安徽本土原創(chuàng)的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)集群成長

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摘要：本文主要對(duì)安徽本土原創(chuàng)動(dòng)漫集群的成長情況進(jìn)行研究，通過對(duì)安徽本土原創(chuàng)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展中存在的現(xiàn)實(shí)問題進(jìn)行深入的調(diào)研和分析，得出安徽本土原創(chuàng)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)集群成長的策略，為安徽本土原創(chuàng)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供必要的支持.

關(guān)鍵詞：動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)集群；本土；原創(chuàng)；成長

2007年，安徽動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基地開始進(jìn)行建設(shè)，國家新聞出版總署經(jīng)過篩選，確定在安徽省合肥和蕪湖兩市建立“國家動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基地”，自此安徽成為了全國八大動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基地之一.安徽省動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)經(jīng)過不斷的努力和探索已取得了很大的進(jìn)步和發(fā)展，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)初具規(guī)模、動(dòng)漫周邊產(chǎn)品源源不斷、主題公園建設(shè)蓬勃發(fā)展.但由于起步晚，基礎(chǔ)差，還存在諸多的問題.本土原創(chuàng)動(dòng)漫精品力作匱乏，市場(chǎng)占有量小，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈還沒有完善以及高端動(dòng)漫人才稀缺.對(duì)此，本文進(jìn)行了如下探討.

1安徽本土原創(chuàng)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的問題

1.1安徽本土原創(chuàng)動(dòng)漫缺乏精品力作

安徽動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展離不開原創(chuàng)精品動(dòng)漫，通過對(duì)合肥、蕪湖等動(dòng)漫企業(yè)進(jìn)行調(diào)研，安徽地區(qū)大型的動(dòng)漫企業(yè)都是承接外包，原創(chuàng)產(chǎn)品發(fā)展不足，完全進(jìn)行原創(chuàng)動(dòng)漫創(chuàng)作的企業(yè)更是寥寥，安徽櫻藝緣文化傳播有限公司是安徽本土原創(chuàng)動(dòng)漫企業(yè)的代表，多部作品獲得安徽重點(diǎn)扶持項(xiàng)目.安徽本土原創(chuàng)動(dòng)漫作品雖然取得了一定的發(fā)展，但精品力作屈指可數(shù)，安徽動(dòng)漫企業(yè)創(chuàng)作的具有品牌效應(yīng)的動(dòng)畫短片嚴(yán)重缺失，大部分動(dòng)漫企業(yè)沒有品牌意識(shí)，更多的是追求當(dāng)前的利益，或者是在政府補(bǔ)助下艱難前行，缺少長信意識(shí)，缺少對(duì)安徽歷史文化的研究，相比較國外動(dòng)畫，不管是日本還是美國，他們制作的動(dòng)畫作品都具有本國特色，充分利用了自己國家的風(fēng)土人情和歷史文化，而且有些動(dòng)畫還是運(yùn)用了中國歷史和文化題材，如《功夫熊貓》《花木蘭》等都是提取了中國的元素和傳統(tǒng)故事來進(jìn)行創(chuàng)作，這對(duì)中國動(dòng)漫來說，無疑是最諷刺的挑戰(zhàn).中國動(dòng)漫想要崛起，不但從技術(shù)上要更上時(shí)代步伐，在選題上更應(yīng)該是原創(chuàng)，如近期播放的《大魚海棠》，在建筑上運(yùn)用圓形土樓體現(xiàn)了古代的建筑風(fēng)水學(xué)，因地制宜與自然融合；影片中男主與女主的名字皆出自《莊子•逍遙游》.該影片還運(yùn)用了《女媧補(bǔ)天》《禮記•月令》神話故事和片中人物形象進(jìn)行糅合，構(gòu)成了《大魚海棠》更多層面,更深層次的寓意解讀.雖然該影片的爭(zhēng)議比較大，但也是中國原創(chuàng)動(dòng)漫電影的一大進(jìn)步.帶動(dòng)了中國動(dòng)漫的高票房收入，使中國動(dòng)漫發(fā)展也上了一個(gè)新的臺(tái)階，客觀上來說這兩部作品只是普通的國產(chǎn)動(dòng)畫電影，中國國產(chǎn)動(dòng)畫也就也應(yīng)該要是這樣的一個(gè)水平，想要更好的發(fā)展，必須還得潛心的努力.同樣安徽動(dòng)漫想要發(fā)展必須得走創(chuàng)新之路，增加大量原創(chuàng)力作，充分運(yùn)用本土文化，方能推進(jìn)中國動(dòng)漫的發(fā)展.

