動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展現(xiàn)狀分析

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摘要：動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)在我國(guó)是十分具有發(fā)展?jié)摿Φ某?yáng)產(chǎn)業(yè)之一，是我國(guó)政府重點(diǎn)扶持的文化產(chǎn)業(yè)，正逐漸成為新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)?；ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái)使得動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)迎來(lái)了大發(fā)展，通過(guò)梳理動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈，從動(dòng)漫創(chuàng)作、宣傳發(fā)行、衍生品開(kāi)發(fā)等方面多個(gè)角度分析我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，并與日漫、美漫展開(kāi)對(duì)比，提出相關(guān)建議。

關(guān)鍵詞：動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)；產(chǎn)業(yè)鏈；日漫；美漫

1互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代背景

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代融合了（移動(dòng)）互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能等科技不斷發(fā)展，對(duì)市場(chǎng)、用戶、產(chǎn)品、企業(yè)價(jià)值均產(chǎn)生了更新?；ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)通過(guò)與各傳統(tǒng)行業(yè)的深度結(jié)合，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)形態(tài)不斷地發(fā)生演變，帶動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，形成了廣泛的以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)設(shè)施和實(shí)現(xiàn)工具的經(jīng)濟(jì)發(fā)展新形態(tài)。2014年11月，在首屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)指出，互聯(lián)網(wǎng)是大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新的新工具。并以“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”作為主題，被視為中國(guó)經(jīng)濟(jì)提質(zhì)增效升級(jí)的“新引擎”。隨著移動(dòng)設(shè)備的研發(fā)種類(lèi)的多樣化、便捷化、時(shí)尚化等，很多人偏向了移動(dòng)時(shí)代。也可以通過(guò)移動(dòng)端隨時(shí)隨地的運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)工具為自己服務(wù)等。互聯(lián)網(wǎng)它類(lèi)似一個(gè)大的商城，里面有很多信息、有最新的也有很久之前的信息，同時(shí)也可以針對(duì)生活、工作等在線搜索可以查找到意想不到網(wǎng)絡(luò)信息。給大家?guī)?lái)最有益的表現(xiàn)在：生活、工作、學(xué)習(xí)、休閑娛樂(lè)等方面。在生活上，表現(xiàn)比較明顯的有網(wǎng)購(gòu)，互聯(lián)網(wǎng)上的購(gòu)物給大眾節(jié)省很多時(shí)間、精力、可挑選的種類(lèi)等；可以利用一兩個(gè)小時(shí)時(shí)間解決了所要購(gòu)買(mǎi)的物品，還能為自己提升辦理效率。在工作上，現(xiàn)在的企業(yè)，公司除了一些做體力活的以外，在辦公室的都會(huì)有網(wǎng)絡(luò)可用。無(wú)論是員工自備的還是企業(yè)開(kāi)放的，在辦公場(chǎng)合都會(huì)有無(wú)線免費(fèi)網(wǎng)絡(luò)供用，這也是為移動(dòng)休閑帶來(lái)了益處與放松的空間。在學(xué)習(xí)和休閑娛樂(lè)上，現(xiàn)在很多免費(fèi)學(xué)習(xí)站點(diǎn)開(kāi)放，以及網(wǎng)絡(luò)信息增多的同時(shí)可以邊學(xué)習(xí)邊查看他人在網(wǎng)絡(luò)分享的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，這是難能可貴的也是給個(gè)人節(jié)省開(kāi)支、時(shí)時(shí)充電的表現(xiàn)。大部分人群，會(huì)運(yùn)用碎片時(shí)間來(lái)學(xué)習(xí)或是查看資訊、新聞或休閑娛樂(lè)。

