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煤炭企業(yè)發(fā)展精選(九篇)

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煤炭企業(yè)發(fā)展

第1篇:煤炭企業(yè)發(fā)展范文

[關(guān)鍵詞]煤炭企業(yè) 發(fā)展現(xiàn)狀 SWOT分析

[中圖分類(lèi)號(hào)]F426.21 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A [文章編號(hào)]1009-5349(2013)02-0138-01

我國(guó)煤炭企業(yè)的蓬勃發(fā)展不僅成為我國(guó)現(xiàn)代化建設(shè)所需要的煤礦能源的主要供應(yīng)地,而且加速了我國(guó)城市化進(jìn)程,帶動(dòng)了區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,促進(jìn)了社會(huì)穩(wěn)定,為我國(guó)現(xiàn)代化建設(shè)做出了巨大的貢獻(xiàn)。但是,長(zhǎng)期以來(lái),國(guó)家一直把資源開(kāi)發(fā)的投資重點(diǎn)放在中西部,而把加工工業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)放在東部沿海地區(qū),煤礦采取粗放型開(kāi)采,求產(chǎn)量不注重綜合利用,資源浪費(fèi)嚴(yán)重,從而制約了煤炭企業(yè)的進(jìn)一步提升和發(fā)展。

一、煤炭企業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)分析

(一)煤炭資源優(yōu)勢(shì)

煤炭企業(yè)具有一定的資源優(yōu)勢(shì),特別是西北地區(qū),煤炭資源豐富。從我國(guó)地質(zhì)條件和資源遠(yuǎn)景分析,我國(guó)煤炭資源還有相當(dāng)大的潛力可挖。我國(guó)的煤炭企業(yè)應(yīng)加大煤炭勘探力度,挖掘資源優(yōu)勢(shì),促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

(二)勞動(dòng)力資源豐富

由于煤礦資源開(kāi)采的特點(diǎn),礦產(chǎn)資源開(kāi)采加工產(chǎn)業(yè)的職工家屬都聚集在企業(yè)這一區(qū)域,形成企業(yè)勞動(dòng)力資源豐富。這對(duì)降低資源開(kāi)采加工的成本有一定的益處。通過(guò)加強(qiáng)對(duì)煤炭企業(yè)員工的技術(shù)培訓(xùn),可以為企業(yè)今后進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整儲(chǔ)備具有較高文化水平的人員,有利于企業(yè)今后的發(fā)展建設(shè)。

(三)國(guó)家政策支持

我國(guó)加入世界貿(mào)易組織后,有利于國(guó)外投資者到我國(guó)投資勘探,開(kāi)采煤炭資源,同時(shí)也有利于國(guó)內(nèi)企業(yè)到國(guó)外勘探,開(kāi)采煤炭資源。此外,國(guó)際礦業(yè)環(huán)境也為我國(guó)利用國(guó)外資源和國(guó)際市場(chǎng)提供了難得的機(jī)遇。經(jīng)濟(jì)的全球化,國(guó)際礦業(yè)投資環(huán)境明顯改善,這些都有利于我國(guó)煤炭企業(yè)利用國(guó)外的煤炭資源和煤炭產(chǎn)品。

二、煤炭企業(yè)發(fā)展的劣勢(shì)分析

(一)地理位置較差,交通相對(duì)閉塞

我國(guó)煤炭企業(yè)大都處于人煙稀少、交通相對(duì)閉塞且市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)的地區(qū),在引進(jìn)資金、技術(shù)、人才和先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)和模式方面存在著明顯的弊端。由于交通相對(duì)閉塞,煤炭企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)成本比其他地方高。

(二)企業(yè)的技術(shù)水平落后

煤炭企業(yè)以煤炭資源開(kāi)采和煤炭產(chǎn)品初級(jí)加工為主要產(chǎn)業(yè),加上企業(yè)不注重技術(shù)開(kāi)發(fā)及技術(shù)引進(jìn),因此企業(yè)技術(shù)發(fā)展帶有明顯的滯后性,這為企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)向高級(jí)化和現(xiàn)代化方向轉(zhuǎn)變帶來(lái)了困難。

(三)企業(yè)的管理因素

煤炭企業(yè)的主體是開(kāi)礦業(yè)和原煤加工。由于長(zhǎng)期受到計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的影響,煤炭企業(yè)的自主性和靈活性低,經(jīng)濟(jì)核算、成本管理、質(zhì)量管理都比較松弛,人、財(cái)、物浪費(fèi)較多。另外,由于法制不健全,管理松散,不少煤炭資源濫采、破壞環(huán)境現(xiàn)象嚴(yán)重。

三、煤炭企業(yè)發(fā)展的機(jī)會(huì)分析

(一)國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展,對(duì)能源的需求量越來(lái)越大,煤炭需求增長(zhǎng)前景看好

近年來(lái)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度較快,對(duì)能源的需求量不斷增大,由于新興的能源產(chǎn)業(yè)起步較晚、發(fā)展較慢,傳統(tǒng)的煤炭行業(yè)依然是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè),煤炭需求量大,應(yīng)用領(lǐng)域廣泛,企業(yè)發(fā)展前景向好。

(二)國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策支持,鼓勵(lì)大型煤炭企業(yè)發(fā)展煤電、煤焦化等項(xiàng)目,對(duì)大型煤炭生產(chǎn)企業(yè)發(fā)展有利

我國(guó)煤炭企業(yè)主要集中在中西部地區(qū),煤炭企業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)規(guī)?;?、綜合化的趨勢(shì),為了提高煤炭的利用效率,降低損耗成本,許多大型煤炭企業(yè)建立坑口電站,對(duì)原煤進(jìn)行焦化處理,不斷提高煤炭的產(chǎn)值和附加值,促進(jìn)煤炭企業(yè)打開(kāi)更大的發(fā)展空間。

(三)煉焦煤市場(chǎng)需求持續(xù)上升,呈現(xiàn)出供不應(yīng)求的態(tài)勢(shì)

我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的持續(xù)升溫,帶動(dòng)了傳統(tǒng)鋼鐵、機(jī)械、冶金等行業(yè)的蓬勃發(fā)展,煉焦煤市場(chǎng)供不應(yīng)求,這就為煤炭企業(yè)發(fā)展提供了很好的機(jī)遇,通過(guò)不斷對(duì)原煤進(jìn)行深加工,降低了煤炭遠(yuǎn)程運(yùn)輸帶來(lái)的損失,帶來(lái)了煤炭企業(yè)新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn),推動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力持續(xù)增長(zhǎng)。

四、煤炭企業(yè)發(fā)展的威脅分析

(一)煤炭全行業(yè)生產(chǎn)能力有過(guò)剩的可能

由于煤炭初加工產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)含量低,煤炭企業(yè)都在大力發(fā)展煤化工、電力、煤礦裝備等產(chǎn)業(yè),同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。再加上我國(guó)煤炭企業(yè)主要集中在中西部地區(qū),交通運(yùn)輸不便造成積壓,從而造成煤炭企業(yè)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)效率低,盈利能力大大降低,限制了煤炭企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

(二)用戶(hù)對(duì)煤炭產(chǎn)品的質(zhì)量要求逐步提高,導(dǎo)致加工費(fèi)用增加,提高了煤炭產(chǎn)品的成本

煤炭產(chǎn)品質(zhì)量的高低,不僅關(guān)系到用煤?jiǎn)挝坏氖褂眯Ч彤a(chǎn)品質(zhì)量,而且關(guān)系到煤炭企業(yè)的聲譽(yù)和經(jīng)濟(jì)效益,甚至影響到國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展規(guī)模和水平。

(三)同類(lèi)煤炭生產(chǎn)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),導(dǎo)致煤炭企業(yè)的發(fā)展空間受到擠壓

從國(guó)家政策上來(lái)看,國(guó)家鼓勵(lì)煤炭企業(yè)進(jìn)行兼并重組,建立大型的煤炭企業(yè)集團(tuán),加大煤電企業(yè)一體化經(jīng)營(yíng),不斷提高煤炭企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,這對(duì)中小型煤炭企業(yè)來(lái)說(shuō)無(wú)疑是非常嚴(yán)峻的考驗(yàn),煤炭企業(yè)需要不斷調(diào)整發(fā)展思路,增強(qiáng)自身發(fā)展能力和發(fā)展后勁,力爭(zhēng)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

【參考文獻(xiàn)】

第2篇:煤炭企業(yè)發(fā)展范文

關(guān)鍵詞:煤炭企業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì) 突出問(wèn)題

1、引言

煤炭是山西省的優(yōu)勢(shì)資源,但長(zhǎng)期以來(lái),山西煤炭產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一、剛性強(qiáng)、風(fēng)險(xiǎn)高、煤炭潔凈化發(fā)展緩慢。這些問(wèn)題嚴(yán)重的造成浪費(fèi)資源、破壞生態(tài)和污染環(huán)境:一方面井下開(kāi)采、排水引起的土地結(jié)構(gòu)資源破壞導(dǎo)致生態(tài)環(huán)境嚴(yán)重惡化;另一方面煤炭企業(yè)生產(chǎn)中排放出的煤矸石和煤泥,其作為可再生利用的資源,卻長(zhǎng)期未能有效地加以利用。山西省作為我國(guó)重要的重化工能源基地,轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的任務(wù)非常迫切。2005年,國(guó)務(wù)院頒布了《關(guān)于加快循環(huán)經(jīng)濟(jì)的若干意見(jiàn)》,2006年6月,國(guó)務(wù)院頒布了《關(guān)于在山西省開(kāi)展煤炭工業(yè)可持續(xù)發(fā)展政策措施試點(diǎn)的意見(jiàn)》。

2、煤炭企業(yè)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的重要意義

循環(huán)經(jīng)濟(jì)是建立在對(duì)物質(zhì)不斷進(jìn)行循環(huán)利用基礎(chǔ)上的新型經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式,其基本特點(diǎn)是主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)鏈條前后延伸,實(shí)現(xiàn)閉合循環(huán)發(fā)展,遵循“減量化、再利用、再循環(huán)”三個(gè)原則。具體就是通過(guò)廢棄物或廢舊物資的循環(huán)再生利用來(lái)達(dá)到促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的目的,使生產(chǎn)和消費(fèi)過(guò)程中投入的自然資源最少,向環(huán)境中排放的廢棄物最少,對(duì)環(huán)境的危害或破壞最小,它是一個(gè)“資源――產(chǎn)品――廢棄物――再生資源”的反饋式循環(huán)流程,基本特征包括低開(kāi)采、高利用,低排放、高收益,它為煤炭生產(chǎn)企業(yè)帶來(lái)了新的發(fā)展理念和發(fā)展方式。

煤炭企業(yè)加大力度發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì),對(duì)于我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展,對(duì)于實(shí)現(xiàn)“十二五”期間規(guī)劃節(jié)能降耗的目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、實(shí)現(xiàn)建設(shè)節(jié)約型社會(huì)、環(huán)保型社會(huì)都具有非常重要的意義。

3、煤炭企業(yè)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的突出問(wèn)題

煤炭企業(yè)在發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的實(shí)踐中,面臨著政策、技術(shù)、資金等方面的制約。