1.2動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈尚未形成

所謂產(chǎn)業(yè)鏈并不是一個(gè)陌生的名詞，一部動(dòng)畫作品如果沒有產(chǎn)業(yè)鏈，就無所謂發(fā)展，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈它也像一只無形的手，指引著動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)朝健康方向發(fā)展.安徽合肥和蕪湖作為國家級(jí)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基地，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈尚處于初級(jí)階段，也就是上游制作，多數(shù)動(dòng)漫企業(yè)還屬于代加工階段，缺少自主品牌和原創(chuàng)動(dòng)畫.造成動(dòng)漫上游和下游處于斷裂狀態(tài)，各行其是，尚未形成現(xiàn)實(shí)可行的產(chǎn)業(yè)鏈生產(chǎn)狀態(tài).動(dòng)漫制作的費(fèi)用比較高，在美國，一部動(dòng)畫片的收入并不多，而動(dòng)畫衍生品的開發(fā)是其收入的主要來源，在日本，動(dòng)漫衍生品已經(jīng)注滿到日本人的日常生活當(dāng)中；而國內(nèi)很多動(dòng)畫企業(yè)在創(chuàng)作前期就沒有考慮到周邊產(chǎn)品的開發(fā)，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈的最大優(yōu)勢(shì)就是衍生品的開發(fā)，是能最大增加動(dòng)畫產(chǎn)品附加值的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)最大利潤的重要手段.豐富的動(dòng)漫衍生品的開發(fā)如卡通人物，漫畫書籍，娛樂玩具，日常生活用品等等，對(duì)這些衍生品的開發(fā)和利用，能提升對(duì)動(dòng)漫的影響力，帶動(dòng)動(dòng)漫形象的品牌效應(yīng)，繼而為后期更好的發(fā)展和運(yùn)作提供基礎(chǔ).國內(nèi)動(dòng)漫衍生產(chǎn)品也有所開發(fā)，但盜版現(xiàn)象嚴(yán)重，沒有出相應(yīng)的版權(quán)意識(shí)薄弱，讓真正創(chuàng)作動(dòng)漫的企業(yè)沒有獲利，那些盜用其衍生產(chǎn)品企業(yè)從中獲利，導(dǎo)致完整的產(chǎn)業(yè)鏈無法形成，由此，加強(qiáng)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)，制定相應(yīng)的法律機(jī)制勢(shì)在必行.

1.3缺乏高端動(dòng)漫人才，制作能力低

人才是文化產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)的必備條件.安徽動(dòng)漫企業(yè)有三百多家，每年能做出上百集動(dòng)畫作品的公司更是少之又少，與一線城市相比緩慢滯后很多,安徽動(dòng)漫企業(yè)相對(duì)規(guī)模較小，他們想擴(kuò)大發(fā)展但問題重重.合肥同人文化傳播有限公司和合肥黑馬動(dòng)漫技術(shù)有限公司每年都會(huì)在公司網(wǎng)站招聘優(yōu)秀動(dòng)漫人才，歡迎高端動(dòng)漫人才的加入，但都事與愿違.究其原因，首先企業(yè)規(guī)模太小，工資低，留不住人才，大部分高端人才都愿意到北京、深圳、上海等大城市去發(fā)展；其次高校培養(yǎng)動(dòng)漫人才與企業(yè)脫軌，制作能力低下，無法適應(yīng)企業(yè)運(yùn)作；再次，政府扶持力度不夠，雖然有些動(dòng)漫企業(yè)能省去三年或者五年的房租和水電費(fèi)用，但這樣的補(bǔ)貼是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還需要政府對(duì)原創(chuàng)動(dòng)漫企業(yè)加大支持力度，在動(dòng)漫人才培養(yǎng)上進(jìn)行資金投入和扶持.高端動(dòng)漫人才的流失，動(dòng)漫人才培養(yǎng)的低質(zhì)量已嚴(yán)重影響了安徽動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，更別說原創(chuàng)了.