2動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)簡(jiǎn)介

動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)，是以動(dòng)畫(huà)、漫畫(huà)為主要表現(xiàn)形式的文化產(chǎn)業(yè)，主要涉及漫畫(huà)、動(dòng)畫(huà)片、漫畫(huà)出版物、電視作品、電影作品、音像制品、舞臺(tái)劇等動(dòng)漫產(chǎn)品的創(chuàng)作、生產(chǎn)、出版、宣發(fā)、播出、演出及銷(xiāo)售，以及與動(dòng)漫IP相關(guān)的服裝、玩具、電子游戲等衍生產(chǎn)品的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)產(chǎn)業(yè)，因深受年輕群喜愛(ài)，被稱(chēng)為“新興的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)”。動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)在我國(guó)是十分具有發(fā)展?jié)摿Φ某?yáng)產(chǎn)業(yè)之一，是我國(guó)政府重點(diǎn)扶持的文化產(chǎn)業(yè)，自2008年以來(lái)，我國(guó)密集出臺(tái)了相關(guān)政策，促進(jìn)動(dòng)漫事業(yè)發(fā)展，使得動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模不斷擴(kuò)大。雖然中國(guó)動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)持續(xù)增長(zhǎng)，但相比于動(dòng)漫大國(guó)日本和美國(guó)，中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)仍處于弱勢(shì)地位。據(jù)MBA智庫(kù)百科數(shù)據(jù)顯示，日本的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值每年230萬(wàn)億日元（約18萬(wàn)億人民幣），成為日本的第二大支柱產(chǎn)業(yè)，相比而言，我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)規(guī)模與影響力尚偏弱。本文主要關(guān)注我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展現(xiàn)狀，從動(dòng)漫創(chuàng)作、宣傳發(fā)行、衍生品開(kāi)發(fā)等角度全面分析我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀。

3互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代背景下我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展現(xiàn)狀分析

3．1動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈之動(dòng)漫創(chuàng)作

根據(jù)三文娛統(tǒng)計(jì)的動(dòng)漫公司2017上半年業(yè)績(jī)表，中國(guó)十大動(dòng)漫公司排名分別是奧飛娛樂(lè)、星輝娛樂(lè)、美盛文化、小白龍、童石網(wǎng)絡(luò)、藍(lán)帽互動(dòng)、金添動(dòng)漫、智高文創(chuàng)、星原文化、夢(mèng)之城。隨著動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，大量創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)業(yè)公司進(jìn)入該行業(yè)，大量資本的涌入，眾多APP紛紛上線，原創(chuàng)動(dòng)漫平臺(tái)為動(dòng)漫愛(ài)好者提供了平臺(tái)，同時(shí)逐漸為人們所熟知。據(jù)比達(dá)咨詢(xún)2018年第1季度中國(guó)動(dòng)漫APP產(chǎn)品市場(chǎng)研究報(bào)告指出2017年1季度主要?jiǎng)勇嗀PP月活躍用戶排行中，快看動(dòng)漫以647．7萬(wàn)人穩(wěn)居首位，騰訊動(dòng)漫和漫畫(huà)島則以352．5萬(wàn)人及203．5萬(wàn)人排行第二、三。漫畫(huà)產(chǎn)業(yè)的上游產(chǎn)業(yè)以個(gè)人漫畫(huà)家（UGC），漫畫(huà)工作室（PGC）及動(dòng)畫(huà)制作企業(yè)／工作室為主。中游傳播渠道由傳統(tǒng)渠道，互聯(lián)網(wǎng)渠道為主，主要是漫畫(huà)閱讀平臺(tái)和視頻平臺(tái)，例如快看漫畫(huà)以及嗶哩嗶哩彈幕網(wǎng)等軟件，或是報(bào)紙雜志和衛(wèi)星電視。下游產(chǎn)業(yè)是經(jīng)上游公司授權(quán)而衍生的文化或是產(chǎn)品，例如動(dòng)漫改編游戲和輕小說(shuō)，手辦，動(dòng)漫人物同款或是周邊等，以及動(dòng)漫改編真人電視劇，電影等；以及各種社交平臺(tái)或是社區(qū)，Cosplay文化，ACG文化等。而此類(lèi)消費(fèi)用戶多半對(duì)行業(yè)要求十分嚴(yán)格，對(duì)抄襲等行為較為敏感，十分看重作品誠(chéng)意以及專(zhuān)業(yè)度。中國(guó)的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)以驚人的速度崛起，但相對(duì)于日本或美國(guó)之類(lèi)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)的國(guó)家，還是有所差距。日本的產(chǎn)業(yè)鏈更為完善，消費(fèi)人群更廣泛，是全民產(chǎn)業(yè)，84％的人喜歡看動(dòng)漫，87％的人擁有動(dòng)漫衍生品。相比國(guó)內(nèi)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)，日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)有著良好的產(chǎn)業(yè)鏈，以及更為完善的運(yùn)營(yíng)體制。