一是發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的制度不健全。國(guó)家雖然出臺(tái)了一些鼓勵(lì)發(fā)展資源綜合利用的政策,但還沒(méi)有這方面的完整法律,在一定程度上影響了相關(guān)工作的開(kāi)展。實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式,提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展的質(zhì)量和效益,不是一觸而就的。因此,應(yīng)借鑒發(fā)達(dá)國(guó)家發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的經(jīng)驗(yàn),加快完善我國(guó)的循環(huán)經(jīng)濟(jì)法律,通過(guò)法律加以引導(dǎo)和規(guī)范發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì),堅(jiān)決打擊急功近利和短期行為的現(xiàn)象。

二是綜合開(kāi)采利用資源技術(shù)不高。由于傳統(tǒng)煤炭企業(yè)發(fā)展觀念的影響,高科技的使用較少,與煤炭企業(yè)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的嫁接力度普遍停留在較低的水平,綜合裝備利用規(guī)模不大。對(duì)此,政府應(yīng)鼓勵(lì)綜合利用新技術(shù)、新裝備的研發(fā)和應(yīng)用力度,支持開(kāi)發(fā)技術(shù)含量高、廢棄物利用量大、產(chǎn)品附加值高的綜合利用項(xiàng)目。

三是煤炭企業(yè)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的資金不足。因?yàn)檠h(huán)經(jīng)濟(jì)初期投資大、開(kāi)拓周期長(zhǎng),企業(yè)自身投資建設(shè)的資金壓力很大。煤炭企業(yè)的生產(chǎn)、生活、安全欠賬較多,經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱,僅靠企業(yè)的財(cái)力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)是不夠的。對(duì)此,一是要提供優(yōu)惠的財(cái)稅和金融政策,加大對(duì)煤炭企業(yè)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的支持力度,二是煤炭企業(yè)每年繳納的排污費(fèi)給與全部返還,以便用于循環(huán)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展建設(shè)。

4、煤炭企業(yè)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的思路

煤炭企業(yè)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)應(yīng)該積極推行清潔生產(chǎn),提高資源、能源的綜合利用效率,減少污染物生產(chǎn)量與排放量。千方百計(jì)提高利用礦產(chǎn)資源的技術(shù)水平,使有限的礦產(chǎn)資源得到最大限度的利用,這需要從以下幾方面人手。

一是進(jìn)一步營(yíng)造重視循環(huán)經(jīng)濟(jì)的氛圍。為推進(jìn)山西省煤炭企業(yè)循環(huán)發(fā)展,山西省專(zhuān)門(mén)成立了循環(huán)經(jīng)濟(jì)促進(jìn)會(huì)和發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)建設(shè)資源節(jié)約型社會(huì)工作領(lǐng)導(dǎo)組,山西省政府還頒布了《山西省關(guān)于加快發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的實(shí)施意見(jiàn)》、《關(guān)于支持循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的投融資政策措施實(shí)施意見(jiàn)》等相關(guān)政策,制定了工業(yè)企業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn),有力地推動(dòng)了山西省煤炭產(chǎn)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。大力宣傳倡導(dǎo)節(jié)約煤炭資源的生產(chǎn)方式和消費(fèi)方式,建立節(jié)約型社會(huì)。推進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì),礦區(qū)的員工起重要的作用,為此煤炭企業(yè)要加強(qiáng)宣傳教育,廣泛倡導(dǎo)生態(tài)價(jià)值觀與綠色消費(fèi)觀,杜絕對(duì)煤炭資源的浪費(fèi)行為。同時(shí)要求煤炭企業(yè)都要建立健全煤炭資源節(jié)約責(zé)任制,將資源節(jié)約納入工作崗位職責(zé)之中,納入日常管理與工作考核之中。

二是加快建立煤炭企業(yè)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的技術(shù)支撐體系

1)改進(jìn)開(kāi)采技術(shù),減少?gòu)U棄物的排放,提高煤炭回收率。對(duì)礦井開(kāi)拓布置和采煤工藝進(jìn)行改革,盡可能采用先進(jìn)技術(shù)裝備和工藝,實(shí)現(xiàn)規(guī)范化生產(chǎn),對(duì)伴生資源進(jìn)行綜合開(kāi)發(fā)。研究并改進(jìn)綜采煤開(kāi)采技術(shù),加大邊角煤、薄煤層和“三下”煤層的開(kāi)采力度,提高煤炭資源回收率。以再循環(huán)為得力手段,實(shí)現(xiàn)廢物的減污減排,把對(duì)環(huán)境污染物的排放消除在生產(chǎn)過(guò)程中,進(jìn)而提高企業(yè)的社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益,推動(dòng)企業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展。

2)加快技術(shù)進(jìn)步,突破制約循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的技術(shù)瓶頸。

(1) 結(jié)合企業(yè)實(shí)際引進(jìn)先進(jìn)開(kāi)采技術(shù),積極利用大型采礦設(shè)備進(jìn)行綜合機(jī)械化采煤,盡量達(dá)到采煤設(shè)備無(wú)軌化、液壓化和自動(dòng)化,引入無(wú)人駕馭、機(jī)器人作業(yè)等新技術(shù)手段,有效降低礦山事故,采取環(huán)保措施,保護(hù)采礦區(qū)域地表水和地下水環(huán)境,從而將煤炭開(kāi)采利用對(duì)生態(tài)環(huán)境的破壞降至最低。

(2) 推進(jìn)潔凈煤技術(shù)。在煤炭企業(yè)生產(chǎn)中,改變以往“先污染后治理”,在生產(chǎn)過(guò)程中嚴(yán)格控制廢棄物的排放。煤炭企業(yè)生產(chǎn)的主要廢棄物是煤矸石和礦井水。在生產(chǎn)過(guò)程中,杜絕割頂、割底現(xiàn)象的發(fā)生,積極采取分流煤矸石措施,從開(kāi)采源頭減少矸石量,并采用煤矸石井下充填技術(shù),盡量減少煤矸石運(yùn)往地面的數(shù)量。推廣礦井水循環(huán)利用技術(shù),實(shí)現(xiàn)礦井水井下的循環(huán)合理利用,最大限度地減少煤炭資源開(kāi)采中的不合理浪費(fèi)。

3)加大循環(huán)經(jīng)濟(jì)管理、技術(shù)人才培養(yǎng)和引進(jìn)力度。培養(yǎng)一批和引進(jìn)一批具有循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展理念的管理人才、復(fù)合型研究人才及高端人才。大力推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研結(jié)合,充分利用高等院校、中等職業(yè)技術(shù)學(xué)校的重點(diǎn)學(xué)科、特色專(zhuān)業(yè)、重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室等資源,聯(lián)合培養(yǎng)培訓(xùn)人才。加強(qiáng)對(duì)相關(guān)黨政機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部、企事業(yè)單位負(fù)責(zé)人、相關(guān)管理人員和技術(shù)人員的循環(huán)經(jīng)濟(jì)觀念和知識(shí)的培訓(xùn)。

三是認(rèn)真開(kāi)展整治環(huán)境,建設(shè)美好生態(tài)家園。煤炭企業(yè)是典型的資源性企業(yè),因?yàn)槊禾康牟豢稍偕?,其資源總是有限的,必定要經(jīng)過(guò)“開(kāi)發(fā)、興盛、衰老、報(bào)廢、關(guān)閉”的過(guò)程。因此,不僅要對(duì)正在使用的礦井進(jìn)行整治,從開(kāi)發(fā)源頭上減少環(huán)境的污染,而且要做好廢礦井的無(wú)污染處理和再利用工作。對(duì)恢復(fù)的土地因地制宜地發(fā)展高效生態(tài)經(jīng)濟(jì),建設(shè)我們美好的家園。

總之,循環(huán)經(jīng)濟(jì)作為一種新興的發(fā)展模式,已經(jīng)得到人們的廣泛認(rèn)可。發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì),是完全有條件實(shí)現(xiàn)主要污染的最小化排放和礦井水、煤矸石等廢物的綜合利用。企業(yè)作為發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的主體,更是責(zé)無(wú)旁貸,義不容辭。只有走循環(huán)經(jīng)濟(jì)之路,煤炭企業(yè)才能實(shí)現(xiàn)真正意義上的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn):

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第3篇:煤炭企業(yè)發(fā)展范文

[論文摘要]根據(jù)循環(huán)經(jīng)濟(jì)的理論內(nèi)涵,通過(guò)對(duì)煤炭企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的論述,分析出煤炭企業(yè)發(fā)展過(guò)程中存在的主要問(wèn)題;針對(duì)煤炭企業(yè)發(fā)展過(guò)程中遇到的一系列難題,通過(guò)博弈論的分析,找出政府在此背景下所應(yīng)采取的具體措施。

一、循環(huán)經(jīng)濟(jì)的內(nèi)涵

循環(huán)經(jīng)濟(jì)(recycleeconomy)是1992年聯(lián)合國(guó)環(huán)境與發(fā)展大會(huì)提出走可持續(xù)發(fā)展道路之后,在少數(shù)發(fā)達(dá)國(guó)家中首先出現(xiàn)的新經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式。它是一種以資源的高效利用和循環(huán)利用為核心,以“減量化、再利用、資源化”(簡(jiǎn)稱(chēng)3R原則)為原則,建立在物質(zhì)不斷循環(huán)利用基礎(chǔ)上的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式。循環(huán)經(jīng)濟(jì)把“減量化、再利用、再循環(huán)”作為基本的行為準(zhǔn)則。其中減量化(Reduce)是指在不減少產(chǎn)出的前提下,通過(guò)在輸入端消耗較少的資源來(lái)達(dá)到節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境的目的;再利用原則(Reuse)是指在生產(chǎn)的過(guò)程中對(duì)于各種中間產(chǎn)品和廢棄物應(yīng)當(dāng)盡量延長(zhǎng)它們的使用壽命,對(duì)于各種包裝用的容器應(yīng)當(dāng)盡量反復(fù)使用,使其發(fā)揮最大效用;再循環(huán)原則(Recycle)以污染物排放最小化為目標(biāo),把廢棄的資源重新投入循環(huán),使其變成可以重新利用的資源。循環(huán)經(jīng)濟(jì)是對(duì)傳統(tǒng)“資源產(chǎn)品廢棄物”單向流動(dòng)經(jīng)濟(jì)模式轉(zhuǎn)變的結(jié)果,通過(guò)建立“資源產(chǎn)品再生資源”模式,使人們將逐漸改變過(guò)去只注重高消費(fèi),而忽視自然環(huán)境承載能力的理念,使資源效用得到最大發(fā)揮。

二、我國(guó)煤炭企業(yè)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)中遇到的主要問(wèn)題