2安徽本土原創(chuàng)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)集群成長策略

2.1重點(diǎn)扶持原創(chuàng)企業(yè)，建立原創(chuàng)團(tuán)隊(duì)

原創(chuàng)是動(dòng)畫制作的精髓，一部優(yōu)秀的動(dòng)畫片，首先從劇本、分鏡頭到角色、場(chǎng)景設(shè)計(jì)等等有得具有原創(chuàng)意識(shí)，而其中最終要的就是劇本，很多動(dòng)畫公司在劇本這塊不是很下功夫，劇本的創(chuàng)意和設(shè)計(jì)直接影響整個(gè)動(dòng)畫后期的營銷和運(yùn)作.安徽是歷史文化大省，包涵了多元化的本土特色，從徽派建筑、徽派工藝、徽派戲劇等等種類繁多，如此豐富的徽文化的物質(zhì)文明和精神文明，可以說為安徽省動(dòng)漫的原創(chuàng)提供了豐富的靈感和營養(yǎng).那么，安徽本土原創(chuàng)動(dòng)漫想要發(fā)展，首先就得了解安徽的文化和歷史，不斷地進(jìn)行解讀、揣摩和整合，深層次的挖掘具有安徽文化和精神特色的動(dòng)漫產(chǎn)品來.其次得建立原創(chuàng)動(dòng)漫團(tuán)隊(duì)，合肥屬于發(fā)展中的城市，正在不斷進(jìn)步，但和深州、上海、杭州等城市相比還有很大的差距，這直接阻礙了動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的成長，再加上單薄的原創(chuàng)企業(yè)力量，就更需要建立原創(chuàng)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)團(tuán)隊(duì)，才能根據(jù)動(dòng)漫產(chǎn)品受眾的需求開發(fā)不同層次不同年齡階段的產(chǎn)品，安徽動(dòng)漫傾向于學(xué)齡兒童動(dòng)畫的制作，可以開拓發(fā)展一些適合青年成人動(dòng)畫電影；再次原創(chuàng)動(dòng)漫設(shè)計(jì)需考察市場(chǎng)的需求很關(guān)鍵，一部不適合市場(chǎng)需求的產(chǎn)品會(huì)早早夭折的，如合肥黑馬動(dòng)漫技術(shù)公司于2009年推出的一部《黑馬歪傳》，因不適應(yīng)市場(chǎng)需求，項(xiàng)目最終只能夠被叫停.最后，安徽本土原創(chuàng)動(dòng)漫需要政府的重點(diǎn)扶持.資金不足，產(chǎn)業(yè)規(guī)模小，政府補(bǔ)貼少成為安徽本土原創(chuàng)動(dòng)漫發(fā)展的最大阻礙.安徽對(duì)動(dòng)漫企業(yè)實(shí)行三年減免房租和相應(yīng)的動(dòng)畫補(bǔ)貼政策，這些對(duì)于原創(chuàng)動(dòng)漫企業(yè)來說是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，原創(chuàng)動(dòng)漫制作時(shí)間長，投入非常大，政府的重點(diǎn)支持和投入是必不可少，否則原創(chuàng)動(dòng)漫企業(yè)也無法生存，很多企業(yè)也無心制作原創(chuàng)動(dòng)漫，只能是實(shí)行完全外包，遏制了安徽本土原創(chuàng)動(dòng)漫長期健康的成長.因此政府的扶持，企業(yè)自身的努力，加上原創(chuàng)團(tuán)隊(duì)的建立會(huì)很大程度上促進(jìn)安徽本土原創(chuàng)動(dòng)漫的發(fā)展和進(jìn)步.

2.2開發(fā)動(dòng)漫衍生產(chǎn)品，完善動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈

按照國際分類，動(dòng)漫市場(chǎng)主要分為動(dòng)畫片的播放、動(dòng)漫圖書音像制品和動(dòng)漫衍生品的開發(fā)三步完整動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈.通過對(duì)安徽地區(qū)動(dòng)漫企業(yè)的市場(chǎng)調(diào)研，企業(yè)動(dòng)畫的播放能得到政府相應(yīng)的補(bǔ)貼而從中獲利，依托安徽出版集團(tuán)動(dòng)漫圖書和音像品的可以正常的出版發(fā)行，但動(dòng)漫衍生品開發(fā)在安徽動(dòng)漫市場(chǎng)來說還是一個(gè)空白，雖然也有一些原創(chuàng)動(dòng)漫企業(yè)開發(fā)了一些動(dòng)漫形象，但數(shù)量不多，只是在公司擺設(shè)活網(wǎng)站欣賞，沒有真正的實(shí)行市場(chǎng)化，衍生產(chǎn)品銷售這塊也沒有相應(yīng)的銷售渠道.眾所周知，歐美日韓等國家的動(dòng)畫收入70%來源于衍生品的開發(fā)，衍生品的開發(fā)不但能帶來經(jīng)濟(jì)效益，也能促進(jìn)動(dòng)畫的傳播，起到了很好的營銷作用，而且衍生品的開發(fā)更能讓人們知道這是一個(gè)時(shí)代或是一個(gè)國家的標(biāo)識(shí)，也是各個(gè)國家文化軟實(shí)力的較量.安徽合肥和蕪湖作為國家動(dòng)漫基地，衍生品的開發(fā)自然是其不可推卸的重任.

