(yè)差異

在“雙師素質(zhì)”教師培養(yǎng)基地建設(shè)和運行過程中,高職院校與企業(yè)存在著較大差異,究其原因主要是高職院校以師資培養(yǎng)為目標(biāo),企業(yè)則追求利益的最大化,由于雙方的目標(biāo)差異,較難找到利益共贏的切入點,如果不能協(xié)調(diào)好,則合作很難持續(xù)下去,基地難以發(fā)揮真正作用。因此,政府應(yīng)在資金、稅收、人才等方面給予優(yōu)惠政策,形成利益共享機制,協(xié)調(diào)好學(xué)校與企業(yè)的關(guān)系。

(二)提升基地服務(wù)能力,保證穩(wěn)定持續(xù)運行

現(xiàn)在,大多數(shù)高職師資培養(yǎng)基地是學(xué)校主動尋找企業(yè)合作而建立的,政府和企業(yè)很少主動出面尋找學(xué)校,建立由政府主導(dǎo),企業(yè)和學(xué)校共同管理、共同發(fā)展的培養(yǎng)基地。因此,學(xué)校要加強基地的內(nèi)涵建設(shè),提升基地服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展能力,建立可持續(xù)發(fā)展的良性循環(huán)機制,學(xué)校和企業(yè)要以基地為平臺,互相促進、互惠互利、共同發(fā)展,實現(xiàn)學(xué)校和企業(yè)雙贏的局面,保證基地穩(wěn)定持續(xù)運行。高職院校要通過科研立項,最大限度地利用基地先進的設(shè)備、良好的實訓(xùn)場地,加速科技成果的轉(zhuǎn)化工作,與企業(yè)共同完成工程改造和開發(fā)科技產(chǎn)品,實現(xiàn)資源的社會化,面向社會幵放,提供全方位服務(wù)。

(三)注重課程教材建設(shè),強化基地培養(yǎng)效果

高職院?!半p師素質(zhì)”教師要與企業(yè)的能工巧匠和管理人員一起,參照職業(yè)崗位要求,編寫針對性、實用性的教材、指導(dǎo)書;建立與師資培養(yǎng)相適應(yīng)的課程體系,把國內(nèi)外最新的工藝和最新的技術(shù),充分融入到新的課程體系和教材,提高基地培養(yǎng)效果。“雙師素質(zhì)”教師培養(yǎng)基地應(yīng)由政府、企業(yè)、學(xué)校共同管理。政府要建立培養(yǎng)基地定期評估制度,實行動態(tài)管理,優(yōu)勝劣汰,對培訓(xùn)效果好、成績突出的基地,予以獎勵,加大對培養(yǎng)基地人力、物力和財力的投入;對培訓(xùn)效果較差、沒有達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的基地,減少對培養(yǎng)基地人力、物力和財力的投入,甚至取消其資格,以保證培養(yǎng)基地的高標(biāo)準(zhǔn)和高質(zhì)量。

作者:彭明蓉