(一)煤礦企業(yè)安全成本長(zhǎng)期投入不足,礦難頻發(fā)。

(二)環(huán)境污染嚴(yán)重,生態(tài)環(huán)境遭到嚴(yán)重破壞。

(三)煤炭資源儲(chǔ)備嚴(yán)重不足,眾多企業(yè)將面臨無(wú)煤可采的局面。

(四)開(kāi)采水平低,浪費(fèi)嚴(yán)重,對(duì)我國(guó)煤炭資源的利用效率提出重大挑戰(zhàn)。

(五)煤炭企業(yè)科研投入水平低,競(jìng)爭(zhēng)力不足,制約大企業(yè)集團(tuán)戰(zhàn)略的實(shí)施。

三、循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中企業(yè)、政府行為的博弈分析

博弈論的基本理論前提假設(shè)有兩個(gè):一是參加博弈的雙方都必須是理性人,在參加經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中能夠?qū)ψ约旱男袨樽鞒龊侠砼袛?,并作出理性選擇;二是參加博弈的雙方都選擇使自身利益最大化的策略。

在這里我們首先假設(shè)政府和企業(yè)對(duì)對(duì)方都擁有完全信息,同時(shí)決策的制定有先后順序,而政府一般處在優(yōu)先的位置,這主要是由政府掌握的政治權(quán)力決定的。政府在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中選擇先行動(dòng),制定還是不制定要求企業(yè)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的政策,煤炭企業(yè)然后進(jìn)行選擇。

假設(shè)政府在不對(duì)煤炭企業(yè)進(jìn)行規(guī)制的情況下社會(huì)收益為m,煤炭企業(yè)的收益為n;但當(dāng)政府選擇規(guī)制時(shí)社會(huì)收益則變?yōu)閍,煤炭企業(yè)此時(shí)選擇接受規(guī)制則收益變?yōu)閎,選擇不接受規(guī)制則變?yōu)閐,則相應(yīng)政府規(guī)制的社會(huì)收益變?yōu)閏。

從以上分析可以看出,該博弈有兩個(gè)純戰(zhàn)略納什均衡,分別為(制定,{不遵守,遵守}),(不制定,{遵守,遵守})。面對(duì)日益嚴(yán)重的環(huán)境污染以及我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)狀,政府會(huì)首先選擇制定發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的規(guī)制,此時(shí)企業(yè)便只存在遵守還是不遵守兩個(gè)選項(xiàng),它此時(shí)需要比較b與d的大小。如果b>d,那么企業(yè)便會(huì)選擇發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì);但如果b

四、政府在促使煤炭企業(yè)走循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展道路中的路徑選擇

(一)改革官員政績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體制,推行綠色GDP核算

制度經(jīng)濟(jì)學(xué)認(rèn)為,理性化的制度通過(guò)社會(huì)行為規(guī)則和社會(huì)心理機(jī)制,改變?nèi)藗兊男袨轭A(yù)期,而主體只有在從變遷中獲益的情況下,才去嘗試變革制度。這意味著只有改變過(guò)去的官員考核方式,使地方官員在預(yù)期的時(shí)間范圍內(nèi)依靠自己較優(yōu)的政績(jī)來(lái)得到最大收益,也就是說(shuō)行政機(jī)關(guān)在對(duì)官員進(jìn)行考核時(shí),應(yīng)該把綠色GDP作為主要的考核標(biāo)準(zhǔn),使他們真正樹(shù)立起環(huán)境保護(hù)的觀念。

(二)完善循環(huán)經(jīng)濟(jì)技術(shù)支持體系

科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力,煤炭企業(yè)在發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的過(guò)程中不但要依靠自身的科研力量,還要積極吸收社會(huì)科研部門(mén)的研究成果,把它們消化吸收來(lái)為本部門(mén)服務(wù)。在此過(guò)程中,政府應(yīng)建立相應(yīng)的扶持政策,牽線搭橋,將掌握技術(shù)的科研部門(mén)與需要技術(shù)的企業(yè)聯(lián)系起來(lái),可以采取企業(yè)提供科研經(jīng)費(fèi)、實(shí)驗(yàn)場(chǎng)地,研究所提供技術(shù)的模式,這樣便可以使社會(huì)的技術(shù)潛力真正滿(mǎn)足企業(yè)的真實(shí)需要。

(三)探索建立煤炭期貨市場(chǎng)

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,價(jià)格是由市場(chǎng)供求狀況決定的。煤炭期貨市場(chǎng)通過(guò)來(lái)自四面八方的信息以及流動(dòng)性的標(biāo)準(zhǔn)化合約轉(zhuǎn)讓?zhuān)軌蚍从趁禾渴袌?chǎng)的供求,并起到價(jià)格發(fā)現(xiàn)的作用。企業(yè)利用期貨市場(chǎng)的信息可以合理的調(diào)整生產(chǎn),政府通過(guò)價(jià)格信息的反饋?zhàn)饔靡部梢灾贫ㄏ鄳?yīng)的政策,從而使煤炭市場(chǎng)的供求達(dá)到平衡。

(四)提高公眾對(duì)循環(huán)經(jīng)濟(jì)的認(rèn)識(shí)

企業(yè)在宣傳循環(huán)經(jīng)濟(jì)中無(wú)疑處于主體地位,通過(guò)積極開(kāi)展綠色營(yíng)銷(xiāo),使全社會(huì)對(duì)于循環(huán)經(jīng)濟(jì)有一個(gè)比較全面的了解,自覺(jué)地參與到使用綠色產(chǎn)品的活動(dòng)中去。政府的作用同樣不可忽視,通過(guò)建立一系列的促進(jìn)措施,搞一系列的宣講活動(dòng),使公眾的綠色消費(fèi)傾向真正建立起來(lái)。只有公眾普遍建立起綠色消費(fèi)傾向,積極參與到循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中來(lái),企業(yè)才能獲得一個(gè)有利的外部發(fā)展環(huán)境,才能更積極投入循環(huán)經(jīng)濟(jì)的建設(shè)中去。

(五)創(chuàng)建有利于煤炭企業(yè)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)權(quán)制度

產(chǎn)權(quán)是經(jīng)濟(jì)所有制關(guān)系的法律表現(xiàn)形式??茖W(xué)合理的產(chǎn)權(quán)制度有利于鞏固和規(guī)范商品經(jīng)濟(jì)中財(cái)產(chǎn)關(guān)系,保證商品經(jīng)濟(jì)順利運(yùn)行。在煤炭企業(yè)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的過(guò)程中,由于受到傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的影響,產(chǎn)權(quán)不清嚴(yán)重制約我國(guó)煤炭企業(yè)自身的發(fā)展。因此應(yīng)當(dāng)在保護(hù)國(guó)家礦產(chǎn)資源所有權(quán)的前提下,依法建立礦業(yè)權(quán)的招標(biāo)、轉(zhuǎn)讓制度,使資源效用得到最大發(fā)揮。中央與地方政府也應(yīng)當(dāng)明確國(guó)有煤礦的所有權(quán),科學(xué)監(jiān)管,使循環(huán)經(jīng)濟(jì)制度在煤炭企業(yè)中真正建立起來(lái)。

參考文獻(xiàn)

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第4篇:煤炭企業(yè)發(fā)展范文

無(wú)論從企業(yè)員工的自身需求,還是從企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展來(lái)看,構(gòu)建和諧企業(yè)都離不開(kāi)人文關(guān)懷。注重人文關(guān)懷,在企業(yè)管理中確立關(guān)心人、愛(ài)護(hù)人、尊重人的人文精神,是“以人為本”思想在企業(yè)管理中的體現(xiàn)。

【關(guān)鍵詞】

人文關(guān)懷;煤炭企業(yè);意義

煤炭是我國(guó)儲(chǔ)量最為豐富的資源,位居世界第三,產(chǎn)量居世界第一,在我國(guó)的一次能源生產(chǎn)和消費(fèi)中所占比重一直保持在70%以上,而從事煤炭開(kāi)采和洗選行業(yè)人數(shù)數(shù)量龐大。雖然近年來(lái),機(jī)械化程度有了明顯提高,安全狀況也有很大善,但是大多數(shù)職工工作場(chǎng)所仍然是井下,苦、臟、累、險(xiǎn)的行業(yè)特征依然時(shí)刻相伴,身體的勞累和精神的壓力帶來(lái)的心理問(wèn)題不容忽視,如何增加人文關(guān)懷力度,建設(shè)安全和諧的礦區(qū)是煤炭行業(yè)管理者所面臨的問(wèn)題。

1 人文關(guān)懷的基本內(nèi)涵

人文關(guān)懷就是對(duì)人的生存狀況的關(guān)懷、對(duì)人的尊嚴(yán)與符合人性的生活條件的肯定,對(duì)人類(lèi)的解放與自由的追求。一句話,人文關(guān)懷就是關(guān)注人的生存與發(fā)展。就是關(guān)心 人、愛(ài)護(hù)人、尊重人。是社會(huì)文明進(jìn)步的標(biāo)志,是人類(lèi)自覺(jué)意識(shí)提高的反映。

2 人文關(guān)懷在煤炭企業(yè)管理中的體現(xiàn)

人文關(guān)懷是企業(yè)管理不可或缺的內(nèi)容。隨著民主化程度的提高,加強(qiáng)管理者自身建設(shè),塑造人格的力量顯得越來(lái)越迫切和重要。人文關(guān)懷應(yīng)體現(xiàn)在管理的各個(gè)環(huán)節(jié)。人文關(guān)懷作為一種企業(yè)管理方式,應(yīng)體現(xiàn)在管理的各個(gè)環(huán)節(jié)。

2.1 政治關(guān)懷:切實(shí)提高工人階級(jí)的社會(huì)地位,創(chuàng)造良好的社會(huì)環(huán)境

企業(yè)要尊重職工的人格,尊重職工的勞動(dòng),保障職工的一切合法權(quán)利。職工工作積極性的多寡,不單單是企業(yè)內(nèi)部的問(wèn)題,更是一個(gè)社會(huì)問(wèn)題。要讓職工參與本企業(yè)的管理,對(duì)于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、方針、決策多多聽(tīng)取廣大職工的意見(jiàn),并他們參與其實(shí)拖。

2.2 經(jīng)濟(jì)扶助:要滿(mǎn)足職工的生存的需要,關(guān)心職工的疾苦,解決職工的困難

在我國(guó),由于社會(huì)分配不公,按勞分配政策不完善,工人的收入較低,有的企業(yè)停工停產(chǎn)現(xiàn)象非常嚴(yán)重,職工沒(méi)有班可上;有的企業(yè)職工上班卻不發(fā)工資,只發(fā)最低生活費(fèi)。在一些企業(yè)里,工人的合法權(quán)益得不到保障。由于政治經(jīng)濟(jì)方面的不公平待遇,職工在精神文化生活方面更是貧乏。

2.3 制度建設(shè):依法維護(hù)職工的合法權(quán)益,切實(shí)體現(xiàn)企業(yè)人文關(guān)懷

實(shí)現(xiàn)企業(yè)人本管理,切實(shí)保障法律賦予職工的合法權(quán)益。在經(jīng)濟(jì)上要貫徹按勞分配原則,保障職工的物質(zhì)利益。在勞動(dòng)生產(chǎn)率和經(jīng)濟(jì)效益提高的基礎(chǔ)上,不斷提高職工的工資水平,改善職工福利。要切實(shí)關(guān)心和幫助困難職工,保障困難職工的基本生活,推進(jìn)社會(huì)保障體系建設(shè)。此外,要保證職工勞動(dòng)就業(yè)、勞動(dòng)報(bào)酬、休息休假、安全衛(wèi)生等基本權(quán)利;逐步落實(shí)各項(xiàng)勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù),努力為職工創(chuàng)造良好的工作條件和勞動(dòng)環(huán)境。

