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微信年終總結(jié)精選(九篇)

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第1篇:微信年終總結(jié)范文

為了繼承和發(fā)揚(yáng)中醫(yī)藥事業(yè),我院在縣衛(wèi)計委的領(lǐng)導(dǎo)下,利用有限的衛(wèi)生資源積極開展了中醫(yī)藥工作,現(xiàn)將我院中醫(yī)藥工作總結(jié)如下:

一、中醫(yī)藥工作基本情況

(一)科室設(shè)置及人員配備、診療情況

1、中醫(yī)科:中醫(yī)醫(yī)師4人,中醫(yī)藥劑師1人。 

2、進(jìn)一步完善了中醫(yī)門診工作。 

(二)中藥房建設(shè)情況

加強(qiáng)了中藥房工作,完善了各項規(guī)章制度,把好藥品質(zhì)量關(guān),提高中藥調(diào)劑水平,設(shè)立并進(jìn)一步規(guī)范了中藥及成藥庫房。常用中藥飲片品種達(dá)356種,中成藥118種,并根據(jù)需求,不斷增加中藥品種。

(三)中醫(yī)藥人員培訓(xùn)情況

  1、西醫(yī)醫(yī)務(wù)人員中醫(yī)藥知識與技能培訓(xùn),培訓(xùn)工作納入年度繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育范圍予以考核。

  2、派出多名中醫(yī)藥人員參加了學(xué)習(xí)中醫(yī)的試點(diǎn)和到上級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),不斷提高了中醫(yī)藥理論及臨床技能。

  3、開展了中醫(yī)特色治療和康復(fù)。

二、我院主要的中醫(yī)藥特色優(yōu)勢領(lǐng)域有   

(一)中醫(yī)內(nèi)兒科醫(yī)生診療經(jīng)驗(yàn)豐富

  從事中醫(yī)內(nèi)兒科診療工作的醫(yī)生具有10年的診療經(jīng)驗(yàn),擅長內(nèi)科心腦疾病、消化系統(tǒng)疾病、頸肩腰腿痛等疾病的辯證施治、預(yù)防。 

(二)中醫(yī)針灸康復(fù)理療科設(shè)備齊全

擁有全自動牽引床、TDP治療儀、遠(yuǎn)紅外線治療儀、電針等器械共10余臺件。能診治腰椎間盤突出、腦血栓后遺癥、急慢性腰肌勞損、肩周炎、頸椎病、坐骨神經(jīng)痛等疾病,治愈顯效率達(dá)80%以上。

三、對中醫(yī)藥工作采取的主要措施

(一)加強(qiáng)對中醫(yī)藥工作的領(lǐng)導(dǎo)。我院對中醫(yī)藥工高度重視,成立了中醫(yī)藥工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

(二)重視中醫(yī)藥人才培訓(xùn)。采取了派送中醫(yī)藥專業(yè)技術(shù)人員省內(nèi)外進(jìn)行短期中西醫(yī)結(jié)合專業(yè)培訓(xùn),進(jìn)一步提了我院中西醫(yī)結(jié)合科目水平。

(三)加強(qiáng)中藥飲片的管理??茖W(xué)擬定購藥計劃、嚴(yán)格從正規(guī)渠道購入中藥飲片、在藥品入庫時嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)、加強(qiáng)庫存中藥飲片的管理,確保向患者銷售合格的、無霉變、質(zhì)量上乘的中藥飲片,保障用藥安全。

四、經(jīng)驗(yàn)與體會

我院的中醫(yī)藥工作的經(jīng)驗(yàn)與體會是:在繼承祖國傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)精髓的同時,結(jié)合自身實(shí)際,不斷利用有限的衛(wèi)生資源進(jìn)行創(chuàng)新,使得我院中醫(yī)藥工作在不斷探索中取得進(jìn)步。

五、存在問題及原因分析

(一)中醫(yī)藥工作硬件設(shè)施薄弱,財政投入力度不足,在規(guī)劃項目中未把中醫(yī)藥硬件設(shè)施建設(shè)納入長期規(guī)劃。

(二)中醫(yī)藥類人才匱乏、從事中醫(yī)藥工作人員不能及時補(bǔ)員。學(xué)歷層次過低,未及時補(bǔ)充中醫(yī)類、中西醫(yī)結(jié)合類高學(xué)歷專業(yè)技術(shù)人才。

 六、下一步工作設(shè)想及意見建議

(一)不斷加大中醫(yī)藥硬件設(shè)施建設(shè)力度。積極爭取支持,增加資金投入,引進(jìn)設(shè)備,選派業(yè)務(wù)骨干到省內(nèi)外中醫(yī)院進(jìn)修。使中醫(yī)科成為我院又一特色科室、新的業(yè)務(wù)收入增長點(diǎn)。

(二)加強(qiáng)對高層次中醫(yī)藥專業(yè)技術(shù)人才的引進(jìn)力度,及時補(bǔ)充新鮮血液。積極爭取縣人民政府、縣衛(wèi)計委及縣勞動人事部門的支持,補(bǔ)充中醫(yī)??迫瞬?。徹底扭轉(zhuǎn)我院中醫(yī)藥專業(yè)技術(shù)人員學(xué)歷層次過低的局面。

第2篇:微信年終總結(jié)范文

1、 個別護(hù)士素質(zhì)不高,無菌觀念不強(qiáng)。

2、 整體護(hù)理尚處于摸索階段,護(hù)理書寫欠規(guī)范。

3、 由于護(hù)理人員較少,基礎(chǔ)護(hù)理不到位,如一級護(hù)理病人未能得到一級護(hù)士的服務(wù),僅次于日常工作。

第3篇:微信年終總結(jié)范文

一、新農(nóng)村建設(shè)步伐加快

突出新農(nóng)村建設(shè),特別是古永村試點(diǎn),以抓好農(nóng)業(yè)“3+3”工程為主線,大力調(diào)整農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),促進(jìn)農(nóng)民增產(chǎn)增收。進(jìn)一步抓好水果業(yè)的發(fā)展,重點(diǎn)搞好50里優(yōu)質(zhì)梨水果長廊的建設(shè)和治理,預(yù)計今年水果總產(chǎn)量2260噸,比往年增長0.5%;通過資金、技術(shù)等方面的支持,進(jìn)一步優(yōu)化龍臺、西郊、青龍、古永的蔬菜種植結(jié)構(gòu),強(qiáng)化時令蔬菜和精細(xì)蔬菜的種植。今年全鎮(zhèn)蔬菜標(biāo)準(zhǔn)化示范面積9000畝,全鎮(zhèn)蔬菜總面積達(dá)13500畝,其中古永村“蜜本”南瓜種植達(dá)2000畝;進(jìn)一步擴(kuò)大以蓮花、石坎、松柏為中心的環(huán)型養(yǎng)殖帶的輻射能力,強(qiáng)化小家禽和生豬的養(yǎng)殖能力,把家禽養(yǎng)殖作為增加農(nóng)民收進(jìn)的一項重要舉措。鞏固*的栽桑養(yǎng)蠶業(yè),在白合村發(fā)展桑園1000畝,半年來全鎮(zhèn)蠶桑產(chǎn)值達(dá)40余萬元。

二、招商引資成效顯著

按照“項目立鎮(zhèn)、項目強(qiáng)鎮(zhèn)”的工作思路,全面發(fā)揮招商處的窗口和排頭兵作用,繼續(xù)營造“活商、親商”的招商引資環(huán)境;以擴(kuò)大招商引資為重點(diǎn),加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投進(jìn),積極打造招商平臺;深進(jìn)開展人情招商、以商招商,豐富創(chuàng)新招商形式,增強(qiáng)了招商工作的針對性和實(shí)效性,取得了良好的效果。今年1—6月份,天成酒業(yè)、徽記豆制品有限公司、國砫豆腐干、宜賓古南液酒業(yè)等幾個重點(diǎn)項目相繼建成投產(chǎn)。截止6月底,我鎮(zhèn)招商引資到位資金已達(dá)到6021萬元。

三、重點(diǎn)項目順利推進(jìn)

天藍(lán)、污水處理廠的征地拆遷工作全面完成,征地129.196畝,拆遷29戶,拆遷房屋面積4558.83㎡。古南液酒業(yè)項目完成征地105畝,拆遷17戶,拆遷面積達(dá)2802㎡。兩個征地項目已全部搬遷完畢,現(xiàn)正進(jìn)行兩個安置小區(qū)建設(shè)的預(yù)備工作。紅光—天藍(lán)氫氣管道建設(shè)7.5公里地上附著物補(bǔ)償全面完成。110KV江南線搬遷項目屆時歷時半年,5月底圓滿峻工投進(jìn)使用;西拓安置小區(qū)正加緊建設(shè),該小區(qū)占地32畝,總建筑面積62萬余平方米,預(yù)計總投資3800余萬元,已投資3159萬元,現(xiàn)已完成主體工程。西拓二期工程征地拆遷工作全面啟動,該項目擬征地300余畝,拆遷房屋近5萬㎡,目前,正加大宣傳力度,做好政策宣傳和引導(dǎo),爭取在短期內(nèi)實(shí)現(xiàn)突破。

四、社會事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展

1、計劃生養(yǎng)工作切實(shí)開展。加大財政扶持力度,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制和基層隊伍建設(shè),嚴(yán)格落實(shí)包片責(zé)任制和各項優(yōu)待政策,圓滿完成了與上級簽訂的人口責(zé)任目標(biāo)。上半年,全鎮(zhèn)上報出生人口391人,出生嬰兒性別比為97.5:100。全鎮(zhèn)符合政策生養(yǎng)率86.19%,落實(shí)五種手術(shù)480例,征收社會撫養(yǎng)費(fèi)征收31.7萬元。全面落實(shí)“創(chuàng)優(yōu)”工作,并嚴(yán)格督查督辦。

2、民政工作順利推進(jìn)。上半年,農(nóng)村低保標(biāo)準(zhǔn)年人均進(jìn)步了120元,低保金實(shí)行季度發(fā)放;救災(zāi)救濟(jì)方面,解決雪災(zāi)款8000元。解決城鎮(zhèn)醫(yī)療救助257戶,93250元,農(nóng)村特困戶大病醫(yī)療救助56戶,14300元,均全部發(fā)放到救助對象手中。

3、勞動保障進(jìn)一步完善。半年來,全鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)新增就業(yè)2516人,其中下崗失業(yè)職員和失地?zé)o業(yè)農(nóng)民實(shí)現(xiàn)再就業(yè)2250人,就業(yè)困難對象266人。全鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)勞務(wù)輸出94人,培訓(xùn)農(nóng)村進(jìn)城務(wù)工技能培訓(xùn)178人。

