物流成本會(huì)計(jì)成本核算問(wèn)題分析

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摘要：隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的提高，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)在不知不覺(jué)中發(fā)生了變化。其中，物流環(huán)節(jié)已經(jīng)成為企業(yè)生產(chǎn)的重要組成部分，受到企業(yè)管理者的重視。物流成本是企業(yè)盈利的重要數(shù)據(jù)，企業(yè)盈利水平的提高，除了傳統(tǒng)意義上的壓低原材料的成本，提升技術(shù)水平以提高生產(chǎn)效率等，在當(dāng)今這個(gè)時(shí)代還包含降低物流成本。本文將從物流成本會(huì)計(jì)成本核算存在的問(wèn)題出發(fā)，探討相關(guān)的對(duì)策。

關(guān)鍵詞：物流成本；會(huì)計(jì)核算；信息化

平臺(tái)物流成本，顧名思義，就是企業(yè)在進(jìn)行物流工作的過(guò)程中所產(chǎn)生的消費(fèi)。物流成本不僅僅包含運(yùn)輸過(guò)程中產(chǎn)生的費(fèi)用，還包含管理費(fèi)用以及存儲(chǔ)費(fèi)用等，因此物流成本會(huì)計(jì)的成本核算工作對(duì)于物流成本的管理具有十分重要的意義。物流成本會(huì)計(jì)核算對(duì)于企業(yè)發(fā)展的重要意義不言而喻，當(dāng)前企業(yè)物流成本會(huì)計(jì)核算也存在許多的問(wèn)題制約著企業(yè)的發(fā)展。

一、物流成本會(huì)計(jì)核算的重要意義

物流成本會(huì)計(jì)核算不僅僅對(duì)于企業(yè)自身發(fā)展起重要影響，而且對(duì)于整個(gè)物流行業(yè)的健康發(fā)展都具有積極意義。

(一)提高企業(yè)盈利利潤(rùn)的重要手段一些不合理、不科學(xué)的物流活動(dòng)可以通過(guò)企業(yè)進(jìn)行物流成本會(huì)計(jì)核算而發(fā)現(xiàn)。通過(guò)物流成本會(huì)計(jì)核算發(fā)現(xiàn)這些問(wèn)題后，企業(yè)可以進(jìn)一步采取有效合理的手段予以制止。這樣一來(lái)，一些無(wú)意義的生產(chǎn)活動(dòng)就會(huì)被禁止，大大降低了企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中人力、物力以及財(cái)力的投入。企業(yè)的作業(yè)鏈進(jìn)一步得到優(yōu)化，企業(yè)的生產(chǎn)效率自然也會(huì)得到提高。

(二)減少資源不必要的消耗整個(gè)物流環(huán)節(jié)包含產(chǎn)品的運(yùn)輸、搬運(yùn)、卸載以及存儲(chǔ)管理的過(guò)程，這個(gè)鏈條中必須協(xié)調(diào)好各個(gè)部門，這樣才能保證整個(gè)物流環(huán)節(jié)的流暢性。在這個(gè)過(guò)程中，資源的合理利用是十分有必要的，通過(guò)優(yōu)化技術(shù)、優(yōu)化管理等手段最大程度減少資源的消耗。同時(shí)，各個(gè)部門通過(guò)協(xié)調(diào)配合，進(jìn)而提高工作效率，減少部門之間因?yàn)槟Σ廉a(chǎn)生的資源浪費(fèi)，提高資源的利用率。

(三)促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力隨著當(dāng)今電子商務(wù)的發(fā)展，物流成本在企業(yè)生產(chǎn)成本的所占比重有所提升?，F(xiàn)代企業(yè)必須要重視物流管理，通過(guò)降低物流成本進(jìn)而提高企業(yè)的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展。當(dāng)前企業(yè)必須要重視集約型方向的發(fā)展，響應(yīng)時(shí)展的要求來(lái)轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力[1]。

二、當(dāng)前企業(yè)物流成本會(huì)計(jì)核算存在的問(wèn)題分析

(一)物流成本核算內(nèi)容不全面成本核算內(nèi)容包含生產(chǎn)、采購(gòu)、銷售等系列的物流活動(dòng)，但是相關(guān)工作人員在進(jìn)行物流成本核算時(shí)，常常出現(xiàn)內(nèi)容的遺漏或者忽視，不能正確理解物流成本的概念。比如說(shuō)，忽視內(nèi)部搬運(yùn)、保管過(guò)程中產(chǎn)生的燃料費(fèi)用以及維修保養(yǎng)費(fèi)用等，殊不知這也是一筆不小的花費(fèi)。