2.4 人才培養(yǎng):注重人才的培養(yǎng)和使用,以人為本全面提高職工素質(zhì)

職工素質(zhì)的高低,直接影響企業(yè)的興衰。職工的個(gè)人全面發(fā)展需要經(jīng)常的培訓(xùn),新技術(shù)的推廣和使用、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率、增強(qiáng)職工參與管理的能力,也需要經(jīng)常性的培訓(xùn)。職工教育應(yīng)該做到經(jīng)?;⒅贫然?、正規(guī)化。培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)從實(shí)際出發(fā),堅(jiān)持“按需施教,學(xué)以致用”的原則。培訓(xùn)時(shí)間不論長(zhǎng)短,都要建立正規(guī)的學(xué)習(xí)制度,以保證教學(xué)效果。培訓(xùn)人才的目的是使用人才。使用人才本身就是一門(mén)學(xué)問(wèn)。不識(shí)人才,不用人才,甚至嫉妒、壓制人才,是個(gè)較普遍的現(xiàn)象,也是許多地方和企業(yè)發(fā)展不快的直接原因之一。因此,企業(yè)管理中一定要把人才的合理使用、人力資源的合理配置作為一個(gè)重要議題。

2.5 環(huán)境建設(shè):美化生產(chǎn)環(huán)境,擴(kuò)展職工發(fā)展空間

要關(guān)心職工的文化生活,美化生產(chǎn)環(huán)境,用豐富的文化活動(dòng)陶冶職工的心靈;要?jiǎng)?chuàng)造條件,讓那些有遠(yuǎn)大人生抱負(fù)的職工,實(shí)現(xiàn)其理想和人生的價(jià)值,特別是對(duì)那些有開(kāi)拓性和創(chuàng)造性的工人和工程技術(shù)人員,并且決心有所發(fā)明有所創(chuàng)新的人們,要給以特殊和支特和關(guān)心。企業(yè)只有重視了人的積極性和創(chuàng)造性,團(tuán)結(jié)一致,克服困難,努力創(chuàng)新,才會(huì)有強(qiáng)大的生命力。

3 煤炭企業(yè)人文關(guān)懷工作的創(chuàng)新

3.1 觀念上創(chuàng)新

隨著改革的不斷深入,許多傳統(tǒng)的工作格局已經(jīng)發(fā)生變化,幫助他們認(rèn)清形勢(shì),促進(jìn)他們就業(yè)觀念的轉(zhuǎn)變,積極為他們開(kāi)展國(guó)情與改革的形勢(shì)教育、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)與擇業(yè)觀念教育、提高素質(zhì)與“四自”教育,使他們認(rèn)識(shí)到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不同情弱者,等、靠、要和怨天尤人都是沒(méi)有出路的,只有轉(zhuǎn)變觀念,學(xué)好技術(shù),才有出路,從而使他們?cè)谒枷肷侠斫飧母?、支持改革、參與改革,并求得生存,求得發(fā)展。鼓勵(lì)他們用自己的雙手和辛勤的汗水贏得社會(huì)的尊重,實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值,為社會(huì)做出貢獻(xiàn)。

3.2 思路上創(chuàng)新

創(chuàng)新工作思路,就必須堅(jiān)持解放思想,實(shí)事求是地思想路線,自覺(jué)地從按部就班,墨守成規(guī),不合時(shí)宜的觀念、做法、體制的束縛中解脫出來(lái);就必須善于運(yùn)用馬列主義的基本原理和現(xiàn)代科學(xué)思維方式,來(lái)觀察、研究、分析和處理現(xiàn)實(shí)問(wèn)題,努力適應(yīng)形勢(shì)變化,把握事物發(fā)展的趨勢(shì),打破以往的條條框框,探尋解決問(wèn)題的新思路、新途徑、新方法,善于創(chuàng)造,勇于創(chuàng)新,以新的姿態(tài)應(yīng)對(duì)新的挑戰(zhàn);就必須站在改革發(fā)展大局的高度,觀察思考問(wèn)題,既要考慮黨政所需,社會(huì)所急,更要考慮困難職工所求。

3.3 內(nèi)容上創(chuàng)新

不貼近困難職工所思,就失去了主戰(zhàn)場(chǎng),游離于黨的工作之外,就會(huì)迷失方向;不貼近困難職工所想就失去了發(fā)展的根基;不貼近困難職工群眾所求,就失去了幫扶的意義,工作就不能有的放矢,就流于形式。就必須把維護(hù)職工具體利益與維護(hù)企業(yè)整體利益結(jié)合起來(lái);要把關(guān)心職工的生活疾苦與提高職工思想覺(jué)悟結(jié)合起來(lái);要把加強(qiáng)企業(yè)民主管理與加強(qiáng)工會(huì)自身的民主建設(shè)結(jié)合起來(lái)。

3.4 維權(quán)上創(chuàng)新

我們一定要破除“一切照舊”的思維定勢(shì),學(xué)會(huì)多角度思維,切實(shí)抓好維權(quán)工作。一是要調(diào)整好工作思路,做到長(zhǎng)遠(yuǎn)維護(hù)與眼前維護(hù)并舉,宏觀維護(hù)與微觀維護(hù)并舉,建立機(jī)制實(shí)現(xiàn)維護(hù)與辦實(shí)事維護(hù)并舉;“把工會(huì)的事情當(dāng)事業(yè)干,把困難職工的事情當(dāng)自己的事情辦”的價(jià)值觀。應(yīng)將是否有利于企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定,是否受職工群眾歡迎和擁護(hù),能否有效的保障職工合法權(quán)益,能否真正使困難職工脫貧解困作為衡量企業(yè)工會(huì)工作的根本標(biāo)準(zhǔn);二是最大限度地保障職工合法權(quán)益;三是正確處理好“兩個(gè)維護(hù)”的辨證關(guān)系,實(shí)現(xiàn)整體維護(hù)與具體維護(hù)相統(tǒng)一。

【參考文獻(xiàn)】

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第5篇:煤炭企業(yè)發(fā)展范文

文章編號(hào):1005-913X(2015)09-0208-01

我國(guó)煤炭企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略應(yīng)立足于以煤炭產(chǎn)業(yè)為根本,在夯實(shí)基礎(chǔ)、做強(qiáng)做大煤炭主業(yè)的同時(shí),積極向電力、煤化工和其他礦業(yè)擴(kuò)張。以煤為本、相關(guān)多元化已經(jīng)是近幾年來(lái)多數(shù)煤炭企業(yè)重組聯(lián)合的重要舉措。但是不可回避的是,這種企業(yè)重組聯(lián)合、擴(kuò)張發(fā)展的背后還隱藏著許多問(wèn)題和矛盾,成功和失敗的擴(kuò)張組合的例子都存在。因此煤炭企業(yè)要做強(qiáng)做大,發(fā)展多元化經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略時(shí),一定要慎之又慎。現(xiàn)階段,多數(shù)煤炭企業(yè)的關(guān)鍵不在于需不需要搞資本運(yùn)營(yíng),而在于怎樣根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況,選擇不同的方式,以正確的思維和操守,積極有序地進(jìn)行多元化經(jīng)營(yíng)。不僅虧損、瀕臨破產(chǎn)的企業(yè)需要多元化經(jīng)營(yíng)策略,優(yōu)勢(shì)企業(yè)、有發(fā)展前途的企業(yè)以及處于穩(wěn)定狀態(tài)的企業(yè)更需要多元化經(jīng)營(yíng),而且這些企業(yè)有更豐富的多元化運(yùn)營(yíng)方式可以選擇,多元化運(yùn)營(yíng)時(shí)阻力也小得多,更有利于多元化運(yùn)營(yíng)作用和有效性的發(fā)揮。

一、目前煤炭企業(yè)多元化經(jīng)營(yíng)中的問(wèn)題

(一)多元化經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目之間的相關(guān)性較差

不少煤炭企業(yè)實(shí)行多元化經(jīng)營(yíng)的出發(fā)點(diǎn)不是為了增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力,而是單純地為了擺脫行業(yè)虧損、解決冗余人員等問(wèn)題的需要。為此各按所需,有的則涉足了房地產(chǎn)行業(yè)而寄希望于獲利;有的涉足制衣行業(yè),專(zhuān)門(mén)生產(chǎn)本企業(yè)的工作服,以圖解決本企業(yè)的冗員問(wèn)題。如此的出發(fā)點(diǎn)而開(kāi)設(shè)的多元化經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目與主業(yè)之間當(dāng)然不能產(chǎn)生很好的協(xié)同效應(yīng),進(jìn)而自然不能有效地利用原有的共同企業(yè)資源。相反在一定程度上還與原有主業(yè)爭(zhēng)搶企業(yè)資源,從而攤薄了原有主業(yè)的力量,以致減弱了企業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)能力,同時(shí)也沒(méi)有起到顯著地回避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的作用。

(二)實(shí)施多元化經(jīng)營(yíng)具有很大的盲目性

現(xiàn)實(shí)中不少煤炭企業(yè)的多元化經(jīng)營(yíng)不是在其主業(yè)得到充分發(fā)展,并取得一定的資金、管理經(jīng)驗(yàn)或市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上發(fā)展起來(lái)的,而是出于解決實(shí)際困難和問(wèn)題的需要而開(kāi)展的。具體表現(xiàn)在,什么項(xiàng)目更有利于解決眼下問(wèn)題就建設(shè)什么項(xiàng)目,至于資源共享性則很少考慮。如此開(kāi)展的多元化經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目與煤礦原主業(yè)之間的聯(lián)系性是很差的,為此難免出現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部管理不協(xié)調(diào)等現(xiàn)象。所以,出于解決實(shí)際問(wèn)題的需要而建設(shè)的多元化經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目往往具有一定的盲目性。

(三)多數(shù)煤炭企業(yè)的多元化經(jīng)營(yíng)采取粗放型增長(zhǎng)方式

現(xiàn)實(shí)中也有不少煤炭企業(yè)一味地追求把企業(yè)做大做強(qiáng),結(jié)果廣泛投資新項(xiàng)目的建設(shè)。但是企業(yè)的資金、技術(shù)及管理等企業(yè)資源是有限的,而投資建成新項(xiàng)目的運(yùn)轉(zhuǎn)又需要大量的企業(yè)資源,結(jié)果難免出現(xiàn)管理不力等現(xiàn)象。正因?yàn)榇嬖诠芾聿涣Φ痊F(xiàn)象,加之企業(yè)又受到追求做大做強(qiáng)這一目標(biāo)的驅(qū)動(dòng),為此難免使得現(xiàn)實(shí)中出現(xiàn)粗放型的增長(zhǎng)方式,進(jìn)而導(dǎo)致企業(yè)技術(shù)進(jìn)步緩慢而使得其勞動(dòng)生產(chǎn)率偏低。勞動(dòng)生產(chǎn)率偏低則意味著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力弱而存在著被淘汰的可能性,如此必定會(huì)給企業(yè)的整體經(jīng)營(yíng)帶來(lái)被動(dòng)性。同時(shí),粗放型經(jīng)營(yíng)還易造成企業(yè)結(jié)構(gòu)分散。雖然經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目多,但是規(guī)模普遍都較小,為此也難以取得規(guī)模效益。

