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摘要:社會不斷進步,使計算機作為典型的新技術(shù)也不斷發(fā)展,對我國甚至世界的經(jīng)濟模式有著巨大的影響,傳統(tǒng)行業(yè)慢慢走向下坡路,新興行業(yè)應(yīng)運而生,同時具有主導(dǎo)作用,優(yōu)化了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),使第三產(chǎn)業(yè)慢慢崛起。在此條件下,知識經(jīng)濟的模式悄然升起,這種模式為企業(yè)在財務(wù)管理方面帶來了新的挑戰(zhàn)。
關(guān)鍵詞:知識經(jīng)濟;企業(yè)財務(wù)管理;創(chuàng)新
現(xiàn)在屬于知識經(jīng)濟社會,發(fā)展知識經(jīng)濟使市場競爭的模式產(chǎn)生了飛快轉(zhuǎn)變,對于我國的企業(yè)進行財務(wù)管理產(chǎn)生了很大的困難,傳統(tǒng)的財務(wù)管理沒有辦法適應(yīng)知識經(jīng)濟。為了能夠更好地與時代相適應(yīng),就一定要將傳統(tǒng)經(jīng)濟作為基礎(chǔ),改革和創(chuàng)新財務(wù)管理的模式。
一、關(guān)系
企業(yè)內(nèi)部的管理創(chuàng)新和知識經(jīng)濟,表面上看屬于兩個不一樣的概念,沒有任何聯(lián)系,但是內(nèi)在的聯(lián)系是相對密切的,屬于相互依存和促進,創(chuàng)新企業(yè)內(nèi)部的管理,不但對企業(yè)內(nèi)部發(fā)展具有積極作用,對企業(yè)發(fā)展的知識和科技化方面也有著促進作用,能夠?qū)ι鐣纳a(chǎn)力產(chǎn)生間接的改變,對社會過渡到知識經(jīng)濟起到促作用;知識經(jīng)濟能夠在本質(zhì)上加大社會在創(chuàng)新能力方面的重視程度,使企業(yè)內(nèi)部的創(chuàng)新機制能夠更快地形成。財務(wù)管理屬于企業(yè)的管理體系內(nèi)十分重要的內(nèi)容,財務(wù)管理的人員通常需掌握財務(wù)管理方面的專業(yè)知識,并且能夠?qū)业呢攧?wù)管理中的法律法規(guī)做到熟知,從而能夠依據(jù)國家的規(guī)定進行企業(yè)的資金流動和控制支出以及財務(wù)關(guān)系的處理。通俗來講,財務(wù)管理促進企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展,采用計劃和決策以及控制與考核監(jiān)督等管理企業(yè)的資金,使企業(yè)的整體財務(wù)的管理水平得到提升,從而使企業(yè)能夠維持既得的利益。
二、問題
(一)落后的理念
知識經(jīng)濟環(huán)境下,企業(yè)無論是對于無形資產(chǎn)還是有形資產(chǎn)都要有相同的重視程度,甚至對于無形資產(chǎn)的重視程度要高于有形資產(chǎn),在專利權(quán)和知識產(chǎn)權(quán)以及著作權(quán)與人員素質(zhì)等方面,這些方面的重要程度都是相同的,實際上,很多企業(yè)在進行財務(wù)管理的活動過程中,忽視了無形資產(chǎn)的重要性,同時無形資產(chǎn)于財務(wù)報表內(nèi)存在的問題也比較突出,在我國目前財務(wù)表內(nèi),沒有辦法從本質(zhì)上對于無形資產(chǎn)在企業(yè)中所創(chuàng)造的價值進行明確,同時無形資產(chǎn)內(nèi)附注與說明都很簡單,沒有辦法使財務(wù)人員與企業(yè)產(chǎn)生重視[1]。
(二)管理的權(quán)力分配不合理
