全過程造價審計下的工程造價控制
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摘要：文中進(jìn)行分析全過程造價審計模式及造價管理存在問題，并以BIM技術(shù)為例探討了全過程造價控制技術(shù)的應(yīng)用。
關(guān)鍵詞：全過程造價審計模式；工程造價控制；工程管理
工程全過程造價審計主要指的是把全過程造價審計工作和工程的各個環(huán)節(jié)有效聯(lián)系，使工程造價得到有效控制，保障工程的成本控制效果和施工質(zhì)量。因為工程建設(shè)項目常常有著建設(shè)時間長、規(guī)模比較大的特點，因此在進(jìn)行造價管理的時候容易出現(xiàn)疏漏，所以在開展工程全過程造價審計時，需要依據(jù)不同情況確定針對性的造價控制策略。全過程造價審計工作的重點在于實現(xiàn)工程動態(tài)化的管理，使工程造價得到科學(xué)管理。因此在實際操作當(dāng)中，需要合理控制工程施工各個環(huán)節(jié)的造價，使工程的效益得到提升。
1施工單位在全過程造價審計中存在的問題
1.1造價信息共享不夠充分
由于工程建設(shè)常常需要許多不同的專業(yè)人員共同參與和合作，其包含工程施工人員、質(zhì)量控制人員、造價管理人員等。不同類型的工作人員，其專業(yè)知識不同，工作內(nèi)容也有所不同，使得和工程造價有關(guān)的信息得不到有效共享［1］。就算一些工程信息已經(jīng)及時完成了數(shù)據(jù)化處理，但是也會由于信息更新不夠及時，數(shù)據(jù)出現(xiàn)錯誤等方面的原因，導(dǎo)致所共享的信息出現(xiàn)不同程度的誤差，影響到后續(xù)工作的進(jìn)行。
1.2造價信息更新不夠及時
在開展工程建設(shè)的時候，常常會出現(xiàn)設(shè)計變更的情況，進(jìn)而進(jìn)行改變原本的施工圖紙，而施工單位的造價管理人員由于自身力量的不足無法對工程的開展進(jìn)行全面的監(jiān)督，如果出現(xiàn)設(shè)計變更的情況，造價管理人員常常無法往往不能夠及時地了解設(shè)計變更所導(dǎo)致哪些工程量出現(xiàn)改變，最終導(dǎo)致編制的造價方案無法和實際情況相適應(yīng)［2］。在另一方面，在開展工程建設(shè)的時候，現(xiàn)場管理人員在管理人員施工無法依據(jù)項目投標(biāo)時所確定的單位工程消耗量進(jìn)行操作，具體的施工指標(biāo)常常會出現(xiàn)一定偏差。在造價管理人員方面則無法獲得準(zhǔn)確的更新數(shù)據(jù)，不利于造價的控制。
1.3工程建設(shè)的地域性特征差別大
施工企業(yè)在工程建設(shè)的時候，常常會出現(xiàn)跨地區(qū)承攬工程項目的情況。由于地區(qū)上的不同，勞動人員的薪酬、施工材料價格、設(shè)備租賃價格等方面也會隨之出現(xiàn)差異。如果差異過大，會導(dǎo)致工程建設(shè)受到影響，也會對全過程造價審計的管理造成影響，不利于接下來工程造價管理和控制［3］。
2施工單位視角下的全過程造價控制技術(shù)應(yīng)用——以BIM技術(shù)為例
BIM技術(shù)為建筑信息模型（BuildingInformationModeling）技術(shù)，其主要集中建設(shè)工程的幾何特征、構(gòu)件信息等，然后形成一套三維模型。隨著工程數(shù)量的不斷增多，其被人們逐漸應(yīng)用于工程建設(shè)當(dāng)中，在工程造價控制上發(fā)揮著重要的作用。
2.1工程招投標(biāo)階段
