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摘要:石油產(chǎn)業(yè)是一個(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要產(chǎn)業(yè),占有極其重要的地位,甚至關(guān)系到國(guó)家的綜合國(guó)力。近些年來,我國(guó)經(jīng)濟(jì)與科技快速發(fā)展,石油產(chǎn)業(yè)也取得了相當(dāng)大的進(jìn)步,我國(guó)對(duì)石油產(chǎn)業(yè)的發(fā)展十分重視。但是石油的工程規(guī)模較大,施工的難度也很大,本文通過針對(duì)石油工程施工的進(jìn)度、計(jì)劃的內(nèi)容、編制等問題進(jìn)行分析,探討產(chǎn)生問題的原因以及解決措施。
關(guān)鍵詞:石油工程;施工進(jìn)度計(jì)劃;編制;研究
0引言
通過自身對(duì)石油工程項(xiàng)目的工作與學(xué)習(xí),對(duì)施工進(jìn)度等方面有了更多的認(rèn)識(shí)與深刻理解,在石油工程中施工進(jìn)度是施工管理的重要依據(jù),它在項(xiàng)目的準(zhǔn)備、施工以及投產(chǎn)運(yùn)行中都起著非常重要的作用。通過提高對(duì)施工進(jìn)度的控制、糾正偏差的方法與措施,加強(qiáng)管理人員對(duì)進(jìn)度計(jì)劃的重視程度,更好地服務(wù)于項(xiàng)目的管理工作。
1石油工程施工進(jìn)度計(jì)劃的編制
1.1石油工程中施工進(jìn)度計(jì)劃的含義
施工進(jìn)度計(jì)劃是根據(jù)整個(gè)工程項(xiàng)目所需要的時(shí)間,以施工方案作為基礎(chǔ),對(duì)工程項(xiàng)目中各個(gè)環(huán)節(jié)與步驟進(jìn)行合理的安排,并且對(duì)各道工序所需要的人力物力資源與接續(xù)關(guān)系進(jìn)行統(tǒng)籌與安排,以便能夠保障工程項(xiàng)目在規(guī)定的工期內(nèi)可以保質(zhì)保量的完成[1]。施工進(jìn)度的計(jì)劃是為了讓工程在各個(gè)階段可以為施工過程指明時(shí)間計(jì)劃,并確定施工過程中所需要的勞動(dòng)力以及需要提供的物資技術(shù)等。
1.2石油工程施工進(jìn)度計(jì)劃編制應(yīng)考慮的內(nèi)容
在石油工程進(jìn)行施工進(jìn)度計(jì)劃的編制時(shí),需要考慮以下幾方面的工作內(nèi)容。
①是否有充足的施工人員以及施工設(shè)備,這些人員以及設(shè)備能否滿足石油工程中實(shí)際的施工需要。②在石油工程施工過程中,是否能合理的安排施工中的各道工序。③石油工程施工中所需的設(shè)備能否符合施工要求,設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)是否良好。④施工過程中,施工人員是否有能力進(jìn)行施工操作,操作水平與施工技術(shù)是否達(dá)標(biāo)。⑤要了解在石油工程的施工過程中會(huì)有什么臨時(shí)的計(jì)劃。⑥在石油工程的施工過程中,要了解施工的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境如何,以及能夠影響施工進(jìn)度的因素。在石油工程的施工過程中,施工人員是施工進(jìn)度的主力軍,也是影響施工進(jìn)度最大的因素。無論施工的設(shè)備先進(jìn)與否,自動(dòng)化的程度高還是低,人力資源永遠(yuǎn)是第一主要資源,任何施工都離不開人的操作。但是目前市場(chǎng)上很難找到成本低且短期的工人,施工單位為了減少成本,在施工人員的增派方面,存在著很大的難度,往往會(huì)出現(xiàn)施工人員夠了但是整體的施工技術(shù)水平達(dá)不到目標(biāo)。