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縣級供電企業(yè)供電管理探索

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縣級供電企業(yè)供電管理探索

【摘要】創(chuàng)新新形勢下的縣級供電企業(yè)供電管理模式,提升了保供電管理水平,使保供電工作實現(xiàn)常態(tài)化、精細化,為為適應保供電新要求提供了參考。

【關(guān)鍵詞】縱橫一體化;縣級供電企業(yè);保供電管理

1引言

國網(wǎng)山東省電力公司東平縣供電公司根據(jù)新形勢下的保供電管理要求,縱向完善保供電工作制度、編制標準化模板、優(yōu)化保供電工作考核流程,橫向橫向加強電網(wǎng)建設(shè)改造、客戶安全用電服務和計劃管理,縱橫一體加強應急規(guī)劃組織、堅持科技引領(lǐng)、突出實戰(zhàn)演練,著力構(gòu)建了縱橫一體化的保供電管理,使保供電工作實現(xiàn)常態(tài)化、精細化。

2新形勢下縣級供電企業(yè)保供電管理的主要做法

2.1縱向完善制度標準,構(gòu)建保供電管理體系

2.1.1完善保供電工作制度,構(gòu)建責任體系

①立足縣級供電企業(yè)保供電資源,根據(jù)保供電重要程度,將其分為特級、一級、二級、三級四個層次,規(guī)定各級保供電的應用范圍。②針對不同的保供電級別,設(shè)立相應的保供電機構(gòu),規(guī)定保供電領(lǐng)導小組、各工作小組和各部門、班(所)在保供電活動前、活動期間、活動結(jié)束各個階段的具體工作內(nèi)容和工作職責。③細化各責任部門工作流程,明確保供電工作人員的值班紀律、匯報程序、各結(jié)點的工作時限,確保流轉(zhuǎn)順暢。

2.1.2編制標準化模板,構(gòu)建標準體系

①提高工作規(guī)范性,將保供電工作納入標準化作業(yè)體系,編制實施線路巡視作業(yè)指導書、發(fā)電車現(xiàn)場接入作業(yè)指導書等各類現(xiàn)場作業(yè)指導書。②制定相應的典型保供電方案,落實責任單位、責任人及供電方、活動協(xié)調(diào)方、用電方三方值班表和聯(lián)系方式。③建立應急預案,明確處理方法與流程,確保出現(xiàn)緊急情況時各項工作有條不紊。

2.1.3優(yōu)化保供電工作考核流程,構(gòu)建考核體系

從人、機、料、法四個維度建立保供電工作監(jiān)督考核機制,制定了《保供電考核細則》,每月對保供電工作進行自我評價,根據(jù)評價結(jié)果對存在問題進行整改,實現(xiàn)對保供電工作的持續(xù)改進。

2.2橫向加強電網(wǎng)、客戶和計劃管理,夯實保供電工作基礎(chǔ)

2.2.1加強電網(wǎng)建設(shè)改造

2015年,國網(wǎng)東平縣供電公司加強電網(wǎng)規(guī)劃,加大電網(wǎng)投資改造力度,完善電網(wǎng)結(jié)構(gòu):①實施電網(wǎng)建設(shè)“大會戰(zhàn)”。完成各級電網(wǎng)投資5.49億元;②推進農(nóng)網(wǎng)精準投資改造,新建改造10kV配電變壓器515臺、10kV線路258km,消除低電壓用戶1.52萬戶,戶均容量由年初0.98kVA提升至1.55kVA,居民電壓合格率由年初90.98%提升至99.64%。

2.2.2加強客戶安全用電服務

①開展用電服務進企業(yè)活動,建立重要客戶用電檔案和高危客戶清單,上門主動加強宣傳和溝通,實現(xiàn)雙電源環(huán)網(wǎng)供電。②提高客戶設(shè)備的管理水平,從源頭抓好業(yè)擴新裝及增容,層層把關(guān),杜絕新上客戶的設(shè)備缺陷,在產(chǎn)權(quán)分界點設(shè)置分界開關(guān);每年開展一次客戶受電設(shè)備狀況、電工進網(wǎng)作業(yè)狀況、運行管理等專項安全檢查,同時向政府相關(guān)部門備案。

2.2.3加強保供電工作計劃管理

及時獲取保供電任務,安排到月度計劃中,來不及安排的臨時性緊急任務,經(jīng)相關(guān)部門審批后列入周計劃,并根據(jù)上級要求或形勢變化,動態(tài)及時地傳遞新的信息并調(diào)整計劃,整體調(diào)配各種資源。

2.3縱橫一體加強應急建設(shè),提升保供電處置能力

2.3.1加強規(guī)劃組織,完善應急保障體系

強化急保障工作,建設(shè)了應急指揮中心,統(tǒng)籌開展應急保障工作。加強組織領(lǐng)導,成立了以總經(jīng)理為總指揮,各職能部門負責人為成員的應急指揮領(lǐng)導小組,形成了“分級負責、條塊結(jié)合、屬地管理為主”的應對電力突發(fā)事件應急管理運轉(zhuǎn)機制。狠抓制度建設(shè),修訂完善各類應急管理辦法12項、應急處置預案24項、各類處置措施255條,為處置電力突發(fā)事件提供了準確有效的程序和依據(jù)。

2.3.2堅持科技引領(lǐng),提升物資裝備信息化水平

堅持科技導向,推進配網(wǎng)自動化建設(shè),依托配網(wǎng)自動化系統(tǒng),能夠?qū)崿F(xiàn)故障停電后第一時間自動隔離故障,并對非故障區(qū)自愈復電。堅持效能導向,高標準配備發(fā)電車、發(fā)電機、沖鋒舟等應急搶險物資,建立健全應急物資儲備、調(diào)撥征用、緊急配送機制,依托電網(wǎng)防災減災綜合監(jiān)測預警系統(tǒng),應用機動衛(wèi)星系統(tǒng)實時掌握電力運行情況,使用應急電源車等設(shè)備為政府、醫(yī)院等重要客戶提供應急供電。

2.3.3突出實戰(zhàn)演練,增強隊伍作戰(zhàn)能力

堅持技能培訓與實戰(zhàn)演練相結(jié)合,不斷增強應急隊伍作戰(zhàn)能力。組織搶險救援、物資配送等專業(yè)培訓班,生產(chǎn)人員培訓覆蓋率達到100%;結(jié)合東平縣地域特點,聯(lián)合縣級14家企事業(yè)單位,系統(tǒng)開展了處置電網(wǎng)大面積停電事件政企聯(lián)合應急演練、東平湖防汛搶險演練等實戰(zhàn)演練,各類電力應急處置流程和應急隊伍得到有效檢驗。

3結(jié)語

經(jīng)過一年多的運轉(zhuǎn),國網(wǎng)東平縣供電公司縱橫一體化的保供電管理已取得了較好的效果。出色完成了中國垂釣直播精英賽、龍舟賽等62項重要保電任務。

參考文獻

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[2]時訓先.強化應急準備保障供電安全[J].中國電力企業(yè)管理(農(nóng)電),2014(07).

[3]陳謹平,彭選輝,馬興龍,莫寶律,梁健文,鄒宇,王海明,辛巍,陳云超.談供電企業(yè)保供電的策劃[J].電力勘測設(shè)計,2015(5).

作者:吳緒蒿 王燦偉 高文文 單位:國網(wǎng)山東省電力公司東平縣供電公司

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