監(jiān)理匯報材料精選(九篇)

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第1篇：監(jiān)理匯報材料范文

1、安全管理職能部門的建立和人員配備

公司設(shè)立了由參建各方組成的安委會，作為*工程的最高安全管理機構(gòu)。公司工程管理部作為公司的日常安全管理部門，部門配有一名專職安全員和一名兼職安全員，兩名安全員都經(jīng)過合格的安全培訓(xùn)。

2、安全管理制度和安全管理體系建立情況

*公司從開工到現(xiàn)在制定了各項安全管理制度，并下發(fā)各承包商要求嚴格執(zhí)行。建立了由業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計、各承包商四方共同參與安全管理的全方位立體式安全管理體系。今年來重點修訂幾個專項安全管理制度，包括：（1）*水電站2009年防汛預(yù)案和搶險預(yù)案，已通過涼山州防汛辦審查，修改版已重新報*縣防汛指揮部備案。（2）針對工程特點和所在地森林防火要求，制定了公司防火防爆管理制度。（3）制定了公司突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案等預(yù)案和管理辦法。

二、*公司二季度安全生產(chǎn)管理重點工作進展情況

1、妥善及時處理了“*”安全事故。事故發(fā)生后立即召開了全工地安全工作專題會議，采取了有針對性的安全防護措施并加強安全檢查。

2、4月份簽訂了*核能源公司與*公司的《安質(zhì)環(huán)責任書》，并通過公司《安全管理制度》層層落實安全管理責任到各承包商和*公司內(nèi)部各部門及相關(guān)管理人員。

3、配合*核能源公司對*工程進行安全大檢查活動，召開了與各承包商的安全管理座談會，布置全年安全重點工作。

4、按照*核能源公司要求重新修編制定了《*工程2009年防洪度汛及應(yīng)急搶險預(yù)案》。

5、組織開展了3月底、4月底、5月底的全工地安全大檢查活動，共查出安全整改隱患上百個，由監(jiān)理專項發(fā)文給各承包商進行專項整改，目前隱患大多已完成，有的正在進行之中，公司聯(lián)合監(jiān)理將嚴格督促承包商完成相關(guān)整改，并把情況以月報形式反饋。

6、6月份是全國安全生產(chǎn)月，按照*核能源公司和*縣安全委員會的要求在工地全面展開了安全生產(chǎn)月活動、安全生產(chǎn)“三項活動”等安全宣傳、教育、檢查工作。

三、目前*工程現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況

1、首部樞紐按期實現(xiàn)了汛前全部完成水下工程施工，實現(xiàn)了導(dǎo)流洞封堵，閘壩過流，完成進水口工作門安裝的目標，基本實現(xiàn)了閘首安全度汛。

2、“*事故”洞段1#下游爆渣已經(jīng)清理完畢，正在進行塌腔回填工作，下階段掘進嚴格按省安科院提出的安全措施進行。

3、下發(fā)了通知要求隧洞各標段，加強棄渣管理。尤其是ci-2h、ci-3h標，必須在特定渣場棄渣，不得沿河、沿高邊坡棄渣。

4、通知要求*公司*料場溝口生活營地原則上汛期不

能住人，施工管理人員應(yīng)撤離到砂石加工廠房居住，防止泥石流危害。

5、加強了*料場高邊坡變形觀測，遇有大雨、暴雨長時間的雨水情況，則將開采區(qū)人員和設(shè)備撤離至安全地帶，停止毛料開采。

6、針對廠房后邊坡局部存在變形加大的趨勢，召開了四方會議，停止壓力管道開挖，先進行一期襯砌、加強支護，同時加快壓力管道岔、支管施工，盡快完成砼回填壓坡，保證廠房安全。