例如:在施工過程中,有時(shí)會(huì)因?yàn)榧夹g(shù)等問題導(dǎo)致儲(chǔ)罐壁板焊接不合格,就會(huì)要求施工人員重新補(bǔ)焊,補(bǔ)焊后還要重新檢測(cè),像這樣出現(xiàn)了問題還需重新再做,反反復(fù)復(fù)勢(shì)必會(huì)延長(zhǎng)工期,這不僅在很大程度上影響了施工的進(jìn)度,還使得后面的工序要停滯拖后。除此之外,氣候也是影響施工進(jìn)度的原因之一,例如:某地所處沙丘地貌,常年刮風(fēng),風(fēng)沙很大就會(huì)嚴(yán)重的影響管線焊接、建筑外墻的滾刷涂料以及儲(chǔ)罐面漆等施工的工序。
1.3石油工程進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施
在實(shí)際的石油工程工作中,為了保障工作進(jìn)度有效進(jìn)行,要著重加強(qiáng)以下幾項(xiàng)工作步驟。第一點(diǎn)就是要將相關(guān)石油施工的計(jì)劃和安排預(yù)案、相關(guān)的實(shí)施措施及可行性分析分發(fā)給相關(guān)工作人員,使其充分了解和明確工作步驟,這樣也在無形中使得管理層人員和施工層人員的施工思維保持一致,有利于將石油工程從計(jì)劃轉(zhuǎn)變?yōu)閷?shí)際的行動(dòng)。第二點(diǎn)就是要保證在工程實(shí)施前一定要進(jìn)行工程交底的工作,同時(shí)要充分石油施工中的協(xié)調(diào)工作,另外在工序的進(jìn)行中,要確保各分包小組統(tǒng)一聽從總包的整體指揮。
例如:在烏海石油庫(kù)的施工項(xiàng)目中,工作人員在面對(duì)交叉作業(yè)時(shí),延誤了對(duì)石油管溝的回填工作,同時(shí)也未按照規(guī)定時(shí)間對(duì)石油隔堤進(jìn)行澆筑工序,這些都在很大程度上影響了后續(xù)工作的進(jìn)行,對(duì)其它作業(yè)造成了阻礙和制約。在石油工程的進(jìn)度中,會(huì)涉及到不同的施工團(tuán)隊(duì)合作,所以在相互銜接的工序上,一定要注意各團(tuán)隊(duì)之間的溝通與協(xié)作[2]。我們常常提到的木桶原理在石油工程施工中就是非常直觀的體現(xiàn),如果在施工過程中,某一施工小組出現(xiàn)了能力缺失的情況,那么在整體的石油工程中都有可能會(huì)帶來巨大的影響。
1.4石油工程施工進(jìn)度計(jì)劃的檢查
在石油工程的施工過程中,加強(qiáng)對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃的檢查也是十分關(guān)鍵的內(nèi)容,要在石油工程具體施工過程中定期的完成對(duì)施工進(jìn)度的監(jiān)督工作,這樣不但可以保證石油工程施工質(zhì)量,也能在工程規(guī)定期限內(nèi)完成石油工程進(jìn)度。相關(guān)的進(jìn)度核查人員可以按照實(shí)際的石油工程量和累計(jì)的百分比例將數(shù)據(jù)進(jìn)行整合和分析,這樣方便接下來與其相關(guān)的計(jì)劃進(jìn)行完成量的對(duì)比。
與此同時(shí),要開展每周一次的分包商會(huì)議,加強(qiáng)每日、每周的計(jì)劃匯報(bào)制度,這也是在石油工程施工中保障其穩(wěn)定運(yùn)行的一個(gè)重要手段??偘鼏挝辉诿恐芘e行的進(jìn)度例會(huì)中,要及時(shí)了解分包商本周任務(wù)的完成情況,同時(shí)要對(duì)下一個(gè)周次的施工內(nèi)容作出安排。這樣可以保證總包單位對(duì)石油施工進(jìn)度實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)監(jiān)督,保證施工質(zhì)量和效率,同時(shí)如果出現(xiàn)施工偏差情況,也便于及時(shí)采取有效措施,減少石油工程項(xiàng)目的相關(guān)損失。
