企業(yè)財務風險與防范
前言：想要寫出一篇引人入勝的文章？我們特意為您整理了企業(yè)財務風險與防范范文，希望能給你帶來靈感和參考，敬請閱讀。
摘要：隨著時展，我國當前商業(yè)形式變化越來越快，因此各大企業(yè)都需要全面進行內(nèi)部控制，才能確保企業(yè)不會出現(xiàn)問題。在當前來看，其中最大的問題就是企業(yè)難以簡單地進行財務風險規(guī)避，從而造成企業(yè)難以全面的發(fā)展。這是因為企業(yè)財務風險來源于多個方面，無論是市場前景、會計方面的應用、內(nèi)部檔案整理等，都會造成企業(yè)財務風險。基于此類情況，本文從企業(yè)存在的財務風險入手，全面進行企業(yè)財務風險問題的研究，并提出相關的對策。
關鍵詞：企業(yè)財務風險防范對策
在當前時代中，我國大部分的企業(yè)都在面臨著巨大的財務風險，其中財務風險的主要來源就是當前時代不斷的變化，如果企業(yè)無法跟上時代的步伐，將會讓企業(yè)財務方面出現(xiàn)問題，這對于大部分的企業(yè)而言都是非常致命的。在這種情況下，企業(yè)需要進行全面的改進，才能從多個方面進行財務風險的規(guī)避，這對于企業(yè)而言極其重要。同時，企業(yè)也需要經(jīng)常進行企業(yè)財務風險評估，出現(xiàn)財務方面的預警，就需要企業(yè)領導隨機應變，才能保證企業(yè)很好的發(fā)展。尤其是當前時代中，信息化建設讓整個市場變化都非常的快速，企業(yè)領導個人能力在很大程度上成為公司保障，同時，運營部門重要性也在不斷增加。
1當前我國企業(yè)存在的主要財務風險
1.1企業(yè)財務風險主要來自市場形勢變化
在當前來看，我國大部分企業(yè)所面臨的財務風險主要是來自于市場形勢的變化。這是因為市場形勢變化會在一定程度上影響企業(yè)戰(zhàn)略和戰(zhàn)術，這對于企業(yè)發(fā)展而言，影響非常巨大。同時，市場變化也會讓人們需求不同，而在企業(yè)經(jīng)營中，市場與客戶之間的供需關系也是企業(yè)發(fā)展的核心內(nèi)容，市場形勢變化飛快，市場和客戶的供需關系也會不斷變化，在這種情況下，企業(yè)也需要進行改變，否則會造成企業(yè)所提供商品和客戶所需求商品是完全不同的。
1.2企業(yè)難以關注內(nèi)外戰(zhàn)略聯(lián)系
我國大部分企業(yè)當前最大的問題就在于企業(yè)難以協(xié)調企業(yè)之中內(nèi)外戰(zhàn)略關系，這是一個常見現(xiàn)象。當前大部分企業(yè)都將企業(yè)戰(zhàn)略核心定義為市場擴展。但是市場擴展并難以代表企業(yè)盈利，甚至在一定程度上會導致企業(yè)過分輸出資源，這對于企業(yè)發(fā)展而言存在一定影響。在這種情況下，如果企業(yè)難以深刻理解對外擴張意義，就會造成企業(yè)內(nèi)部失衡，從而讓企業(yè)財務面臨巨大風險，企業(yè)就需要全面協(xié)調內(nèi)外戰(zhàn)略，這樣才能確保企業(yè)全面發(fā)展。
1.3沒有全面應用管理會計
我國當前的大部分企業(yè)都沒有全面應用管理會計，這在當前時代來說，是一項巨大的錯誤。因為當前企業(yè)都面臨著大數(shù)據(jù)和云計算等技術的沖擊，在這種情況下，公司的整體規(guī)劃在一定程度上能夠影響到企業(yè)未來的發(fā)展。在這種情況下，企業(yè)的管理會計就顯得非常重要，能夠最大程度的幫助企業(yè)全面發(fā)展。而如果企業(yè)沒有全面的應用管理會計，一些決策層的問題就會非常明顯，最終可能會造成企業(yè)面臨一系列的管理問題，導致企業(yè)難以順利的運轉，這對于企業(yè)所能造成的打擊是非常大的，因此需要全面的改善。
1.4沒有進行會計電算化檔案管理建設