7、開始汛期24小時值班工作，按防汛預(yù)案做好各項準備工作。

8、砂石骨料毛料開采：汛初和汛末可適當保持一定開采量，有持續(xù)降雨或高邊坡有不穩(wěn)定（變形）時停止施工，在保證高邊坡安全的前提下滿足汛期毛料需要。

四、*公司下季度（第3季度）安全管理重點工作安排

1、檢查各承包商安全月活動情況，總結(jié)安全月活動成果。編制總結(jié)報告匯報公司。

2、組織開展每月全工地的安全大檢查活動，聯(lián)合監(jiān)理督促承包商完成安全隱患整改，檢查整改完成情況。

3、加強工地防洪度汛安全管理工作，督促各施工單位務(wù)必做好汛期24小時值班工作，嚴格按防汛預(yù)案做好各項準備工作。

4、檢查各承包商做好棄渣管理工作，督促各承包商對沿河堆放的材料、設(shè)備以及建在不穩(wěn)定渣體上的臨時房屋進行及時的轉(zhuǎn)移、拆除。

5、加強*料場高邊坡變形觀測，遇有大雨、暴雨及長時間的雨水情況，應(yīng)將開采區(qū)人員和設(shè)備撤離至安全地帶，停止毛料開采。

第2篇：監(jiān)理匯報材料范文

一、突出重點時期的安全生產(chǎn)工作

一是圓滿完成了2017年春節(jié)道路旅客運輸安全保障工作；

二是切實做好全國“兩會”期間的交通運輸安全生產(chǎn)工作；

三是確保了清明、五一、端午等節(jié)假日期間安全平穩(wěn)有序。

四是保障了“6.23”特大洪災(zāi)交通運輸保安全、保暢通工作。

五是積極開展安全生產(chǎn)大檢查工作，重點突出客運、水上交通安全。

二、強化重點領(lǐng)域的安全生產(chǎn)工作

（一）“6.23”特大洪災(zāi)安全保暢通工作

6月23日，我縣遭受大范圍、長時間、高強度暴雨襲擊，導(dǎo)致山洪暴發(fā)、河水猛漲、山體滑坡、公路浸泡、路基跨塌、橋梁沖斷，全縣交通基礎(chǔ)設(shè)施受損嚴重。共造成63座橋梁受損，3座倒塌；鎮(zhèn)埠遂道嚴重塌陷開裂，塌方391處46033立方米，損毀擋土墻25610米，沖毀路面177.9公里，沖毀路基166處46661米，沖毀護坡16處236立方米。

在縣委、縣政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，我局迅速啟動應(yīng)急預(yù)案，全員進入防汛戰(zhàn)時狀態(tài)。成立應(yīng)急分隊和應(yīng)急車隊，調(diào)集搶險機械、物資奔赴一線，實行24小時值班，及時處置、報告突發(fā)事件，保證信息暢通。組織公路站、運管所、綜合服務(wù)站、養(yǎng)護公司養(yǎng)護人員上路巡查，在危險路段、橋梁設(shè)置警示、禁行等標志，確保人車安全。加強道路運輸監(jiān)管，責令所有客運班線停止運營；渡口站要求所有渡船停渡，并將渡船轉(zhuǎn)移至安全部位，防止渡船飄移。重點工程停止施工，做好安全防護措施，防止施工電路因水漏電事故發(fā)生。洪水退后，又投入到緊張的災(zāi)后交通修復(fù)保暢通工作中。

（二）在建工程安全生產(chǎn)工作

為做好橋梁、道路等在建工程施工安全生產(chǎn)工作，要求縣公路站、交通重點工程辦公室、交通質(zhì)量監(jiān)督站等相關(guān)單位對全縣交通在建工程進行安全大檢查，責令施工、監(jiān)理單位切實履行安全生產(chǎn)操作規(guī)范，保障橋梁、道路施工安全。同時，會同市交通運輸局安監(jiān)科對我縣交通在建工程進行安全督查，重點檢查了馬墩口大橋、莊灣渡橋和鵝湖大橋施工現(xiàn)場，對施工現(xiàn)場安全標志標牌、施工安全操作規(guī)范及施工安全會議記錄等內(nèi)業(yè)資料和外業(yè)情況進行研究檢查，并對不足情況提出了整改意見，以確保在建工程施工安全無事故發(fā)生。

