煤炭生產(chǎn)安全管理論文

前言：想要寫出一篇引人入勝的文章？我們特意為您整理了煤炭生產(chǎn)安全管理論文范文，希望能給你帶來靈感和參考，敬請閱讀。

一、我國現(xiàn)階段煤炭生產(chǎn)安全當中存在的主要問題

(一)企業(yè)的開采技術(shù)低下

造成煤炭開采企業(yè)技術(shù)低下的原因是因為煤炭企業(yè)的一線管理人員和有經(jīng)驗的技術(shù)人員應為工作環(huán)境和待遇的問題而流失，造成了企業(yè)缺乏先進的煤炭開采安全管理理念和技術(shù)的掌握。如:在對煤炭開采前期，未能對開采環(huán)境進行全面的分析，對于開采示意圖和通風系統(tǒng)圖不能進行合理的繪制，造成了開采過程中安全風險的增加。而且有些煤炭開采過程當中對管道的貫通和初采初放以及對過斷層的分析，并且在開采過程當中未能按照安全管理措施進行施工，對生產(chǎn)管理技術(shù)的忽視，以至于在采掘過程中出現(xiàn)布局不合理和失調(diào)現(xiàn)象產(chǎn)生。在煤炭開采過程中對于自然災害的防范措施做得也不夠好，對于礦井內(nèi)的治水和防塵工作的針對性缺乏，都對煤炭生產(chǎn)安全構(gòu)成威脅。

(二)煤炭生產(chǎn)企業(yè)的安全管理制度混亂

由于煤炭生產(chǎn)企業(yè)的員工大多為開采工作，對于企業(yè)的管理人員數(shù)目相對較少，所以對于企業(yè)的安全管理工作也做得還不到位。而且煤炭企業(yè)的安全管理人員的管理素質(zhì)也是比較低下，對于《煤炭安全規(guī)程》的內(nèi)容也是一知半解，造成了開采過程違規(guī)的現(xiàn)象。煤炭企業(yè)的安全管理制度還不夠系統(tǒng)化，沒有落實到開采的整個過程當中，只是對一樣表面的上安全問題作了簡要的規(guī)定，不能夠起到防范作用。

(三)安全意識不夠和施工設(shè)備落后

煤炭開采企業(yè)的開采人員安意識不強，總是憑借主觀思想來決定，對開采過程當中存在的安全隱患不能夠及時的發(fā)現(xiàn)處理。有效煤炭開采企業(yè)的開采設(shè)備和安全設(shè)備太過落后及陳舊，這也是導致危險發(fā)生的一大重要原因。很多企業(yè)為了節(jié)約成本，采購價格低廉的開采設(shè)備，而且對于設(shè)備的維護管理工作也不夠，導致了在開采中出現(xiàn)設(shè)備損壞而造成的一系列問題。有些企業(yè)的施工處理系統(tǒng)也做得不夠到位，在危險發(fā)生過后，對人員的營救工作存在著很大的不足，導致了營救速度過慢以及營救過程中事故再發(fā)生的應對問題。所以為了節(jié)約成本來使用落后的設(shè)備，這是一種損人不利己的行為，同時施工人員也應該加強自身的危險防范意識。

二、有效加強煤炭生產(chǎn)安全管理的相關(guān)建議

煤炭企業(yè)要根據(jù)以往的經(jīng)驗教訓與自身企業(yè)相結(jié)合，從各方面對安全隱患進行分析，制定出一套適合企業(yè)自身的煤炭生產(chǎn)安全管理制度，這樣才能提高煤炭開采的安全性，使企業(yè)更加穩(wěn)定的發(fā)展。

