建設(shè)項(xiàng)目中工程監(jiān)理的應(yīng)用

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【摘要】本文對(duì)工程監(jiān)理所存在的問題進(jìn)行了簡要的分析研究，希望可以幫助建設(shè)工程中更好地運(yùn)用工程監(jiān)理，從而保障項(xiàng)目的質(zhì)量。

【關(guān)鍵詞】工程監(jiān)理；建設(shè)項(xiàng)目；應(yīng)用

1建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理部門的內(nèi)容

為了擴(kuò)大和加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)，監(jiān)理部門必須保證監(jiān)理團(tuán)隊(duì)的成員擁有強(qiáng)硬的專業(yè)知識(shí)技能以及足夠的工作經(jīng)驗(yàn)，只有這樣才能具備很強(qiáng)的實(shí)力和競爭力。在此基礎(chǔ)上，按照建設(shè)部門的要求，在不違背法律法規(guī)以及明文條例，對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行全面監(jiān)督管理，協(xié)調(diào)好各方面工作，為建設(shè)項(xiàng)目的順利完工奠定基礎(chǔ)。對(duì)于各種建設(shè)項(xiàng)目，監(jiān)理部門必須在正式創(chuàng)建之前就對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場研究和數(shù)據(jù)收集，并根據(jù)這些數(shù)據(jù)和項(xiàng)目的實(shí)際運(yùn)行情況，制定計(jì)劃草案，并組織項(xiàng)目監(jiān)理工作的內(nèi)容，設(shè)定監(jiān)控目標(biāo)。在監(jiān)理過程中，有必要始終與設(shè)計(jì)部門建立良好的溝通和協(xié)調(diào)關(guān)系，制定合理的項(xiàng)目監(jiān)理計(jì)劃，與施工部門保持緊密聯(lián)系并報(bào)告質(zhì)量監(jiān)控方面的任何問題（見圖1）。這些繁瑣的步驟環(huán)節(jié)都是為了保證建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量不出現(xiàn)問題，通過上述方法有效的提高工程質(zhì)量。

2項(xiàng)目監(jiān)理在項(xiàng)目建設(shè)中的應(yīng)用要點(diǎn)

2.1建立項(xiàng)目監(jiān)理體系

如果可以顯著提高建筑物的質(zhì)量水平，則在監(jiān)理工作期間必須安裝質(zhì)量控制和監(jiān)督系統(tǒng)。它可以提供相對(duì)科學(xué)合理的管理標(biāo)準(zhǔn)，并為真正的監(jiān)理工作人員提供基準(zhǔn)。在項(xiàng)目的建設(shè)過程中，所有環(huán)節(jié)都是至關(guān)重要的，因此必須有完整的規(guī)章制度，對(duì)建設(shè)過程進(jìn)行全方位監(jiān)督，在施工期間，可以相互配合，擴(kuò)大建設(shè)范圍，監(jiān)理每個(gè)鏈接的進(jìn)度。不斷改善設(shè)計(jì)方案，完善規(guī)章制度，通過這些手段對(duì)工程施工提供更加有效的作用，可以幫助建筑項(xiàng)目的建設(shè)趨于成熟。