4、衛(wèi)生工作全面進(jìn)步。上半年,積極開展愛國衛(wèi)生運(yùn)動,加強(qiáng)工作領(lǐng)導(dǎo),加大執(zhí)行力度,強(qiáng)化工作措施,圓滿完成了上半年的工作任務(wù)。獻(xiàn)血任務(wù)完成35名,占全年任務(wù)的55%,麻診強(qiáng)化免疫達(dá)98%以上,其它預(yù)防達(dá)到95%。農(nóng)村合作醫(yī)療全面完成了縣上下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。

五、齊心協(xié)力保穩(wěn)定

鎮(zhèn)黨委、政府把維穩(wěn)工作列進(jìn)工作重要議事日程和全年目標(biāo)考核,建立健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),落實(shí)責(zé)任,與村、社區(qū)層層簽訂了維穩(wěn)工作責(zé)任書,并將其工作經(jīng)費(fèi)納進(jìn)鎮(zhèn)級財政預(yù)算。我鎮(zhèn)已排查各類矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素117件,已化解106件。強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識,抓好安全生產(chǎn),專人專抓境內(nèi)客渡船、采石廠、化工廠等高危行業(yè)的安全工作,全年無一例安全責(zé)任事故。

六、固本強(qiáng)基抓基層組織建設(shè)

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),完善和健全黨建工作機(jī)制。鎮(zhèn)黨委堅持黨要管黨和從嚴(yán)治黨的方針,始終把黨的建設(shè)擺在各項工作的最首要位置,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),全面落實(shí)黨建工作責(zé)任制,不斷完善黨建工作機(jī)制,做到目標(biāo)責(zé)任明確,職員經(jīng)費(fèi)到位,措施制度落實(shí)。一是制定了《鎮(zhèn)黨委班子成員抓基層黨建工作目標(biāo)責(zé)任制的實(shí)施意見》,強(qiáng)化黨建工作的領(lǐng)導(dǎo)。黨委書記負(fù)總責(zé)親身抓,黨務(wù)副書記具體抓,黨務(wù)干部專職抓,各部分分管領(lǐng)導(dǎo)相互配合共同抓,形成強(qiáng)有力的黨建工作領(lǐng)導(dǎo)協(xié)力。同時,為23個行政村配備了有責(zé)任心、工作能力較強(qiáng)的黨建指導(dǎo)員23名,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)指導(dǎo)各支部的日常黨建工作。二是落實(shí)黨建工作目標(biāo)責(zé)任。黨委于年初工作會議上給各支部下達(dá)了黨建工作目標(biāo)責(zé)任書,將責(zé)任落實(shí)到支部,落實(shí)到鎮(zhèn)村干部,同時為了切實(shí)落實(shí)黨建工作責(zé)任目標(biāo),堅持做到每月有督查,季度有通報,半年有檢查,年終有總評,賞罰有兌現(xiàn),真正形成了鎮(zhèn)、村兩級聯(lián)動,齊抓共管,共創(chuàng)黨建先進(jìn)鎮(zhèn)的工作格式。

2、改進(jìn)工作,增強(qiáng)思想政治建設(shè)的實(shí)效性。鎮(zhèn)黨委始終將學(xué)習(xí)貫徹“三個代表”重要思想、落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,作為思想政治工作的主線,積極拓展農(nóng)村思想政治建設(shè)的新思路和有效途徑,努力增強(qiáng)政治思想工作的針對性、主動性、創(chuàng)造性和實(shí)效性。一是學(xué)習(xí)教育與載體活動相結(jié)合。鎮(zhèn)黨委始終將“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)教育貫串思想政治工作的全過程,制定了學(xué)習(xí)方案和計劃,認(rèn)真組織黨員干部群眾開展了科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)教育、黨的十七大精神的學(xué)習(xí)貫徹等活動,并以此為切進(jìn)點(diǎn)開展了“為民、務(wù)實(shí)、清廉”主題教育活動,通過討論學(xué)習(xí)撰寫心得體會、開展黨建知識競賽、“落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀”“貫徹學(xué)習(xí)十大報告”專題講座、“重溫黨的誓詞,爭當(dāng)優(yōu)秀公仆”活動等,使廣大黨員干部不斷進(jìn)步思想熟悉和自身素質(zhì),進(jìn)步貫徹實(shí)踐“三個代表”重要思想落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的自覺性,從而牢固樹立立黨為公、執(zhí)政為民的思想,在帶領(lǐng)人民群眾建設(shè)小康社會的各項事業(yè)中充分發(fā)揮先鋒表率作用。二是培訓(xùn)教育與思想工作相結(jié)合。我鎮(zhèn)留意抓好黨員干部的經(jīng)常性思想政治教育,除重視加強(qiáng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子自身思想政治建設(shè),堅持每月黨委中心組學(xué)習(xí)制度外,充分發(fā)揮鎮(zhèn)黨校的作用,健全黨員干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度,認(rèn)真制定了年度培訓(xùn)辦班計劃,強(qiáng)化對黨員干部、后備干部和進(jìn)黨積極分子的培訓(xùn)。目前,全鎮(zhèn)所有支部書記完成了縣黨校輪訓(xùn)。鎮(zhèn)已舉辦培訓(xùn)班3期,受訓(xùn)職員達(dá)360多人次。通過培訓(xùn)教育,使黨員干部豐富了知識,開拓了視野,洗滌了思想,更新了觀念,為實(shí)踐“三個代表”、落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,進(jìn)步農(nóng)村工作服務(wù)質(zhì)量奠定了政治思想基礎(chǔ)。三是宣傳陣地建設(shè)與群眾性活動相結(jié)合。我鎮(zhèn)黨委重視加強(qiáng)農(nóng)村宣傳陣地建設(shè),鎮(zhèn)村兩級普遍設(shè)置了宣傳欄、政(村)務(wù)公然欄和科技信息欄,有針對性地適時宣傳科學(xué)發(fā)展觀、黨的十七大精神、黨的農(nóng)村政策、公民道德知識、農(nóng)業(yè)科技、市場信息等,充分利用已建立的遠(yuǎn)程教育站點(diǎn),推進(jìn)了我鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)。

3、提升載體,進(jìn)步機(jī)關(guān)效能,服務(wù)“三農(nóng)”創(chuàng)特色。一是建立機(jī)關(guān)干部定期下基層制度。要求機(jī)關(guān)干部每周必須在村工作兩天,查*、了民情,并把每位鎮(zhèn)干部的進(jìn)村工作情況,單獨(dú)建檔,行之有效地轉(zhuǎn)變了干部的工作作風(fēng)。二是進(jìn)一步健全便民服務(wù)體系,完善了機(jī)關(guān)值班服務(wù)、接待室、法律服務(wù)中心、科技服務(wù)中心的有關(guān)制度,做到有人辦事、有室理事、有章處事,方便了群眾,進(jìn)步了工作效率,成為密切黨群、干群關(guān)系的文明服務(wù)窗口。三是深進(jìn)開展“千名干部下基層”和“聯(lián)村幫戶”活動。通過開展結(jié)對子幫扶,締結(jié)“幫扶戶”活動。鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)每年締結(jié)兩戶特困戶,各支部黨員干部結(jié)一個貧困戶。同時積極開展便民服務(wù)“三下村”活動,先后組織開展農(nóng)村婦女病義診、百千萬普法宣傳和大棚菜技術(shù)培訓(xùn)等,深受農(nóng)民群眾的歡迎?!捌咭弧?鎮(zhèn)黨委還組織鎮(zhèn)、村干部下村進(jìn)戶開展送熱和活動,對老黨員、老干部、五保戶、特困戶、病災(zāi)戶、特困生等進(jìn)行慰問和救濟(jì),送往了黨和政府的關(guān)懷和熱和。四是抓實(shí)聚民心工程。通過開展“重溫黨的誓詞,爭當(dāng)優(yōu)秀公仆”、“落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、為民、務(wù)實(shí)、清廉主題教育”“深進(jìn)農(nóng)村、服務(wù)農(nóng)民”等項活動,實(shí)現(xiàn)了改革成果全民共享。通過創(chuàng)新載體,開展“三幫”活動,有效的提升了黨的組織的戰(zhàn)斗力凝聚力,機(jī)關(guān)效能明顯進(jìn)步,黨在農(nóng)村的執(zhí)政能力得到加強(qiáng)。

4、以創(chuàng)建“三級聯(lián)創(chuàng)”綜合示范縣活動為契機(jī),抓兩頭帶中間,抓典型促后進(jìn)。一繼續(xù)開展創(chuàng)建“五個好”支部活動。培養(yǎng)先進(jìn)典型,以先進(jìn)帶后進(jìn),促進(jìn)黨的基層組織全面發(fā)展。二是在重點(diǎn)抓好黨建示范村建設(shè)的同時,加大后進(jìn)支部的整改力度,認(rèn)真制定整改方案,建立領(lǐng)導(dǎo)掛鉤聯(lián)系制度,下派素質(zhì)高、能力強(qiáng)的機(jī)關(guān)干部下村掛職,優(yōu)化了后進(jìn)村黨支部的班子結(jié)構(gòu),加強(qiáng)了班子建設(shè),落實(shí)了整改措施,促進(jìn)了后進(jìn)班子轉(zhuǎn)化,提升了全鎮(zhèn)農(nóng)村班子的戰(zhàn)斗力。

5、今年以來,我鎮(zhèn)在農(nóng)村黨員干部中開展廉勤承諾活動,促進(jìn)干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變。全鎮(zhèn)23村的黨支部書記和村委會主任和鎮(zhèn)黨委簽定了廉勤承諾書。為把此項活動落到實(shí)處,一方面完善了承諾內(nèi)容,要求支部書記和村主任除自身廉潔自律外,還要承擔(dān)村班子廉政建設(shè)責(zé)任,負(fù)責(zé)監(jiān)視班子及其他干部的廉潔自律情況。另一方面嚴(yán)格了承諾程序,要求承諾目標(biāo)的制定必須體現(xiàn)群眾意愿,在包片領(lǐng)導(dǎo)、駐村干部指導(dǎo)下,召開全體黨員和村民代表會確定后經(jīng)黨委嚴(yán)格審查把關(guān),在公然欄內(nèi)公然。同時加強(qiáng)了監(jiān)管力度,進(jìn)行動態(tài)治理,不定期走訪群眾,了解干部承諾的落實(shí)情況,征求群眾意見。對廉勤承諾落實(shí)不力的干部由鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行誡勉談話。