（三）道路交通安全生產(chǎn)工作

1、為加強道路交通安全整治，加大貨運車輛超限超載治理力度，縣政府成立了縣貨運車輛超限超載集中治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并下設(shè)辦公室在縣交運局，抽調(diào)從公安、交警、交通運管、公路路政等部門24人組成路面執(zhí)法大隊集中辦公。自治超工作開展以來，通過企業(yè)源頭治理和路面車輛檢查，對非法改裝和超限超載車輛及經(jīng)營業(yè)主和企業(yè)起到了極大震懾作用，有些車主已主動到維修企業(yè)拆除非法改裝，治超工作已初見成效，取得了階段性成果。

2、縣運管所派出檢查組到縣公交、長運公司及汽車站等重點部位和重點企業(yè)進行安全生產(chǎn)檢查，同時要求全縣道路運輸企業(yè)做好駕駛員安全教育和車輛檢查維護工作，嚴把駕駛員人員上崗關(guān)，嚴禁車輛帶病運行；責令運輸企業(yè)嚴格落實重點車輛動態(tài)監(jiān)管責任，及時發(fā)現(xiàn)并糾正車輛違法違規(guī)行為；督促客運站嚴格落實“三不進站、六不出站”制度。

3、縣公路站、農(nóng)村公路綜合服務(wù)站加強農(nóng)村公路的巡查力度，做好農(nóng)村公路養(yǎng)護管理，進行危橋全面排查，對能夠及時修復(fù)的破損路段及時修復(fù)，不能及時修復(fù)的設(shè)置好安全警示標識標牌。

（四）渡運連續(xù)28年安全無事故

今年以來，完成興田傳芳里等標準化渡運碼頭建設(shè)；組織開展渡運安全檢查28次，排查隱患并整改到位11起，對樟樹坑、峙灘、營里、鎮(zhèn)埠、勝湖5條渡船進行強制維修；開展安全教育培訓(xùn)班2期，培訓(xùn)新渡工2名；不斷提高渡工工資，穩(wěn)定渡工隊伍，全縣渡口已連續(xù)28年安全無事故。

三、采取重點措施保安全

1、先后印發(fā)《縣交通運輸局2017年安全生產(chǎn)工作要點》、春運、全國兩會及節(jié)假日期間安全生產(chǎn)工作文件，與相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂渡運安全責任狀，與下屬各單位簽訂安全生產(chǎn)目標責任書，不斷強化安全生產(chǎn)責任意識，落實好一崗雙責和安全生產(chǎn)主體責任。

2、按照縣安委辦通知要求，組成橋梁道路、道路交通和水上交通3個組開展了安全生產(chǎn)專項檢查工作；為深刻吸取“2.25”南昌白金匯海航酒店唱天下KTV重大火災(zāi)事故教訓(xùn)，對汽車站、鵝湖汽車站、樟樹坑渡口等人員密集場所進行消防安全排查整治工作。

3、5.29日，省運管局易宗發(fā)局長來我縣督導(dǎo)工作，強調(diào)要以“5.15”特大交通事故為警醒，加強道路運輸安全生產(chǎn)工作，確保人民群眾生命和財產(chǎn)安全。為此，我局要求縣運管所對已開通的壽安鴻興、鵝湖至金竹山等城鄉(xiāng)公交線路進行道路運行條件安全風(fēng)險評估。

4、為提高安全人員綜合素質(zhì)，于5月23日派員參加了全市交通運輸安全應(yīng)急管理人員培訓(xùn)。

5、積極開展“安全生產(chǎn)執(zhí)法年”、“安全生產(chǎn)月”、“安全生產(chǎn)萬里行”、“6.16落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任宣傳咨詢?nèi)铡焙徒煌ㄟ\輸系統(tǒng)夏季百日安全專項行動等活動。

四、問題和建議

雖然我縣交通運輸安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)，但也還存在著一些安全隱患問題，主要表現(xiàn)在企業(yè)的安全主體責任意識還不強，交通運輸從業(yè)人員的安全意識較為淡薄，全縣危橋存量大，農(nóng)村公路臨崖傍水，安全隱患仍等逐步消除。