在當前來看，我國大部分企業(yè)都難以利用會計電算化來完成檔案管理工作。其問題主要存在以下兩個方面。首先是理解片面。缺乏系統(tǒng)的認識，是會計電算化進程中，重要的影響因素之一，也是會計檔案管理最為普遍的現(xiàn)象。究其原因與高層領導缺乏現(xiàn)代化財務管理意識有關，大部分高層領導，主要是依靠資歷，領導經(jīng)驗與工作經(jīng)驗豐富，但思想保守，接受新事物的能力、認識不夠，尤其是在會計檔案建設中，缺乏檔案信息及時歸檔，以及資料備份的認識。資料存儲零散，一旦出現(xiàn)磁盤損壞，大部分文件資料將會丟失，檔案資料利用價值直接弱化。其次是制度有待完善。制度不完善，也是會計檔案管理普遍現(xiàn)象，體現(xiàn)在以下幾點；一是會計檔案管理制度內(nèi)，無明確、統(tǒng)一的懲罰標準，導致會計管理工作形式化，對會計管理人員的約束無從下手，造就了偷工減料的工作作風。會計財務資料不能歸檔，往往都是積攢多天后匆忙整理，數(shù)據(jù)完整性、真實性得不到保證。二是備份不到位，規(guī)范的備份數(shù)據(jù)，應當是一式多份，并存儲在分散的設備中，出現(xiàn)信息安全問題后，不至于數(shù)據(jù)完全損壞，可依靠其他的數(shù)據(jù)來補充。而且多份數(shù)據(jù)的情況，也能夠清晰地反映出數(shù)據(jù)的準確度。但是許多企業(yè)中，數(shù)據(jù)的備份往往僅僅只有一份，導致原數(shù)據(jù)損壞，備份數(shù)據(jù)真實性、準確性不能確保，降低了檔案管理工作的穩(wěn)定性與有效性。
2新時期企業(yè)財務風險的防范對策
2.1企業(yè)應該更加關注市場形勢變化
企業(yè)關注市場形勢變化是當前時代需求之一，在這種情況下，企業(yè)就需要進行兩個方面建設：一方面，企業(yè)決策層需要時刻關注市場數(shù)據(jù)。這個關注不是單純的關注企業(yè)盈利和企業(yè)收入，其關注的方面應該基于大數(shù)據(jù)，從多個方面來觀察市場具體情況，換句話說，當前企業(yè)要成為一家數(shù)據(jù)公司，才能讓其更加從容面對市場不同變化，這對于企業(yè)而言非常重要。另一方面，企業(yè)需要分析市場未來走向。市場不是一成不變的，因此企業(yè)需要先行了解市場未來的走向，才能確保企業(yè)未來發(fā)展，在這種情況下，企業(yè)提前預測有利于企業(yè)有效規(guī)避未來經(jīng)營風險，這是非常重要的，也是當前核心發(fā)展內(nèi)容之一，每一個企業(yè)都需要學習。
2.2企業(yè)應該了解內(nèi)外戰(zhàn)略聯(lián)系
企業(yè)內(nèi)外戰(zhàn)略聯(lián)系是當前大部分企業(yè)都要重視的內(nèi)容之一，這是因為企業(yè)要全面的衡量企業(yè)本身的收益內(nèi)容，這對于大部分企業(yè)而言非常重要。尤其是企業(yè)領導要全面了解到企業(yè)的對外擴張和企業(yè)的內(nèi)部控制是相輔相成的，只有企業(yè)內(nèi)部控制做好，才能讓企業(yè)外部擴張有著充足的動力，這是一個非常常見的問題。但是當前很多企業(yè)都是過于注重外部擴張，從而讓企業(yè)尾大不掉，很多的市場并沒有利潤，但是仍然成為擴展的目標之一，在這種情況下，企業(yè)的發(fā)展就會呈現(xiàn)出下滑的趨勢。因此，企業(yè)的內(nèi)部聯(lián)系和外部擴展就非常重要，也是當前的核心。
2.3保證管理會計職能的發(fā)揮