2.3制定合理的原創(chuàng)人才培養(yǎng)計(jì)劃，引進(jìn)原創(chuàng)人才策略

人才的培養(yǎng)和選拔對(duì)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)來說至關(guān)重要，如何造就一批高質(zhì)量的動(dòng)漫人才，高校和企業(yè)需要共同努力.動(dòng)漫人才培養(yǎng)分為三種：1、原創(chuàng)型人才培養(yǎng)，2、制作型人才培養(yǎng)，3、營銷型人才培養(yǎng).在人才培養(yǎng)上高校起到主導(dǎo)作用，建議本科院校在人才培養(yǎng)上偏向于培養(yǎng)具有原創(chuàng)能力的人才，當(dāng)前很多高校培養(yǎng)人才都完全注重技術(shù)，而忽視了藝術(shù)的修養(yǎng)，更忽視了對(duì)原創(chuàng)人才的培養(yǎng).安徽動(dòng)漫業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀是缺少原創(chuàng)，加強(qiáng)原創(chuàng)能力的培養(yǎng)是一項(xiàng)長期而艱巨的任務(wù)，本科院校培養(yǎng)人才不但要考慮對(duì)其進(jìn)行技術(shù)能力的提高，還得加強(qiáng)對(duì)學(xué)生創(chuàng)新思維的訓(xùn)練和培養(yǎng)，這點(diǎn)需要本科院校承擔(dān)起動(dòng)漫原創(chuàng)型人才的培養(yǎng)重任；安徽省的?？圃盒？梢酝鶆?dòng)漫制作人才上培養(yǎng)，偏向于注重技術(shù)能力的培養(yǎng)，加大與企業(yè)的合作，增強(qiáng)學(xué)生操作能力來培養(yǎng)更多的動(dòng)漫制作型人才.從企業(yè)角度來說，企業(yè)在招聘人才和培養(yǎng)人才不能完全注重技術(shù)，可以招聘一些熱愛動(dòng)漫，喜歡動(dòng)漫，并喜歡創(chuàng)作動(dòng)漫的人才加入進(jìn)來，對(duì)其進(jìn)行培養(yǎng)，主要從事動(dòng)畫劇本的創(chuàng)意，人物角色和場(chǎng)景的風(fēng)格設(shè)計(jì)，安徽動(dòng)漫業(yè)健康成長需要有新鮮的血液滋養(yǎng)，需要有一批具有創(chuàng)新思想的人才加入；同時(shí)企業(yè)在招聘人才上可以用高薪引進(jìn)復(fù)合型人才、加大對(duì)動(dòng)漫制作型人才的培訓(xùn)力度以及加強(qiáng)對(duì)原創(chuàng)動(dòng)漫人才的培養(yǎng).不管是原創(chuàng)型、制作型還是營銷型的動(dòng)漫人才，都應(yīng)該做好入職的長期準(zhǔn)備.企業(yè)需要有耐心和信心，形成一套屬于自己獨(dú)特的高效的人才培養(yǎng)模式.

3結(jié)論

總之，安徽動(dòng)漫必須有自己原創(chuàng)的優(yōu)秀動(dòng)漫作品，才能在全國甚至國際上站穩(wěn)腳跟.作為動(dòng)畫創(chuàng)作者，這份責(zé)任是艱巨而漫長的，應(yīng)時(shí)刻堅(jiān)持原創(chuàng)，把自己的民族特色和地域文化通過動(dòng)畫藝術(shù)作品呈現(xiàn)出來并能推向世界，這是安徽動(dòng)漫發(fā)展的必經(jīng)之路，也是能使安徽動(dòng)漫走向世界的最佳策略.

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作者:房景麗 單位:安徽三聯(lián)學(xué)院