現(xiàn)在我縣正在推進城鄉(xiāng)公交一體化進程，建議實行道路旅客運輸運行條件安全聯(lián)合審批機制，由安監(jiān)、公安交警、交通、公路等部門共同參與。

五、下步工作

一是深入學(xué)習(xí)貫徹關(guān)于安全生產(chǎn)重要講話精神，用底線思想貫穿交通安全工作始終。

二是繼續(xù)深化“平安交通”創(chuàng)建活動。突出平安客車、平安站場、平安企業(yè)、平安渡口、平安公路、平安工地等創(chuàng)建內(nèi)容，深入推進安全專項整治，確保創(chuàng)建取得明顯實效。

第3篇：監(jiān)理匯報材料范文

1、勤奮好學(xué)，踏實肯干，有一定的交際能力，較強的責任心及團隊合作能力，適應(yīng)能力強，接受新事物新知識比較快，具備一定的發(fā)展?jié)摿Γ己玫臏贤芰蛨F隊協(xié)作精神。

2、具有較為出色的創(chuàng)新意識、良好的自我管理及學(xué)習(xí)能力。

3、綜合素質(zhì)過硬，勤奮熱忱，具有一定的基層領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào) 能力和開拓精神，熱衷于從事水利、電力，建筑等相關(guān)專業(yè)。

第4篇：監(jiān)理匯報材料范文

縣鎮(zhèn)位于縣城東部，耕地面積2.5萬畝，轄23個行政村，總?cè)丝?.2萬人，是典型農(nóng)業(yè)干旱鎮(zhèn)。近年來，鎮(zhèn)黨委、政府始終堅持把水利建設(shè)作為增加農(nóng)民收入、推動農(nóng)村發(fā)展的重要抓手，在統(tǒng)一干群思想、籌足項目資金、確保項目實施上，唱活“水利歌”。兩年來，全鎮(zhèn)多方籌資3500萬元，新建山塘1座，整修山塘42座，實施水庫除險保安5座，灌渠防滲加固21公里，確保了糧食生產(chǎn)安全。我們的主要做法是：

一、破除“三種思想”，鼓足群眾干勁，為唱活“水利歌”起好調(diào)。鎮(zhèn)屬典型的石灰?guī)r地貌，地面徑流少，水利資源嚴重缺乏，加上水利設(shè)施嚴重老化，蓄水工程蓄水能力差，輸水工程滲漏嚴重，遇雨則澇，停雨則旱，成為全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展和農(nóng)民增收的“瓶頸”。鎮(zhèn)黨委、政府把興修水利作為辦實事、聚民心的重要舉措來抓，破除“三種思想”，鼓足群眾干勁，為推動水利建設(shè)奠定了良好的基礎(chǔ)。一是破除“麻木”思想，樹憂患意識。一方面，大力宣講冬修水利重要性，讓群眾充分認識到冬修水利的重大意義；另一方面，組織技術(shù)人員加大對水利基礎(chǔ)設(shè)施的排查力度，對有隱患的設(shè)施做到早發(fā)現(xiàn)、早維修、早處理。二是破除“等、靠、要”思想，樹自主意識。堅持“誰出力、誰受益”的原則，鎮(zhèn)制定了水利建設(shè)以獎代補制度，鼓勵村組自主實施水利工程，全鎮(zhèn)興修水利實現(xiàn)了從“要、不想干”變?yōu)椤拔乙?、要大干”的大轉(zhuǎn)變。劉家?guī)X村支書何新龍個人出資2萬元，發(fā)動群眾自籌資金28萬元，多方籌資50多萬元，新建了蓄水4.1萬立方的廟仔門山塘，新增旱澇保收面積200多畝。。三是破除“小農(nóng)”思想，樹大局意識。針對修建水利占地難的問題，黨委、政府引導(dǎo)各村制定合理的村規(guī)民約，使群眾從“小農(nóng)”思想中走出來。各村制定的“水利建設(shè)占地一畝以內(nèi)不予補償，一畝以上的給予適當補償”等村規(guī)民約，得到了廣大群眾的積極擁護。