6、積極開展抗震救災(zāi)黨員獻(xiàn)愛心活動,全鎮(zhèn)機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、村、社區(qū)1462名黨員共上交特殊黨費(fèi)6.63萬元,組織社會募捐資金達(dá)16萬余元。

7、遵章守制,嚴(yán)格程序,做好黨員治理和發(fā)展工作。在發(fā)展黨員工作中,始終堅持嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)、程序關(guān)、審查關(guān),注重團(tuán)推優(yōu),推行發(fā)展黨員公示制和*測評制。上半年新發(fā)展黨員18名,轉(zhuǎn)正18名。

第4篇:微信年終總結(jié)范文

2019年全年基公衛(wèi)工作已經(jīng)進(jìn)入收尾整理階段,現(xiàn)就基公衛(wèi)各項工作的總體情況作如下匯報:

一、項目完成情況

1、居民健康檔案

截止目前,東海街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心共建立了101490份電子健康檔案,建檔率達(dá)到了78.37%。其中動態(tài)使用的檔案達(dá)到了50%,包括老年人、高血壓、糖尿病、重精、孕產(chǎn)婦、兒童的檔案的更新和使用。

2、健康教育

中心每個季度下去各個衛(wèi)生所實(shí)地抽查健康教育宣傳欄的更新情況,一旦抽查沒有及時更新,扣發(fā)當(dāng)季度的該項目補(bǔ)貼經(jīng)費(fèi)。今年各個村衛(wèi)生所和服務(wù)站都按時更新了健康教育宣傳欄。

截止目前,中心共發(fā)放健康教育宣傳材料22000多份,共舉辦健康教育講座16次,健康教育活動20次,接受健康咨詢達(dá)到4000多人次。在各個社區(qū)都形成了良好的健康教育和健康促進(jìn)的氛圍。

3、慢性病健康管理

慢性病健康管理依然面臨比較嚴(yán)峻的考驗(yàn),檔案的真實(shí)性是重中之重。各團(tuán)隊要將那些以前沒有進(jìn)行隨訪管理的檔案以及有規(guī)范管理的檔案進(jìn)行整理,確保聯(lián)系方式和疾病史的真實(shí)性,確實(shí)有慢性病的要及時納入管理。同時聯(lián)系方式有問題的,要通過鄉(xiāng)村醫(yī)生、社區(qū)居委會、人口健康助理員等多渠道進(jìn)行溝通、落實(shí),確保電話能夠打通,不要存在空號或者號碼不存在等情況。

截止目前為止,已管理的高血壓患者共計5105人,規(guī)范管理的高血壓患者4660人,規(guī)范管理率達(dá)到91.28%;已管理的糖尿病患者共計1854人,規(guī)范管理的糖尿病患者共1645人,規(guī)范管理率達(dá)到88.73%。今年中心在慢性病真實(shí)性上下了一定的功夫,剔除了原先的水分,以及部分較難隨訪的檔案。高血壓和糖尿病的健康管理數(shù)離任務(wù)目標(biāo)還是有很大的差距,各個團(tuán)隊仍然在抓緊落實(shí)慢性病的篩查工作以及隨訪工作,逐步將慢性病工作做到位、做規(guī)范。

4、老年人健康管理

中心從今年3月初開始開展老年人體檢工作,與東海街道衛(wèi)計辦聯(lián)合發(fā)文,通過社區(qū)居委會,集中組織體檢對象前來中心參與體檢工作。所有團(tuán)隊都至少集中組織了兩次這項工作,到11月份,部分團(tuán)隊還有進(jìn)行后續(xù)的掃尾工作,主要針對行動不便的老年人提供上門入戶體檢工作。

截止目前已體檢總數(shù)2062人,老年人健康管理率55.31%,距離67%的健康管理率還是有不小的差距。今年彩超整體完成情況有所改善。

5、中醫(yī)藥保健管理

該項工作結(jié)合老年人體檢一并開展,截止目前已完成1956人。中醫(yī)藥健康管理率52.47%,已經(jīng)完成50%的管理任務(wù)。

6、嚴(yán)重精神障礙患者管理

對國網(wǎng)在冊425例嚴(yán)重精神障礙患者進(jìn)行登記管理,需要開展隨訪和康復(fù)指導(dǎo)工作。嚴(yán)重精神障礙患者的管理工作要求配合綜治部門和民政局,國網(wǎng)和綜治網(wǎng)都要按時填報數(shù)據(jù)。今年10月份進(jìn)行了1次診斷復(fù)核工作,通過診斷復(fù)核,提高了嚴(yán)重精神障礙患者的人數(shù),方便今后更好地提供相應(yīng)的規(guī)范化服務(wù)。截止目前,規(guī)范管理357例嚴(yán)重精神障礙患者,規(guī)范管理率達(dá)到了84%。對真實(shí)在管的患者,今年度下放到每個社區(qū)進(jìn)行規(guī)范管理,要求團(tuán)隊每個季度要及時、規(guī)范地開展面訪工作。

7、預(yù)防接種

截止目前,已建立預(yù)防接種證人數(shù)2778人,五苗接種率均達(dá)到95%以上。其中一類疫苗接種32716針次,二類疫苗接種29244針次。主動搜索工作開展情況良好。

8、孕產(chǎn)婦健康管理

按時到各社區(qū)和上級部門了解本社區(qū)孕婦情況,通過多渠道開展孕前保健、早孕建卡、早孕檢查工作,截止目前,常住人口早孕建卡人數(shù)為477人,早孕建卡率89.83%。及時篩查高危從而提高早孕建卡率和高危篩查率。

9、0-6歲兒童健康管理

對轄區(qū)常住人口新生兒訪視494人次,開展兒童健康管理4519人。為0-36個月兒童提供中醫(yī)藥保健服務(wù)1532人,0-36個月兒童中醫(yī)藥管理率達(dá)到50.86%。

10、肺結(jié)核患者健康管理

轄區(qū)同期內(nèi)經(jīng)上級定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)確診并通知基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)管理的肺結(jié)核患者人數(shù)共40人,管理了40人,已完成治療的54人,規(guī)則服藥人數(shù)49人,規(guī)則服藥率91%。

11、傳染病及突發(fā)公共衛(wèi)生事件

截止到目前,中心共登記上報傳染病122例,傳染病疫情報告率100%,今年未發(fā)生突發(fā)公共衛(wèi)生事件。每個月的自查、督導(dǎo)檢查中發(fā)現(xiàn)有應(yīng)報未報的傳染病病例,均已及時整改到位。

12、衛(wèi)生計生監(jiān)督協(xié)管工作

今年中心共計上報4次醫(yī)療衛(wèi)生相關(guān)的線索,并及時反饋給區(qū)衛(wèi)監(jiān)所。協(xié)助開展食源性疾病、飲用水衛(wèi)生安全、學(xué)校衛(wèi)生、非法行醫(yī)和非法采供血、計劃生育實(shí)地巡查494多次。下放五小場所巡查任務(wù)到每個社區(qū)的人口健康助理員。

二、主要存在的問題

1、聯(lián)系方式:各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)團(tuán)隊普遍都有聯(lián)系方式有問題的檔案存在。

2、慢性病隨訪服藥情況:服藥情況與患者自述的不相符?;颊哂蟹?,而易聯(lián)眾錄入不服藥,或者患者不服藥而易聯(lián)眾錄入服藥等。

3、資料錄入不規(guī)范:易聯(lián)眾的錄入沒有按照要求錄入,例如健康評價錄入錯誤,隨訪的轉(zhuǎn)診備注信息不規(guī)范,健康教育和現(xiàn)存主要健康問題也有疏漏的。

4、沒有規(guī)范管理:分類隨訪不到位,血壓、血糖控制不滿意的,該季度沒有按要求增加隨訪次數(shù)。

5、鄉(xiāng)醫(yī)、服務(wù)團(tuán)隊沒有按要求對慢性病患者進(jìn)行隨訪工作,患者述說從沒有人問過,或是上門為其隨訪。

6、通知落實(shí)不充分:社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)團(tuán)隊沒有通知到位,導(dǎo)致集中下鄉(xiāng)體檢的總體體檢情況不良好,沒有起到預(yù)期的效果。團(tuán)隊成員不應(yīng)單純依靠老人會、居委會和其他組織來通知體檢,本團(tuán)隊成員也應(yīng)該參與到通知老年人體檢的工作中。

7、分工安排不合理:團(tuán)隊在開展基公衛(wèi)工作的過程中,分工不明確,導(dǎo)致個別項目進(jìn)展不順,項目工作開展遲滯。

8、后續(xù)工作不到位:基公衛(wèi)工作的成效往往體現(xiàn)在后續(xù)的管理,例如體檢工作結(jié)束之后的隨訪,慢性病患者的后續(xù)隨訪工作等。團(tuán)隊開展工作時,往往只看眼前,缺少后續(xù)的管理工作,導(dǎo)致居民依從性差、認(rèn)可度低。

9、業(yè)務(wù)水平需進(jìn)一步提高:傳染病應(yīng)報未報的病例,反映出中心醫(yī)務(wù)人員對傳染病防控工作意識薄弱、知識不牢固、業(yè)務(wù)水平不扎實(shí)。易聯(lián)眾錄入不規(guī)范,沒有按照規(guī)范要求來錄入;

三、整改措施

1、各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)團(tuán)隊、服務(wù)站、衛(wèi)生所應(yīng)加強(qiáng)慢性病隨訪聯(lián)系方式變更的相關(guān)工作。以日常隨訪工作為契機(jī),逐步將聯(lián)系方式更新到位。中心人員在修改、更新檔案時,要對每份檔案的聯(lián)系方式進(jìn)行驗(yàn)證核查,并登記核查情況;

2、通過門診來新發(fā)現(xiàn)慢性病患者,并登記在基公衛(wèi)工作日志上。每個月定期匯報。新發(fā)現(xiàn)的慢性病真實(shí)檔案必須有服藥記錄,應(yīng)進(jìn)行規(guī)范管理,并逐步替換原有的存在真實(shí)性問題的檔案;

3、加強(qiáng)易聯(lián)眾規(guī)范錄入的培訓(xùn),每位錄入的人員要求細(xì)致認(rèn)真。團(tuán)隊要形成自我考核的機(jī)制,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時解決問題;對歷次考核中出現(xiàn)錄入問題比較多的團(tuán)隊,將重新進(jìn)行易聯(lián)眾的規(guī)范錄入培訓(xùn)。

