煤炭行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展中財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的創(chuàng)新

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摘要：財(cái)務(wù)作為經(jīng)濟(jì)管理的重要內(nèi)容與構(gòu)成部分，對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展有著直接的影響。在煤炭行業(yè)專業(yè)跨越發(fā)展背景之中，要通過科學(xué)的會(huì)計(jì)模式的有效應(yīng)用，為企業(yè)的發(fā)展提供有效的決策信息，參與到企業(yè)的相關(guān)管理以及決策之中，進(jìn)而提升企業(yè)的整體經(jīng)濟(jì)效益，保障企業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展。對(duì)此本文主要從煤炭行業(yè)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的特征、財(cái)務(wù)工作創(chuàng)新的思考兩個(gè)方面對(duì)其進(jìn)行探究，通過對(duì)煤炭行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展中的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)容的剖析，對(duì)財(cái)務(wù)創(chuàng)新模式的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行了簡(jiǎn)單的分析探究。

關(guān)鍵詞：煤炭行業(yè)；轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)；創(chuàng)新模式

在現(xiàn)階段的發(fā)展中隨著經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的不斷優(yōu)化與完善，在根本上推動(dòng)了煤炭行業(yè)的轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展，可以說煤炭行業(yè)在此種背景之下經(jīng)歷了一定規(guī)模的資源整合以及重組，這種發(fā)展變化對(duì)于整個(gè)煤炭行業(yè)的發(fā)展有著內(nèi)在的推動(dòng)力，可以在根本上促進(jìn)煤炭行業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展。對(duì)此下文主要對(duì)煤炭行業(yè)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展背景下的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)創(chuàng)新模式進(jìn)行了簡(jiǎn)單的探究分析。

一、煤炭行業(yè)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的特征

在煤炭行業(yè)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展背景下，煤炭行業(yè)主要具有高度集中化、多樣化、復(fù)雜化以及拓展化的發(fā)展趨勢(shì)，其主要表現(xiàn)如下：(一)煤炭產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)高度集中化。在實(shí)踐中要想有效的推動(dòng)煤炭產(chǎn)業(yè)的整體發(fā)展水平，就要不斷的優(yōu)化完善現(xiàn)有結(jié)構(gòu)，對(duì)其進(jìn)行不斷的調(diào)整，促進(jìn)其轉(zhuǎn)型發(fā)展，進(jìn)而在根本上實(shí)現(xiàn)整個(gè)煤炭資源的整合。在實(shí)踐中，煤炭行業(yè)相繼淘汰了落后的產(chǎn)能，優(yōu)化了其整體的產(chǎn)業(yè)布局，對(duì)于一些非法生產(chǎn)、不具備安全生產(chǎn)條件以及一些資源浪費(fèi)的煤炭產(chǎn)業(yè)進(jìn)行了關(guān)閉處理，一些大型的煤炭生產(chǎn)企業(yè)重組了中小型煤礦，在根本上保障了整個(gè)煤炭資源利用的有效性，在根本上提升了整個(gè)煤炭產(chǎn)業(yè)的整體集中度，在實(shí)踐中有效的推動(dòng)了整個(gè)行業(yè)轉(zhuǎn)型跨越的進(jìn)程。(二)行業(yè)投資主體具有多樣化以及復(fù)雜化的發(fā)展趨勢(shì)。在現(xiàn)階段的發(fā)展中，煤炭行業(yè)在其轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展中，主要就是基于一些大型的國(guó)有企業(yè)為整合的主要內(nèi)容，對(duì)于一些民營(yíng)的中小煤礦進(jìn)行了兼并，在實(shí)踐中基于國(guó)家各種政策的引導(dǎo)，電力、冶金以及化工等與煤炭行業(yè)相關(guān)聯(lián)的大型企業(yè)也通過入股的方式在煤炭行業(yè)中兼并重組，其成為了煤炭行業(yè)的主要投資主體。也就是說煤炭行業(yè)投資主體逐漸呈現(xiàn)著多樣化以及復(fù)雜化的發(fā)展趨勢(shì)，這種發(fā)展趨勢(shì)在一定程度上促進(jìn)了煤炭行業(yè)內(nèi)部的競(jìng)爭(zhēng)與發(fā)展。(三)基于煤炭為主，拓展領(lǐng)域，構(gòu)建新型的煤炭化發(fā)展產(chǎn)業(yè)。在近年來的發(fā)展中，在低碳經(jīng)濟(jì)以及循環(huán)經(jīng)濟(jì)觀念逐漸深入發(fā)展過程中，我國(guó)的煤炭行業(yè)得到了充足的發(fā)展，在實(shí)踐中煤炭行業(yè)對(duì)于自身的資源進(jìn)行了充足的利用，完善了其轉(zhuǎn)變的有效方式與手段，在實(shí)踐中通過不斷的引進(jìn)各種先進(jìn)的技術(shù)手段，開發(fā)新型煤炭產(chǎn)業(yè)，這種發(fā)展趨勢(shì)與現(xiàn)階段的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展高度吻合，可以說市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的整體發(fā)展帶動(dòng)了煤炭行業(yè)的轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展，同時(shí)煤炭行業(yè)的轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展也在根本上推動(dòng)了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的整體發(fā)展。