二、健全“三項機制”，確保項目實施，為唱活“水利歌”填好詞。去年以來，鎮(zhèn)實施了李家洞、橫洞、南塘、獅子巖、鋼口店等水庫的除險保安和龍虎洞水庫段灌渠防滲加固等重點工程，我們切實建立健全“三項機制”，確保了工程項目的順利實施。一是強化責任機制。成立全鎮(zhèn)水利項目建設(shè)指揮部，設(shè)立專門辦公室，具體負責項目的組織、協(xié)調(diào)、督導(dǎo)等工作。同時，實行領(lǐng)導(dǎo)包片、鎮(zhèn)干部包村、村組干部包具體項目的責任體系，一級抓一級，層層抓落實，強化責任，嚴格獎懲。對水利建設(shè)項目的規(guī)劃，由鎮(zhèn)水利建設(shè)技術(shù)指導(dǎo)組進行實地考察、測量，制定切實可行的《工程實施方案》，確保水利項目建設(shè)萬無一失。二是實行調(diào)度機制。建立鎮(zhèn)長項目調(diào)度會制度，定期召開項目調(diào)度會，針對存在問題，及時制定整改措施，爭取群眾的理解、支持和配合。三是嚴格監(jiān)管機制。嚴格做到“三定三?！?，即：定任務(wù)、定人員、定目標，保證進度、保證質(zhì)量、保證順利通過上級部門驗收。建立指揮部、技術(shù)、監(jiān)理和義務(wù)監(jiān)督員四級質(zhì)量監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改，確保工程質(zhì)量和進度。

三、采取“三種辦法”，籌足項目資金，為唱活“水利歌”譜好曲。鎮(zhèn)境內(nèi)有小一型水庫4個、小二型水庫3個、山坪塘225座，主干渠39公里，興修水利需要大量的資金。對此，我們采取“籌、減、爭”的辦法，在籌工籌勞、減少支出、爭取項目上籌足資金，確保重點水利項目建設(shè)的順利實施。一是在組織群眾自籌上下功夫。按照農(nóng)村公益事業(yè)建設(shè)“一事一議”制度的要求，開展“一事一議”籌資籌勞。在水源缺少的黃家村、劉家?guī)X村、永安村、金山村等村，在鎮(zhèn)里的引導(dǎo)下，自籌資金49萬元，投工投勞780多個，整修山塘27座，整修水渠9.6公里，恢復(fù)解決灌溉面積600多畝，新開發(fā)耕地面積40畝，成為全鎮(zhèn)糧食生產(chǎn)的標兵村。二是在增加資金來源上下功夫。一方面，我們盡量減少日常支出，從財政“擠”。我鎮(zhèn)在財政非常緊張的情況下，在積極開辟財源的同時，本著再緊不緊水利建設(shè)的思想，擠出45萬元作為冬修水利的資金，重點做好獅子巖水庫、鋼口店水庫除險加固的前期準備和村級水利建設(shè)配套資金。另一方面，我們用足用活政策，向上“爭”。以全鎮(zhèn)上下積極抓冬修的實際行動，爭取上級對我鎮(zhèn)水利建設(shè)的大力支持。以來，累計爭取水利項目資金3200萬元。三是在整合資金上下功夫。我們采取“先大后小、先危后安”的原則，安排好使用好水利項目資金。整合農(nóng)業(yè)開發(fā)資金、除險保安資金、水利、代賑項目資金，最大限度的發(fā)揮項目資金在糧食生產(chǎn)安全中的作用。

第5篇：監(jiān)理匯報材料范文

一、實習(xí)時間

年暑假

二、實習(xí)地點

物流有限責任公司

三、指導(dǎo)老師

老師

四、實習(xí)內(nèi)容

“倉”也稱為倉庫，為存放物品的建筑物和場地，可以為房屋建筑、大型容器、洞穴或者特定的場地等，具有存放和保護物品的功能；“儲”表示收存以備使用，具有收存、保管、交付使用的意思，當適用有形物品時也稱為儲存。“倉儲”則為利用倉庫存放、儲存未即時使用的物品的行為。簡言之，倉儲就是在特定的場所儲存物品的行為。