二、加強(qiáng)我國(guó)煤炭企業(yè)多元化經(jīng)營(yíng)的策略

(一)選擇多元化經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)業(yè)

1.對(duì)涉入產(chǎn)業(yè)當(dāng)前利潤(rùn)率水平及增長(zhǎng)前景進(jìn)行分析。有的煤炭企業(yè)往往只注重涉入產(chǎn)業(yè)當(dāng)前的利潤(rùn)率,而對(duì)增長(zhǎng)前景的不確定性與風(fēng)險(xiǎn)性估計(jì)不足,盲目投資導(dǎo)致企業(yè)一蹶不振。多元化發(fā)展成功的煤炭企業(yè)多數(shù)都既注意了當(dāng)前利潤(rùn),又注重了增長(zhǎng)前景,在當(dāng)前利潤(rùn)與未來(lái)增長(zhǎng)的前景中找到了“結(jié)合點(diǎn)”。煤炭企業(yè)要搞好多元化經(jīng)營(yíng),必須注重當(dāng)前利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的結(jié)合。

2.對(duì)涉入產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)進(jìn)行分析。決定一個(gè)企業(yè)是否進(jìn)某一產(chǎn)業(yè),其重要原因是該產(chǎn)業(yè)盈利的吸引力。對(duì)于實(shí)施多元化發(fā)展戰(zhàn)略的煤炭企業(yè)來(lái)說(shuō),全面、詳盡地分析產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的態(tài)勢(shì),確保企業(yè)進(jìn)入該產(chǎn)業(yè)能發(fā)揮競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),并盡快獲得相應(yīng)的競(jìng)爭(zhēng)地位是必要的前提。了解和把握進(jìn)入產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì),對(duì)煤炭企業(yè)如何實(shí)施多元化戰(zhàn)略將有極大的幫助。

3.對(duì)產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度進(jìn)行分析。其主要分析內(nèi)容有產(chǎn)業(yè)間的直接消耗系數(shù)、完全消耗系數(shù)、感應(yīng)力系數(shù)、影響力系數(shù)、最終依賴(lài)度系數(shù)等。產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度意味著實(shí)施這種多元化發(fā)展戰(zhàn)略更易達(dá)到資源共享和優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的目的。煤炭企業(yè)實(shí)施多元化發(fā)展戰(zhàn)略的步驟一般應(yīng)從關(guān)聯(lián)度較高的產(chǎn)業(yè)開(kāi)始,逐漸延伸到關(guān)聯(lián)度低、差異性大的產(chǎn)業(yè)。

(二)把握好多元化經(jīng)營(yíng)的時(shí)機(jī)

煤炭企業(yè)在實(shí)施多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略時(shí),首先要做強(qiáng)煤炭主業(yè),當(dāng)把主業(yè)做成在經(jīng)營(yíng)規(guī)模、市場(chǎng)份額、盈利能力上占有絕對(duì)優(yōu)勢(shì),管理水平、資源整合力增強(qiáng),并對(duì)所進(jìn)入的新行業(yè)有透徹了解時(shí)再選機(jī)進(jìn)入;其次,應(yīng)在煤炭主業(yè)生命周期到來(lái)前擇機(jī)進(jìn)入其他領(lǐng)域;另外還要善于把握市場(chǎng)機(jī)會(huì),當(dāng)有市場(chǎng)、有前景的新技術(shù)面世時(shí)及時(shí)進(jìn)入。此外,煤炭企業(yè)進(jìn)行多元化經(jīng)營(yíng)還要注意解決好以下兩個(gè)問(wèn)題。

1.多元化經(jīng)營(yíng)的多元數(shù)量選擇。選擇多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略不是行業(yè)越多越好,不是行業(yè)越多抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力越高,而應(yīng)該是有限的多元化。究竟實(shí)施什么程度的多元化,主要取決于煤炭企業(yè)的經(jīng)營(yíng)總目標(biāo)、管理能力和資源配置整合能力。

2.多元化經(jīng)營(yíng)的管理方式選擇。選擇什么樣的多元化管理方式,也關(guān)系到多元化戰(zhàn)略實(shí)施的效果。一般來(lái)說(shuō),多元化戰(zhàn)略的管理方式有相對(duì)分散的管理方式和高度集中的管理方式。煤炭企業(yè)集團(tuán)應(yīng)采取相對(duì)分散的多元化管理方式,這樣可以提高管理效率、降低管理和經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn);一般性的煤炭企業(yè),應(yīng)該采取高度集中的多元化管理方式,以發(fā)揮資源的整合優(yōu)勢(shì),提高整體競(jìng)爭(zhēng)能力。

(三)煤炭企業(yè)戰(zhàn)略合作伙伴選擇風(fēng)險(xiǎn)化解方法

1.戰(zhàn)略性合作的目的是希望相關(guān)企業(yè)互為支持,發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)和產(chǎn)業(yè)鏈上下游的互補(bǔ),取得規(guī)模效應(yīng),控制生產(chǎn)成本或垂直整合,使交易成本內(nèi)部化,減少交易成本或者分?jǐn)偨?jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。要達(dá)到此目的,企業(yè)選擇合作伙伴時(shí),必須明確企業(yè)自身的發(fā)展階段、發(fā)展?fàn)顩r以及戰(zhàn)略發(fā)展方向。企業(yè)靠合作來(lái)發(fā)展不能偏離可行的戰(zhàn)略方向。

2.橫向合作不能超過(guò)一定的限度。相對(duì)于本企業(yè)特定階段的管理結(jié)構(gòu)和能力,存在著一個(gè)報(bào)酬遞減的臨界點(diǎn),超過(guò)了這一限度,更多的投入可能使得效益反而降低。企業(yè)鋪攤過(guò)大,企業(yè)就會(huì)臃腫失去活力與盈利能力。

3.以多元化為目的的合作,必須圍繞企業(yè)的專(zhuān)長(zhǎng)領(lǐng)域,確認(rèn)企業(yè)具有該領(lǐng)域的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

4.戰(zhàn)略合作必須確認(rèn)企業(yè)能夠在合作后進(jìn)行相應(yīng)的結(jié)構(gòu)調(diào)整和管理融合。企業(yè)的擴(kuò)張,必須應(yīng)對(duì)相應(yīng)的組織結(jié)構(gòu)變化。

5.不同的發(fā)展階段,企業(yè)采用不同的合作戰(zhàn)略。擁有超過(guò)控制生產(chǎn)資源所需要的管理能力和市場(chǎng)概念的企業(yè),往往可采取激進(jìn)的快速擴(kuò)張模式。而進(jìn)入成熟期的企業(yè)應(yīng)該去尋找可以獲得規(guī)模經(jīng)濟(jì)、集成和擴(kuò)張企業(yè)銷(xiāo)售和分銷(xiāo)渠道、 進(jìn)入細(xì)分市場(chǎng)的機(jī)會(huì)。

6.因?yàn)閼?zhàn)略性的增長(zhǎng)來(lái)自更加有效地利用現(xiàn)存的或擴(kuò)張的資源,因此企業(yè)的戰(zhàn)略合作必須以企業(yè)現(xiàn)有的管理和利用資源的能力為基礎(chǔ)而做出決策。

第6篇:煤炭企業(yè)發(fā)展范文

關(guān)鍵詞:循環(huán)經(jīng)濟(jì);煤炭企業(yè);模式選擇;策略

中圖分類(lèi)號(hào):F407.21文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):

Study ofStrategies of Developing Circular Economy in Mining Induystries

——Setting as Yaojie Coal-Electricity Group as an example

Abstract:To develop the recycling economy can improve the efficiency of resource utilization. Taking Yaojie Coal-Electricity Group for instance, we are explained the characteristics of recycling economy and the development of recycling economy will stimulate the coal enterprises improve production technology and improve their overall level of skills are described.The model of coal enterprises recyling economy and the model of coal erterprise coproduction technology were built from perspectives of the integrated utilization of coal resources, the development of coproduction technology, which will enable more enterprises enhance their competitiveness from the perspective of integrating its own resources. It has discussed the strategy how to realize circular economy in Yaojie Coal-Electricity Group.

Keywords:recycling economy;coal enterprises;choices of modes;strategy

窯街煤電集團(tuán)產(chǎn)業(yè)模塊應(yīng)打破傳統(tǒng)的煤炭產(chǎn)業(yè)、循環(huán)經(jīng)濟(jì)、非煤產(chǎn)業(yè)三大產(chǎn)業(yè)分類(lèi)方式。循環(huán)經(jīng)濟(jì)一種節(jié)能環(huán)保、低碳綠色的可持續(xù)發(fā)展理念,包括企業(yè)、產(chǎn)業(yè)和社會(huì)三個(gè)層次的“減量化、再利用、資源化”發(fā)展方式,應(yīng)作為一種指導(dǎo)思想貫穿企業(yè)發(fā)展的各個(gè)方面。將循環(huán)經(jīng)濟(jì)限定為煤基產(chǎn)業(yè)鏈的觀念和做法,是對(duì)循環(huán)經(jīng)濟(jì)的片面理解,會(huì)導(dǎo)致企業(yè)對(duì)循環(huán)經(jīng)濟(jì)理念的誤讀和產(chǎn)業(yè)體系的混亂[1]。因此,對(duì)內(nèi),應(yīng)改變?cè)兴季S方式,放寬眼界、打開(kāi)思路,深刻理解循環(huán)經(jīng)濟(jì)的精髓和本質(zhì),并將其貫穿于集團(tuán)所有產(chǎn)業(yè)的發(fā)展過(guò)程。要探索本企業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的獨(dú)特經(jīng)驗(yàn),形成自身發(fā)展模式。對(duì)外,要高舉循環(huán)經(jīng)濟(jì)旗幟,善于打好循環(huán)經(jīng)濟(jì)牌,充分爭(zhēng)取和利用國(guó)家及地方政府政策和資源[2]。

在正確理解循環(huán)經(jīng)濟(jì)理念的基礎(chǔ)上,可將窯煤集團(tuán)產(chǎn)業(yè)體系重新劃分為煤炭產(chǎn)業(yè)、煤基產(chǎn)業(yè)、非煤產(chǎn)業(yè)。煤基產(chǎn)業(yè)是指原集團(tuán)產(chǎn)業(yè)體系劃分中主要以煤及其伴生物為基礎(chǔ)和依托的相關(guān)產(chǎn)業(yè),通常是以煤及其伴生物為直接或間接原材料的相關(guān)產(chǎn)業(yè)[3]。