現(xiàn)在我國工程建設(shè)當(dāng)中，常常使用的是工程量清單報價模式，對施工招投標(biāo)工作進(jìn)行有效管理。企業(yè)進(jìn)行造價控制就是對投標(biāo)報價工作加強管理，使自身編制的投標(biāo)文件可以順利中標(biāo)，獲得對應(yīng)的工程項目。在以往的投標(biāo)方式下，施工單位不僅需要依據(jù)既定的要求進(jìn)行編寫技術(shù)標(biāo)投標(biāo)文件之外，還需要花費許多進(jìn)行復(fù)核招標(biāo)文件。特別是在需要巨額成本的工程當(dāng)中，還需要加強工程量清單的計算，其在施工單位投標(biāo)文件編制當(dāng)中占有重要的位置。即使應(yīng)用計算機可以有效提高工程量清單的計算速度，但是因為工程量清單計算過程有著較高的復(fù)雜性，在應(yīng)用造價管理軟件之后，也不能完成全部的清單內(nèi)容計算。在比較少的時間內(nèi)開展大量的工程量清單計算，會導(dǎo)致企業(yè)在投標(biāo)的時候可能會出現(xiàn)計算和報價之間的誤差，導(dǎo)致在此階段的造價控制效果不佳。在這種情況下，施工企業(yè)需要使用BIM技術(shù)進(jìn)行應(yīng)用工程的招投標(biāo)業(yè)務(wù)將極大地提升投標(biāo)報價和項目施工方案編制的效率和可靠性。在投標(biāo)報價的時候，招標(biāo)單位如果可以呈現(xiàn)工程項目的BIM模型，則工程企業(yè)可以采用BIM軟件輸出全部有關(guān)的施工項目的工程量清單，假如投標(biāo)單位單方面呈現(xiàn)的是施工圖紙，擁有BIM技術(shù)的施工單位也可以把施工圖紙轉(zhuǎn)化為BIM模型之后，順利輸出工程量清單。在一些工程量大的項目當(dāng)中，如高鐵樞紐、隧道等當(dāng)中，在制作工程量清單的時候常常會關(guān)系到大量不同專業(yè)的人員，在這種狀況下BIM模型的應(yīng)用，也可以發(fā)揮出其許多部門進(jìn)行合作的優(yōu)點，把BIM模型區(qū)分成不同專業(yè)的區(qū)塊，使各個部門可以及時獲得對應(yīng)的數(shù)據(jù)。在全部部門完成工程量清單審核和投標(biāo)報價后，BIM軟件可以整理不同專業(yè)的投標(biāo)文件，并且對比招標(biāo)文件的要求，在針對性處理之后形成一份科學(xué)的投標(biāo)文件。而且在應(yīng)用BIM技術(shù)之后，不但可以在施工圖設(shè)計當(dāng)中實施三維化處理，也在全部工程構(gòu)建當(dāng)中應(yīng)用的材料也可以在模型當(dāng)中展示。所以施工單位在采用BIM技術(shù)進(jìn)行編制投標(biāo)文件的時候，可以起到進(jìn)行引導(dǎo)的作用。比如一項工序在開展過程中需要應(yīng)用的各種材料數(shù)量，施工時間等均可以得到有效統(tǒng)計，使得所編制的投標(biāo)文件技術(shù)指標(biāo)和實際更加接近，方便接下來的工程指導(dǎo)。
2.2工程施工階段
工程項目施工階段屬于造價管理當(dāng)中的重要一環(huán)，其中許多工作會直接影響到工程造價。這是由于此階段當(dāng)中，不但施工耗時比較多，涉及的工作比較多，而且存在許多的影響因素，導(dǎo)致施工開展的困難程度明顯加深。所以施工單位需要做好這個階段的造價管理，才能有效降低工程造價。在實際工作中，需要對工程進(jìn)度款、工程變更單等方面進(jìn)行及時管理，對提升造價管理的效果具有重要的作用。在進(jìn)行工程進(jìn)度款的審計的時候，需要依據(jù)工程量做好針對性計算，使工程進(jìn)度款項的數(shù)據(jù)保持正確。在進(jìn)行結(jié)算的時候，通常有兩種方式：其一是按照時間節(jié)點進(jìn)行計算；其二是根據(jù)工程形象進(jìn)度進(jìn)行計算。施工企業(yè)不管使用哪種方式進(jìn)行結(jié)算，其在施工期間均會產(chǎn)生多次進(jìn)度款項結(jié)算工作，而且在結(jié)算的時候均需要耗費大量的人力物力。在施工階段采用BIM技術(shù)結(jié)算進(jìn)度款，可以充分發(fā)揮BIM技術(shù)的參數(shù)化特點。將工程造價、進(jìn)度等相關(guān)信息整合到BIM模型中形成的SDBIM模型，可以在結(jié)算進(jìn)度款時直接截取任意一期的工程量，并結(jié)合數(shù)據(jù)庫中的綜合單價信息，可以直接匯總各期的進(jìn)度款，大大提高了結(jié)算效率和準(zhǔn)確性。在施工過程中，要想做好工程造價管理，就需要使相關(guān)的人員了解到具體的項目信息，尤其是當(dāng)一些設(shè)計變更發(fā)生的時候，怎樣使管理人員、施工人員進(jìn)行了解變更信息有著重要的作用。