(二)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一各個(gè)企業(yè)對(duì)于成本的劃分標(biāo)準(zhǔn)不太一致，針對(duì)物流包裝成本、裝卸搬運(yùn)成本以及流通加工成本的劃分沒(méi)有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。基于這種情況，對(duì)于不同企業(yè)之間物流成本的比較就缺乏實(shí)際意義，因?yàn)闆](méi)有實(shí)質(zhì)的可比性[2]。

(三)機(jī)制不健全物流行業(yè)的發(fā)展在這個(gè)時(shí)代有目共睹，表現(xiàn)出旺盛的發(fā)展活力。物流產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，但是相關(guān)的機(jī)制卻并不完善。這種機(jī)制的不健全，一方面是因?yàn)榇蠹矣^念上的缺乏與落后，另一方面就是沒(méi)有將物流成本作為一個(gè)單獨(dú)核算的對(duì)象。機(jī)制的不健全，自然會(huì)導(dǎo)致物流成本核算出現(xiàn)問(wèn)題。

三、加強(qiáng)我國(guó)企業(yè)物流成本會(huì)計(jì)核算的策略探討

(一)細(xì)化企業(yè)物流成本的賬務(wù)處理保證物流數(shù)據(jù)的全面性、準(zhǔn)確性是細(xì)化企業(yè)物流成本賬務(wù)處理的重要目的。企業(yè)的相關(guān)財(cái)務(wù)工作人員在進(jìn)行賬務(wù)管理工作時(shí)，要對(duì)于會(huì)計(jì)審核的科目做出詳細(xì)的劃分標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)而按照統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行細(xì)致的劃分。不光要注重?cái)?shù)據(jù)的整體性，更要對(duì)每一單項(xiàng)、分支的數(shù)據(jù)進(jìn)行計(jì)算處理，得出相關(guān)項(xiàng)目準(zhǔn)確的物流費(fèi)用。也就是說(shuō)，數(shù)據(jù)的分類處理對(duì)于企業(yè)物流成本的核算是十分重要的[3]。

(二)增設(shè)物流成本科目增設(shè)物流成本科目，使得物流成本核算更為全面。在實(shí)際企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，都會(huì)存在物流成本核算不全面的問(wèn)題。為了進(jìn)一步解決這一問(wèn)題，可以為不同的項(xiàng)目設(shè)置專門的賬戶?；诖耍麄€(gè)系統(tǒng)的資金流向會(huì)更加清晰，也會(huì)后續(xù)審查工作提高詳細(xì)的系統(tǒng)資料。增設(shè)物流成本科目也是加強(qiáng)我國(guó)企業(yè)物流成本會(huì)計(jì)核算的重要策略之一。

(三)引入作業(yè)成本法準(zhǔn)確核算物流成本信息作業(yè)成本法通過(guò)對(duì)于單獨(dú)項(xiàng)目的處理，進(jìn)而達(dá)到核算的準(zhǔn)確性。企業(yè)管理者若想控制物流成本，則必須依靠科學(xué)合理的數(shù)據(jù)，通過(guò)數(shù)據(jù)來(lái)明確需要改進(jìn)的地方。企業(yè)內(nèi)部物流的控制需要相關(guān)的技術(shù)作為有效的輔助手段，同時(shí)為了保證信息的流暢性、共享性，企業(yè)也可以建立相關(guān)的信息數(shù)據(jù)共享平臺(tái)。通過(guò)平臺(tái)，收納物流環(huán)節(jié)中的信息數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)不同部門之間的信息共享，進(jìn)而依靠有效的信息來(lái)提升企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力[4]。

四、結(jié)語(yǔ)

物流成本會(huì)計(jì)的成本核算問(wèn)題是困擾當(dāng)今大部分企業(yè)發(fā)展的主要問(wèn)題，企業(yè)的發(fā)展必須注重成本控制，只有明確成本的來(lái)源與去處，下一步才能有針對(duì)性地來(lái)降低企業(yè)生產(chǎn)成本。物流成本是企業(yè)成本的重要組成部分，因此，企業(yè)若想獲得高盈利，必須做好物流成本控制工作，這也說(shuō)明了物流成本會(huì)計(jì)的成本核算的重要意義。

參考文獻(xiàn)：

[1]吳亞利.物流成本會(huì)計(jì)的成本核算問(wèn)題[J].環(huán)球市場(chǎng),2019(13):79.

[2]李依繁.論物流成本會(huì)計(jì)的成本核算問(wèn)題[J].統(tǒng)計(jì)與管理,2014(2):71-72.

[3]胡博.試析“互聯(lián)網(wǎng)+物流”成本控制存在的問(wèn)題及對(duì)策[J].商業(yè)經(jīng)濟(jì),2017(12):84.

[4]黃曉濱.物流成本會(huì)計(jì)核算及改進(jìn)探析[J].經(jīng)營(yíng)者,2017(12):160.

作者：秦蓉君 單位：航天恒星科技有限公司