企業(yè)會計(jì)核算中的成本核算研討

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摘要：加強(qiáng)企業(yè)的會計(jì)核算工作，能夠有效促進(jìn)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展，提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益以及市場競爭力。但是由于受到了各種因素的影響，我國一部分社會企業(yè)的會計(jì)成本核算工作無法順利實(shí)施。本文分析了在企業(yè)會計(jì)核算工作中成本核算的主要問題，并針對性分析了解決措施。

關(guān)鍵詞：企業(yè)；會計(jì)核算；成本核算

隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，市場競爭環(huán)境日益激烈，為了能夠在市場中搶占先機(jī)，企業(yè)需要應(yīng)用先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的管理工作，提升勞動(dòng)生產(chǎn)率，減少企業(yè)的成本消耗，并能夠通過質(zhì)量優(yōu)勢和價(jià)格優(yōu)勢，促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。在企業(yè)的管理工作中成本核算工作非常重要，企業(yè)需要加強(qiáng)自身成本核算管理工作，掌握更加先進(jìn)的成本核算技術(shù)。

一、現(xiàn)代企業(yè)成本核算工作的重要性

在企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展過程中，成本核算環(huán)節(jié)非常重要，是企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的重要內(nèi)容。成本核算在企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營過程中，能夠有效地控制各個(gè)部門的財(cái)政支出，幫助節(jié)約企業(yè)的各項(xiàng)資金消耗，降低企業(yè)的生產(chǎn)成本，同時(shí)也能夠?yàn)槠髽I(yè)的決策制定提供了重要的參考依據(jù)。加強(qiáng)企業(yè)的會計(jì)成本核算工作，能夠促進(jìn)企業(yè)的整體化發(fā)展，完善企業(yè)的整體管理，充分的把企業(yè)現(xiàn)具備的資源合理的配置和應(yīng)用，節(jié)省了企業(yè)的投資成本，有效提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

二、企業(yè)會計(jì)成本核算工作中現(xiàn)存問題

（一）缺少科學(xué)的理論和方法

社會經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，社會企業(yè)中具備的管理模式也發(fā)生了很大的變化，但是在一部分企業(yè)當(dāng)中還存在傳統(tǒng)的成本核算工作觀念，過于重視企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益提升，忽視了成本核算管理的重要性。如果在企業(yè)的管理工作中一味地使用傳統(tǒng)的成本核算模式，不僅會影響成本核算工作的開展，也會給企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟(jì)損失。企業(yè)的成本核算方法有很多種，企業(yè)可以根據(jù)自身的發(fā)展情況選擇合適的成本核算方法。目前我國大部分企業(yè)都會選擇分步法以及品種法兩種方式，很少會使用分批法來開展成本核算。一部分企業(yè)在工作中并沒有根據(jù)自身發(fā)展情況出發(fā)，對于使用的核算方法了解不夠全面具體，影響了企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營質(zhì)量。

（二）缺少相關(guān)費(fèi)用的審核力度

成本核算工作就是針對企業(yè)中出現(xiàn)的各項(xiàng)財(cái)政支出進(jìn)行準(zhǔn)確地核算，除了事前和事中審查管理之外，還需要應(yīng)用到事后核算管理手段。如果企業(yè)自身對于成本核算控制力度不足，那么在費(fèi)用產(chǎn)生的過程中，費(fèi)用的使用缺少了監(jiān)督管理，導(dǎo)致企業(yè)產(chǎn)生的消耗額度跟當(dāng)初的計(jì)劃消費(fèi)額度存在一定的差異性，影響了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益提升。在費(fèi)用指出的過程中，如果使用的審核力度控制不當(dāng)，還會發(fā)生不必要的費(fèi)用支出，也會在一定程度上造成資金的浪費(fèi)。

（三）成本核算目標(biāo)不完整

企業(yè)會計(jì)成本核算如果在工作中存在內(nèi)容不全面、方法不當(dāng)?shù)膯栴}，那么會對企業(yè)的未來發(fā)展造成很大的影響。社會經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，需要在企業(yè)的會計(jì)成本核算工作中納入知識經(jīng)濟(jì)。但是在實(shí)際的發(fā)展中一部分企業(yè)忽視了無形資產(chǎn)具備的巨大價(jià)值，并沒有在成本核算中納入，導(dǎo)致企業(yè)的成本核算工作不夠完善，失去了真實(shí)性和準(zhǔn)確性。

