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成本會(huì)計(jì)中費(fèi)用分配方法

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成本會(huì)計(jì)中費(fèi)用分配方法

一、引言

對(duì)成本會(huì)計(jì)費(fèi)用分配方法有效比較全面的了解,可以更好的提高成本費(fèi)用計(jì)算結(jié)果的準(zhǔn)確性,最終降低企業(yè)的投入成本、提高企業(yè)整體效益。如果在制造費(fèi)用的分配上還繼續(xù)沿用過去那種以機(jī)時(shí)或者工時(shí)作為分配的基礎(chǔ),便無法客觀的對(duì)企業(yè)產(chǎn)品的消耗情況進(jìn)行反映,最后會(huì)大大限制企業(yè)成本核算的準(zhǔn)確性。

二、成本會(huì)計(jì)中制造費(fèi)用的分配方法

對(duì)當(dāng)前成本會(huì)計(jì)的計(jì)費(fèi)情況進(jìn)行分析發(fā)現(xiàn),制造費(fèi)用是非常重要的組成部分之一,在企業(yè)不斷發(fā)展的過程中發(fā)揮著非常重要的作用。目前,成本會(huì)計(jì)中制造費(fèi)用常用的分配方法主要有如下幾個(gè)種:

(一)生產(chǎn)工人方面的工時(shí)比例法

在實(shí)踐過程中,生產(chǎn)工人方面的工時(shí)比例法是目前比較常用的傳統(tǒng)制造費(fèi)用分配方法,其主要是將產(chǎn)品生產(chǎn)時(shí)所涉及的生產(chǎn)工人的實(shí)際工時(shí)按照比例進(jìn)行合理分配,以確保生產(chǎn)成本的與實(shí)際生產(chǎn)情況相匹配。因此,每個(gè)產(chǎn)品實(shí)際生產(chǎn)時(shí)所花費(fèi)的工時(shí),是制造費(fèi)用分配的重要依據(jù),在勞動(dòng)比較密集的企業(yè)中應(yīng)用的比較廣泛。根據(jù)產(chǎn)品的生產(chǎn)情況來看,如果生產(chǎn)技術(shù)水平較好、工時(shí)定額差不多,制造費(fèi)用采用工時(shí)比例法進(jìn)行分配,可以更全面的體現(xiàn)產(chǎn)品的生產(chǎn)成本,從而確保生產(chǎn)成本的合理性和可行性。在實(shí)際應(yīng)用中,采用工時(shí)比例法的計(jì)算方法是制造費(fèi)用總金額與各產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)總額的比為制造費(fèi)用的分配率,因此某個(gè)產(chǎn)品的所需制造費(fèi)用則是制造費(fèi)用分配率乘以該產(chǎn)品生產(chǎn)所耗費(fèi)的工時(shí)。根據(jù)生產(chǎn)工人方面的費(fèi)用計(jì)算情況來看,其主要是在對(duì)生產(chǎn)制造成本、工人生產(chǎn)效率進(jìn)行綜合分析后采用的方法,并且此分配機(jī)制比較合理,雖然應(yīng)用范圍不夠廣,但在生產(chǎn)工人的成本占據(jù)整個(gè)生產(chǎn)成本比例比較大的情況下,特別是在機(jī)械化程度比較高、機(jī)械化水平相差不大的各種企業(yè)中這種方法比較適用。隨著經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展趨勢的不斷加劇,各行業(yè)的生產(chǎn)模式正在向著自動(dòng)化方向發(fā)展,上述制造費(fèi)用的計(jì)算方法應(yīng)用的范圍將越來越小。

(二)生產(chǎn)工人方面的工資比例法

在企業(yè)不斷發(fā)展的過程中,生產(chǎn)工人方面的工作比例法主要是將工人的工資作為主要計(jì)算依據(jù),與上述按工時(shí)比例進(jìn)行制造費(fèi)用分配的核算方法相比,主要區(qū)別是分配依據(jù)不同。在實(shí)踐應(yīng)用中,其計(jì)算方法是制造費(fèi)用總額和各產(chǎn)品生產(chǎn)時(shí)工資總額之間的比為制造費(fèi)用的廢分配率,因此,該產(chǎn)品的制造費(fèi)用是制造費(fèi)用分配率乘以該產(chǎn)品的生產(chǎn)工人的工資。由于某產(chǎn)品的生產(chǎn)工人的工資可以從工資費(fèi)用中直接體現(xiàn)出來,所以,采用生產(chǎn)工人的工資比例方法來分配制造費(fèi)用,其計(jì)算過程非常簡單,計(jì)算速度也非常快和便利。受到各種產(chǎn)品生產(chǎn)時(shí)的機(jī)械化程度的影響,其所承擔(dān)的制造費(fèi)用會(huì)在一定不合理性和不科學(xué)性,在企業(yè)進(jìn)行評(píng)價(jià)時(shí)可以將工人的操作技能和產(chǎn)品生產(chǎn)機(jī)械化程度作為主要依據(jù),但受到生產(chǎn)流程的影響,生產(chǎn)工人方面的工資比例法的應(yīng)用范圍比較小。