(一)對煤炭開采工作進行合理的設(shè)計和規(guī)劃

對于煤炭企業(yè)來說，由于企業(yè)本身的性質(zhì)危險性高，所以，要求對開采工作的設(shè)計要直觀鮮明并且所設(shè)計的環(huán)節(jié)要盡量少。如:對礦井整體的設(shè)計上，要做到合理并且簡潔，這樣才能降低施工的難度，還可以降低企業(yè)的施工投入。對于開采現(xiàn)場的不僅進行合理的設(shè)計，減少在開采過程中給施工人員帶來的不必要的麻煩，通過減少彎曲路面，縮短施工距離來提高工人們的工作效率。通風系統(tǒng)對于煤炭開采過程中的安全問題是最為重要的，要將礦井的同分系統(tǒng)進行合理的設(shè)置，要保證礦井內(nèi)部通風性良好，防止甲烷過多而引起的礦井爆炸事故。

(二)加強對日常的安全管理工作水平

煤炭開采企業(yè)想要不斷地壯大，就需要持續(xù)進行開采，所以開采工程不是三五兩天的事，所以要加強落實煤炭開采日常的安全管理工作。怎樣才能將日常的安全管理工作做好;

①建立完善的安全管理制度，只有完善的制度才能對工作進行有效地約束。根據(jù)很多實踐經(jīng)驗得到只是通過負責人的管理完全不能滿足平時的安全管理工作，所以一套完善的安全管理制度是必不可少的。要嚴格要求施工人員做到遵守制度，按制度辦事的一種長效管理機制，樹立起安全管理制度的權(quán)威性;

②將安全生產(chǎn)責任化分配。通過將煤炭生產(chǎn)安全管理的責任按級按比例分配到施工人員身上，要求他們對開采過程中發(fā)生的事故承擔相應的責任，使他們意識到做好煤炭生產(chǎn)安全管理的工作部僅僅是管理部門的事，也是自己所要嚴格遵守和監(jiān)督的。通過對所有人的安全意識進行加強來減少事故的發(fā)生，以及提高對事故的處理效率;

③提高工程質(zhì)量。對于任何工程項目來說，安全是最重要的，要提高工程的安全性就需要提高工程的質(zhì)量，對于煤炭開采工作來說，對其的工作質(zhì)量要求要嚴格，并且要制定較高的質(zhì)量標準，對工程質(zhì)量的審核和驗收也要進行嚴格要求。加強對工程質(zhì)量的建設(shè)能夠從根本上降低風險的發(fā)生概率，消除隱患;

④對施工現(xiàn)場的管理須加強。煤炭生產(chǎn)安全管理部門加嚴格按照安全管理制度上的規(guī)定來對施工現(xiàn)場的不符合規(guī)定的行為進行制止，規(guī)范日常的煤炭開采工作。

(三)對技術(shù)水平的提高和生產(chǎn)設(shè)備的更新?lián)Q代

由于煤炭開采企業(yè)中的開采難度在不斷地提高，而開采的技術(shù)水平卻止步不前，造成了老式的開采技術(shù)無法滿足復雜的開采環(huán)境。企業(yè)應該對煤炭開采的地形進行全面的分析，采用國外的最先進的開采技術(shù)，取長補短，綜合加強對煤炭開采的能力。還有就是由于企業(yè)在進行難度較大的開采項目當中，落后的開采設(shè)備無法達到要求標準，都會導致開采過程中的安全問題和工程效率低下等問題。所以企業(yè)不能只顧成本問題，要從長遠的角度進行考慮。采用先進的施工設(shè)備能夠大大地提高生產(chǎn)的安全性和生產(chǎn)效率。

三、總結(jié)

煤炭的開采是一項安全風險很高的項目，加強對開采過程中的安全管理，能夠有效地降低安全事故的發(fā)生。煤炭開采企業(yè)必須通過對日常生產(chǎn)中的安全問題進行嚴格的管理，通過最為先進的管理手段和設(shè)備來對安全事故進行處理和防范，只有保證了企業(yè)的安全問題，才能保證煤炭開采企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

作者：史振江 單位：山西焦煤汾西礦業(yè)集團