循環(huán)經(jīng)濟(jì)作為符合可持續(xù)發(fā)展理念的創(chuàng)新型經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式,通過(guò)改變傳統(tǒng)的“資源-產(chǎn)品-廢棄物”的資源利用模式為“資源-產(chǎn)品-廢棄物-再生資源”模式,在生產(chǎn)、流通、消費(fèi)各個(gè)環(huán)節(jié)貫徹“減量化、再利用、資源化”的原則,使經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)由主要依靠物質(zhì)資源消耗帶動(dòng)轉(zhuǎn)變?yōu)橹饕揽靠萍歼M(jìn)步、勞動(dòng)者素質(zhì)提高、管理創(chuàng)新帶來(lái)的資源利用效率的提高帶動(dòng),并把環(huán)境作為資源要素納入到要素分析中,促使經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)在保持適度規(guī)模和速度的前提下,實(shí)現(xiàn)物質(zhì)消耗減量化并有效地改善生態(tài)環(huán)境,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)由外延式粗放型向內(nèi)涵式集約型轉(zhuǎn)變[4]。

窯街煤電集團(tuán)作為一家老國(guó)有企業(yè),在新時(shí)期不僅面臨競(jìng)爭(zhēng)激烈、體制僵化、管理滯后、包袱過(guò)重等問(wèn)題,更面臨著資源與環(huán)境的瓶頸壓力,凸顯出外延式粗放型經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式所存在的高投入、高消耗、高排放、低效率、難循環(huán)等問(wèn)題。要從根本上提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、清潔發(fā)展、安全發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展,就必須走“發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì),建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè)”的發(fā)展道路,從根本上轉(zhuǎn)變企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式。而煤炭產(chǎn)業(yè)發(fā)展,就是其中的關(guān)鍵一環(huán)。

1.以技術(shù)創(chuàng)新為支撐,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈條深度延伸

循環(huán)經(jīng)濟(jì)作為新型工業(yè)化發(fā)展的重要途徑,它的培育和發(fā)展必須要依靠科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步和高新技術(shù)的應(yīng)用。通過(guò)引進(jìn)高新技術(shù)與充分發(fā)揮企業(yè)現(xiàn)有資源的有機(jī)結(jié)合,在產(chǎn)業(yè)鏈條的每一個(gè)節(jié)點(diǎn)上提高資源利用率,加大產(chǎn)品的深加工和向后延伸力度;實(shí)行集約化經(jīng)營(yíng),做到少投入,多產(chǎn)出,高效益。在注重項(xiàng)目效益的同時(shí),通過(guò)煤電治化材一體化,延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈,走外延與內(nèi)涵發(fā)展相結(jié)合的路子,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的環(huán)境友好性與效益性相結(jié)合,提高企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)能力。

一是打造煤-電-載能-新材料循環(huán)經(jīng)濟(jì)鏈。煤開(kāi)采出后經(jīng)過(guò)洗選成為精煤,洗選后的劣質(zhì)煤和煤炭生產(chǎn)的伴生煤矸石進(jìn)行發(fā)電,發(fā)展載能產(chǎn)業(yè),生產(chǎn)市場(chǎng)前景好的重要原材料碳化硅,碳化硅通過(guò)精細(xì)深加工做成新材料,延伸其他新材料加工,最終打造甘青特種新材料生產(chǎn)基地。二是打造煤- -頁(yè)巖油循環(huán)經(jīng)濟(jì)鏈。充分利用煤礦生產(chǎn)伴生品油頁(yè)巖,煉制頁(yè)巖油。三是打造綠色生態(tài)循環(huán)經(jīng)濟(jì)園區(qū)。以綠色化、低碳化、循環(huán)化為指引,借助窯街依山伴水的自然環(huán)境,突顯窯街優(yōu)越的區(qū)位條件,突出園區(qū)品位,建設(shè)“山、水、企、園”于一體的宜居循環(huán)經(jīng)濟(jì)園區(qū)。

2.以“減量化”為核心,提高資源的綜合利用效率

將“減量化、再利用、資源化”的3R原則貫徹到企業(yè)生產(chǎn)與管理各個(gè)環(huán)節(jié),以“減量化”為核心,用較少的原料和能源投入滿(mǎn)足既定的生產(chǎn)需求,在源頭就做到節(jié)約資源和減少污染。此外,充分發(fā)揮區(qū)域內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)的產(chǎn)業(yè)配套作用,通過(guò)企業(yè)之間的資源共享,減少對(duì)于自然資源的消耗和廢棄物污染,保護(hù)和改善生態(tài)環(huán)境。

3.代謝物再生和治理相結(jié)合,實(shí)現(xiàn)環(huán)境友好

在生產(chǎn)過(guò)程中通過(guò)水和能量等的梯級(jí)循環(huán)利用,全面提高單位資源的產(chǎn)出水平、降低單位產(chǎn)出的污染物產(chǎn)生。在生產(chǎn)末端,對(duì)固體廢棄物等進(jìn)行綜合利用和生態(tài)修復(fù),將已產(chǎn)生的污染物視作過(guò)程生產(chǎn)的代謝物,實(shí)施資源化治理,減少污染物的對(duì)外排放,加強(qiáng)區(qū)域生態(tài)的自我修復(fù)能力,實(shí)現(xiàn)環(huán)境友好[4]。

第7篇:煤炭企業(yè)發(fā)展范文

目前我國(guó)煤炭產(chǎn)業(yè)政策存在兩大問(wèn)題:一是缺乏完整的煤炭產(chǎn)業(yè)政策體系,各個(gè)政策相互獨(dú)立,毫不協(xié)調(diào);二是政府對(duì)煤炭產(chǎn)業(yè)過(guò)強(qiáng)干預(yù),在市場(chǎng)方面的配置機(jī)制較弱,導(dǎo)致煤炭產(chǎn)業(yè)長(zhǎng)期處于不公平的競(jìng)爭(zhēng)地位。同時(shí),不重視資源勘探、勘探相對(duì)滯后,缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃管理,沒(méi)有建立完善合理的儲(chǔ)量管理體系,也是不可忽視的原因。

環(huán)境污染嚴(yán)重,導(dǎo)致生態(tài)不平衡。由于缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和正規(guī)管理,某些煤企為了追求煤炭的產(chǎn)量和經(jīng)濟(jì)效益,不惜對(duì)煤炭進(jìn)行大量開(kāi)采,超量生產(chǎn)。而在產(chǎn)煤過(guò)程中造成了很?chē)?yán)重的環(huán)境污染,首先是開(kāi)采方面,由于開(kāi)采引起的地表塌陷,塌陷所造成的河流污染、植被枯死、生物鏈破壞等問(wèn)題由于長(zhǎng)期缺乏綜合治理,久而久之,便造成了生態(tài)失衡。其次是煤炭資源利用方面,我國(guó)約有85%的煤炭是直接用作燃燒,,煤炭因燃燒而排放出大量的SO2,導(dǎo)致我國(guó)成為典型的煤煙型污染大國(guó),目前已造成我國(guó)大約30%的國(guó)土面積受酸雨的影響。

再者,煤炭企業(yè)本身做造成的污染也極為嚴(yán)重,煤炭企業(yè)的污染品主要是矸石、污水和甲烷氣,矸石,這些如染品都是煤礦在生產(chǎn)過(guò)程中所產(chǎn)生的廢棄物,他的堆放不但浪費(fèi)了大片土地,在聲場(chǎng)過(guò)程中排放的污水更是破壞了土壤的結(jié)構(gòu),影響了植物的生長(zhǎng),導(dǎo)致植被破壞。煤礦在生產(chǎn)過(guò)程每年排放出的甲烷達(dá)80~100億立方米,在污染了空氣的同時(shí)也破壞了當(dāng)?shù)氐沫h(huán)境。甲烷更是造成全球氣候變暖,溫室效應(yīng)的罪魁禍?zhǔn)住?/p>

二.煤炭企業(yè)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的必要性與可行性

(一)有限的煤炭資源決定了煤炭產(chǎn)業(yè)必須發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)。

我國(guó)屬于能源匱乏的國(guó)家,雖然我國(guó)現(xiàn)在探明煤炭資源的儲(chǔ)存量大概有一萬(wàn)億噸,但是煤炭屬于不可再生能源,面對(duì)有限的一次能源主體的煤炭,無(wú)限的人類(lèi)需求,必須實(shí)行能源合理,高效利用,避免能源的不足成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)規(guī)模擴(kuò)張的瓶頸。

(二)可持續(xù)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式?jīng)Q定煤炭產(chǎn)業(yè)必須走循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的道路。

近年來(lái),我國(guó)的經(jīng)濟(jì)得到了突飛猛進(jìn)的發(fā)展,但是在這發(fā)展的背后靠的是巨額投資的推動(dòng),巨額的投入并不明顯獲得經(jīng)濟(jì)效益。在煤炭產(chǎn)業(yè)的發(fā)展中呈現(xiàn)明顯的只是高投入,高消耗,低收益,低質(zhì)量的粗放型特征。循環(huán)經(jīng)濟(jì)講究的是資源綜合利用,使資源達(dá)到最高利用率,從而降低生產(chǎn)成本和促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益迅猛增長(zhǎng)。

(三)煤炭產(chǎn)業(yè)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)是環(huán)境保護(hù)的必然要求。

隨著煤炭產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展,在取得經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí),環(huán)境問(wèn)題也越來(lái)越突出了。其中因煤炭而導(dǎo)致的河流湖泊,城市河段,城市附近海域的污染程度極為嚴(yán)重,空氣質(zhì)量嚴(yán)重下降,為了從根本上改善空氣質(zhì)量,就必須從本質(zhì)上扭轉(zhuǎn)生態(tài)惡化的局勢(shì),發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)勢(shì)在必行。

(四)循環(huán)經(jīng)濟(jì)是可持續(xù)發(fā)展的重大舉措和戰(zhàn)略決擇。

中央政府每年召開(kāi)人口,環(huán)境與資源的工作座談會(huì),可見(jiàn)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略已經(jīng)日益受到關(guān)注。另一方面,我國(guó)已經(jīng)開(kāi)展對(duì)污染嚴(yán)重治療無(wú)望的產(chǎn)業(yè)實(shí)行關(guān)閉,停業(yè),并購(gòu),轉(zhuǎn)行等相關(guān)措施進(jìn)行防止環(huán)境被進(jìn)一步污染,循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的勢(shì)頭是顯而易見(jiàn)的。

(五)煤炭產(chǎn)業(yè)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)可以使污染物有效的控制從而使企業(yè)提高資源和能利用效率。

目前,煤炭資源的過(guò)度開(kāi)發(fā)已導(dǎo)致生態(tài)不平衡,環(huán)境污染嚴(yán)重,污染物大量堆積因而發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)是勢(shì)在必行的。首先,循環(huán)經(jīng)濟(jì)的核心是資源的高效利用和循環(huán)利用,而煤炭資源的單一模式是“大量生產(chǎn)、大量消費(fèi)、大量廢棄“,因此以“減量化,再利用,資源化”為原則的循環(huán)經(jīng)濟(jì)可以利用其低排放,低消耗,高效率的特征彌補(bǔ)煤炭資源單一模式的不足,可以有效利用煤炭資源減低污染物的產(chǎn)量從而提高能源利用率。循環(huán)經(jīng)濟(jì)可以用最少的資源和環(huán)境成本代價(jià)來(lái)獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,從而形成一個(gè)經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)和自然系統(tǒng)相協(xié)調(diào)的和諧局面,可以盡量做到資源的低投入,高收益,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)環(huán)境可持續(xù)發(fā)展。