很多我國企業(yè)于管理權(quán)力的分配方面具有一些不足之處,這會使企業(yè)資源所投入的配置在很大程度上受到制約,企業(yè)通常沒有對投入的無形資產(chǎn)產(chǎn)生重視,這會導(dǎo)致企業(yè)對積累的智力勞動產(chǎn)生忽視,在發(fā)展知識型員工方面具有阻礙,使員工工作的效率受到影響。
(三)沒有科學(xué)的管理模式
傳統(tǒng)的企業(yè)僅僅對所獲利益方面十分重視,對企業(yè)的長遠發(fā)展方面則采取忽略方法,在傳統(tǒng)的管理模式中,企業(yè)若是無法對知識經(jīng)濟社會的要求相適應(yīng),就會產(chǎn)生很大的困難和挑戰(zhàn),在市場環(huán)境內(nèi)很難獲得競爭地位,特別是知識經(jīng)濟社會,各種技術(shù)飛快發(fā)展,若是企業(yè)無法在較短時間中做出及時反饋與回應(yīng),則會導(dǎo)致決策失誤,對企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生影響。
三、對策
(一)對理念創(chuàng)新
不斷地對企業(yè)財務(wù)管理理念進行發(fā)展和創(chuàng)新,這既需要具有相應(yīng)的政策,也要分析自身企業(yè)中在理財方面的實際觀念,對企業(yè)在市場價值和信息技術(shù)與企業(yè)內(nèi)應(yīng)用進行分析,身為企業(yè)中財務(wù)的管理者,要對市場環(huán)境中變化進行密切的關(guān)注,對具有價值的信息與數(shù)據(jù)進行及時和準(zhǔn)確搜集以此服務(wù)于企業(yè)發(fā)展,并且企業(yè)中的財務(wù)人員要更加具有財務(wù)風(fēng)險的意識,可以預(yù)測市場環(huán)境的變化,要衡量企業(yè)的人員和財力以及信息,使得到的利潤與價值達到最大化,使企業(yè)的投入成本減少,當(dāng)今技術(shù)飛速發(fā)展,企業(yè)就一定要具有數(shù)據(jù)的篩選能力,除要具有企業(yè)創(chuàng)新理財?shù)挠^念,還需提升和創(chuàng)新企業(yè)中融資的管理觀念,使融資風(fēng)險下降,與知識經(jīng)濟中的發(fā)展相適應(yīng),企業(yè)融資應(yīng)該更加注重創(chuàng)新,結(jié)合知識資本,讓企業(yè)在資本機構(gòu)中將知識資本作為主體,使企業(yè)提升市場競爭力。
(二)對目標(biāo)和內(nèi)容創(chuàng)新
創(chuàng)新企業(yè)管理的目標(biāo),要將傳統(tǒng)企業(yè)的資本構(gòu)成慢慢朝著多樣化方面變化,同時,對企業(yè)中存在的社會責(zé)任進行充分的考慮,在當(dāng)今企業(yè)發(fā)展時,知識資本逐漸凸顯,要使企業(yè)管理的目標(biāo)能夠和時代發(fā)展相適應(yīng),使最大化的人力資本能夠向著企業(yè)利潤的分配方向進行發(fā)展,將企業(yè)內(nèi)各級的管理者和員工本身的利益進行緊密聯(lián)系,將企業(yè)員工中具有的滿足感和信任度方面進行增強,使企業(yè)員工中具備的主人翁意識得到提升,企業(yè)和社會不能分離,所以,企業(yè)發(fā)展時要和社會的發(fā)展目標(biāo)保持一致,這種方法不但能夠使企業(yè)得到利益,也能夠讓社會也得到利益,能夠使企業(yè)中具備的社會責(zé)任感體現(xiàn)出來[2]。企業(yè)財務(wù)的管理工作中對內(nèi)容進行創(chuàng)新屬于大勢所趨,利用對知識資本的考核體系進行建立,報告分析知識資本,讓企業(yè)中財務(wù)的管理者與經(jīng)營的管理者能夠?qū)ζ髽I(yè)的發(fā)展方向進行清晰了解,同時給出正確引導(dǎo)并使決策具有正確性。
(三)對風(fēng)險管理創(chuàng)新
