微信對(duì)高校管理的影響及對(duì)策

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一、微信對(duì)大學(xué)校園的影響

大學(xué)校園作為青年發(fā)展的主戰(zhàn)場(chǎng)，從新文化運(yùn)動(dòng)的開(kāi)始就發(fā)揮了重要的作用。大學(xué)的管理管理一直都是高校發(fā)展進(jìn)步的動(dòng)力因素之一，因此大學(xué)校園管理也應(yīng)該隨著時(shí)代的發(fā)展與時(shí)俱進(jìn)。微信作為一個(gè)大學(xué)生廣泛應(yīng)用的交流平臺(tái)，應(yīng)該在大學(xué)校園的管理中發(fā)揮出它的巨大作用。

（一）微信對(duì)大學(xué)生的積極影響

作為新一代的大學(xué)生，剛剛脫離高中繁重的學(xué)習(xí)，大學(xué)生活在他們看來(lái)那么新鮮而且自由支配的時(shí)間很多，一個(gè)急于擴(kuò)大業(yè)余生活圈的交流平臺(tái)對(duì)他們來(lái)說(shuō)充滿誘惑，微信正好滿足了他們的需要，它突破了時(shí)空的限制，我們可以利用微信里的附近的人或者搖一搖來(lái)添加陌生的朋友，還可以通過(guò)通訊錄添加認(rèn)識(shí)的人，拉近了溝通距離，同時(shí)還可以實(shí)時(shí)自己的狀態(tài)。此外，還可以隨時(shí)關(guān)注好友的最新動(dòng)態(tài)。

（二）微信對(duì)大學(xué)生的消極影響

與此同時(shí)，越來(lái)越多的大學(xué)生現(xiàn)在正成為“低頭一族”，無(wú)論是上課、下課、吃飯、睡覺(jué)、參加娛樂(lè)活動(dòng)等等，他們的視線永遠(yuǎn)是集中于方寸之間的手機(jī)屏幕上。微信極高的使用度表明玩微信刷朋友圈已經(jīng)成為了他們生活的一部分，不可或缺。微信里面海量的信息流對(duì)于正在形成三觀的重要時(shí)期的大學(xué)生產(chǎn)生了重要的影響，雖然微信的運(yùn)營(yíng)商對(duì)信息的進(jìn)行了一些篩選，但是部分錯(cuò)誤的言論和觀點(diǎn)還是能夠以其他的方式進(jìn)入到朋友圈，對(duì)廣大的大學(xué)生產(chǎn)生錯(cuò)誤的導(dǎo)向。部分大學(xué)生對(duì)于某些錯(cuò)誤的言論和觀點(diǎn)不能進(jìn)行正確的理解和判斷，從而被歪曲言論或者信息的不發(fā)分子利用，大量轉(zhuǎn)發(fā)會(huì)給社會(huì)造成很多消極的影響。與此同時(shí)，電商也瞅準(zhǔn)了微信這個(gè)巨大的市場(chǎng)，曾幾何時(shí)一打開(kāi)微信圈我們就像走進(jìn)了淘寶網(wǎng)，各種商品琳瑯滿目，讓人眼花繚亂，應(yīng)接不暇。微信上出售的東西大部分缺少質(zhì)量擔(dān)保，交易當(dāng)中極易上當(dāng)受騙。微信對(duì)于高校學(xué)生的影響有利也有弊。如何將微信的積極影響應(yīng)用到高校管理當(dāng)中是我們現(xiàn)在所面臨的最實(shí)際的問(wèn)題。

二、微信在校園管理的作用

面對(duì)微信普及使用的大學(xué)校園,高校管理工作者應(yīng)該主動(dòng)出擊,積極探索微信影響下高校管理應(yīng)對(duì)措施,抵制其消極影響,重視并發(fā)揮其積極作用。

（一）提高微信的運(yùn)用能力

在信息時(shí)代,如何把信息時(shí)代的多媒體技術(shù)融于高校管理過(guò)程中,是擺在高校管理工作者面前一個(gè)刻不容緩的任務(wù)。信息時(shí)代的來(lái)臨不僅給大學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活帶來(lái)革命性的沖擊,也對(duì)學(xué)校管理提出了挑戰(zhàn),如何利用手機(jī)微信進(jìn)行更有效的學(xué)習(xí)和管理,已經(jīng)成為眾多高校管理者關(guān)注的焦點(diǎn)。高校管理工作者要重視運(yùn)用微信,使它們成為校方與學(xué)生交流信息的橋梁,使微信成為交流工具。通過(guò)即時(shí)校園動(dòng)態(tài)信息,進(jìn)而對(duì)大學(xué)生進(jìn)行實(shí)時(shí)的交流互動(dòng)，高校的管理者也可以從學(xué)生的回饋當(dāng)中尋找到一些符合學(xué)生實(shí)際滿足學(xué)生心理需求生活需要的信息，從而讓整個(gè)校園的氛圍變得更加和諧。

（二）建立小組微信管理新模式

微信是一個(gè)大眾交流平臺(tái)，每一個(gè)相互關(guān)注的微信用戶都可以進(jìn)行實(shí)時(shí)互動(dòng)，發(fā)送文字信息、語(yǔ)音信息、圖片信息、視頻信息等等。我們的高校管理工作者可以把整個(gè)校園進(jìn)行分塊的管理，分塊建立一個(gè)微信公眾號(hào)，每一個(gè)院系的管理者利用微信進(jìn)行院系內(nèi)部的管理控制，這樣整個(gè)校園的學(xué)生動(dòng)態(tài)就盡收眼底，削減了高層校園管理者的工作強(qiáng)度，也減少了不必要資源的浪費(fèi)。但是面對(duì)實(shí)際情況，利用微信進(jìn)行管理還處在一個(gè)上升期，不少的問(wèn)題亟待我們進(jìn)行探索和解決，這就需要我們的管理者進(jìn)行不斷的探索才能將微信轉(zhuǎn)化為高校管理學(xué)生的一個(gè)強(qiáng)有力的武器。

三、結(jié)語(yǔ)

手機(jī)應(yīng)用軟件更新?lián)Q代的速度不斷加快,對(duì)青年人的影響已入骨髓，對(duì)大學(xué)生的影響也衣如此，就像“果粉”癡迷于蘋果手機(jī)的更新?lián)Q代一樣，有的甚至為了一部最新的手機(jī)成為了“機(jī)奴”。而微信作為一種溝通交流軟件，不僅給多元化價(jià)值體系發(fā)展沖擊下的大學(xué)生教育帶來(lái)挑戰(zhàn)同時(shí)也給高校的管理帶來(lái)了挑戰(zhàn)當(dāng)然不可否認(rèn)的是它也為當(dāng)代大學(xué)生的管理工作提供很多便利。重要的是充分利用其優(yōu)點(diǎn)，正確引導(dǎo)，同時(shí)利用該工具來(lái)創(chuàng)新管理模式，在師生之間構(gòu)建新型的溝通交流平臺(tái)。讓手機(jī)媒體更好地服務(wù)于高校管理工作,使之真正成為高校管理工作的有效載體,從而不斷開(kāi)創(chuàng)手機(jī)媒體助力高校發(fā)展的新時(shí)代。

作者：李海清 檀躍宇 單位：中北大學(xué)