3．2動(dòng)漫的宣傳與發(fā)行

（1）日漫。日本的漫畫(huà)市場(chǎng)擁有著十分成熟的動(dòng)漫發(fā)行模式，是促進(jìn)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展、實(shí)現(xiàn)日漫產(chǎn)業(yè)成功的重要因素。日漫主要結(jié)合漫畫(huà)出版和付費(fèi)有線電視，同時(shí)動(dòng)漫衍生品的及時(shí)推出也促進(jìn)了日漫市場(chǎng)的良性發(fā)展；動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展側(cè)重產(chǎn)品定位及市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，推出了不同年齡段、不同性別的動(dòng)畫(huà)電影產(chǎn)品。日本發(fā)行動(dòng)漫之前會(huì)進(jìn)行一系列的宣傳，無(wú)論是互聯(lián)網(wǎng)還是線下都會(huì)進(jìn)行完備的宣傳，例如召開(kāi)記者招待會(huì)，或者是安排配音演員進(jìn)行粉絲見(jiàn)面會(huì)。加之日本制作動(dòng)畫(huà)的公司本身會(huì)有一批粉絲，這些粉絲會(huì)時(shí)刻關(guān)注這個(gè)公司所出的不同的動(dòng)畫(huà)，從而在各個(gè)社交網(wǎng)站進(jìn)行推薦。（2）美漫。美國(guó)動(dòng)畫(huà)電影追求高質(zhì)量、高水平的動(dòng)漫作品，十分重視創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)、制作理念、渲染技術(shù)等。它的這一做法使美國(guó)的動(dòng)畫(huà)制作水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了其他國(guó)家，提升了本國(guó)動(dòng)畫(huà)作品的知名度，獲得廣大國(guó)外消費(fèi)者的認(rèn)可。美國(guó)動(dòng)畫(huà)電影發(fā)行宣傳與發(fā)行模式體現(xiàn)在以下兩個(gè)方面：一是支持本土動(dòng)畫(huà)電影發(fā)行，扶持本土動(dòng)畫(huà)電影的發(fā)展，依靠健康的發(fā)展環(huán)境，形成較好的消費(fèi)市場(chǎng)，將優(yōu)質(zhì)資源應(yīng)用于本土電影發(fā)行上，獲得了巨大的利潤(rùn)。二是積極拓展海外市場(chǎng)，依靠本土動(dòng)漫電影市場(chǎng)形成的品牌效應(yīng)，拓展海外市場(chǎng)的，從政府、企業(yè)、產(chǎn)品三個(gè)方面協(xié)助美國(guó)動(dòng)畫(huà)電影進(jìn)入海外市場(chǎng)。（3）國(guó)漫。相比于日漫和美漫，國(guó)內(nèi)的動(dòng)漫宣傳方式較少，更多人是在微博等社交軟件上了解一部動(dòng)漫，例如轉(zhuǎn)發(fā)人數(shù)眾多在熱搜里找到，或是推薦的人數(shù)較多，但大部分是個(gè)人及營(yíng)銷(xiāo)號(hào)的宣傳，類(lèi)似于日漫的記者招待會(huì)和配音演員主創(chuàng)等見(jiàn)面會(huì)這樣正式的活動(dòng)很少見(jiàn)。更多的動(dòng)漫變得火爆是因?yàn)橹≌f(shuō)改編或是知名制作人制作，例如《全職高手》，《魔道祖師》等動(dòng)漫。大部分國(guó)漫不進(jìn)行宣傳，知道的人少之又少。但像《大圣歸來(lái)》、《大魚(yú)海棠》和《風(fēng)雨咒》是在前期進(jìn)行眾籌，利用這種方式進(jìn)入到大眾視野，但因?yàn)橹谱骶迹斋@眾多好評(píng)，讓更多的人知道了這些電影。更有的公司在前期進(jìn)行了大量的宣傳，例如《兔俠傳奇》，這部動(dòng)畫(huà)學(xué)習(xí)了美國(guó)動(dòng)畫(huà)的宣傳方式，邀請(qǐng)了大量的明星并了大量廣告，媲美好萊塢特效技術(shù)的宣傳詞隨處可見(jiàn)，但是因?yàn)樾麄鬟^(guò)高，導(dǎo)致觀眾觀影體驗(yàn)不佳，差評(píng)一片，這部投資了1．2億人民幣，制作了三年的動(dòng)畫(huà)，票房?jī)H僅1505萬(wàn)元。

3．3動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈之衍生品開(kāi)發(fā)現(xiàn)狀

