公務(wù)員期刊網(wǎng) 論文中心 正文

農(nóng)村飲水安全工程管理模式研究

前言:想要寫出一篇引人入勝的文章?我們特意為您整理了農(nóng)村飲水安全工程管理模式研究范文,希望能給你帶來靈感和參考,敬請閱讀。

農(nóng)村飲水安全工程管理模式研究

摘要:張家川縣借國家實(shí)施人飲解困和飲水安全項(xiàng)目投資機(jī)遇,充分利用自然地理優(yōu)勢和有限的水資源,建成和開建了劉堡梁"渠子梁等6處跨流域"跨鄉(xiāng)鎮(zhèn)的規(guī)模較大的農(nóng)村飲水安全工程。為充分發(fā)揮工程效益,管好"用好工程,縣水務(wù)部門在管理中實(shí)踐探索有效的管理模式,并在管理中不斷完善,現(xiàn)已經(jīng)建立了比較完善的飲水安全工程管理體制。

關(guān)鍵詞:飲水安全工程;管理模式;實(shí)踐;應(yīng)用

張家川縣屬隴東黃土丘陵溝壑區(qū),人均占有水資源量僅為240立方米,分別是全國和全省人均占有量的1/10和1/5。山大溝深,十年九旱,水資源比較匱乏;自然條件嚴(yán)酷,尤其是山區(qū)群眾吃水歷來十分困難。從2004年開始,縣上搶抓國家飲水安全項(xiàng)目投資機(jī)遇,建成了六大農(nóng)村飲水安全工程,到“十二五”末,全縣20.1萬人的農(nóng)村飲水不安全問題將全部解決,農(nóng)村飲水安全工程通村率達(dá)100”,自來水入戶率達(dá)90”以上。在加快工程建設(shè)的同時(shí),始終堅(jiān)持“建管并重,以管為主”的原則,在全縣統(tǒng)一實(shí)行“建卡到戶"計(jì)量到戶"維修到戶"服務(wù)到戶”的管理服務(wù)模式,工程供水保證率達(dá)到90”以上,水費(fèi)到位率達(dá)到95”以上。

一是運(yùn)行管理制度化。建立健全了縣有管理站"工程有管理所"服務(wù)有鄉(xiāng)站的三級管理運(yùn)行模式。在整個人飲工程的運(yùn)行管理上,縣人飲總站牽頭抓總,各人飲管理所和鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)站負(fù)責(zé)水廠運(yùn)行"鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水服務(wù)和收費(fèi)維修,服務(wù)半徑不超過10公里。實(shí)行人員統(tǒng)一管理"工資統(tǒng)一發(fā)放"績效統(tǒng)一考核"材料(維修用)統(tǒng)一采購"收入統(tǒng)一上解"支出統(tǒng)一報(bào)賬的“六統(tǒng)一”管理制度,對所有工程管理人員由管理總站統(tǒng)一調(diào)配,量才使用。根據(jù)出勤考核和水費(fèi)收繳核定工資,月底統(tǒng)一發(fā)放。年終按照各個管理所收入上解"供水保證天數(shù)"安全生產(chǎn)和群眾投訴等主要考核指標(biāo),量化兌現(xiàn)目標(biāo)管理責(zé)任書。工程維修材料由縣總站集中采購保管"配發(fā)使用和審核報(bào)賬。

二是便民服務(wù)效益化。全縣提實(shí)行“計(jì)量到戶"收費(fèi)到戶"管理到戶”的方式,各管理所對管理人員劃片包干,責(zé)任到人,每個管理人員平均負(fù)責(zé)8~10個村1400戶的管理服務(wù)。做到戶有故障在半天"村級管網(wǎng)在一天"主管道在兩天排除,使供水戶有故障不停村,村網(wǎng)故障不停片,片有故障不停網(wǎng),防止大面積"長時(shí)間斷水停水。管理人員電話24小時(shí)開機(jī),群眾隨叫隨到,上門服務(wù),配件只收成本,免收人工費(fèi)。優(yōu)質(zhì)服務(wù)提高了管理效益,近兩年水費(fèi)收入在180萬元以上,回收率達(dá)到95”以上。管理人員月工資在3000元左右,養(yǎng)老"失業(yè)保險(xiǎn)金也得到落實(shí)。

三是工程監(jiān)控信息化。全縣建成了集水情監(jiān)測"視頻監(jiān)控"調(diào)度控制"管道流量等功能于一體的農(nóng)村飲水安全信息監(jiān)控中心。在水資源周邊"取水口"水處理車間"水廠"高位水池等重點(diǎn)防控區(qū)安裝攝像頭,24小時(shí)實(shí)時(shí)監(jiān)控。利用液位傳感"電動閥控制等技術(shù),對機(jī)電設(shè)備進(jìn)行遠(yuǎn)程控制和調(diào)度,在主干管道安裝電子流量壓力計(jì),即時(shí)顯示管道流量"壓力變化,動態(tài)掌握運(yùn)行狀況,既降低了管理成本,又破解了人工管理費(fèi)時(shí)費(fèi)力"誤時(shí)誤事的困局。

四是水質(zhì)檢測達(dá)標(biāo)化。按照國家有關(guān)農(nóng)村飲水水質(zhì)安全標(biāo)準(zhǔn),全縣建成了水質(zhì)安全檢測中心,定期對每個出廠水源水"戶用水"末梢水取樣,進(jìn)行大腸桿菌"游離余氯等21項(xiàng)常規(guī)指標(biāo)的檢測化驗(yàn),同時(shí)接受縣疾控中心和衛(wèi)生監(jiān)督所的監(jiān)督指導(dǎo),實(shí)現(xiàn)了水質(zhì)安全“零事故”目標(biāo)。

五是管理方式創(chuàng)新化。不斷創(chuàng)新管理方式,有效破解“三難”問題。在人員使用上,實(shí)行聘任制。所有管理人員都屬不占編制的臨時(shí)工身份,由人飲總站統(tǒng)一管理"統(tǒng)一調(diào)配。因季節(jié)性供水需求,由各管理所再雇臨工,按天付酬,解決了管理人員能進(jìn)不能出"干好干壞一個樣的“用人難”問題。在水費(fèi)收繳上,實(shí)行“水價(jià)"水量"水費(fèi)”三公開,用智能水表更換替代普通水表,建成了龍山鎮(zhèn)和縣城便民收費(fèi)大廳,解決了由進(jìn)戶收費(fèi)到自覺繳費(fèi)的“收費(fèi)難”問題。在管護(hù)維修上,供水主干管道一律埋設(shè)醒目的界牌界樁,防止人為破壞,便于常規(guī)巡查。建立管道維護(hù)分級負(fù)責(zé)制,主干管道由管理單位維修管護(hù),村級管網(wǎng)由受益村投工維修,管理單位只提供維修材料,解決了受益戶只用水,不參與管理的“管護(hù)難”問題。

參考文獻(xiàn)

[1]甘肅省水利廳編(甘肅省農(nóng)村水利工程建設(shè)與管理)(2006年12月)

[2]甘肅省農(nóng)村飲水安全項(xiàng)目建設(shè)管理辦法)(甘水發(fā)[2006]291號文件)

[3]張家川縣人畜飲水工程群眾參與式管理辦法)

[4]張家川縣人飲工程管理使用暫行辦法)

[5]張家川縣人飲工程水源保護(hù)與污染防治暫行辦法)

[6]張家川縣飲水安全突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案)

作者:蘇永明 單位:張家川縣水務(wù)局