企業(yè)在市場內(nèi),就一定會面臨一定風(fēng)險,風(fēng)險能夠?qū)ζ髽I(yè)的財務(wù)管理產(chǎn)生重要的影響,知識經(jīng)濟條件下中現(xiàn)代企業(yè)具有的財務(wù)風(fēng)險和傳統(tǒng)財務(wù)風(fēng)險存在差異,慢慢轉(zhuǎn)變成多樣化,第一,一旦將產(chǎn)品生產(chǎn)中所需的材料投入比增加,就能夠使經(jīng)營的管理風(fēng)險增加;第二,股票貸款等方面,市場環(huán)境的飛速變化,每一次產(chǎn)生的風(fēng)吹草動都能夠使股票等產(chǎn)生軒然大波,這使企業(yè)的財務(wù)管理風(fēng)險增加;第三,也是最后一部分內(nèi)容,企業(yè)投入的產(chǎn)品中存在的知識成本,這屬于無形成本,無形成本具有很大的不確定性,也是因為存在不確定性才使投資風(fēng)險提高,所以,企業(yè)一定要創(chuàng)新財務(wù)風(fēng)險的管理方法,按照技術(shù)手段使草屋資源的計劃新的系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)財務(wù)的管理系統(tǒng)能夠建立起來,合理配置企業(yè)資源,對財務(wù)的管理風(fēng)險出現(xiàn)的變化進行時刻關(guān)注,且能夠做出及時和準(zhǔn)確的判斷和決策,將企業(yè)綜合優(yōu)勢進行提高,使企業(yè)運行的過程得到優(yōu)化,讓企業(yè)能夠與知識經(jīng)濟發(fā)展的要求相適應(yīng)[3]。
(四)對相關(guān)人員綜合能力創(chuàng)新
企業(yè)財務(wù)的管理工作與技術(shù)的專業(yè)程度和人員的專業(yè)程度密不可分,要將財務(wù)管理的人員在其專業(yè)知識和綜合素質(zhì)方面進行提升,對員工的培訓(xùn)進行增加,能夠使相關(guān)的工作人員對先進技術(shù)的手段進行掌握,在知識經(jīng)濟環(huán)境下,企業(yè)需將建立的財務(wù)管理的平臺具有數(shù)字化與網(wǎng)絡(luò)化的特點,原始財務(wù)管理的方式無法對當(dāng)今企業(yè)發(fā)展中所產(chǎn)生的需要進行滿足,不斷將財務(wù)人員具有的綜合素質(zhì)進行提升,信息和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)以及自動化技能與專業(yè)的知識基礎(chǔ)和數(shù)字化的技術(shù)等都屬于企業(yè)財務(wù)的管理人員需掌握的技能,企業(yè)進行創(chuàng)新,需將企業(yè)財務(wù)的管理人員在培訓(xùn)機制方面進行強化,對其接受與處理信息中具有的能力中的敏銳度進行培養(yǎng),使其提出的理財辦法與財務(wù)決策具有科學(xué)性。
(五)將利益和財務(wù)關(guān)系進行更好協(xié)調(diào)
現(xiàn)階段,在進行具體工作時,很難嚴格落實利益雙方中存在的合作產(chǎn)權(quán)的制度,但于每項的經(jīng)濟活動內(nèi),皆需具備統(tǒng)一的發(fā)起和操作者和管理人,管理工作所產(chǎn)生的成效和知識經(jīng)濟社會具有直接的關(guān)系,因此,于知識經(jīng)濟的背景下,要將利益和財務(wù)間存在的關(guān)系進行正確協(xié)調(diào),在進行嚴格的管理過程中,要使財務(wù)管理的工作能夠保證對其進行創(chuàng)新與改革,將知識經(jīng)濟社會中存在的發(fā)展態(tài)勢和客觀要求相結(jié)合,于新的發(fā)展環(huán)境中,創(chuàng)新改革財務(wù)管理的工作模式和理論內(nèi)容,使其能夠與知識經(jīng)濟環(huán)境下有關(guān)的人本財務(wù)的管理理念相適應(yīng),調(diào)整利益和與之有關(guān)的財務(wù)工作的關(guān)系[4]。