在BIM技術(shù)應(yīng)用之后，施工期間出現(xiàn)的各種變更，均可以錄入到BIM模型當(dāng)中，施工人員能夠依據(jù)情況進(jìn)行訪問相關(guān)的變更，使人們可以及時了解變更信息［4］。造價人員可以把和變更有著聯(lián)系的工程量清單等相關(guān)信息輸入到模型庫當(dāng)中，軟件則可以準(zhǔn)確計算出在變更之后工程造價所產(chǎn)生的改變，不僅可以緩解人們的計算壓力，也可以使造價控制更加及時。同時，因為各類工程費用的簽證工作比較多，其不僅包含隱蔽工程，也包含設(shè)計變更工程的簽證工作，也是施工階段成本控制當(dāng)中比較難進(jìn)行處理的問題。如果出現(xiàn)簽證手續(xù)不全面的問題，就會影響到審核。使用BIM技術(shù)后，所有工程建設(shè)項目都可以在BIM模型中顯示，所有建設(shè)內(nèi)容均可以經(jīng)過系統(tǒng)數(shù)據(jù)的設(shè)置，依據(jù)不同的專業(yè)項目做好區(qū)分和管理。而且每個流程的管理人員的信息均輸入系統(tǒng)，系統(tǒng)則可以發(fā)出針對性受理簽證的受理通知，然后把簽證信息及時展示到模型當(dāng)中。假如了解到某一流程還沒有辦理簽證，就會發(fā)出提示，使相關(guān)人員按照要求進(jìn)行辦理簽證，最終使簽證得以順利完成。
2.3工程竣工驗收階段
工程竣工驗收階段屬于工程建設(shè)過程中比較容易出現(xiàn)造價糾紛的環(huán)節(jié)，其主要是因為有關(guān)工程量的簽證材料不夠全面、計量算法不統(tǒng)一以及綜合單價計取標(biāo)準(zhǔn)上的爭議。所以，在這個階段當(dāng)中，進(jìn)行工程造價管理的重點需要確定在工程量清單材料的整理和統(tǒng)計上。在進(jìn)行編制竣工工程量清單的時候，可以采用BIM技術(shù)擁有的BIM模型，順利輸出施工過程中涉及的工程量信息，尤其是有設(shè)計變更或隱蔽工程的施工內(nèi)容，并檢查提前簽署的相關(guān)文件［5］。假如出現(xiàn)存在爭議的的地方，可以采用模型系統(tǒng)進(jìn)行檢查，使具體的數(shù)據(jù)得到確定。在另一方面，甲、乙雙方在編制竣工資料的時候，對于一些復(fù)雜的施工工藝，在工程量清單及其綜合單價上也容易產(chǎn)生一些差異。使用BIM技術(shù)后，可以采用不同的顏色進(jìn)行標(biāo)記存在爭議的建筑構(gòu)件，確定其具體的位置，也需要確定其應(yīng)用當(dāng)中需要采用的技術(shù)，進(jìn)而計算出具有可行性的工程量清單。而且也可以看到，BIM系統(tǒng)化能夠從稅務(wù)等部門下載最新的企業(yè)稅率等，使得造價在計算的時候更加準(zhǔn)確［6］。施工企業(yè)可以合理應(yīng)用BIM技術(shù)，開展針對性的造價管理。即可以針對檢查項目成本的組成，重點探究施工時間、施工數(shù)據(jù)等方面的信息，而且經(jīng)過積累具有相似性的項目，設(shè)置符合實際，并且工作效率高，可以有效控制造價的施工方案模式，使此類型項目的造價管理得到有效借鑒。
3結(jié)語
在我國社會發(fā)展速度不斷加快的今天，各種工程建設(shè)的數(shù)量會明顯增加，而且規(guī)模也會不斷擴大，做好工程造價的管理，不僅可以有效促進(jìn)工程建設(shè)的順利進(jìn)行，也可以有效降低施工單位的成本，提高企業(yè)的效益。在進(jìn)行工程造價全過程審計的時候，可以合理應(yīng)用BIM技術(shù)，使工程建設(shè)各個環(huán)節(jié)的造價得到有效控制和管理。同時可以應(yīng)用BIM技術(shù)提高運算的有效性和準(zhǔn)確度，使造價的誤差得以降低，最終促進(jìn)造價管理水平得到明顯提升。
參考文獻(xiàn)
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［6］王曉凱.全過程造價審計模式下的工程造價控制探析［J］.四川水泥，2018（4）：218.
作者：曹靜 單位：江西建設(shè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院