(六)能實(shí)現(xiàn)環(huán)保與經(jīng)濟(jì)的雙贏。煤炭產(chǎn)業(yè)在實(shí)行循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展后,如果能讓生產(chǎn)區(qū)內(nèi)的廢水基本做到“零排放”。那么產(chǎn)區(qū)內(nèi)所生活污水和工業(yè)廢水排放至污水處理廠,經(jīng)處理后就可以復(fù)用。構(gòu)建循環(huán)經(jīng)濟(jì)區(qū),投入一定的資金,使之達(dá)到保護(hù)環(huán)境與獲取利益雙贏的一個(gè)效果。

三、結(jié)語(yǔ)

第8篇:煤炭企業(yè)發(fā)展范文

關(guān)鍵詞:煤炭企業(yè) 轉(zhuǎn)型 發(fā)展

一、煤炭企業(yè)轉(zhuǎn)型的必要性和意義

煤炭是我國(guó)的主要能源,自建國(guó)以來(lái),煤炭在我國(guó)所有能源中占有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)的地位。與此同時(shí),從我國(guó)資源方面的貯藏量和國(guó)情及國(guó)民經(jīng)濟(jì)分析來(lái)看,我國(guó)在將來(lái)很長(zhǎng)一段時(shí)間也都會(huì)是以煤炭能源為主。因此,煤炭能源是我國(guó)走“有中國(guó)特色社會(huì)主義”和可持續(xù)發(fā)展道路中的重要元素。但是,煤炭是不可再生的,這對(duì)煤炭企業(yè)來(lái)說(shuō)無(wú)疑是個(gè)非常不利的因素。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)改革步伐的加快,我國(guó)煤炭企業(yè)的問(wèn)題越來(lái)越凸顯,因此,我國(guó)的煤炭企業(yè)必須要通過(guò)轉(zhuǎn)型來(lái)走可持續(xù)發(fā)展道路。

二、煤炭企業(yè)轉(zhuǎn)型中的主要困難

每個(gè)煤炭企業(yè)在轉(zhuǎn)型的過(guò)程當(dāng)中都會(huì)遇到或多或少的困難,其困難也會(huì)有不同,但是其主要困難有以下幾點(diǎn):

(一)缺乏戰(zhàn)略性的轉(zhuǎn)型規(guī)劃

不少煤炭企業(yè)其發(fā)展有了很多年的歷史,其企業(yè)運(yùn)營(yíng)思想、模式和體制已經(jīng)根深蒂固。最致命的就是在轉(zhuǎn)型的過(guò)程當(dāng)中由于缺乏科學(xué)性的、前瞻性的戰(zhàn)略規(guī)劃,導(dǎo)致企業(yè)在轉(zhuǎn)型途中“迷失方向”,不能給企業(yè)創(chuàng)造更多的利益。

(二)煤礦企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)單一

現(xiàn)在的煤炭企業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈可以說(shuō)是非常簡(jiǎn)單的,整個(gè)煤炭企業(yè)幾乎所有的產(chǎn)品就是提煉出來(lái)的煤炭,這個(gè)對(duì)于一個(gè)要轉(zhuǎn)型的煤炭企業(yè)來(lái)說(shuō)肯定是不行的。雖然有的煤炭企業(yè)在很多年前也發(fā)展了一些非煤產(chǎn)業(yè),并且,煤炭企業(yè)把自己企業(yè)一些富余人員安置到非煤產(chǎn)業(yè)鏈上去經(jīng)營(yíng)。當(dāng)然,最終的結(jié)果是不好的。究其原因是非煤產(chǎn)業(yè)鏈的管理人員管理不善,過(guò)多地依靠煤炭企業(yè)本部,并且經(jīng)營(yíng)規(guī)模也是比較小,當(dāng)然也就會(huì)缺乏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,最終敗下陣來(lái)。

(三)資金和人才、職工要素的制約

資金、人才對(duì)于任何一個(gè)企業(yè)來(lái)講,都是必不可少的。尤其對(duì)于一個(gè)即將要轉(zhuǎn)型的煤炭企業(yè)來(lái)說(shuō),它們的重要性也就不言而喻了。煤炭企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展其中包括了技術(shù)上的革新,機(jī)器上的改進(jìn),人才的引進(jìn),產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)模式的改善等等方面,這些無(wú)疑不都是需要大量資金的。而對(duì)于21世紀(jì)最重要的人才來(lái)講,它就好比企業(yè)里的血液一樣,一個(gè)企業(yè)要想運(yùn)行得飛快,就必須要高技術(shù)的人才。但是在眾多的煤炭企業(yè)里,資金大量缺少,煤炭職工的文化素質(zhì)不高,高技術(shù)人才更是稀少,這對(duì)于想轉(zhuǎn)型的煤炭企業(yè)來(lái)講是一個(gè)很?chē)?yán)重的制約因素。

(四)自然因素以及安全問(wèn)題

為了運(yùn)輸、提煉加工煤炭,大多數(shù)的煤炭企業(yè)都會(huì)選址在煤礦附近,由于煤礦的地理環(huán)境的原因,煤炭企業(yè)在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和職工分流上會(huì)缺少優(yōu)勢(shì)。并且,我們經(jīng)常看見(jiàn)煤礦出事故,就是煤礦開(kāi)采的安全系數(shù)低造成的,這同時(shí)也給投資煤炭企業(yè)帶來(lái)了巨大風(fēng)險(xiǎn)。

三、給煤炭企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的建議

針對(duì)煤炭企業(yè)在轉(zhuǎn)型發(fā)展的過(guò)程中遇到的問(wèn)題,筆者提出以下幾點(diǎn)建議:

(一)合理規(guī)劃轉(zhuǎn)型發(fā)展戰(zhàn)略

煤炭企業(yè)由于其行業(yè)的特殊性,在轉(zhuǎn)型前,必須合理規(guī)劃其企業(yè)的轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略。第一,煤炭企業(yè)必須要以科學(xué)技術(shù)為指導(dǎo),要積極引進(jìn)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的技術(shù),多采用機(jī)械化采煤,這樣還可以降低職工安全風(fēng)險(xiǎn)。此外,要引進(jìn)高科技技術(shù)武裝企業(yè)的技術(shù)人才,為“科技興企”打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。第二,弘揚(yáng)企業(yè)文化精神,加強(qiáng)職工文化素質(zhì)培養(yǎng)。對(duì)于一個(gè)成功的企業(yè)來(lái)講,其企業(yè)文化是根基所在,它代表的是一個(gè)企業(yè)的內(nèi)在精神和價(jià)值所在。在轉(zhuǎn)型的過(guò)程當(dāng)中,要積極弘揚(yáng)企業(yè)文化精神,同時(shí)要通過(guò)各種培訓(xùn)來(lái)提高企業(yè)員工的文化素質(zhì)。第三,規(guī)范制度管理和監(jiān)督機(jī)制?!盁o(wú)規(guī)矩不成方圓”,它對(duì)于煤炭企業(yè)來(lái)講,昭示就是要完善企業(yè)的制度管理和監(jiān)督機(jī)制。最好是建立一個(gè)以眾多股東為首的監(jiān)督機(jī)構(gòu),以方便管理企業(yè)職工,同時(shí)也可以鞏固煤炭企業(yè)的基礎(chǔ)。并且,通過(guò)這樣的科學(xué)管理也可以降低降低煤炭開(kāi)采的安全系數(shù),以到達(dá)全面保護(hù)員工的目的。

(二)依托煤炭深加工,延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈

現(xiàn)如今許多煤炭企業(yè)的主體產(chǎn)業(yè)鏈非常的單一,大都是依靠出售提煉加工的煤炭,這樣會(huì)導(dǎo)致很多資源的浪費(fèi),損失煤炭企業(yè)的利益。因此,可以在煤炭加工上進(jìn)行轉(zhuǎn)型,這就要對(duì)煤炭進(jìn)行深度加工,煤炭企業(yè)可以依靠高科技對(duì)煤進(jìn)行洗選、煉焦等加工工序,實(shí)現(xiàn)煤炭資源的循環(huán)利用,這樣不僅節(jié)省了煤炭資源,同時(shí)還提高了煤炭企業(yè)的利潤(rùn)。此外,企業(yè)還可以對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈的上下游的生產(chǎn)要素進(jìn)行整合重組,改變煤炭資源優(yōu)質(zhì)劣用的現(xiàn)狀,提高企業(yè)集團(tuán)的整體效益。

(三)強(qiáng)化招商引資,開(kāi)發(fā)新型營(yíng)銷(xiāo)模式

針對(duì)煤炭企業(yè)轉(zhuǎn)型資金不足的問(wèn)題,強(qiáng)化招商引資是一個(gè)好策略。強(qiáng)化招商引資不僅能夠解決煤炭企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的資金不足問(wèn)題,還可以學(xué)習(xí)別的企業(yè)的管理、經(jīng)營(yíng)理念。在強(qiáng)化招商引資的同時(shí),還要開(kāi)發(fā)新型營(yíng)銷(xiāo)模式,比如:可以以外包的形式進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)。

四、總結(jié)

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)如此繁榮環(huán)保呼聲如此之強(qiáng)烈的當(dāng)今,煤炭企業(yè)做轉(zhuǎn)型調(diào)整既是走可持續(xù)道路的表現(xiàn),又是“環(huán)保、低碳”的環(huán)保體現(xiàn)。改革一直都是向前發(fā)展的重要途徑,轉(zhuǎn)型發(fā)展亦是如此。雖然說(shuō)煤炭企業(yè)轉(zhuǎn)型在某些方面還存在很多問(wèn)題,但是,煤炭企業(yè)只要爭(zhēng)取到當(dāng)?shù)卣闹С?,有自己企業(yè)的科學(xué)轉(zhuǎn)型規(guī)劃,有自己獨(dú)特高效的管理模式和營(yíng)銷(xiāo)模式,就一定能在轉(zhuǎn)型道路的迷霧中,找到自己的“康莊大道”。

參看文獻(xiàn):

[1]牛克紅.中國(guó)煤炭大集團(tuán)建設(shè)探索[M].北京:企業(yè)管理出版社,2006

第9篇:煤炭企業(yè)發(fā)展范文

關(guān)鍵詞:煤炭企業(yè) 循環(huán)經(jīng)濟(jì) 發(fā)展

資金支持:國(guó)家大學(xué)生創(chuàng)新訓(xùn)練項(xiàng)目,項(xiàng)目名稱(chēng):大型煤炭企業(yè)集團(tuán)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式研究,項(xiàng)目編號(hào):201311413042