隨著社會的發(fā)展，我國的現(xiàn)狀也較之前有了巨大的改變。這種改變被稱為新常態(tài)，其主要的特色就是經(jīng)濟逐漸的高速發(fā)展，經(jīng)濟結構不斷優(yōu)化，開始以創(chuàng)新動力為主導。這是所提出一種全新的經(jīng)濟形態(tài)。為了使用這種經(jīng)濟發(fā)展的狀態(tài)，就需要各大企業(yè)不斷加強自身的經(jīng)濟建設，其中管理會計的業(yè)務維度是一個重要的問題。管理會計的第一個內(nèi)容維度就是實施全面預算管理。如果將一個企業(yè)看成是一臺機械，全面預算管理就是這臺機械的啟動準備步驟。它能夠全面的調動公司的各個部門進行工作，讓各個部門根據(jù)自身的情況進行預算和管理，能夠有效地對公司現(xiàn)有的各種物資進行分配。這些物資不僅包括資金，還包括物品甚至人員。這種調整是全企業(yè)的一次調整，能夠在進行戰(zhàn)略活動前，針對具體的行動作出有效的調整，以迎接接下來的挑戰(zhàn)。這也是企業(yè)進行戰(zhàn)略活動前的一項傳統(tǒng)項目。在新常態(tài)下，這種工作更需要重視，因為，新常態(tài)下，企業(yè)都面臨著自身結構不夠完善，需要內(nèi)外雙重轉型，這就讓企業(yè)的全面調整更加的重要。只有通過預算，對全公司進行有效的調整，才能保證企業(yè)有效的運營，獲得經(jīng)濟效益。管理會計的第二個工作就是實施目標成本管理。管理會計的另一項重大的任務就是對成本的管理。一個企業(yè)在進行任何工作的時候，都需要有成本的投入。而如何投入成本就是管理會計的一項重大任務。其具體可以分為幾個步驟，包括進行成本指標規(guī)劃，指導各個環(huán)節(jié)，控制活動輸出，進行人力調整等方面。首先是成本指標規(guī)劃部分，在企業(yè)進行生產(chǎn)的時候，其成本難免是隨機的，無序的，需要進行前期的預算，管理會計需要根據(jù)財務會計提供的往期資料，并結合各個部門的當前情況，進行一個成本指標的規(guī)劃。這個規(guī)劃就是各個部門需要思考的問題，在生產(chǎn)中的投入盡量不超出規(guī)劃成本。其次是知道各個環(huán)節(jié)。新常態(tài)下的管理會計應該是全面的，在各個部門進行工作的時候，要針對具體的細節(jié)進行調整，這樣才能讓企業(yè)的投入更少，從而獲得更大的經(jīng)濟效益。再次是控制活動輸出。其具體的做法，就是讓一個部門工作更加的多樣化，盡量做到人員才能的全面發(fā)揮，讓一個部門能夠完成更多的工作，從而減少部門的活動，以此來控制成本的輸出。最后是對于人力的調整。要做到精簡人員，以高素質高能力的人員為主，做到人力的最大發(fā)揮。不浪費每一份人力的資本，這樣才能保證生產(chǎn)更加快速，成本更加的低廉，從而增加產(chǎn)品的市場競爭力。
2.4全面推行會計電算化檔案管理工作的實施
會計電算化，儼然成為了會計行業(yè)重要進軍方向。我國會計電算化步入了關鍵階段，會計檔案的特征越發(fā)突出，表現(xiàn)在以下幾點：一是內(nèi)容多樣性。會計檔案管理內(nèi)容，與以往的管理內(nèi)容，存在較大的差異。傳統(tǒng)紙質檔案，管理難度低，需要人工抄錄各資料，最終匯總整理成會計檔案。檔案保存環(huán)境要求較高，一般不會備份，一旦出現(xiàn)破損，數(shù)據(jù)信息資源直接面臨丟失問題。處于會計電算化階段，會計檔案管理形式、內(nèi)容、制度等進一步優(yōu)化，尤其是內(nèi)容方面，不再是紙質檔案收錄，需將各資料記錄，錄入到計算機內(nèi)，使其成為完整、易查詢、真實的檔案記錄。除此之外，作為檔案管理重要內(nèi)容，也需要對每次記錄的時間、內(nèi)容等明確記錄，從而確保檔案的全面性、完整性。二是會計檔案管理載體出現(xiàn)轉變，以往的紙質文件檔案，部分重要文件，需施以密封管理。在現(xiàn)代電算化背景下，計算機的硬盤磁盤、U盤備份等，是會計檔案管理主要載體，管理載體更加安全，以及多樣性。三是計算機網(wǎng)絡環(huán)境不安全，存在于計算機內(nèi)的會計檔案資料，易受網(wǎng)絡攻擊、計算機漏洞等影響，會造成資料容易出現(xiàn)變化。磁盤等出現(xiàn)損壞，很容易讓資料無法恢復。而且有人進行私自操作，極易篡改、盜取或破壞資料。