二、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作創(chuàng)新的思考

煤炭行業(yè)的轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的基礎(chǔ)就是優(yōu)質(zhì)的財(cái)務(wù)保障，所以煤炭行業(yè)在發(fā)展過程中要了解財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的重要意義與價(jià)值，財(cái)務(wù)部門要對(duì)資金進(jìn)行系統(tǒng)的管理以及分析，對(duì)于各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行充分的籌劃與系統(tǒng)的監(jiān)督，在工作中基于行業(yè)投資的主體狀況以及實(shí)際的狀況對(duì)其進(jìn)行系統(tǒng)的分析，對(duì)其進(jìn)行綜合性的判斷，進(jìn)而為其提供較為有利的資金支持。對(duì)此在實(shí)踐中要基于以下幾點(diǎn)開展工作：(一)要了解現(xiàn)階段的形勢(shì)狀況，不斷的拓展領(lǐng)域與思路，在實(shí)踐中轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的實(shí)際工作理念。在現(xiàn)階段的轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展趨勢(shì)的影響之下，大多數(shù)的煤炭企業(yè)還是通過傳統(tǒng)的核算方式開展財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作，這種方式與手段早已與現(xiàn)階段的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不適應(yīng)，在一定程度上制約了其整體發(fā)展。對(duì)此財(cái)務(wù)工作人員要對(duì)于現(xiàn)階段的發(fā)展形式進(jìn)行了解，要轉(zhuǎn)變觀念，不斷的拓展現(xiàn)有的思維模式，提升其管理思路，加強(qiáng)對(duì)各種財(cái)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，及時(shí)更新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作理念，進(jìn)而消除傳統(tǒng)的工作模式與手段的消極影響，充分的發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的內(nèi)在職能，為企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展奠定基礎(chǔ)。(二)清潔能源的開采，提升對(duì)各種技術(shù)的推廣與利用，在根本上推動(dòng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的內(nèi)部轉(zhuǎn)型。低碳經(jīng)濟(jì)以及循環(huán)經(jīng)濟(jì)理念的不斷深入，在實(shí)踐中要積極響應(yīng)國(guó)家節(jié)能減排的實(shí)際需求，在工作中提升對(duì)各種科技的投入與重視，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)整個(gè)生產(chǎn)的清潔化，在生產(chǎn)過程中加強(qiáng)環(huán)保理念，不斷的拓展企業(yè)的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，在根本上加強(qiáng)煤炭行業(yè)的整體發(fā)展，實(shí)現(xiàn)其整體精細(xì)化。企業(yè)的財(cái)務(wù)部門作為煤炭行業(yè)的經(jīng)濟(jì)信息中心，在實(shí)踐中要保障其可以獨(dú)立核算參與其整體的經(jīng)營(yíng)決策。經(jīng)營(yíng)決策是否正確對(duì)于企業(yè)的整體發(fā)展有著關(guān)鍵性的影響，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門在實(shí)踐中要始終參與到煤炭企業(yè)的投資決策之中，基于效益的角度對(duì)于一些涉足煤炭產(chǎn)品的項(xiàng)目進(jìn)行系統(tǒng)的研究，參與到其企業(yè)的實(shí)際生產(chǎn)以及決策之中，對(duì)于企業(yè)的邊際貢獻(xiàn)進(jìn)行系統(tǒng)的管理，對(duì)其進(jìn)行系統(tǒng)的調(diào)整以及優(yōu)化，同時(shí)要對(duì)于企業(yè)的整體營(yíng)銷決策進(jìn)行管理，構(gòu)建完善的獎(jiǎng)懲制度，提升企業(yè)資金的利用效率，進(jìn)而在根本上充分的發(fā)揮自身的內(nèi)在職能，促進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的“轉(zhuǎn)型”發(fā)展。(三)基于煤炭企業(yè)大局出發(fā)，有效開展財(cái)務(wù)共享工作。財(cái)務(wù)共享服務(wù)是依托信息技術(shù)以財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)流程處理為基礎(chǔ)，以優(yōu)化煤炭企業(yè)組織結(jié)構(gòu)與規(guī)范流程、提升流程效率以及降低運(yùn)營(yíng)成本或者增強(qiáng)創(chuàng)造價(jià)值的為根本目的，基于市場(chǎng)視角為煤炭企業(yè)內(nèi)外部客戶提供專業(yè)化生產(chǎn)服務(wù)的一種管理模式。煤炭企業(yè)在實(shí)踐中借助信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心整體能力和效率的提升。財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心最重要的作用在于它建立了一個(gè)IT平臺(tái)，把一切財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心制定的一切財(cái)務(wù)制度都固化在統(tǒng)一的數(shù)據(jù)庫中，將煤炭企業(yè)的財(cái)務(wù)作業(yè)流程等都在整個(gè)信息系統(tǒng)中進(jìn)行統(tǒng)一設(shè)定，相關(guān)成員單位不得隨意修改，從而保證總部的戰(zhàn)略得到有效貫徹和落實(shí)。在實(shí)踐中煤炭企業(yè)網(wǎng)上報(bào)銷模塊與票據(jù)實(shí)物流、票據(jù)影像模塊與過程績(jī)效測(cè)評(píng)模塊以及綜合管理模塊為主要核心的共享服務(wù)系統(tǒng)平臺(tái)，為煤炭財(cái)務(wù)共享服務(wù)的實(shí)施奠定了較強(qiáng)大的信息系統(tǒng)基礎(chǔ)。財(cái)務(wù)共享經(jīng)營(yíng)的重點(diǎn)就是對(duì)于資源進(jìn)行優(yōu)化重組，在實(shí)踐中基于經(jīng)營(yíng)管理要素對(duì)其進(jìn)行集中調(diào)整以及重組，進(jìn)而增強(qiáng)人均工作效益，在實(shí)踐中不斷的提升其整體效益。此種模式在實(shí)踐中有利于提升整個(gè)生產(chǎn)流程，可以有效的增強(qiáng)企業(yè)員工以及各種設(shè)備的整體利用效率，可以有效的實(shí)現(xiàn)優(yōu)化企業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的根本目標(biāo)，可以在根本上增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力，為企業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展奠定夯實(shí)的基礎(chǔ)。財(cái)務(wù)共享的管理模式可以有效的增強(qiáng)企業(yè)的整體工作效率與質(zhì)量，可以充分的結(jié)合企業(yè)的人力、物力、財(cái)力以及管理等相關(guān)內(nèi)容，對(duì)其進(jìn)行優(yōu)化配置，在實(shí)踐中倡導(dǎo)節(jié)約、約束、高效率的發(fā)展價(jià)值與取向，進(jìn)而在實(shí)踐中實(shí)現(xiàn)低成本的高效管理，增強(qiáng)企業(yè)的核心能力，進(jìn)而提升其內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)能力。