4、每年新增多少個慢性病的真實(shí)檔案,就要相應(yīng)的替換多少個存在真實(shí)性問題的檔案;

5、隨訪過程中,應(yīng)反復(fù)與患者強(qiáng)調(diào)每年接受的相關(guān)服務(wù),以及平時會有電話詢問的情況存在,強(qiáng)化記憶;

6、加強(qiáng)團(tuán)隊的溝通協(xié)調(diào)能力。團(tuán)隊負(fù)責(zé)人要定期與成員商討工作開展事宜,集思廣益,提高團(tuán)隊的工作效率。

7、端正工作態(tài)度,基公衛(wèi)服務(wù)工作與其他工作一樣重要,關(guān)系到年終績效考核。各個團(tuán)隊務(wù)必嚴(yán)肅對待,考核不理想的團(tuán)隊要及時整改,以免影響年底的考核分?jǐn)?shù)。

第5篇:微信年終總結(jié)范文

為做好我鎮(zhèn)衛(wèi)生院基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目均等化工作,凝聚行業(yè)力量,樹立行業(yè)形象,推動公共衛(wèi)生工作又快又穩(wěn)發(fā)展。根據(jù)縣衛(wèi)計局基婦科、縣疾控中心主管部門的部署,院委會領(lǐng)導(dǎo)工作安排,結(jié)合我科目前的工作情況,現(xiàn)將半年的工作情況匯報如下:

一、今年上半年完成的工作情況

(一)在院委會的領(lǐng)導(dǎo)下加強(qiáng)了全鎮(zhèn)的基本公共衛(wèi)生項目服務(wù)的管理工作。在全鎮(zhèn)的鄉(xiāng)村醫(yī)生和社區(qū)網(wǎng)絡(luò)員的配合下全面準(zhǔn)確的掌握了轄區(qū)內(nèi)常住人口數(shù)及基本健康情況。規(guī)范了紙質(zhì)健康檔案的登記及電子檔案信息錄入工作。在全院的統(tǒng)一安排下,我科于2021年3月份開始先后到我鎮(zhèn)30個村、5個社區(qū)11642人老年人進(jìn)行面對面的健康體檢工作。14人一組,分兩組(二醫(yī)院一組,劉集衛(wèi)生院一組),早上6:00準(zhǔn)時出發(fā)到已通知好的社區(qū)、村衛(wèi)生室免費(fèi)為65歲及以上老年人、高血壓患者、糖尿病患者、嚴(yán)重精神障礙患者、結(jié)核病患者進(jìn)行面對面的健康體檢。其中首先安排三人根據(jù)居民身份證號登記居民的姓名、性別、年齡、身份證號碼、聯(lián)系電話,并簽字或蓋章;另安排兩名業(yè)務(wù)骨干先為65歲及以上老年人、嚴(yán)重精神障礙患者抽血、糖尿病患者抽血查糖化血紅蛋白,抽完血后為每位空腹者發(fā)放面包充饑,礦泉水補(bǔ)充水分;為35歲居民、高血壓患者查空腹血糖;另安排一人量身高、體重;一人測量血壓、測體溫;一人測視力;一人查尿常規(guī);兩人做心電圖、兩人做B超;一人做健康評估。有條不絮地一條龍服務(wù)。把這項工作做好做實(shí),真正為老百姓做好服務(wù)。

(二)轄區(qū)內(nèi)居民建立健康檔案情況

截止目前全鎮(zhèn)共建檔79374人,累計建立電子檔案信息79374人,共面對面體檢50342人,其中65歲及以上老年人應(yīng)管理12201人,體檢11642人,體檢完成率95.42%,電子檔案錄入5361人,電子檔案錄入率43.93%;高血壓患者應(yīng)管理6943人,體檢7997人體檢完成率115.18%,隨訪23262人/次,平均隨訪3.35人/次,電子檔案錄入5288人,電子檔案錄入率76.16%;Ⅱ型糖尿病患者應(yīng)管理1638人,體檢2116人,體檢完成率129.18%,隨訪5799人/次,平均隨訪3.54人/次,電子檔案錄入1614,電子檔案錄入率98.53%;嚴(yán)重精神障礙患者應(yīng)管理439人,體檢374人,體檢完成率85.19%,隨訪1380人/次,平均隨訪3.14人/次,電子檔案錄入315人,電子檔案錄入率71.75/;結(jié)核病患者9人,非重點(diǎn)人群28213人,0-6歲兒童管理分值75604分,孕產(chǎn)婦管理分值3020分,完成總分值3816707分,完成全年工作量的66.9%。

(三)健康教育工作情況

我科緊緊圍繞國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目為基礎(chǔ),以及預(yù)防、保健為重點(diǎn)。首先對全鎮(zhèn)的醫(yī)務(wù)人員及鄉(xiāng)村醫(yī)生進(jìn)行健康教育宣傳知識培訓(xùn),再由下鄉(xiāng)醫(yī)務(wù)人員及鄉(xiāng)村醫(yī)生對轄區(qū)內(nèi)的人民群眾進(jìn)行健康教育知識講座及咨詢活動宣傳,先后分別在全鎮(zhèn)各村衛(wèi)生室設(shè)立宣傳專欄,根據(jù)上級工作要求不同季節(jié)進(jìn)行健康教育宣傳更新,全鎮(zhèn)各村衛(wèi)生室共開展健康教育專欄6期,根據(jù)不同人群發(fā)放健康手冊1000余份,發(fā)放各種健康知識宣傳單8000余份,宣傳折頁100800余份。

(四)孕產(chǎn)婦、兒童保健工作:新生兒、產(chǎn)后訪視率100℅

(五)預(yù)防接種工作情況

對轄區(qū)內(nèi)6104名0-6歲兒童建立預(yù)防接種證和接種卡,為了及時掌握我鎮(zhèn)免疫規(guī)劃兒童常規(guī)免疫接種率完成情況,我院成立了接種率調(diào)查小組,經(jīng)查,各苗接種率均達(dá)95℅以上。

二、工作中存在如下問題:

(一)對村衛(wèi)生室培訓(xùn)、督導(dǎo)力度達(dá)不到;

(二)檔案微機(jī)錄入不及時;

(三)檔案質(zhì)量欠佳;

(四)對重點(diǎn)管理人群開展健康知識講座及健康輔導(dǎo)力度不夠;

(五)轄區(qū)內(nèi)死因監(jiān)測工作有漏報現(xiàn)象,上報不及時;

(六)轄區(qū)內(nèi)脫貧人口家庭醫(yī)生簽約服務(wù)未實(shí)行全覆蓋;

(七)避孕藥具發(fā)放工資推進(jìn)緩慢;

(八)未結(jié)合工作實(shí)際開展有效的質(zhì)控工作;

(九)管理臺賬未實(shí)行銷號式服務(wù)。

三、下半年工作打算

針對上半年工作成果及所存在的問題,我科打算下半年以專塊工作專人專管,并對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行責(zé)任追究;按照服務(wù)規(guī)范要求,對各類服務(wù)人群進(jìn)行規(guī)范管理,進(jìn)一步完善檔案質(zhì)量,做到機(jī)檔統(tǒng)一;對65歲及以上老年人、脫貧對象、嚴(yán)重精神障礙患者、結(jié)核病患者沒有體檢的人群我們?nèi)霊裘鎸γ娣?wù)并做好體檢反饋機(jī)制;加大健康知識講座力度,讓管理對象充分認(rèn)識,冷靜應(yīng)戰(zhàn);加強(qiáng)死因監(jiān)測工作督導(dǎo)力度,做好及時上報,不漏報;對轄區(qū)內(nèi)脫貧人口家庭醫(yī)生簽約和服務(wù)進(jìn)行查漏補(bǔ)缺,確保實(shí)行應(yīng)簽盡簽、應(yīng)服務(wù)盡服務(wù);督導(dǎo)村衛(wèi)生室做好避孕藥具發(fā)放注冊工作;對村衛(wèi)生室服務(wù)信息開展有效的質(zhì)量控制,對各類人群建立管理臺賬進(jìn)行銷號式管理,確保服務(wù)數(shù)據(jù)一目了然??傊^去的時間已經(jīng)過去,在將來的時間里,我們要堅決杜絕虛假服務(wù),進(jìn)一步加強(qiáng)項目管理,要把杜絕和消除虛假服務(wù)做為提高項目服務(wù)質(zhì)量的重要抓手;要結(jié)合村醫(yī)例會和各種在線學(xué)習(xí)平臺,組織臨床和公衛(wèi)科人員及轄區(qū)內(nèi)村醫(yī)進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí),特別要對《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目規(guī)范》(第三版)進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí),不斷提高項目服務(wù)的規(guī)范性,更加努力完善我鎮(zhèn)公共衛(wèi)生服務(wù)工作,一步一個腳印,讓公共衛(wèi)生工作更上一個新臺階。

第6篇:微信年終總結(jié)范文

1、在原制訂的各項規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充和完善,以及根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀,制定新的規(guī)章制度以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要;

2、制定績效考核制度,撰寫員工手冊,制定公司培訓(xùn)框架,為明年的工作打基礎(chǔ);

3、根據(jù)人事相關(guān)規(guī)定規(guī)范勞動合同管理,做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作。繳納社會保險等;

4、按照公司制度,組織落實(shí)公司辦公設(shè)施、辦公用品等的調(diào)配和實(shí)物管理工作;

5、配合總經(jīng)理進(jìn)行人事管理變革,將公司管理逐漸步入正規(guī)。

二、工作中的不足

1、深入基層鍛煉的時間、機(jī)會偏少,對業(yè)務(wù)工作的了解局限于書本經(jīng)驗(yàn)的理性認(rèn)識上,缺乏實(shí)在的感性認(rèn)識;

2、 工作中缺乏強(qiáng)有力的管理,開展工作時缺乏魄力,對各部門人員的管理不夠細(xì)致具體;

3、執(zhí)行力、能力與閱歷離公司的高效要求還有一定距離;

4、在人才培養(yǎng)上無法緊跟公司的飛躍式發(fā)展。

三、具體改進(jìn)方案

1、深入基層,多溝通,了解項目、了解同行;及時掌握最新動態(tài),為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供有利依據(jù);

2、注重工作作風(fēng),完善各項規(guī)章制度,加強(qiáng)管理,以身作則,形成良好的工作氛圍;

3、加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識面,努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識和相關(guān)法律知識;

4、全面提高執(zhí)行力度,狠抓決策落實(shí),保證公司的各項決策全面有效的落實(shí);

