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企業(yè)成本會計管理問題的完善措施

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企業(yè)成本會計管理問題的完善措施

摘要:當前現(xiàn)代企業(yè)生存發(fā)展內(nèi)外部環(huán)境發(fā)生了明顯變化,很多企業(yè)的業(yè)務類型也十分多元。由于生產(chǎn)經(jīng)營活動本身的復雜程度不斷增加,傳統(tǒng)會計工作已經(jīng)無法滿足成本核算和管控實際需求,這也使得成本會計可以成為現(xiàn)有會計體系的補充。本文將對企業(yè)成本會計相關問題進行研究,并就如何進行成本會計改革提出合理化建議。

關鍵詞:企業(yè);成本會計;問題;建議

目前國內(nèi)市場經(jīng)濟正處在不斷變動增長的時間段中,無論是身處在何種行業(yè)的企業(yè),都面臨著業(yè)內(nèi)競爭的宏觀局勢。越來越多的企業(yè)認識到了成本管控的必要性,在成本會計理論趨于完善下,借助成本會計的引入和應用也成為了企業(yè)成本管控的有效選擇。

一、目前國內(nèi)企業(yè)成本會計管理中現(xiàn)存問題分析

(一)企業(yè)成本會計管理觀念落后

國內(nèi)企業(yè)作為經(jīng)濟行業(yè)中重要的活動內(nèi)容,其思想觀念實際上應該是建立在行業(yè)基礎之上的。同時不只是經(jīng)營觀念,類似于成本會計管理的這種綜合控制觀念也應該走在世界領先的地位中,如此才能夠真正發(fā)揮企業(yè)成本會計管理的真實作用。但目前多數(shù)企業(yè)在開展成本會計管理的過程中,并未對控制成本的概念有著精準的了解。許多管理者都認為,控制成本就是將現(xiàn)有的成本輸出盡可能克扣和清除,而不是去通過大數(shù)據(jù)的分析和比對形成對成本的有效控制。這種不規(guī)律、不科學的管理方式必然會降低企業(yè)的成本利用率,反而造成成本會計管理的反結果。

(二)成本核算方式落后

現(xiàn)今多數(shù)企業(yè)都認為會計核算的方式應該是恒久穩(wěn)定的。同樣,企業(yè)如果想要在宏觀的環(huán)境中穩(wěn)定自身地位,就必然要時刻保持企業(yè)內(nèi)的會計處理和管理方式都維持在國際領先的范圍內(nèi)。而目前國內(nèi)多數(shù)企業(yè)都認為固步自封就代表著不會出。而目前國內(nèi)多數(shù)企業(yè)都認為步自封航,而這種思維明顯禁錮了企業(yè)內(nèi)會計人員的能力提升渠道和思想。使得老員工固步自封,新會計核算人員的想法和新思維不被認同,整個會計核算過程變成不具有可比性的數(shù)字疊加內(nèi)容,最終致使企業(yè)成本會計管理的過程失去了可供參考的精準資料,效率下降。

(三)企業(yè)成本會計管理過程中缺乏

準確和具有真實性的數(shù)據(jù)企業(yè)成本核算需要相關人員提供最新和最有價值的數(shù)據(jù)內(nèi)容,但目前企業(yè)內(nèi)部多個運營部門人員都未能在開展工作的過程中,將相關數(shù)據(jù)和過程結果等數(shù)據(jù)有效記錄和保存。許多企業(yè)明令要求上交的報告和數(shù)據(jù)信息,也大多都是在規(guī)定上交限期前被統(tǒng)一趕制的。因此建立在這些不真實數(shù)據(jù)基礎上的企業(yè)經(jīng)營成本數(shù)據(jù),必然不具備參考和核算、運算、分析的價值。尤其當企業(yè)財務人員造假時,會計管理人員就極難在假數(shù)據(jù)中明確企業(yè)是否虧損和虛盈等重要問題。