一、引言

所謂的循環(huán)經(jīng)濟(jì)是由“資源-產(chǎn)品-再生資源”所構(gòu)成,物質(zhì)的反復(fù)利用的循環(huán)流動(dòng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式,起基本特征是低開(kāi)采高利用低排放。其基本行為準(zhǔn)則是3R原則,對(duì)煤炭的利用、循環(huán)、再利用要采取合理有效的方式,發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)成為各企業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)。

二、煤炭企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的分析

(一)開(kāi)采率低,浪費(fèi)嚴(yán)重

長(zhǎng)期以來(lái),各煤炭企業(yè)為追求高利潤(rùn),開(kāi)采過(guò)程中以大量消耗資源破壞環(huán)境為前提。企業(yè)對(duì)礦區(qū)開(kāi)采完后,由于后期開(kāi)采成本過(guò)高,企業(yè)便采取棄采,對(duì)資源產(chǎn)生極大的浪費(fèi)。我國(guó)的煤炭資源比較豐富,但是開(kāi)采的方式造成了不可估量的損失。在我國(guó)貴州、陜西等地存在大量的小型煤礦,由于缺乏合理的管理經(jīng)驗(yàn)、生產(chǎn)制度、開(kāi)采技術(shù),再加上這些煤礦過(guò)于追求高利潤(rùn)低成本,不顧及煤炭資源的浪費(fèi)嚴(yán)重情況,廢棄相當(dāng)多的煤礦,導(dǎo)致煤炭資源的極大浪費(fèi)。

(二)礦區(qū)環(huán)境,破壞嚴(yán)重

煤炭的生產(chǎn)最重要的兩個(gè)部分是開(kāi)采和洗煤,然而這兩部分對(duì)地下水資源的破壞程度非常大。每年我國(guó)煤炭開(kāi)采排放的礦井水可達(dá)23億t以上,煤炭企業(yè)開(kāi)采過(guò)程中不可避免的對(duì)地下水資源破壞,大量的地下水被當(dāng)做礦井水排出礦道,導(dǎo)致地下水位下降,從而導(dǎo)致植被退化,內(nèi)陸湖消失,山體塌陷等一系列的環(huán)境問(wèn)題,而排出的礦井水對(duì)地表的農(nóng)作物,植被造成污染,影響惡劣。我國(guó)的洗煤技術(shù)多采用濕法洗洗煤工藝,而凈化廢水的成本非常高,大多企業(yè)直接排放到湖泊河流,造成了嚴(yán)重的環(huán)境事故。

煤炭開(kāi)采排放的甲烷約占人類(lèi)活動(dòng)排放甲烷總量10%。煤礦每年排入大氣的甲烷達(dá)80~100 億m3。甲烷是一種溫室效應(yīng)氣體,是產(chǎn)生溫室效應(yīng)的罪魁禍?zhǔn)?。如今煤炭企業(yè)在開(kāi)采過(guò)程中產(chǎn)生的甲烷氣體,大型煤炭企業(yè)可能會(huì)把它轉(zhuǎn)化成一種資源加以利用,然而大多數(shù)煤礦會(huì)選擇直接排放到大氣中。另一方面,開(kāi)采過(guò)程中產(chǎn)生的灰塵在大氣中擴(kuò)散,對(duì)人體危害特別大,造成人們很容易得肺病。

21世紀(jì)的煤炭企業(yè)發(fā)展要求其必須走可持續(xù)發(fā)展道路,堅(jiān)定的采取循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式,永遠(yuǎn)不能動(dòng)搖。

三、煤炭企業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的思路

循環(huán)經(jīng)濟(jì)是一種能夠最大限度地節(jié)約資源、最大限度地有效利用資源,從而提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和效益,達(dá)到經(jīng)濟(jì)發(fā)展與資源、環(huán)境相協(xié)調(diào),實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式。長(zhǎng)期以來(lái),煤炭企業(yè)消耗資源量大,犧牲環(huán)境為代價(jià)進(jìn)入了一種不可循環(huán)的發(fā)展模式,超強(qiáng)度開(kāi)采、高排放、低效率、毀壞自然生態(tài)環(huán)境成了煤炭企業(yè)的基本特征?,F(xiàn)在,仍然有相部分小型煤炭企業(yè)沿襲著挖煤、賣(mài)煤的簡(jiǎn)單經(jīng)營(yíng)方式,為了追求生存和高額利潤(rùn),從來(lái)不顧及資源效益、環(huán)境效益與社會(huì)效益。隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的不斷發(fā)展,煤炭行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇,社會(huì)要求的不斷提高,國(guó)家政府的管控不斷增強(qiáng),這種粗放式的、短視的、不循環(huán)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式面臨著越來(lái)越嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。

近年來(lái)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式給煤炭企業(yè)帶來(lái)了新理念,煤炭企業(yè)不再一味為了追求高利潤(rùn)而浪費(fèi)破壞資源。這種全新的理念給企業(yè)帶來(lái)的不僅僅是資本、勞動(dòng)力的循環(huán),更重要的是資源循環(huán)。煤炭企業(yè)一定要減少?gòu)U物排放,如果不能減少污染,為節(jié)省成本肆無(wú)忌憚的排放廢棄物,對(duì)環(huán)境造成的影響,對(duì)生態(tài)系統(tǒng)造成的壓力是無(wú)法估量的。煤炭企業(yè)要以預(yù)防為主,從生產(chǎn)到制度制定必須將循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展放在第一位,這種減量化所付出的的成本比起污染后再治理付出的代價(jià)要低得多。另外煤炭企業(yè)要加大科研力度,對(duì)廢物再利用的研究要盡快實(shí)施?,F(xiàn)在許多企業(yè)已經(jīng)對(duì)生產(chǎn)產(chǎn)生的廢氣實(shí)行再利用,改造成燃料,這無(wú)疑又增加了企業(yè)的利潤(rùn),可謂是雙贏。

煤炭企業(yè)排出的礦井水已經(jīng)是造成環(huán)境污染的重要原因,現(xiàn)在企業(yè)對(duì)于礦井水的循環(huán)利用已經(jīng)研究出一定的成果。比如凈化后繼續(xù)用于洗煤;改造地下礦道,減少地下水的滲漏;制定應(yīng)急措施制度,定期對(duì)礦道檢查,避免礦道損壞浪費(fèi)大量的地下水;盡量開(kāi)采深層地下水,節(jié)省地表水資源;當(dāng)然在這一方面我們還有很大的發(fā)展空間,隨著凈化水的成本不斷降低,越來(lái)越多的企業(yè)已經(jīng)非常好的控制水資源的浪費(fèi)污染。大型煤炭企業(yè)應(yīng)該將水凈化技術(shù)多傳授與小型煤炭企業(yè),或者代為凈化水,最后爭(zhēng)取所有煤炭企業(yè)都能夠很好地解決水資源污染問(wèn)題。

目前煤炭企業(yè)的循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的目標(biāo)不確定,管理松散,制度不夠嚴(yán)謹(jǐn),自我約束差。對(duì)于這種情況,政府檢查部門(mén)應(yīng)該對(duì)企業(yè)有一定的監(jiān)督導(dǎo)向作用。近幾年政府頒布一系列法規(guī)政策,取締小型煤炭企業(yè),用國(guó)有大型煤企兼并小企業(yè),以及政府促使大型煤企的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,煤企重組。例如現(xiàn)在出現(xiàn)的山西的小煤炭企數(shù)量迅速大量減少,河南大型煤企的重組,這樣可以讓政府檢查機(jī)關(guān)更有效的進(jìn)行監(jiān)督管理,可以更好地對(duì)煤炭企業(yè)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃統(tǒng)一治理,根本上杜絕了小型煤企的偷煤現(xiàn)象。

煤炭企業(yè)在自身走循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展道路時(shí),要注重加強(qiáng)對(duì)自身的管理,建立健全的企業(yè)管理制度,通過(guò)參股、投資、聯(lián)營(yíng)、互相聯(lián)合等方式,推動(dòng)技術(shù)、資本、產(chǎn)業(yè)的良性循環(huán),實(shí)現(xiàn)優(yōu)化配置資源的目標(biāo),其次要樹(shù)立良好的企業(yè)形象,這樣才會(huì)有更多的人才參與公司發(fā)展。企業(yè)必須重視優(yōu)秀人才的培養(yǎng)發(fā)展,堅(jiān)持以技術(shù)創(chuàng)新為關(guān)鍵,要善于吸納人才,挖掘人才,培養(yǎng)后續(xù)人才力量,只有人才儲(chǔ)備充分才能保證企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,才能繼續(xù)走在循環(huán)經(jīng)濟(jì)道路上不落伍,才能為發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)提供保障。企業(yè)的人才富足,才會(huì)有技術(shù)創(chuàng)新,才能走在行業(yè)的最前列。

傳統(tǒng)的煤炭企業(yè)僅僅是采煤售煤,而新時(shí)代的循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展理念要求煤炭企業(yè)必須要從單一的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變成多元化的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),不僅僅要采煤售煤,還要參與一切與煤炭有關(guān)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展。煤炭企業(yè)開(kāi)展多元化經(jīng)營(yíng)可以分散經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。單一產(chǎn)品、單一經(jīng)營(yíng)方式還要承受行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)和政策風(fēng)險(xiǎn), 企業(yè)發(fā)展的不確定性更大。經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)表明, 愈大愈分散的企業(yè), 其利潤(rùn)波動(dòng)愈小。當(dāng)前, 煤炭企業(yè)不斷擴(kuò)大的生產(chǎn)能力與有限增長(zhǎng)的市場(chǎng)需求相矛盾, 供大于求的局面短期內(nèi)難有大的改觀, 煤炭企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)將更為激烈。煤炭企業(yè)可以根據(jù)不同產(chǎn)品或行業(yè)景氣循環(huán)不同, 采取靈活的互補(bǔ)政策, 達(dá)到以盈補(bǔ)虧, 平衡收益效果, 從而增加煤炭企業(yè)發(fā)展的穩(wěn)定性和安全性。例如神華集團(tuán)不僅僅開(kāi)生產(chǎn)煤,在冶煉、發(fā)電、鐵路運(yùn)輸、公路運(yùn)輸、跨國(guó)港口運(yùn)輸?shù)榷喾N行業(yè)都有自己的子公司,這是新時(shí)代循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然趨勢(shì),不會(huì)因?yàn)槟骋恍袠I(yè)的不景氣導(dǎo)致公司面臨破產(chǎn)危險(xiǎn),可以通過(guò)涉足的不同的行業(yè)維持企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)告訴我們,大多數(shù)煤炭企業(yè)在發(fā)展多元化生產(chǎn)模式的過(guò)程中,碰到不少問(wèn)題,犯過(guò)很多錯(cuò)誤,以至于最后無(wú)功而返甚至失敗破產(chǎn)。因此企業(yè)要善于總結(jié)失敗教訓(xùn),把技術(shù)創(chuàng)新放在發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的重要位置,而技術(shù)創(chuàng)新不可或缺的是人才,技術(shù)創(chuàng)新是循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必經(jīng)之路,而人才儲(chǔ)備是技術(shù)創(chuàng)新的保障。兩者缺一不可,相輔相成。