5、加大招聘、培訓(xùn)力度,儲備大量人才,加強(qiáng)人才引進(jìn)培養(yǎng)機(jī)制,為公司的跨步時期創(chuàng)造動力。

四、對公司的建議

1、完善各項獎罰制度,嚴(yán)格執(zhí)行,不要太仁慈,仁慈只會慣壞員工;

2、鼓勵核心部門主要人員,增加外出學(xué)習(xí)機(jī)會,以滿足公司發(fā)展需要;

第7篇:微信年終總結(jié)范文

每一天面對的工作,我最應(yīng)該要做好的事就是將自己的工作完成好,并進(jìn)行實(shí)時的總結(jié),只有多多對自己進(jìn)行總結(jié)才能更加了解自己,并且明白自己近期在工作上努力程度,如此才知道接下來的自己更需要努力的地方。下面給大家分享關(guān)于房地產(chǎn)銷售的年終總結(jié),方便大家學(xué)習(xí)。

房地產(chǎn)銷售的年終總結(jié)1又是一年末,在這洗舊迎新的日子里回首過去仿佛點(diǎn)點(diǎn)滴滴就在昨日。這一年有碩果累累的豐收,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,有遇到困難和挫折時的惆悵時光過得飛快,不知不覺中,充滿希望的一年就伴隨著新年伊始即將臨近。

20_年的春節(jié)已過;同齡的同學(xué)朋友們都背起背包登上汽車與家人拜別去往他們的希望以及未來,而我還在家中惆悵迷茫。面對著電腦登上了人才信息網(wǎng),無數(shù)次的發(fā)送個人簡歷直至3月份的一天中旬我的電話鈴聲響起。第二天我神采奕奕如約前往_x城的售樓部;這個_人竟皆知的大樓盤新城市。填寫了個人簡歷后又通過了“面試官”的初次交流,次日我有幸加入了這個光榮的團(tuán)隊學(xué)習(xí)。對于我而言這是一份填補(bǔ)空白的新工作陌生的開始所以一切都需要學(xué)習(xí)。但是我們很幸福因?yàn)樯嫌蓄I(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和照顧下有同事的支持和幫助,更還有案場黃主管給我們嘔心瀝血每天加班加點(diǎn)和細(xì)心耐心真心的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。通過日子的磨礪我們可以初步進(jìn)入銷售,剛來時的不安穩(wěn)因素和急躁心理已逐漸平穩(wěn)下來。

通過了這半年有余的工作積累和摸索,對于未來的發(fā)展方向也有了一個初步的規(guī)劃,我個人也漸漸的認(rèn)為適合在這一行業(yè)走下去。

今年總的客戶接待量算是比較多,但是成績卻不容樂觀??蛻粼谟^望的比較多當(dāng)然同行的競爭也激烈,在4月份到5月份一度停歇各樓盤也紛紛的做各種活動但都是黔驢技窮。經(jīng)過一番討論我們樓盤決定親自下鄉(xiāng)宣傳而不再在售樓部守株待兔,到達(dá)各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道我們發(fā)海報介紹戶型邀約客戶到項目參觀,效果很顯著成績也理想,后來我們有連續(xù)下了幾次鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

總之,一年來,我做了一定的工作,也取得了一些成績,但離要求有一定的差距,我將不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)學(xué)習(xí),更新觀念,提高各方面的工作能力。緊緊圍繞公司的中心工作,以對工作、對事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,腳踏實(shí)地,盡職盡責(zé)地做好各項工作。

今后,我會彌補(bǔ)自己在工作中的不足,改進(jìn)提升自己的工作方法,提高工作效率,多學(xué)多問,切實(shí)提高自己的業(yè)務(wù)水平。并且在工作的提升中,加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高自己的思想政治水平。為公司的發(fā)展建設(shè)出一份力。

房地產(chǎn)銷售的年終總結(jié)2轉(zhuǎn)眼間,2019即將過去,到_公司實(shí)習(xí)的時間也將近一年了,回想起在_工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,感慨萬千。對之前工作過行總結(jié)和反思,是對未來工作的開拓和進(jìn)展。2019即將過去,2020即將來臨。新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇和新的挑戰(zhàn),我決心再接再厲,使工作更上一層樓,努力打開一個工作新局面,更好地完成學(xué)校給我們的這個實(shí)習(xí)機(jī)會和公司安排的各項工作,揚(yáng)長避短。

還清晰地記得剛進(jìn)這里的時候什么都是懵懵懂懂的,不清楚工作上都有哪些流程和該做什么。不過通過自己的日積月累實(shí)踐和同事的悉心講解,我終于在工作中變不斷地變明朗起來,而且越做越順手。不過通過這幾個月的工作給我最大的感觸是做好一名業(yè)務(wù)員和業(yè)務(wù)助理并不是那么簡單的事。原本以為買賣房子是一個很簡單的事情,一個愿買一個愿賣就可以了,可是事情并沒有想象中的那么簡單,從開盤到房子都賣完不是一兩天就能完成的,這買賣房子的流程是環(huán)環(huán)相扣的,而且一關(guān)比一關(guān)來的復(fù)雜,甚至是難上加難。賣完房子了就要開始辦產(chǎn)權(quán)證,從開發(fā)商到銀行再到房管局,這程序還真不是一般的多。幾次的支援使我知道了一套房子經(jīng)過開盤,認(rèn)購,簽合同,書面寫了電腦里面還要登記,要有備案證明,客戶的許多身份證明等等,客戶閑麻煩,我們更麻煩呢。

在工作中我發(fā)現(xiàn)我更熟悉房地產(chǎn)上的一些業(yè)務(wù)了,知道了怎么辦產(chǎn)權(quán),怎么去銀行借還件,去房管要經(jīng)過哪些程序,產(chǎn)權(quán)證出來了怎么通知客戶做好登記工作。還要錄總表,登記送件取件時間,錄房信。有地方出錯的還要經(jīng)過被退,重新再來一遍,甚是麻煩。

不過麻煩歸麻煩,許多事情終究是“萬事開頭難”,要本著對工作負(fù)責(zé)的原則,只有滿懷激情的去投入,在不同的工作和挑戰(zhàn)中淬煉自我,才能工作起來游刃有余,輕松自如。所以不管怎么樣在以后的工作中我都會端正好自己的心態(tài),不斷積累經(jīng)驗(yàn),努力學(xué)習(xí)有關(guān)工作相關(guān)的東西,與各位同事一起努力,勤奮的工作,努力提高文化素質(zhì)和工作技能,做好自己該做好的每一件事。我相信每一次的付出都將是我進(jìn)步的表現(xiàn),不管是現(xiàn)在實(shí)習(xí)還是將來做什么工作都會是很好的鋪墊。

所以在新的一年里,我也會做好我應(yīng)該做的事,圓滿的完成學(xué)校交給我們的實(shí)習(xí)任務(wù),還有為我所在的公司貢獻(xiàn)我的一點(diǎn)點(diǎn)力量。同時希望公司越辦越好,也愿我有一個美好的前景。

房地產(chǎn)銷售的年終總結(jié)3售樓銷售工作如逆水行舟,不進(jìn)則退。緊張繁忙的一年即將過去,新的挑釁又在眼前。沉思回想,這一年我作為銷售本部經(jīng)理,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下和同事的合作中,我積累了更多的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),學(xué)習(xí)到了更多理論知識,同時,也在工作中發(fā)明了自身的一些不足。這是充實(shí)的一年,具體的工作總結(jié)如下。

一、本部銷售事跡統(tǒng)計及分析

(一)事跡統(tǒng)計:

11月份公司履行目標(biāo)義務(wù)制,每個部門、每個人都在年初簽定了相關(guān)義務(wù)書。今年本部的銷售指標(biāo)是1-5期(含_園)必達(dá)目標(biāo)4400萬元,爭取目標(biāo)4700萬元,考核時間20_年1月—20_年_月。

根據(jù)x年1月—12月27日統(tǒng)計,本部共實(shí)現(xiàn)銷售額4304萬元,其中1-5期實(shí)現(xiàn)銷售額3632萬元,_園實(shí)現(xiàn)銷售額672萬元。

事跡分析:

由事跡統(tǒng)計可見,1至7月份,銷售本部的事跡總額和在公司總事跡中所占比率都持續(xù)在很理想的程度上。而由8月份至年底,則有必定程度的下滑。下方就正反兩方面來對此進(jìn)行分析。

1、影響本部事跡的正面因素:

①上半年以3期門面銷售為主力,市場反應(yīng)良好。截至20_年6月,三期門面已清盤。

②宣傳和一線銷售有效溝通,拿出一系列合理化計劃并得以實(shí)行。這包含:

A。一期_的10套,采用“比同區(qū)域房價每平方米低300元”的宣傳策略(已清盤);

B。三期小戶型“小戶型精裝修”運(yùn)動;

C。四期_花園車庫及門面,首次采用“分類廣告”的情勢,到達(dá)明顯效果;

D。六期“青年人購房月:首付二萬月供一元”運(yùn)動;

E。五期“公務(wù)員購房月:買四房送8888”運(yùn)動;

F。裝飾建材大市場,8萬—12萬“零風(fēng)險”產(chǎn)權(quán)商鋪。

③銷售履行目標(biāo)義務(wù)制,使目標(biāo)逐級分解。銷售人員不再僅關(guān)心完成每月的既定任務(wù),而且還要時刻重視自我年度任務(wù)的完成狀況,能夠主動調(diào)劑,有效的進(jìn)步了工作效率。

④公司所供給的銷售人員保底薪,進(jìn)步一線人員提成比例以及對老客戶帶新客戶給予嘉獎的“經(jīng)濟(jì)”手段,極大的調(diào)動了銷售人員和客戶的用心性,也是促成事跡的重要因素之一。

⑤成立售后服務(wù)部,專門負(fù)責(zé)招待解決前期產(chǎn)品遺留問題。一方面提升了公司的服務(wù)品德,另一方面,更重要的是細(xì)化了分工,使銷售人員從遺留問題中擺脫出來,能夠?qū)W⒂诎l(fā)明新事跡。

2、影響本部事跡的負(fù)面因素:

①國家宏觀政策使購置客戶群體產(chǎn)生變更,7月開端,客戶量急劇減少。

②公司房價高過區(qū)域蒙受范疇。

③房源決定客源,客戶群體產(chǎn)生轉(zhuǎn)變,銷售人員的心態(tài)存在波動,業(yè)務(wù)程度有待進(jìn)步。

④前期產(chǎn)品遺留問題較多,無法產(chǎn)生“連鎖效應(yīng)”發(fā)掘老客戶資源。

⑤本部資源分流,這也是造成本部事跡在公司總事跡中所占比率下滑的重要原因。

A。市區(qū)售樓部在市區(qū)、現(xiàn)場都有設(shè)點(diǎn)。本部所謂的“地理優(yōu)勢”已經(jīng)微乎其微。

B。在本部以外增設(shè)了另2個售樓部,分辨在“_園”、“_園”的現(xiàn)場。于是本部不僅僅在市區(qū)無銷售點(diǎn),而且本來的__市場資源也被分流。