1.5石油工程進(jìn)度計(jì)劃編制的要求
在相關(guān)石油工程進(jìn)度的施工中,要注意施工進(jìn)度的編制。編制的要求主要有以下幾點(diǎn):第一點(diǎn)就是要涵蓋整個(gè)石油工程的工作內(nèi)容;第二點(diǎn)是要反映出石油工程中的工作核心;第三點(diǎn)是根據(jù)施工的實(shí)際變化作出及時(shí)調(diào)整;第四點(diǎn)是充分了解管理者的需求,同時(shí)要保證材料管理有效地滿足現(xiàn)有施工進(jìn)度,最后一點(diǎn)是詳細(xì)的列出石油工程施工中的各個(gè)環(huán)節(jié)計(jì)劃,保證石油工程的進(jìn)度平穩(wěn)運(yùn)行。
1.6石油工程施工進(jìn)度計(jì)劃編制的原則
石油工程的施工進(jìn)度計(jì)劃是指在能夠確定石油工程應(yīng)該完成的工程量以及施工的目標(biāo)工期后,對(duì)各項(xiàng)施工環(huán)節(jié)與步驟進(jìn)行具體的策劃與統(tǒng)籌安排,例如:施工的順序、施工的工藝銜接、所需的人力以及物力資源的供應(yīng)、施工的起止時(shí)間等。通過科學(xué)、合理的施工進(jìn)度計(jì)劃,能夠確保石油工程在規(guī)定的工期內(nèi)順利完成。因此,想要發(fā)揮應(yīng)有的效益,施工進(jìn)度計(jì)劃的編制就需要遵循以下原則:①盡可能的在合理范圍內(nèi)縮小施工設(shè)備的規(guī)模;②充分發(fā)揮設(shè)備機(jī)械、工具模具等各種施工資源的生產(chǎn)效用;③為了保持施工的均衡與連續(xù)性,減少在施工過程中的停工現(xiàn)象,盡可能的組織流水搭接;④避免因?yàn)榘才挪缓侠淼惹闆r引起的時(shí)間損失與資源浪費(fèi)現(xiàn)象。
2石油工程施工進(jìn)度出現(xiàn)偏差的原因以及糾偏的方法
2.1石油工程施工進(jìn)度出現(xiàn)偏差的原因
一般情況下,導(dǎo)致工程進(jìn)度出現(xiàn)偏差的原因是由以下三方面組成的:一是施工的工期以及工期的相關(guān)計(jì)劃出現(xiàn)失誤,二是邊界的條件發(fā)生變化,三是在控制過程中出現(xiàn)失誤。
主要包括以下幾點(diǎn):資源或者是能力的不足;對(duì)作業(yè)項(xiàng)有遺漏的部分;計(jì)劃工作量的不足;對(duì)于一些風(fēng)險(xiǎn)或者是狀況沒有完全考慮到;對(duì)設(shè)計(jì)的修改錯(cuò)誤、因?yàn)樾薷捻?xiàng)目以及系統(tǒng)范圍的拓展所造成的工作量發(fā)生變化;環(huán)境的變化;部門與實(shí)施者之間配合不到位;資源在供應(yīng)商存在問題等。
2.2石油工程施工進(jìn)度糾正偏差的方法
2.2.1控制
對(duì)工程項(xiàng)目的進(jìn)度進(jìn)行控制主要是通過規(guī)劃工程項(xiàng)目、控制工程項(xiàng)目以及協(xié)調(diào)工程項(xiàng)目這三種方法。規(guī)劃工程項(xiàng)目指的是對(duì)施工項(xiàng)目的總進(jìn)度進(jìn)行確定,編制控制目標(biāo)以及分進(jìn)度控制目標(biāo)的計(jì)劃;控制工程項(xiàng)目指的是在實(shí)施施工項(xiàng)目的整個(gè)過程中,通過實(shí)際的施工進(jìn)度與計(jì)劃的施工進(jìn)度進(jìn)行對(duì)比,如果發(fā)現(xiàn)有偏差,及時(shí)的采取相應(yīng)措施進(jìn)行調(diào)整。協(xié)調(diào)工程項(xiàng)目指的是與施工進(jìn)度有關(guān)聯(lián)的施工單位、施工部門以及作業(yè)隊(duì),對(duì)它們之間的施工進(jìn)度進(jìn)行協(xié)調(diào)。