對此，部分重要的文件，還需加強紙質文件備份，以確保文件的完整性。在這種情況，首要的落實檔案收集，以及檔案保存、管理等工作。作為檔案管理重要基礎，加強檔案收集管理與保存，對提高會計檔案管理水平，確保檔案精確性意義重大。首先在采集檔案數(shù)據(jù)時，需要展開多次采集驗證，整理多種資料，確保數(shù)據(jù)完整性、準確性、規(guī)范性。以往的這個工作，工作人員為了自身的便利，往往只進行一次采集，這就出現(xiàn)了數(shù)據(jù)存在著不穩(wěn)定性，很大程度上，其得到的數(shù)據(jù)不夠完善，難以有效地反映出數(shù)據(jù)本身的問題。其次是管理工作。在進行管理工作的時候，需要將所采集到的數(shù)據(jù)進行嚴格的分類，尤其是在會計電算化背景下，其收錄與整理的載體都是計算機，因為計算機本身的系統(tǒng)較為雜亂，如果難以有效的進行整理，數(shù)據(jù)存儲位置難以第一時間查找，操作不當也會導致文件內(nèi)容修飾；對此，還需組建專業(yè)的會計檔案管理團隊，要求個人負責不同模式、類型的文件管理，防止數(shù)據(jù)丟失，或是難以尋找等情況出現(xiàn)，進一步提高管理成效。最后引入檢察人員，確保管理的規(guī)范性、合理性。在會計檔案保存工作中，為有效保存留存會計檔案信息資源，應當分布展開資源保存；第一是原始數(shù)據(jù)的保存，即在電腦主機中保存，為損失調用提供基礎保障。利用硬盤、U盤等進行備份，當原始數(shù)據(jù)出現(xiàn)問題后，能夠展開調用補足，進一步提高數(shù)據(jù)利用價值。第二個是加強檔案內(nèi)容明確，完善會計檔案管理相關制度。實現(xiàn)會計檔案管理內(nèi)容規(guī)范化、制度化，以明文資料形式，確保管理內(nèi)容的完整性，實現(xiàn)檔案管理工作的科學性、依據(jù)性與規(guī)范性。在電算化背景下，優(yōu)化檔案信息資料收集制度，定期歸檔、拷貝、儲存、保管、備份會計數(shù)據(jù)信息，在計算機系統(tǒng)受損后，不至于對會計檔案信息價值形成干擾。
3結語
企業(yè)財務風險在一定的程度上來看，就是企業(yè)的資產(chǎn)損失。這種損失包含很多方面，除了資金方面的損失，還包括固定資產(chǎn)，既有合同，未來合同等方面的損失，因此，在規(guī)避企業(yè)財務風險的時候，是需要從多個角度進行考慮的，這樣才能確保企業(yè)更好地進行發(fā)展。因此，本文在上述內(nèi)容中提出多個可能造成財務風險的內(nèi)容，并針對這些內(nèi)容進行一一的解析，希望能夠很好地幫助企業(yè)規(guī)避財務風險，讓企業(yè)的財務具有更高的穩(wěn)定性。這樣才能確保企業(yè)的發(fā)展。除此之外，企業(yè)財務風險的規(guī)避也能讓企業(yè)具有更大的市場影響力，這樣能夠讓企業(yè)的合作方更加有信心進行相關的合作和投資，這對于企業(yè)的發(fā)展是有著非常好的作用。因此，在當前的時代中，大部分的企業(yè)都開始講企業(yè)財務風險進行全面的評估，當出現(xiàn)危險預警時，企業(yè)一般會制定相關應急方案，這也讓企業(yè)的生命力更加頑強。
參考文獻
[1]洪子祎.小微企業(yè)營運資金管理情況調查報告——以江蘇省泰州市Y企業(yè)為例[J].晉城職業(yè)技術學院學報,2018,11(5).
[2]王海峰.試論企業(yè)財務管理中的風險預測及處理——基于優(yōu)化的BP神經(jīng)網(wǎng)絡算法[J].中國注冊會計師,2018(9).
[3]中國注冊會計師協(xié)會.財務成本管理[M].北京:中國財政經(jīng)濟出版社,2018.
[4]中國注冊會計師協(xié)會.公司戰(zhàn)略與風險管理[M].北京:經(jīng)濟科學出版社,2018.
作者：高原 單位：鋼鐵研究總院