二、團(tuán)隊的建設(shè)事跡及總結(jié)

(一)本部團(tuán)隊建設(shè)事跡:

1、透過事跡的優(yōu)越劣汰,留批業(yè)務(wù)程度較高的銷售人員。

目前,本部有售樓人員:_等五人。其中20_年年度目標(biāo)達(dá)_萬以上的優(yōu)秀售樓人員有2人:_。

2、本部銷使從無到有。

目前比較穩(wěn)固的銷使有5名,周六周日兼職銷使5名。

3、銷售人員的工作能動性加強(qiáng)。

具體體此刻主動追擊客戶等方面。

4、團(tuán)隊的履行力有所加強(qiáng),合理的計劃一經(jīng)采用立刻就能得到實(shí)行。

(二)團(tuán)隊建設(shè)總結(jié):

1、采用每日早會、晚會的方法,準(zhǔn)確把握銷售人員每人每日的客戶狀況。

2、匯湊群眾聰慧,充分調(diào)動本?a

href='//xuexila.com/yangsheng/kesou/' target='_blank'>咳嗽鋇撓瞇男浴?/p>20_年房地產(chǎn)銷售年度工作總結(jié)性。每周擬定目標(biāo)房源,針對目標(biāo)房源提出銷售措施,并將計劃與策劃部商討履行,進(jìn)步了計劃的可行性,也加強(qiáng)了銷售人員的工作能動性。

3、在客戶減少的狀況下,轉(zhuǎn)變坐銷模式,組織部門人員走出售樓部,到各大單位及寫字樓上門訪問客戶。

4、治理實(shí)踐中,應(yīng)用建立部門銷售明星等手段,不斷地進(jìn)步銷售人員工作危機(jī)感和使命感,從而使得銷售人員的主動性不斷加強(qiáng)。

銷售如逆水行舟,不進(jìn)則退,“居安思?!钡男睦砝诠ぷ髦鲃有院凸ぷ鲗?shí)效的提升。

三、存在的問題及推薦

(一)銷售治理電子化

銷售治理需要大批數(shù)據(jù)的支撐,就相當(dāng)于打靶需要有望遠(yuǎn)鏡幫忙看靶心一樣。每次放槍,都應(yīng)當(dāng)檢討成果,以便于不斷調(diào)劑而盡量到達(dá)目標(biāo)正確度。

然而目前公司的銷售數(shù)據(jù)治理還靠秘書用紙、筆來統(tǒng)計,沒有實(shí)現(xiàn)電子化。銷售數(shù)據(jù)與財務(wù)部門的回款也只能一個月一對接。效率低下,勞命傷財,容錯率也極低。

我認(rèn)為正確地治理應(yīng)當(dāng)是每半個月,財務(wù)部門應(yīng)當(dāng)向銷售部門供給詳盡的數(shù)據(jù),幫忙銷售治理的判定和調(diào)劑。同時,應(yīng)當(dāng)配備相應(yīng)的治理程序,能讓銷售秘書方便的將客戶資源及時輸入電腦,這不僅僅能極大的進(jìn)步現(xiàn)時工作效率,也能作為公司的儲備資料,便于今后各期項目資源共享,有利于發(fā)掘老客戶資源。

(二)銷售團(tuán)隊的精簡化

隨著公司項目標(biāo)增多,銷售隊伍也越來越宏大,銷售部編制峰到達(dá)了42人。而我們平均每月1000萬的銷售額是否與這樣的團(tuán)隊相適應(yīng)呢?從銷售成本方面思考,我認(rèn)為在不影響銷售的基礎(chǔ)上我們的隊伍需要有效整合。

(三)銷售產(chǎn)品改良化

公司1-5期項目,有些產(chǎn)品面積過大,總價過高,還有些產(chǎn)品尚不具備銷售條件,這些產(chǎn)品要在20_年進(jìn)行銷售就務(wù)必進(jìn)行產(chǎn)品改良,或采用一些有效的促銷手段。具體有:

(1)_街11-22號小戶型:12套,平均每套60多平方米,140多萬元銷售額。目前沒有高低樓梯、沒有進(jìn)戶門、沒有高低水、沒有隔墻,無法銷售。

(2)公司11層主樓住宅:31套,平均每套170多平方米,1200多萬元銷售額。目前問題是沒有小區(qū),面積過大,房型不規(guī)范,總價過高,無法銷售。

(3)一期建材大市場主樓門面:1套,996平方米,620多萬元銷售額。目前問題是單套門面總價到達(dá)600多萬,這樣的客戶群極少,已待售2年還未售出。推薦公司將其分割為專業(yè)市場鋪面銷售,或先對外招租,以租帶售。

(4)_園復(fù)式樓:59套,平均每套220多平方米,2300多萬元銷售額。目前問題是面積過大,銷售部推薦將其改革為:露臺復(fù)式樓或改為兩層進(jìn)行銷售。由于涉及產(chǎn)權(quán)、工程造價等問題,因此20_年一向沒進(jìn)行改革。假如計劃透過,20_年進(jìn)行銷售,則需加快改革進(jìn)度。

以上是我對20_年度工作的總結(jié)。應(yīng)對年即將來臨的機(jī)會與挑釁,我會更加努力的投入到工作中,更好的負(fù)起自身的職責(zé),加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),勇于實(shí)踐,使自我的業(yè)務(wù)程度,治理程度全面進(jìn)步,為公司發(fā)展奉獻(xiàn)自身全部的能量。用發(fā)展、用效益往返報公司,實(shí)現(xiàn)自身的人生價值。

房地產(chǎn)銷售的年終總結(jié)4時光荏苒,20_年很快就要過去了,回首過去的這一年,是一個繁忙、充實(shí)而又快樂的一年,作為瑄嘉名都銷售部的一名普通的置業(yè)顧問,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下不斷的成長,工作也由開始時的比較生疏到現(xiàn)在的得心應(yīng)手,做好了自己的本職工作。以下是對這一年來的工作總結(jié):

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)和接待客戶

在這一年里,本人思想認(rèn)識端正,深知一個公司的銷售人員就是這個企業(yè)的門面,企業(yè)的窗口,個人的一言一行不僅僅代表個人,還代表著企業(yè)的形象。能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)房地產(chǎn)方面的專業(yè)知識,做到對本項目情況的精通,樹立對本項目的信心,并且對周邊樓盤都做每月一次的市場調(diào)查,時刻了解競爭對手的動向,做到知已知彼。在銷售部認(rèn)真接待來電、來訪的每一位客戶。在講解時擁有激情,面對客戶時更加有自信,首先讓自己覺得瑄嘉名都是最好的,并給客戶中肯的建議,讓客戶感覺不僅瑄嘉名都的房子是最好的,瑄嘉名都的銷售顧問也是最好的。

二、銷售和信息反饋

在銷售方面,公司給了我們很好的支持,前期廣告宣傳做得很多,一期開盤銷售火爆,這是領(lǐng)導(dǎo)和員工共同努力的成果。不足是戶型都是大戶型,不太適合濱州市場的需求,大多數(shù)人的需求都是在90㎡—130㎡之間。在我們對濱州市場有了更充分的了解后,及時地反應(yīng)給領(lǐng)導(dǎo),最后公司把后期的戶型做了很大的調(diào)整,并且在媒體宣傳方面做得更加廣泛了一些,除了《廣電》、《渤海晨刊》,還在《今日濱州》、《商務(wù)周刊》等大眾報紙做了幾期廣告,覆蓋面更廣,公司給我們這么大的硬件支持和宣傳支持,我的工作更加努力,接待客戶更有激情,加大了回訪力度,挖掘每一個潛在客戶,不放過任何一個。在我們銷售團(tuán)隊的共同努力下,基本完成了年度銷售任務(wù)。

三、服從領(lǐng)導(dǎo)與團(tuán)結(jié)同事

在工作中能夠服從上級安排,令行即止。若有異議,及時溝通,不影響工作秩序,不傳播個人意

見。與同事間能夠互相團(tuán)結(jié),現(xiàn)場或外出時,面對客戶決不發(fā)生爭執(zhí)。并且互相配合,做到互幫互助。

四、缺點(diǎn)和未來的發(fā)展方向

在努力工作的同時,也存在著一些不足,主要表現(xiàn)在:只注意認(rèn)真做好自己的工作,為領(lǐng)導(dǎo)分憂不夠,對同事幫助不足;專業(yè)知識還需進(jìn)一步加強(qiáng),提高自己的工作效率;不斷提高自己的談判能力,讓工作更加輕松,再難應(yīng)付的客戶也能揮灑自如。

新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。過去的20_年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。相信公司在每一名員工的努力下,在新的一年中將會有新的突破,新的氣象,能夠在日益激烈的市場競爭中,占有一席之地!