(三)機(jī)器工時(shí)方面的比例法

與上述兩種成本會(huì)計(jì)中費(fèi)用分配方法相比,機(jī)器工時(shí)方面的比例法,主要是以機(jī)器設(shè)備的運(yùn)作時(shí)間作為費(fèi)用分配依據(jù),以在產(chǎn)品生產(chǎn)時(shí)確保制造費(fèi)用的合理分配。在實(shí)際應(yīng)用中,這種方法的計(jì)算公式是制造費(fèi)用總金額和產(chǎn)品生產(chǎn)時(shí)所用機(jī)器的工時(shí)總額之間的比為制造費(fèi)用的分配率,因此,某產(chǎn)品的應(yīng)分配的制造費(fèi)用為制造費(fèi)用分配比乘以該產(chǎn)品消耗的機(jī)器工時(shí)。在生產(chǎn)自動(dòng)化程度不斷提高的情況下,企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品時(shí)的機(jī)械化程度也在上升,致使機(jī)器設(shè)備出現(xiàn)較多修理費(fèi)用、折舊費(fèi)用和維護(hù)費(fèi)用等。與此同時(shí),機(jī)器工時(shí)方面的比例法在工人成本費(fèi)用較少的企業(yè)中比較適用,以在對(duì)各種機(jī)器生產(chǎn)時(shí)所用工時(shí)、耗費(fèi)的費(fèi)用等進(jìn)行準(zhǔn)確記錄的情況下,確保相關(guān)數(shù)據(jù)的可靠性和真實(shí)性。

(四)定額工時(shí)方面的分配法

在企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)過程中,完成一項(xiàng)工程或項(xiàng)目所需要的時(shí)間(含系數(shù))。定額工時(shí)不是實(shí)際的工作用時(shí),例如:一個(gè)熟練工和一個(gè)新手完成相同工作所需要的工作用時(shí)不同,但定額工時(shí)相同,再如:一個(gè)工人找到了加快完成工作進(jìn)度的方法,用工時(shí)間縮短了,但定額工時(shí)還是不變的。1工日=8工時(shí)。人工費(fèi)=定額工時(shí)*規(guī)定的最低生活工資標(biāo)準(zhǔn)。

(五)年度計(jì)劃方面的分配率分配法

根據(jù)各企業(yè)發(fā)展的情況來看,將年度計(jì)劃好的分配率作為制造費(fèi)用分配的依據(jù),通常被稱作是年度計(jì)劃方面的分配率分配法,以在嚴(yán)格按照年度計(jì)劃分配率進(jìn)行各種操作的情況下,每月采用相應(yīng)的分配率進(jìn)行制造費(fèi)用的分配,從而在不考慮企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)所產(chǎn)生的制造費(fèi)用的基礎(chǔ)上,確保企業(yè)制造費(fèi)用的合理分配和最有效利用。在成本會(huì)計(jì)的合理計(jì)算中,如果出現(xiàn)年度計(jì)劃的制造費(fèi)用總額與實(shí)際費(fèi)用總額相差較多的情況,需要對(duì)年度計(jì)劃的分配率進(jìn)行合理調(diào)整,并且,年度計(jì)劃分配率分配法的核算方法比較簡單,使得這種方法的會(huì)計(jì)核算成本準(zhǔn)確性不夠高,也沒有比較廣泛的應(yīng)用范圍。在實(shí)踐過程中,年度計(jì)劃方面的分配率分配法在季節(jié)性較強(qiáng)的企業(yè)中應(yīng)用較多,可以確保制造費(fèi)用被平均分配到每個(gè)月,以在對(duì)下一年的制造費(fèi)用分配率進(jìn)行科學(xué)預(yù)算的情況下,提高企業(yè)資金利用效率。