2.2.2措施
對(duì)工程項(xiàng)目的進(jìn)度進(jìn)行控制所采取的主要措施為:對(duì)組織上采取相應(yīng)的措施、對(duì)經(jīng)濟(jì)上采取相應(yīng)的措施、對(duì)技術(shù)上采取相應(yīng)的措施、對(duì)合同上采取相應(yīng)的措施以及對(duì)信息管理上采取相應(yīng)的措施等。
2.2.3優(yōu)化
對(duì)于工程項(xiàng)目的施工計(jì)劃應(yīng)該是工程進(jìn)度的優(yōu)化計(jì)劃。對(duì)工程進(jìn)度的優(yōu)化,是經(jīng)濟(jì)效益提高的關(guān)鍵。資源的投入量、成本的消耗量、施工的整個(gè)工期,這三個(gè)因素既互相關(guān)聯(lián)亦互相制約著[3]。而優(yōu)化計(jì)劃,是對(duì)工序間邏輯關(guān)系進(jìn)行改變,通過合理的利用重要工序中的時(shí)差,對(duì)工期進(jìn)行科學(xué)的調(diào)整,從而不斷的完善初始計(jì)劃,并且在相應(yīng)的約束下對(duì)工程項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行優(yōu)化。
3石油工程施工進(jìn)度計(jì)劃的應(yīng)用
在石油工程中實(shí)際應(yīng)用施工進(jìn)度計(jì)劃的時(shí)候,首先,應(yīng)當(dāng)充分利用施工進(jìn)度對(duì)工期進(jìn)行加強(qiáng)管理,并對(duì)施工順序進(jìn)行合理的規(guī)劃,盡可能的將工程中的每一個(gè)項(xiàng)目,分成多個(gè)的流水段的工程,并且合理的對(duì)流水作業(yè)進(jìn)行安排與組織,還應(yīng)保證在相同的工序中都穿過了每個(gè)流水段。其次,應(yīng)保障資源處于平衡的狀態(tài),盡可能的計(jì)劃各種資源的用量,確保所有資源的用量都在供應(yīng)的范圍內(nèi),從而最大化的實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益。再其次,應(yīng)當(dāng)重視優(yōu)化成本,要盡可能的節(jié)省成本,但要在保證工程的工期以及工程的施工質(zhì)量的前提條件下進(jìn)行,資源能重復(fù)利用的盡量多利用,最后,對(duì)施工進(jìn)行調(diào)度時(shí)要遵循合理性、科學(xué)性,對(duì)施工之前的準(zhǔn)備工作、對(duì)施工作業(yè)的執(zhí)行計(jì)劃、對(duì)施工人員以及施工設(shè)備和施工材料的引進(jìn)等有效的進(jìn)行監(jiān)督,對(duì)于一些較為薄弱的環(huán)節(jié)加強(qiáng)監(jiān)督,從而確保有序的進(jìn)行每項(xiàng)工作。
4結(jié)束語
綜上所述,在石油工程項(xiàng)目的建設(shè)過程中,根據(jù)石油工程的施工進(jìn)度和現(xiàn)狀,并結(jié)合工程的實(shí)際施工情況進(jìn)行調(diào)整,具有很高的可行性,在石油工程施工進(jìn)度計(jì)劃的編制與應(yīng)用方面發(fā)揮了很重要的作用,可以取得良好的效果。在石油工程的施工中,我們還有很大的提升空間,因此我們要不斷地學(xué)習(xí)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與改進(jìn),才能在日后的工程項(xiàng)目中越做越好。
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作者:胡永勝 單位:中國(guó)石油天然氣第七建設(shè)有限公司