企業(yè)財(cái)會(huì)管理創(chuàng)新淺談

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摘要：本文以新經(jīng)濟(jì)背景下企業(yè)財(cái)會(huì)管理為主題展開(kāi)論述，首先對(duì)新經(jīng)濟(jì)背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理所面臨的挑戰(zhàn)進(jìn)行了分析，然后針對(duì)新經(jīng)濟(jì)背景下企業(yè)財(cái)會(huì)管理創(chuàng)新策略進(jìn)行了分析探討。

關(guān)鍵詞：新經(jīng)濟(jì)背景；企業(yè)財(cái)會(huì)管理；創(chuàng)新

1新經(jīng)濟(jì)背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理所面臨的挑戰(zhàn)

1.1傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理模式所受到的挑戰(zhàn)

在新經(jīng)濟(jì)背景下，企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作發(fā)生了巨大的變化，具體包括企業(yè)的財(cái)務(wù)管理內(nèi)容、制度以及方法等，為了更好的適應(yīng)新經(jīng)濟(jì)背景的發(fā)展要求，很多企業(yè)也對(duì)其財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行了適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。但是，仍然部分企業(yè)對(duì)傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式表現(xiàn)出極強(qiáng)的依賴(lài)性，但在傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式下，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作效率無(wú)法得到顯著提升，進(jìn)而對(duì)企業(yè)的發(fā)展造成明顯的限制。而且，在新經(jīng)濟(jì)背景下，企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)還會(huì)面臨一定的安全問(wèn)題。在新經(jīng)濟(jì)背景下，企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作效率得到了顯著的提升，而且企業(yè)財(cái)務(wù)工作中所處理的數(shù)據(jù)信息量也表現(xiàn)出明顯增長(zhǎng)。但是由于當(dāng)前的數(shù)據(jù)信息防護(hù)技術(shù)還不夠完善，在借助現(xiàn)代化數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)進(jìn)行企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)處理時(shí)，很容易受到安全威脅。一些不法分子或網(wǎng)絡(luò)黑客，會(huì)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息系統(tǒng)進(jìn)行惡意攻擊，或非法篡改并獲取企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息，在此過(guò)程中，企業(yè)的信息則會(huì)被泄露，而商業(yè)秘密的泄露必然會(huì)給企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)巨大的負(fù)面影響。

1.2數(shù)據(jù)信息的急劇增長(zhǎng)帶來(lái)的挑戰(zhàn)

新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的主要特點(diǎn)則是數(shù)據(jù)信息的急劇增長(zhǎng)，企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中的信息處理量表現(xiàn)出快速增長(zhǎng)，但是企業(yè)的財(cái)務(wù)工作效率也表現(xiàn)出明顯的提升，在這種情況下，則要求參與企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的計(jì)算機(jī)存儲(chǔ)技術(shù)以及存儲(chǔ)容量得到進(jìn)一步提升。對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)而言，其財(cái)務(wù)管理工作中必然會(huì)涉及到多個(gè)方面的數(shù)據(jù)信息，而且在數(shù)據(jù)搜集過(guò)程中也會(huì)涉及到大量的工作，在此過(guò)程中，要全面保證數(shù)據(jù)信息的準(zhǔn)確性和完整性，會(huì)存在一定的難度。對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)工作者而言，如果無(wú)法在短時(shí)間完成海量數(shù)據(jù)信息的搜集和篩選，則無(wú)法向企業(yè)管理者提供準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)信息，受此影響，企業(yè)無(wú)法通過(guò)財(cái)務(wù)信息的反饋針對(duì)其經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的開(kāi)展做出正確指導(dǎo)，進(jìn)而影響到企業(yè)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的開(kāi)展。