房地產(chǎn)銷售的年終總結(jié)5從進(jìn)入到公司到現(xiàn)在的時間也較短,由于我現(xiàn)在的業(yè)績已經(jīng)達(dá)到了轉(zhuǎn)正的要求,于是我已經(jīng)成功的跨過實(shí)習(xí)期的坎兒,這一次便對我整個實(shí)習(xí)期的工作進(jìn)行一個簡單的工作總結(jié)。

一、積極學(xué)習(xí),努力奮斗

其實(shí)我完全是從一個銷售小白開始成為一位房產(chǎn)銷售員,能夠進(jìn)入這份工作完全就是一種機(jī)緣巧合,而我更是讓自己不斷地進(jìn)入到這份工作里,我堅信自己若真是一名優(yōu)秀的銷售員是也可以讓我在未來的人生中都有極大的收獲。我在工作上的努力是相當(dāng)多的,畢竟之前的我什么都不會,所以我從開始培訓(xùn)起就一直在對自己進(jìn)行分析診斷,并向每一位同事、領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行學(xué)習(xí),就希望自己可以在這份工作上完成得非常好。對于我個人所負(fù)責(zé)的房產(chǎn)銷售工作,我都盡量做到我身為銷售員應(yīng)該做的事情。

二、以更好的態(tài)度來面對客戶

我自己如今更是知道銷售人員就是一位服務(wù)者,為對于房產(chǎn)有需求的顧客提供他們所需要的服務(wù),所以我賣的更多算是服務(wù)。那我就必須要將我自己的服務(wù)做到非常的好,這一次我盡量多多的保證自己在銷售過程中對客戶的服務(wù)態(tài)度,我愿意拿出最好的自己,以及最好的房產(chǎn)來面向客戶。畢竟我每面對的一個客戶都是我接下來生活的很重要一員??蛻艟褪俏业奶?,我必須要以最好的服務(wù)來向他們提供最好的幫助。

三、學(xué)會總結(jié),規(guī)劃方向

每一天面對的工作,我最應(yīng)該要做好的事就是將自己的工作完成好,并進(jìn)行實(shí)時的總結(jié),只有多多對自己進(jìn)行總結(jié)才能更加了解自己,并且明白自己近期在工作上努力程度,如此才知道接下來的自己更需要努力的地方。每一次對自己做好總結(jié)之后,我都能夠在之后的工作中進(jìn)行得更好,我想這應(yīng)該就是我自己在這些方面的努力。每一次我都會對之后的工作最需要再加點(diǎn)努力的地方列出來,這樣我才能更有針對性的進(jìn)行工作,并且同事我可以在自己的工作上有更加名氣我的目標(biāo),這樣之后我便是能夠?qū)⒆约旱纳疃加幸?guī)劃的進(jìn)行。

第8篇:微信年終總結(jié)范文

為認(rèn)真總結(jié)回顧2019年度各項工作,表彰年度各項先進(jìn),增進(jìn)公司內(nèi)部人員的交流和溝通,并對即將來臨的2020年各項工作作出合理的安排和部署,同時也為預(yù)祝公司即將成功轉(zhuǎn)型上市鼓舞員工士氣,特決定舉辦此次主題年會活動。

二、活動主題:

乘風(fēng)破浪、遠(yuǎn)航

三、活動時間:

2020年1月18日下午

四、活動地點(diǎn):

宴會廳一樓

五、參會人員:

公司全體員工及嘉賓

六、年會流程與安排:

1、年會策劃及準(zhǔn)備期(2020.1.3-1.8):本階段主要完成通知、節(jié)目收集、主持人確定。

2、年會協(xié)調(diào)及進(jìn)展期(2020.1.8-1.16):本階段主要完成節(jié)目安排表、禮儀人員、主持設(shè)備、物品購置、年度回顧視頻制作等準(zhǔn)備事項。

3、年會最終安排確認(rèn)(2020.1.17):本階段主要完成年會全過程的事項確認(rèn)。

4、年會正式演出:2020年1月18日下午

七、年會當(dāng)天進(jìn)行流程:

序號

時間

流程

1

16:10

參會人員入場簽到

2

16:30

全體人員就餐

3

17:30

晚會開始,主持人入場

17:35

視頻播放(企業(yè)年度回顧)

主持人串詞

4

17:45

年終總結(jié)

5

18:45

年度表彰

6

19:00

節(jié)目匯演

主持人串詞+抽獎環(huán)節(jié)

7

19:40

游戲互動(3個)

主持人串詞+抽獎環(huán)節(jié)

20:20

主持人宣布閉幕

8

20:30

全體合影

八、年會節(jié)目報名:

1、請公司各部門至少準(zhǔn)備一個節(jié)目,并于2020年1月8日前由責(zé)任人將演出節(jié)目和人員名單報送至行政辦公室處。主持人人選采取自愿報名或選舉方式產(chǎn)生。

2、報名方式:支持電話、短信、微信及現(xiàn)場報名。

3、聯(lián)系人及聯(lián)系方式:xxxxxxx

九、嘉賓邀請:

請有攜帶家屬或特邀嘉賓的員工以部門為單位,統(tǒng)計邀請總?cè)藬?shù),責(zé)任人于2020年1月8日前將“嘉賓邀請名單”報送至行政辦公室處。

十、年會籌備及注意事項:

1、節(jié)目要求:形式各異,力求新穎,以活躍氣氛為佳。

2、任務(wù)分配表:見附件1

3、嘉賓邀請名單:見附件2

4、2019年會節(jié)目單:見附件3

附件1:

任務(wù)分配表

序號

具體任務(wù)環(huán)節(jié)

責(zé)任人

備注

1

主持人

xxx

2

年會策劃人員

     xxx

3

會場布置人員

     xxx

4

物資購買人員

xxx

5

后勤人員

xxx

入場簽到并發(fā)放號碼,配合主持人安排節(jié)目候場

6

xxx

獎箱、證書、禮品等發(fā)放

7

       xxx

拍照、現(xiàn)場秩序維護(hù)

8

各部門節(jié)目統(tǒng)計

漁業(yè)公司

xxx

請對應(yīng)責(zé)任人于2020年1月8日下班前將“節(jié)目單”和“嘉賓人數(shù)”報送至辦公室。

旅游公司

xxxx

9

嘉賓人數(shù)

統(tǒng)計

漁業(yè)公司

xxx

旅游公司

xxx

附件2:

嘉賓邀請名單

序號

部門

嘉賓邀請人數(shù)

是否到場

備注

1

餐廳

8

2

旅游

6

3

行政

3

4

財務(wù)

3

合計人數(shù)

20

附件3:

2019年會節(jié)目單

序號

節(jié)目種類

節(jié)目名稱

表演部門

備注

1歌曲小宇后勤部

2舞蹈抓錢舞銷售部

3小品吃面研發(fā)部

第9篇:微信年終總結(jié)范文

不知不覺間2016年已悄然而至?;厥?015年,A股市場跌宕起伏,一波多折。短短一年時間里,經(jīng)歷了牛市、熊市、震蕩市、V型反彈等各類市場。在這紛繁變化的市場中,作為A股市場重要參與者,公募基金行業(yè)不僅顯示了獨(dú)特的實(shí)力,挺住了,而且也給持有人帶來了豐厚的回報。

據(jù)Wind數(shù)據(jù)統(tǒng)計,截至2015年12月30日,富國低碳環(huán)保、華寶興業(yè)服務(wù)優(yōu)選、大成中小盤、匯添富民營活力、中郵戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)、富國城鎮(zhèn)發(fā)展、華安逆向策略、興全輕資產(chǎn)、國泰估值優(yōu)勢、交銀先進(jìn)制造、長信內(nèi)需成長、國聯(lián)安優(yōu)選行業(yè)、易方達(dá)科訊等13只主動方向偏股型基金(簡稱“股基”)自2015年1月1日至12月30日區(qū)間復(fù)權(quán)單位凈值增長率超過100%。納入統(tǒng)計的618只可比股基區(qū)間復(fù)權(quán)單位凈值增長率平均為41.15%,回報豐厚。

實(shí)際上,在經(jīng)歷了2015年極端市場情況之后,2016年市場將如何演繹正成為投資者當(dāng)下關(guān)注的焦點(diǎn)。毋庸置疑,在2015年整體取得較好戰(zhàn)績的公募基金的觀點(diǎn)尤其重要,當(dāng)然,投資者對接下來的2016年里公募基金的表現(xiàn)也必然更為期待。鑒于此,《投資者報》記者獨(dú)家邀請了10位不同基金公司的投資總監(jiān),請他們聊聊2016年A股市場上與投資者密切相關(guān)的熱點(diǎn)問題??梢哉f,來自公募基金圈投研力量的靈魂人物們的觀點(diǎn),必然能夠給投資者參與2016年行情提供較好的參考。

景順長城投資總監(jiān)余廣:

以企業(yè)盈利為主驅(qū)動的慢牛

“我們判斷2016年A股市場會呈現(xiàn)出慢牛的格局?!?/p>

從經(jīng)濟(jì)上看,2015年四季度經(jīng)濟(jì)依然疲弱,下行趨勢還很明顯。制造業(yè)采購經(jīng)理人指數(shù)仍在榮枯線(50)以下,工業(yè)增速降到6%以下,而且未來仍可能繼續(xù)下行。投資增速依然低迷,資金來源不足令基建投資增速連續(xù)下跌,較難大幅改善,在需求疲軟、庫存仍待去化的背景下,地產(chǎn)投資增速轉(zhuǎn)負(fù)。因而2016年經(jīng)濟(jì)仍在探底過程,預(yù)計CPI較2015年略有回升,PPI累計負(fù)增長將超過50個月,但同比跌幅將收窄。貨幣政策從過去的主角將變成配角,降息空間明顯收窄。股災(zāi)以后杠桿率難以恢復(fù),市場博弈的難度也在加大。市場上漲很大程度要靠企業(yè)盈利的增長,有盈利增長的企業(yè)來自服務(wù)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)等有收入增長的行業(yè),以及收入雖仍難改善,但成本節(jié)約將緩慢改善企業(yè)盈利。

事實(shí)上,近兩年來A股的繁榮大部分來自于無風(fēng)險利率的下行和改革帶來的轉(zhuǎn)型預(yù)期從而提升估值,企業(yè)盈利并沒有明顯改善。2016年由于經(jīng)濟(jì)仍然在下行,企業(yè)盈利也不會出現(xiàn)爆發(fā)性增長,無法支持A股市場的大幅度上漲,但低利率時代大類資產(chǎn)配置轉(zhuǎn)向股市的趨勢未變,“供給側(cè)改革”將成為驅(qū)動內(nèi)生增長的關(guān)鍵,市場或許會呈現(xiàn)百花齊放的局面??傮w來說,未來A股格局將從過去幾年估值提升的快牛演變?yōu)橐云髽I(yè)盈利為主要驅(qū)動的慢牛格局。

南方基金投資總監(jiān)史博:

2016年傾向于震蕩慢牛行情

南方基金總裁助理兼權(quán)益投資總監(jiān)史博表示,“2016年傾向于震蕩慢牛行情?!?/p>

史博認(rèn)為,市場已經(jīng)回歸到正常狀態(tài)。目前牛市的三個催化因素,包括實(shí)體經(jīng)濟(jì)資金需求回落、貨幣政策持續(xù)寬松和改革預(yù)期,并未發(fā)生根本改變,因此2016年再度走牛的可能性是存在的。當(dāng)然,企業(yè)盈利在經(jīng)濟(jì)底部企穩(wěn)時短期很難跟上牛市節(jié)奏,因此光靠估值提升的牛市最終或?qū)е乱欢ǔ潭扰菽?,因?016年更傾向于是震蕩慢牛行情。