三、制造費(fèi)用分配方法的改進(jìn)和實(shí)施策略

(一)分配機(jī)制的合理改進(jìn),擴(kuò)大作業(yè)成本法的應(yīng)用范圍

在我國市場經(jīng)濟(jì)體系不斷完善的大環(huán)境下,生產(chǎn)制造行業(yè)的快速發(fā)展給企業(yè)成本會(huì)計(jì)核算提出了更高要求,并且企業(yè)面對(duì)的生產(chǎn)環(huán)境也在發(fā)生各種轉(zhuǎn)變,特別是高新技術(shù)在生產(chǎn)制造中的推廣和應(yīng)用,大大推動(dòng)生產(chǎn)制造自動(dòng)化發(fā)展。根據(jù)傳統(tǒng)的生產(chǎn)制造模式來看,生產(chǎn)材料和人工成本在企業(yè)的生產(chǎn)成本中的占比可以達(dá)到80%左右,在自動(dòng)機(jī)生產(chǎn)模式不斷應(yīng)用的情況下,機(jī)器逐步代替人工生產(chǎn),直接成本在企業(yè)生產(chǎn)成本中的占比在逐漸減少,而制造費(fèi)用的占比在不斷上升,導(dǎo)致傳統(tǒng)生產(chǎn)模式總的費(fèi)用分配方法已經(jīng)無法滿足企業(yè)當(dāng)前的發(fā)展需求。因此,在經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展趨勢不斷加劇的情況下,想要縮短與國際水平的差距,企業(yè)必須注重制造費(fèi)用分配方法的改進(jìn)和有效實(shí)施,并注重制造費(fèi)用分配機(jī)制的完善和改進(jìn),才能保障制造費(fèi)用分配工作有序開展。在實(shí)踐過程中,作業(yè)成本法主要采用科學(xué)的方法對(duì)費(fèi)用的歸集和分配進(jìn)行合理計(jì)算,以在將各種資源的成本分配到各個(gè)作業(yè)的情況下,將各個(gè)作業(yè)的成本分配到各個(gè)產(chǎn)品上或勞務(wù)上。因此,采用這種以作業(yè)為中心的分配模式,將產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)流程、物料供應(yīng)等統(tǒng)一到一起,對(duì)每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)所需的成本進(jìn)行科學(xué)計(jì)算,可以得到產(chǎn)品最真實(shí)的成本,對(duì)于提高產(chǎn)品生產(chǎn)核算信息準(zhǔn)確性、可靠性等有著重要作用,最終達(dá)到優(yōu)化產(chǎn)品作業(yè)流程、減少增值投入與不增值作業(yè)的目的。由此可見,采用作業(yè)成本法來進(jìn)行制造費(fèi)用的分配,企業(yè)可以在對(duì)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)進(jìn)行全面分析的情況下,將生產(chǎn)損失、浪費(fèi)等控制到最低,并有效提高計(jì)劃和決策的準(zhǔn)確性、科學(xué)性,最終實(shí)現(xiàn)提高企業(yè)生產(chǎn)效率、經(jīng)濟(jì)利潤的目的。

(二)設(shè)置與實(shí)際制造費(fèi)用相符的成本計(jì)算條例

在有效改進(jìn)分配方法的過程中,制造費(fèi)用的計(jì)算需要解決的核心問題是確保實(shí)際產(chǎn)生的制造費(fèi)用的合理、科學(xué)分配。因此,根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)的實(shí)際情況,在嚴(yán)格遵守國家相關(guān)規(guī)定的基礎(chǔ)上,設(shè)置與實(shí)際制造費(fèi)用相符的成本計(jì)算條例,才能形成一條具有中國特色的成本計(jì)算方法。在實(shí)踐過程中,需要做到如下幾點(diǎn):一是,不可以將所有的費(fèi)用都分配貸企業(yè)的制造費(fèi)用中;二是,在進(jìn)行車間制造費(fèi)用的分配時(shí),必須根據(jù)每個(gè)車間的實(shí)際情況、生產(chǎn)規(guī)模、生產(chǎn)效率等進(jìn)行操作;三是,在制造費(fèi)用占據(jù)企業(yè)成本費(fèi)用比例較大的情況下,需要合理的采用作業(yè)成本法。通過將企業(yè)的整個(gè)生產(chǎn)流程看作是一個(gè)整體的方式,并結(jié)合不同的分配方法將作業(yè)成本分配貸各個(gè)產(chǎn)品上,可以大大降低產(chǎn)品生產(chǎn)的損耗量,最終促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)效率不斷提高;四是,高度重視成本核算方法的統(tǒng)一性,嚴(yán)禁隨意改變情況出現(xiàn),以保障制造費(fèi)用分配方法的穩(wěn)定性。在企業(yè)不斷發(fā)展的過程中,財(cái)務(wù)核算的穩(wěn)定性是提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平的重要基礎(chǔ),對(duì)于促進(jìn)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展有著重要影響。

作者:劉潔 單位:中國移動(dòng)北京公司