二、企業(yè)成本會計管理中現(xiàn)存問題的有效對策

(一)企業(yè)成本會計管理人員需建立

正確的管理觀念一般來講,企業(yè)經(jīng)營規(guī)模越大,其需要參考和記錄的資料內(nèi)容就越多。因此在提升管理人員的思想觀念時,不能只將眼光放置在精準記錄和核算層面上。更加要讓成本會計管理人員利用現(xiàn)代化和最優(yōu)化的方式,迅速的提取企業(yè)財務數(shù)據(jù)、經(jīng)營數(shù)據(jù)中的有效信息。同時管理人員還要時刻明確企業(yè)發(fā)展的實際現(xiàn)狀,了解企業(yè)經(jīng)營的業(yè)務以及簡單的市場動向。如此才能夠在了解的基礎上,提升控制運營成本的切實性和預算管理優(yōu)勢。

(二)依托作業(yè)成本法開展成本會計工作

企業(yè)成本會計改革中,成本會計所選擇和應用方法的影響性十分明顯,企業(yè)也需要選擇更為科學合理的成本會計方法開展成本會計工作,并借此不斷推進成本會計改革進程。作業(yè)成本法是當前較為科學的一種成本會計核算方法,其不僅在成本核算上的思路極為科學,在成本核算的全面性優(yōu)勢也極為明顯。建議企業(yè)鼓勵成本會計人員進行作業(yè)成本法的應用,并依托成本會計法進行具體的成本會計操作。企業(yè)同時要將質量成本與責任成本概念引入到成本會計整體工作之中,通過成本會計內(nèi)涵的不斷增加和豐富,幫助企業(yè)更好對各種成本會計工作進行處理。

(三)不斷提升會計工作信息化程度

現(xiàn)今國內(nèi)已經(jīng)進入了互聯(lián)網(wǎng)和信息化時代,借助會計工作信息化程度的不斷提升使得會計效率得到提升。例如,大數(shù)據(jù)時代下,企業(yè)可以依托各種軟件對于成本會計相關會計信息進行整理和分析,并定期形成成本會計報告。在成本會計信息本身真實準確基礎上,成本會計信息報告的決策參考價值便能彰顯出來。企業(yè)管理層在進行內(nèi)部控制建設等活動時,會計信息報告也能成為進行成本管控的有效參考。在利用現(xiàn)代化技術的過程中,在提升企業(yè)成本管理統(tǒng)一化、速率化程度的同時,完善企業(yè)成本管理的優(yōu)化程度。

(四)優(yōu)化企業(yè)資金管理狀態(tài)

企業(yè)的資金流動屬于極為正常的流動舉措,但在資金流動的過程中,企業(yè)也不能不重視資金管理的正常狀態(tài)。因此企業(yè)成本會計管理團隊需要以科學化和合理比例化的方式,有效管理企業(yè)在不同階段和不同內(nèi)容中的資金流動內(nèi)容,同時會計管理團隊也要充分聯(lián)系企業(yè)在對外投資和企業(yè)內(nèi)建等方面的資金應需程度,采用行業(yè)內(nèi)最為先進的管理辦法,有效籌劃企業(yè)資金成本,減少不必要資金的流動占比,真正將企業(yè)的有效資金發(fā)揮到實處。

三、結語

企業(yè)成本會計管理是企業(yè)經(jīng)營過程中所必然要采用的成本控制手段。而若要提升企業(yè)成本控制的實際質量,就必然需要會計相關管理人員能夠在了解企業(yè)運營環(huán)境、財務狀況和管理環(huán)境等內(nèi)容的基礎上,不斷提升成本會計管理的理論基礎內(nèi)容和計量模式。同時企業(yè)人員也應該不斷結合企業(yè)的發(fā)展需求,不斷對現(xiàn)有的成本管理狀況進行總結,如此便能在現(xiàn)有形勢下形成具有企業(yè)特征和符合社會發(fā)展的成本會計管理模式。

參考文獻:

[1]余正瓊.工業(yè)企業(yè)成本會計管理存在的問題分析及對策[J].知識經(jīng)濟,2015(04).

[2]王燕.現(xiàn)代成本會計的發(fā)展環(huán)境、趨勢及對策研究[J].財會學習,2016(08).

作者:薛龍龍 單位:河南宏瑞聯(lián)合會計師事務所普通合伙