2新經(jīng)濟(jì)背景下企業(yè)財(cái)會(huì)管理創(chuàng)新策略探討

2.1建立企業(yè)財(cái)務(wù)共享中心

對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)而言，為了更好的適應(yīng)新經(jīng)濟(jì)環(huán)境，必須對(duì)傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式進(jìn)行必要的調(diào)整，為此，企業(yè)可以建立財(cái)務(wù)共享中心。財(cái)務(wù)共享中心是大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的新模式，與傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理工作模式相比，財(cái)務(wù)共享中心的建立使得企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作效率得到了顯著的提升，財(cái)務(wù)共享中心是企業(yè)在大數(shù)據(jù)環(huán)境下所設(shè)立的內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)，其主要工作包括企業(yè)成本的核算、財(cái)務(wù)報(bào)告分析、資金信息核對(duì)等。在新形勢(shì)下，為了充分發(fā)揮財(cái)務(wù)共享中心的作用，企業(yè)可以對(duì)財(cái)務(wù)共享中心的業(yè)務(wù)流程作進(jìn)一步的優(yōu)化。具體而言，首先要將企業(yè)財(cái)務(wù)共享中心的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行層次劃分，具體包括公司層、業(yè)務(wù)層、運(yùn)營(yíng)層。其次，針對(duì)業(yè)務(wù)流程中的每一項(xiàng)工作進(jìn)行必要的業(yè)務(wù)評(píng)估，通過(guò)評(píng)估工作，及時(shí)查找業(yè)務(wù)工作存在的漏洞，并及時(shí)改進(jìn)。再者，要注重預(yù)算設(shè)置業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化。當(dāng)財(cái)務(wù)人員在發(fā)起報(bào)賬環(huán)節(jié)時(shí)，預(yù)算系統(tǒng)會(huì)對(duì)發(fā)起人提供操作指引的關(guān)鍵詞，并將實(shí)際操作細(xì)化到每一個(gè)步驟，進(jìn)而為整個(gè)報(bào)賬工作提供良好的保障。

2.2建立相對(duì)獨(dú)立的財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)

為了更好的適應(yīng)新經(jīng)濟(jì)環(huán)境，企業(yè)可以在網(wǎng)絡(luò)技術(shù)公司的幫助下建立起相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)，在這一系統(tǒng)中，需要結(jié)合企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作實(shí)際安裝相應(yīng)的系統(tǒng)軟件，而且，需要安排技術(shù)人員對(duì)整個(gè)系統(tǒng)定期進(jìn)行病毒查殺，并對(duì)系統(tǒng)軟件進(jìn)行更新和升級(jí)。通過(guò)這種方式，促使企業(yè)能夠有效應(yīng)對(duì)大數(shù)據(jù)環(huán)境下的各種安全威脅，而且可以利用信息化管理系統(tǒng)高效處理海量財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息，進(jìn)而不斷提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作效率。在此基礎(chǔ)上，企業(yè)要能夠進(jìn)一步規(guī)范其財(cái)務(wù)工作，進(jìn)而充分發(fā)揮信息管理系統(tǒng)的作用。例如，為了更好的配合財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)的工作，企業(yè)在財(cái)務(wù)管理工作中應(yīng)該進(jìn)一步強(qiáng)化資金管理，具體而言，首先要加強(qiáng)資金預(yù)算工作，針對(duì)企業(yè)在特定時(shí)期內(nèi)的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)開(kāi)展進(jìn)行科學(xué)的資金預(yù)算，能夠幫助企業(yè)合理控制經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)開(kāi)展進(jìn)程，并合理調(diào)用資金，通過(guò)這種方式，確保企業(yè)資金的有序流動(dòng)，提升資金的實(shí)際價(jià)值。其次要做好企業(yè)流動(dòng)資金分析。針對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)開(kāi)展情況，合理控制流動(dòng)資金，而且要通過(guò)流動(dòng)資金的科學(xué)分析，確保企業(yè)可以在經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)項(xiàng)目中擁有較強(qiáng)支付能力。另外，企業(yè)要記住信息管理系統(tǒng)進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)確性。根據(jù)企業(yè)特定經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)中的資金使用情況，明確當(dāng)前企業(yè)財(cái)務(wù)作用成效，在下一階段經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)開(kāi)展中，對(duì)財(cái)務(wù)工作進(jìn)行必要的調(diào)整，進(jìn)而充分發(fā)揮財(cái)務(wù)工作的實(shí)際作用。

3結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，在新的經(jīng)濟(jì)背景下，企業(yè)的財(cái)務(wù)工作模式發(fā)生了明顯的變化，但是很多企業(yè)無(wú)法適應(yīng)新經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化，財(cái)務(wù)管理工作無(wú)法做出科學(xué)的調(diào)整，導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)工作無(wú)法滿(mǎn)足新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下企業(yè)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)展的實(shí)際要求，而且還會(huì)導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作出現(xiàn)混亂，進(jìn)而影響到企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的獲取。為此，在新經(jīng)濟(jì)背景下，企業(yè)必須對(duì)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行必要的創(chuàng)新，進(jìn)而充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理工作的實(shí)際作用。

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作者：袁俊峰單位：內(nèi)蒙古赤峰民航機(jī)場(chǎng)有限責(zé)任公司