從影響牛市的關(guān)鍵因素來看,25萬億理財資金部分進(jìn)入股市的問題和2016年即將推出的注冊制等,在史博看來將會是市場的關(guān)鍵變量和市場長期走牛的利好因素。史博稱,隨著人口紅利轉(zhuǎn)向,實(shí)體經(jīng)濟(jì)的投資回報率下降較快,基礎(chǔ)資產(chǎn)的收益率下降后必然倒逼金融資產(chǎn)的收益率下行,銀行體系提供給社會的理財收益率面臨較大的下行壓力,而這種競爭格局的轉(zhuǎn)變將迫使部分銀行在理財資金池中增加權(quán)益類資產(chǎn)的配置比例,最終會導(dǎo)致25萬億理財資金將有部分成為股市的增量資金,推動股市走強(qiáng),而且也會嚴(yán)重影響行情的結(jié)構(gòu)。“這是必然方向,但是節(jié)奏快慢需要跟蹤求證?!?/p>

史博認(rèn)為,注冊制是市場走向成熟的重要標(biāo)志,注冊制實(shí)施后,大量符合轉(zhuǎn)型方向的創(chuàng)新型企業(yè)得以在高速成長之前順利快速上市,將為投資者提供更多更優(yōu)質(zhì)的選擇,對市場中長期發(fā)展而言,是莫大的利好。在注冊制下,殼資源價值將迅速下降,此前市場中流行的炒作ST股、績差股、小市值股票等有效性將大幅削弱,有利于市場配置真正的價值股和成長股。

具體到投資板塊而言,史博認(rèn)為,符合經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型大方向的行業(yè)或題材將會是2016年著重配置的區(qū)域,如教育、醫(yī)療、養(yǎng)老、體育、互聯(lián)網(wǎng)、共享經(jīng)濟(jì)、環(huán)保、高端制造、智能制造和工業(yè)4.0等。但是轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)板塊牛市持續(xù)時間已經(jīng)較長,本輪調(diào)整后再次上漲時幅度也不小,因此多少面臨估值偏高的問題。對此,史博給出了兩大應(yīng)對策略,一是進(jìn)一步挖掘估值相對合理、或初次涉及轉(zhuǎn)型、或轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)取得較快進(jìn)展可以消化較高估值的板塊和個股,對業(yè)務(wù)突破緩慢且估值相對較高的公司將有所減持。二是,在符合轉(zhuǎn)型的方向中,要深入研究細(xì)分行業(yè),尋找未來能誕生大公司的領(lǐng)域,并重點(diǎn)跟蹤和投資。以教育為例,短期更看好K12教育,中國的中小學(xué)教育市場和美國等發(fā)達(dá)國家明顯不同,光課外輔導(dǎo)就有上千億的市場,而在題庫練數(shù)據(jù)、APP流量轉(zhuǎn)售等領(lǐng)域都存在培育平臺型大公司的沃土。

對于2016年一些熱點(diǎn)領(lǐng)域的投資思路,如打新、定增和新三板領(lǐng)域等,史博也給出了自己的獨(dú)到分析,“新股發(fā)行和新股發(fā)行制度的改變,對市場的趨勢方向影響有限?!?/p>

華夏基金投資總監(jiān)陽琨:

2016年最重要的主線是“供給側(cè)改革”

“我們相信2016年隨著滬港通的開通,A股資金會進(jìn)入香港市場,香港證券市場將是我們常規(guī)的投資領(lǐng)域。這個市場會擴(kuò)大,這是2016年必將發(fā)生的事情?!?/p>

個人覺得2016年市場還是處于資金推動的過程,這個趨勢沒有結(jié)束。2015年6月份到9月份的股災(zāi)只是一個點(diǎn),只是因?yàn)?、5月份融資太快,后面清杠桿清得比較猛,所以帶來比較大的變化。但是如果去掉這個過程,利率不斷降低,大家不斷把估值推上去,這個過程還會持續(xù)。所以2016年還有機(jī)會,市場還是很活躍的。

“投資者方向很簡單,2016年最重要的投資主線就是‘供給側(cè)改革’。”所謂“供給側(cè)改革”就是“有保有壓”?!坝斜!焙芎唵?,為什么各個地方成立產(chǎn)業(yè)并購基金?包括現(xiàn)在注冊制的改革,其實(shí)都是在加快權(quán)益類市場對新興產(chǎn)業(yè)的扶持力度。這個跟基金經(jīng)理加倉創(chuàng)業(yè)板套路是一樣,所以2016年產(chǎn)業(yè)基金推出更多項目。新三板等不愁2016年沒有投資機(jī)會,因?yàn)橹灰Y金進(jìn)入這個市場一定會有。市場還有活躍性的機(jī)會,我們也會努力尋找這個機(jī)會。另外就是改革,其實(shí)就是“有壓”的一方面,有壓的東西大家不太談。為什么談“給供側(cè)改革”?我覺得大家在反思,尤其次貸危機(jī)以來,我們搞了這么多貨幣端的刺激,但是帶來效果不那么明顯,資金放了那么多錢出來,但是都“脫實(shí)入虛”了,帶來了資本市場的繁榮。對于經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型起到的作用不是沒有,但是有限。另外就是結(jié)構(gòu)性改革,我們在需求側(cè)做的事情,如果效果不是那么明顯,那就從供給側(cè)來做一些調(diào)整,所以會有“壓”。比如混合所有制改革,國企改革的推進(jìn)都是所謂的“供給側(cè)改革”一個步伐,希望把一些無效的供給去除掉,把有效的供給增加,我覺得這是“供給側(cè)改革”的核心。

我們認(rèn)為國企改革,清理過剩產(chǎn)能,甚至帶來周期性行業(yè),明年可能都會面臨投資的機(jī)會。我們說GDP在過去幾年,如果從克強(qiáng)指數(shù)來說,可能下降的幅度遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于看到的官方數(shù)據(jù)。大家看到經(jīng)濟(jì)過去一段時間開始逐步的平緩,也就是說,如果我們相信中國GDP走低,經(jīng)過幾年跌到5%至6%,如果不會馬上跌到3%的話,意味著經(jīng)濟(jì)在這個地方走平,可能復(fù)蘇也很慢,不會復(fù)蘇很快。但是只要進(jìn)入一個平復(fù)期,意味著很多周期性行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入歷史的低點(diǎn),就是見底了,周期性行業(yè)見底也是非??膳碌氖虑?。這種時候如果我們覺得樂觀的情況下,也會帶來很多投資機(jī)會。

此外,目前香港證券市場基本是國際上估值最低的市場,業(yè)務(wù)上面跟A股有重合。為什么會這樣呢?投資者結(jié)構(gòu)決定這個市場的表現(xiàn)。在過去幾年,大家可以看到香港本地投資者占比并不高,沒有超過50%,而且本地投資者相當(dāng)大部分是屬于中國內(nèi)陸過去的資金,而不是香港本地。因?yàn)橄愀壑挟a(chǎn)階級的財富其實(shí)很有限,他們的房子太貴了。他們本地人不太做股票市場投資,這個大家都知道,所以香港證券市場在過去很多年,是一個偏資金驅(qū)動的市場。

如果說中資過去,比如2015年清明節(jié)前,大家討論說深港通開通的時候,香港基金市場有非常強(qiáng)勁的表現(xiàn)。2015年11月,大家開始誤傳周小川的講話,香港證券市場又有非常強(qiáng)勁的表現(xiàn)。這就是說它是一個典型資金驅(qū)動的市場,而且跌的時候很明顯。所以我們覺得2016年隨著“深港通”的開通,香港證券市場向下空間有限,向上有較好的投資機(jī)會。從這個角度來看,我們覺得香港證券市場可能會面臨一個機(jī)遇,如果A股市場面臨較大的系統(tǒng)性風(fēng)險,香港證券市場可能是一個好的投資標(biāo)的。

諾安基金投資總監(jiān)楊谷:

2016年上半年香港市場會補(bǔ)漲

2015年,盡管我們遭遇了一場大跌,但是中小板和創(chuàng)業(yè)板兩個指數(shù),一個漲幅超過60%,一個漲幅接近100%,股票型基金的收益率平均也達(dá)到40%以上,這種漲幅和收益率是傲視全球股票市場的,也大幅度提高了明年的基數(shù),我們需要在一個高估值的基礎(chǔ)上來討論明年的投資機(jī)會。債券市場也是如此,國債收益率下降到了近年的低位。大家再用“資產(chǎn)荒”來解釋這個現(xiàn)象――流動性太充裕而投資渠道缺乏,大量資金追逐投資資產(chǎn),拉高了資產(chǎn)價格。這是2016年的有利因素,但是同時我們需要警惕兩點(diǎn):第一,流動性是最會變臉的因素,而且變化速度之快,令大部分投資人很難提前做出充足的準(zhǔn)備;第二,資產(chǎn)價格對投資收益率的影響是個長期因素,而流動性是短期因素,在流動性充裕的時候,用很高的價格去買資產(chǎn),這是需要在未來很長一段時間還賬的。

除了“資產(chǎn)荒”外,2016年第二個有利于股市的因素是,上市公司股東及管理層的利益與上市公司的市值聯(lián)系得更緊密了,這一點(diǎn)從本次大跌時,出現(xiàn)這么多停牌的股票就可見一斑。而目前股票上漲的動力并不僅限于上市公司的內(nèi)生增長,管理層也可以通過并購的方式,增加上市公司的利潤和市值。當(dāng)然,也有較大比例的上市公司股東完成了減持,大股東與流動股東的利益未必是一致的。而且隨著指數(shù)上漲,這類公司會越來越多,所以,這個因素,我們可以用來預(yù)期未來一部分股票會有機(jī)會,但是不能用來預(yù)期指數(shù)會有機(jī)會。

另外,市場對新經(jīng)濟(jì)或者說新技術(shù)的追捧是第三個利好2016年股市的因素,目前經(jīng)濟(jì)比較差導(dǎo)致企業(yè)業(yè)績整體低于預(yù)期,但由于市場對新經(jīng)濟(jì)、新技術(shù)比較追捧,因此,投資者可以在沒有業(yè)績的情況下,為未來美好前景支付較高的價格。這種對新經(jīng)濟(jì)和新技術(shù)的追捧屬于市場情緒的一種,市場情緒的變化速度并不亞于流動性。

對2016年股市不利的因素主要是估值、企業(yè)業(yè)績和擴(kuò)容速度。估值貴是個影響長期投資收益率的因素,我們需加以重視。另外兩個因素是短期的,企業(yè)業(yè)績在經(jīng)濟(jì)情況差的時候,可以暫時低迷,等待經(jīng)濟(jì)回升后,好企業(yè)的業(yè)績自然會回升。