1.確定財務(wù)的主體。在進行利益關(guān)系的協(xié)調(diào)時,企業(yè)財務(wù)的管理人員要具有正確理念,使建立的工作模式具有多樣性,一般而言,與利益有關(guān)的人們之間存在比較復(fù)雜的關(guān)系,主要在于,在知識經(jīng)濟社會,企業(yè)中一種或者使多種的經(jīng)濟利益的群體一定能夠?qū)⒇攧?wù)的管理主體的情況進行明確,通過科學(xué)合理的方法研究和管理,是不同的方式中存在的積極作用能夠得到充分發(fā)揮,使財務(wù)管理的工作在創(chuàng)新和改革方面能夠符合要求。
2.確定工作的目標(biāo)?,F(xiàn)階段在進行財務(wù)管理時,已經(jīng)對具體目標(biāo)進行確定,這時就需要與實際情況和利益關(guān)聯(lián)等方面進行結(jié)合,進行合理的協(xié)調(diào)控制,使工作效果得到提升。傳統(tǒng)財務(wù)管理的領(lǐng)域,主要對管理財務(wù)資本進行重視,這與財務(wù)資本的運作情況有著重要的關(guān)系,于知識經(jīng)濟社會中,即使財務(wù)資本在企業(yè)的發(fā)展中是比較重要的動力源,但卻不是最重要的,重要內(nèi)容是知識元素。所以,在知識經(jīng)濟背景下,財務(wù)管理內(nèi)存在的基本要素要對各種的知識資本進行拓展處理,創(chuàng)新和改革相關(guān)內(nèi)容,將資本范圍拓寬,對物質(zhì)資本中的創(chuàng)新問題進行預(yù)防。
3.要將控制財務(wù)風(fēng)險的工作做好,使相關(guān)競爭和合作的關(guān)系進行統(tǒng)一,使其在知識經(jīng)濟的背景下,能夠?qū)ω攧?wù)管理進行正確的創(chuàng)新和協(xié)調(diào),在對風(fēng)險問題進行合理預(yù)防條件下,使進行創(chuàng)新的財務(wù)管理方式中存在的優(yōu)勢能夠發(fā)揮出來,使其對于企業(yè)經(jīng)濟在發(fā)展中存在的風(fēng)險問題進行預(yù)防,使其能夠?qū)崿F(xiàn)預(yù)期目的。
4.為了能夠更好創(chuàng)新財務(wù)管理,應(yīng)該將與之有關(guān)的規(guī)劃內(nèi)容進行編制,將標(biāo)準(zhǔn)進行統(tǒng)一,再對財務(wù)管理進行創(chuàng)新,知識經(jīng)濟條件下,要使創(chuàng)新的管理觀念具有正確性。進行創(chuàng)新規(guī)劃時,要使創(chuàng)新研究的方式具有合理性,若是在工作中發(fā)現(xiàn)問題,需使創(chuàng)新和調(diào)整的方式具有科學(xué)性,使各個方面的工作成果得到保證,將財務(wù)管理中創(chuàng)新的效果進行提升,將傳統(tǒng)方式進行轉(zhuǎn)變,能夠提升在知識經(jīng)濟社會的條件下利用財務(wù)管理的創(chuàng)新的工作水平,完成對工作目標(biāo)的預(yù)期。
四、結(jié)語
知識經(jīng)濟環(huán)境下,企業(yè)要具有正確的觀念,對傳統(tǒng)財務(wù)管理的方式進行改革,使創(chuàng)新管理的意識具有正確性,對科學(xué)原則能夠遵循,在進行嚴格的財務(wù)管理時,要使協(xié)調(diào)控制具有合理性,將財務(wù)管理中創(chuàng)新工作的質(zhì)量和水平進行提升,企業(yè)要將財務(wù)管理的模式進行轉(zhuǎn)變,使公司在將來的發(fā)展中具有堅實基礎(chǔ)。
參考文獻:
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作者:吳任之 單位:無錫工藝職業(yè)技術(shù)學(xué)院