三、現(xiàn)代化企業(yè)會計(jì)核算中成本核算工作的優(yōu)化措施

（一）創(chuàng)新成本核算方法

現(xiàn)代化企業(yè)想要提升會計(jì)核算中成本核算工作質(zhì)量，能夠多用的工作方法是非常豐富的，例如說可以使用品種法、定額法、分步法以及分批法等，可以根據(jù)企業(yè)不同的發(fā)展情況以及使用范圍選擇不同的核算方法。成本核算方法的選擇跟企業(yè)的生產(chǎn)過程息息相關(guān)，可以選擇多種核算方法組合方式，在確定好核算方法以后避免再進(jìn)行不必要的變動(dòng)，能夠保持成本核算工作的統(tǒng)一性。

（二）轉(zhuǎn)換工作概念提升成本核算能力

企業(yè)在經(jīng)營和管理過程中需要不斷地完善企業(yè)的成本核算工作，從梳理成本核算意識開始，積極引導(dǎo)企業(yè)的管理人員、會計(jì)人員以及生產(chǎn)和經(jīng)營的參與人員都能夠積極主動(dòng)地參與到管理工作中，把成本管理觀念徹底的貫徹落實(shí)。在工作中要加強(qiáng)成本核算和宣傳工作，增強(qiáng)企業(yè)的納稅意識，并把企業(yè)的會計(jì)準(zhǔn)則當(dāng)成為重要的工作依據(jù)，全面的開展企業(yè)的會計(jì)成本核算工作。要把企業(yè)的核算管理工作以及生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)有效結(jié)合在一起，全面的分析企業(yè)的產(chǎn)品價(jià)值鏈，從內(nèi)到外的加強(qiáng)成本管理工作。在企業(yè)的發(fā)展中應(yīng)用雙向成本管理方式，有效減少企業(yè)的生產(chǎn)成本，更加合理的使用現(xiàn)有資源，從而全面的提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

（三）加強(qiáng)收支管理工作

企業(yè)需要加強(qiáng)各項(xiàng)收支項(xiàng)目的管理工作，能夠有效提升會計(jì)成本核算工作的有效性。經(jīng)過調(diào)查顯示，目前一部分企業(yè)的賬目不夠明確，整體成本核算工作開展受到了阻礙，究其原因大部分都是由于確實(shí)項(xiàng)目管理工作造成的。由于缺少了有效的收支管理工作，導(dǎo)致財(cái)務(wù)工作人員無法針對產(chǎn)生的收支項(xiàng)目進(jìn)行明確的分類，造成會計(jì)成本核算工作不能有效進(jìn)行。因此需要加強(qiáng)企業(yè)的收支管理工作，把項(xiàng)目成本能夠明確的歸類整理，提升成本核算工作的有效性和科學(xué)性。

（四）提升企業(yè)成本核算的科學(xué)性、全面性

在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營過程中，企業(yè)想要核算無形資產(chǎn)就要先做好系統(tǒng)的分類工作，才能夠繼續(xù)進(jìn)行全面的成本核算。根據(jù)企業(yè)自身的發(fā)展特點(diǎn)，科學(xué)合理的選擇核算方法，并把企業(yè)的成本核算體系中納入無形資產(chǎn)。由于知識資源具有一定的特殊性，可以使用合理的核算方法制定出彈性的攤銷期限。四、結(jié)語綜上所述，企業(yè)的成本核算工作對于企業(yè)未來的發(fā)展影響非常深遠(yuǎn)，因此企業(yè)需要從自身發(fā)展角度出發(fā)，不斷地完善成本核算體系，樹立正確的成本管理意識，貫徹落實(shí)成本核算工作制度，從而有效提升企業(yè)的核心競爭力。

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作者:王晶 單位:中國電建集團(tuán)透平科技有限公司