三、結(jié)束語

煤炭行業(yè)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展背景下，煤炭行業(yè)的資源整合的主要對(duì)象就是對(duì)煤炭資源、資金、資產(chǎn)以及技術(shù)等要素進(jìn)行系統(tǒng)的整合與優(yōu)化，在實(shí)踐中基于資產(chǎn)為主要紐帶，通過企業(yè)的并購、聯(lián)合重組以及控股參股等相關(guān)方式，加強(qiáng)煤炭企業(yè)的兼并以及組合，實(shí)現(xiàn)企業(yè)之間的聯(lián)合重組，進(jìn)而構(gòu)建一些呈現(xiàn)財(cái)務(wù)共享、專業(yè)化、科學(xué)化、先進(jìn)化的具有一定現(xiàn)代化特征的煤炭能源企業(yè)?？傊趯?shí)踐中煤炭行業(yè)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展背景之下，企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)要轉(zhuǎn)變自身的主體，要更加直觀的、具體的對(duì)煤炭行業(yè)的財(cái)務(wù)管理狀況進(jìn)行反映，這樣可以便于企業(yè)管理層決策的科學(xué)性、合理性以及正確性，進(jìn)而在根本上推動(dòng)其長(zhǎng)足發(fā)展。

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作者:許紅燕 單位:兗州煤業(yè)股份有限公司南屯煤礦財(cái)務(wù)科