動(dòng)漫衍生品始于1929年。如今動(dòng)漫衍生品已延伸到玩具、服裝、家居、音像、書(shū)籍、網(wǎng)游、食品飲料等人們?nèi)粘Ｉ畹母鱾€(gè)領(lǐng)域。動(dòng)漫形象的專(zhuān)有權(quán)和版權(quán)可以長(zhǎng)期反復(fù)被其他行業(yè)以各種形式使用，不僅直接促進(jìn)了與之關(guān)系密切的影視、教育、少兒用品市場(chǎng)，也帶動(dòng)了大批相關(guān)行業(yè)的飛速發(fā)展。通過(guò)對(duì)動(dòng)漫衍品的深度開(kāi)發(fā)，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為美、日、韓等國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支柱。作為重要的代工廠，我國(guó)加工制造了全球大部分的動(dòng)漫衍生品，是全球最大的動(dòng)漫衍生品生產(chǎn)基地。但受限于版權(quán)及創(chuàng)造力，我國(guó)動(dòng)漫衍生品的自主設(shè)計(jì)能力較為欠缺，面臨著美日韓等發(fā)達(dá)國(guó)家的商業(yè)壟斷等重要挑戰(zhàn)，但仍有很大的發(fā)展機(jī)遇。據(jù)智研咨詢(xún)相關(guān)統(tǒng)計(jì)，2009—2014年中國(guó)動(dòng)漫衍生品市場(chǎng)規(guī)模逐年增加，2009年我國(guó)動(dòng)漫衍生品規(guī)模僅為153億元，2012年中國(guó)動(dòng)漫衍生品市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到220億元，2014年動(dòng)漫衍生品市場(chǎng)整體規(guī)模達(dá)到316億元，2015年我國(guó)動(dòng)漫衍生品的市場(chǎng)規(guī)模已經(jīng)超過(guò)350億元，市場(chǎng)規(guī)模年均增長(zhǎng)率維持在30％左右，且年均增長(zhǎng)率將持續(xù)增長(zhǎng)。Cosplay，是依據(jù)動(dòng)漫作品中的人物形象、道具等原型，在現(xiàn)實(shí)中通過(guò)手工藝進(jìn)行還原。Cosplay道具在國(guó)內(nèi)經(jīng)過(guò)實(shí)踐以及新媒體、互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)、電商的交融下，呈現(xiàn)出較為蓬勃的發(fā)展前景。隨著Cosplay的發(fā)展，開(kāi)始出現(xiàn)以商業(yè)為中心的獨(dú)立道具師工作室。Cosplay的受眾廣、大型漫展和比賽接連開(kāi)展以及電商的發(fā)展是它興起的條件。漫展是由主辦方舉辦的一項(xiàng)類(lèi)似同好會(huì)的線下活動(dòng)，會(huì)邀請(qǐng)一些知名coser和在視頻網(wǎng)站較有名氣的嘉賓，例如嗶哩嗶哩彈幕網(wǎng)上的一些視頻up主。嗶哩嗶哩彈幕網(wǎng)在國(guó)內(nèi)是比較有名的一個(gè)二次元視頻網(wǎng)站，與日本的niconico形式相同，由于其可以在看視頻的同時(shí)發(fā)送彈幕，與他人實(shí)時(shí)交流，吸引了大部分的二次元用戶，嗶哩嗶哩（）彈幕網(wǎng)（https：／／www．bilibili．com／，簡(jiǎn)稱(chēng)為b站）的線下活動(dòng)有bilibilimacrolink，與演唱會(huì)形式相同，觀眾可以看到不同的知名up主的表演，b站的up主也會(huì)被邀請(qǐng)到由niconico主辦的超會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)，與全世界的二次元熱愛(ài)者見(jiàn)面。與此同時(shí)，b站也有自己的網(wǎng)絡(luò)商城，在線售賣(mài)的有網(wǎng)站的周邊，以及各類(lèi)正版動(dòng)漫周邊，與淘寶的代購(gòu)相比，更有質(zhì)量保障。由售賣(mài)周邊和演唱會(huì)，漫展門(mén)票等收益，嗶哩嗶哩彈幕網(wǎng)冠名了上?；@球隊(duì)，以此作為宣傳，吸引更多用戶的關(guān)注和下載。中國(guó)國(guó)內(nèi)有很多知名的漫展，例如中國(guó)（北京）動(dòng)漫游戲嘉年華（IDO），M．Y．COMIC動(dòng)漫游戲節(jié)，bil－ibiliworld和夢(mèng)次元。在大部分的漫展形式都是一樣的，會(huì)邀請(qǐng)一些嘉賓，一些動(dòng)漫和游戲也會(huì)在漫展中推廣自己的作品和周邊，類(lèi)似于一種大型的同好會(huì)，大部分漫展邀請(qǐng)到的嘉賓都有限，每開(kāi)展一次會(huì)邀請(qǐng)知名的up主或者是coser。但是bilibiliworld會(huì)將b站幾乎所有的up主聚集到一起，粉絲可以在這個(gè)大型的線下活動(dòng)中找到自己喜歡的視頻作者并購(gòu)買(mǎi)周邊或是舉辦簽售會(huì)等。