2.2工程監(jiān)理在項(xiàng)目施工階段的應(yīng)用

施工階段是建設(shè)項(xiàng)目最為關(guān)鍵的一個(gè)環(huán)節(jié)。在這個(gè)環(huán)節(jié)，施工部門必須按照工程師的設(shè)計(jì)要求進(jìn)行施工，不能延誤施工進(jìn)度，因?yàn)檠诱`施工進(jìn)度會(huì)造成一定的經(jīng)濟(jì)損失，所有流程都必須符合要求。所以，在施工階段，工程監(jiān)理設(shè)備的主要監(jiān)督涉及四個(gè)方面：首先，工程監(jiān)理部門可確保承包商遵守相關(guān)技術(shù)規(guī)范并確保施工，事先采用由監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的相應(yīng)施工計(jì)劃。其次，有必要在施工階段檢查所有建筑材料。為了為施工項(xiàng)目提供更加完備的材料，混合物必須同時(shí)滿足質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和混合比要求，只有這樣才能確保施工的實(shí)例質(zhì)量和計(jì)劃質(zhì)量所差無幾。第三，工程監(jiān)理部門必須對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的每個(gè)過程進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量監(jiān)督，做好有關(guān)的審批工作，如果審核未通過，不允許進(jìn)行下一個(gè)環(huán)節(jié)，一直進(jìn)行整改，一直到審核通過。第四，工程監(jiān)理部門必須對(duì)與質(zhì)量安全有關(guān)的技術(shù)缺陷或事故進(jìn)行科學(xué)合理的處理，找出原因，消除原因，施工單位在出現(xiàn)事故期間內(nèi)不能繼續(xù)施工。結(jié)構(gòu)不符合設(shè)計(jì)要求的建筑嚴(yán)令禁止施工，命其立即檢查處理，對(duì)經(jīng)常出現(xiàn)問題的區(qū)域進(jìn)行二度檢查，以防萬一。同時(shí)，檢查人員不應(yīng)該忽略檢查工作中涉及隱藏問題的其他方面，以便檢查工作能夠管理和糾正出現(xiàn)的質(zhì)量和安全問題，以便對(duì)現(xiàn)有問題及時(shí)發(fā)現(xiàn)，立即改正和處理。

2.3監(jiān)理控制方法分析

2.3.1抽樣檢驗(yàn)方法在建筑工程中，抽樣檢驗(yàn)的方法主要適用于建設(shè)項(xiàng)目規(guī)模較大的項(xiàng)目，挨個(gè)檢查耗時(shí)耗力，所以會(huì)由指定的監(jiān)理人員根據(jù)檢驗(yàn)工作的實(shí)際強(qiáng)度對(duì)建筑材料進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)，并且結(jié)合建筑的其他方面特性進(jìn)行綜合檢查，以達(dá)到實(shí)際要求。最后，建筑部門根據(jù)抽樣的建筑材料檢驗(yàn)報(bào)告判斷建筑材料的質(zhì)量好壞。2.3.2旁站監(jiān)理法旁站監(jiān)管方法主要是指監(jiān)管機(jī)構(gòu)必須指派專門的監(jiān)管人員，對(duì)施工現(xiàn)場施工人員的操作進(jìn)行監(jiān)督和規(guī)范，一旦出現(xiàn)不當(dāng)操作，第一時(shí)間進(jìn)行糾正，執(zhí)行所有隱藏的主要施工步驟并完成項(xiàng)目，旁站主管還負(fù)責(zé)向工程師實(shí)時(shí)報(bào)告現(xiàn)場人員施工情況和設(shè)備運(yùn)作情況。2.3.3測量監(jiān)理的方法有效的施工測量監(jiān)督管理是監(jiān)理人員的主要任務(wù)之一。監(jiān)管機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)照基準(zhǔn)和原始基準(zhǔn)來驗(yàn)證獲利措施的準(zhǔn)確性，測量監(jiān)理的方法是一種衡量的標(biāo)準(zhǔn)。

2.4在建設(shè)項(xiàng)目完工后應(yīng)用項(xiàng)目監(jiān)理

在完成和驗(yàn)收階段的適當(dāng)監(jiān)督工作中，監(jiān)理部門必須執(zhí)行以下四個(gè)任務(wù)：首先，有必要對(duì)施工設(shè)備進(jìn)行監(jiān)督，以正確完成整理工作。填寫文件和相關(guān)的驗(yàn)收數(shù)據(jù)，檢查文件和信息，并提出建議。其次，應(yīng)審查建設(shè)辦公室報(bào)告的竣工驗(yàn)收文件，并為建設(shè)項(xiàng)目準(zhǔn)備項(xiàng)目質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。第三，監(jiān)理部門組織項(xiàng)目的事先驗(yàn)收，并在竣工驗(yàn)收工作中簽署驗(yàn)收通知。第四，項(xiàng)目主管必須編制和清理存檔文件，然后將其移交給業(yè)主。

3結(jié)束語

總之，建設(shè)工程監(jiān)理人員能夠直接地控制著建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量。所以，建設(shè)部門應(yīng)該從根本上認(rèn)識(shí)到監(jiān)理建設(shè)部門存在的必然性。它可以有效地保證建設(shè)項(xiàng)目施工的質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)

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作者：孫宜陣 單位：南京工大建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司