4結(jié)論與建議

現(xiàn)在國(guó)內(nèi)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)在飛速發(fā)展的同時(shí)，也有很多的弊端需要解決。廣電總局對(duì)于動(dòng)漫的審查方面僅限于內(nèi)容是否符合規(guī)定，會(huì)對(duì)一些有過(guò)度血腥，色情的動(dòng)漫進(jìn)行刪減或者禁播。但是在抄襲方面沒(méi)有明確的指標(biāo)，并且執(zhí)行力度不大，導(dǎo)致現(xiàn)在行業(yè)抄襲事件比比皆是。例如網(wǎng)易云的游戲第五人格，原版游戲黎明殺機(jī)因?yàn)檠仍趪?guó)內(nèi)禁播，第五人格的出現(xiàn)吸引了很多的玩家，但是在抄襲事件曝出后沒(méi)有發(fā)表道歉聲明或者是版權(quán)購(gòu)買(mǎi)聲明，而是在微博發(fā)表問(wèn)卷，試探群眾對(duì)抄襲的容忍度底線，后來(lái)在玩家的抗議下購(gòu)買(mǎi)了版權(quán)。由于國(guó)檢監(jiān)管不力，被抄襲方維權(quán)意識(shí)不強(qiáng)，或者是被抄襲方因?yàn)樵V訟過(guò)程過(guò)于冗長(zhǎng)選擇妥協(xié)，最終導(dǎo)致了這類(lèi)明目張膽的抄襲。而作為擁有眾多版權(quán)的迪士尼公司和任天堂公司，在抄襲維權(quán)方面十分強(qiáng)硬，最終抄襲現(xiàn)象慢慢減少，到現(xiàn)在抄襲這些公司作品的作品已經(jīng)屈指可數(shù)。2018年7月，b站被央視約談，因?yàn)榍謾?quán)和平臺(tái)風(fēng)氣不佳，對(duì)青少年的成長(zhǎng)有所危害，b站新出平臺(tái)自己的監(jiān)管政策，例如風(fēng)紀(jì)委員，可以在彈幕中舉報(bào)或禁言不符合彈幕禮儀的用戶的發(fā)言，不僅風(fēng)紀(jì)委員有監(jiān)管的責(zé)任，用戶也可在視頻中舉報(bào)這類(lèi)用戶，維護(hù)平臺(tái)的良好風(fēng)氣。建議監(jiān)管部門(mén)出臺(tái)一份更加嚴(yán)格和精細(xì)的方案措施，使動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的秩序變得更好，在審查抄襲等嚴(yán)重問(wèn)題時(shí)嚴(yán)格公正對(duì)待，是國(guó)內(nèi)抄襲的問(wèn)題得以抑制。而動(dòng)漫公司可以更加注重18歲以上的用戶層面，目前國(guó)內(nèi)大部分二次元用戶都是未成年人，成年人占比很少，而產(chǎn)業(yè)的主要消費(fèi)來(lái)源為未成年人，消費(fèi)水平自然不高。在作品的構(gòu)思或是制作時(shí)，可以更加注重對(duì)于年齡方面的統(tǒng)一，爭(zhēng)取更多年齡層段的用戶，使國(guó)內(nèi)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)成為像是日本和美國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)那樣的全民產(chǎn)業(yè)。

參考文獻(xiàn)

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［3］藝恩咨詢(xún)．2017中國(guó)在線動(dòng)漫市場(chǎng)白皮書(shū)［Z］．

作者：譚文馨 單位：北京市育英學(xué)校