通過暑假兩個月在物流公司的實習(xí)同時結(jié)合書本上的知識使我對倉儲有了更深的認識，現(xiàn)從以下幾個部分講：

第一部分：自我介紹

我是公司儲運部吳中倉庫的倉庫保管員：我是今年七月一號進入公司工作的，作為一名新員工進入了一家高速發(fā)展的物流公司工作，深感欣喜。我想這是我職業(yè)的新開始。

第二部分：人力的合理安排和運用

1：人力的安排

作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)———倉儲，雖然技術(shù)性并不高，但需要勤勞，心細，作業(yè)強度大，體力要求比較高。象我們吳中倉庫，隨著客戶的不斷進入，業(yè)務(wù)不斷增多，原本在人力方面就比較緊湊，這就要我們合理安排裝卸工人，做到在有限的人力上作合理的安排，做到有條不紊，作業(yè)順，這時就要合理安排人員，使每一作業(yè)盡量不受影響。

2：合理的休息

在出口裝箱時，高溫季節(jié)，倉儲作業(yè)量大，出汗多。像衛(wèi)洗麗的箱子，每一箱成品都套有一個塑料袋，很滑，裝箱時不能碰傷箱子，作業(yè)要求高，難度大。在40多度的箱內(nèi)，一會兒就汗流浹背了，所以要合理安排作業(yè)和休息，做到輪流休息，不間斷作業(yè)，這樣在保證作業(yè)安全的情況下，作業(yè)效率就不受影響了。

3：人員的培訓(xùn)和提高

雖然裝卸工人的工作比較簡單，但為了作業(yè)的不斷提高，我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)定，及客戶對我們的要求，這樣有利于我們對倉庫的管理，理貨，配貨等作業(yè)。他們的作業(yè)效率也會有所提高的。

第三部分：貨物的管理

吳中倉庫開業(yè)六個多月來，味之素，TOTO工廠，TOTO衛(wèi)洗麗的業(yè)務(wù)已相繼進入?yún)侵袀}庫?？蛻舻某善?，出口品部分或全部進入?yún)侵袀}庫進行保管。所以要做好倉庫的管理，貨物的入出庫作業(yè)，日常保管，倉庫清理工作，把好庫存數(shù)量的管理，防止不必要的損耗的發(fā)生，有效的利用庫存區(qū)面積。

A：易拿，易放，易看，易點的堆積方式，

B：貨物堆放不要超過托盤，不要超高堆放，要注意“五距”，

C：貨物入出時做好樁腳卡記錄（計好箱數(shù)和枚數(shù)）

D：堅持貨物先進先出，對于頻繁進出庫的貨物和小件的貨物應(yīng)多盤點這樣減少庫存差異

E：保持倉庫的整潔，地面的清潔，通道的順暢

主要有：

一、部品的管理

1：部品的入庫作業(yè)

現(xiàn)TOTO工廠的大部分部品已進入松江倉庫保管，部品作為成品的一個部件，其種類繁多，大致分F部品和D部品，從加工手冊上有分手冊品（保稅品———存放在保稅區(qū)域）和非手冊品，保管也有不同的要求。部品在轉(zhuǎn)庫進入倉庫時，往往比較亂：部品外箱比較破因為它是周轉(zhuǎn)箱，要用到不能用為止的。而且進來的端數(shù)有時亂，要整理清點每一個型號，箱數(shù)，端數(shù)；特別注意的是D部品中的便坐器系列的部品，它是TOTO工廠中直接生產(chǎn)線出來由倉庫開轉(zhuǎn)庫單過開的，不像他們協(xié)力廠過來的部品那樣整齊，所以一定要多留神，多注意清點。

2：部品的出庫作業(yè)

TOTO工廠會按照生產(chǎn)計劃在每天10點之前開部品納入單傳真至我們倉庫，我們就按納入單配貨。如單上有“優(yōu)先出庫“的部品，我們應(yīng)在第一時間配并第一車發(fā)貨給工廠，這樣就不會耽誤工廠生產(chǎn)線的運轉(zhuǎn)。配的部品應(yīng)整齊放于托盤，標簽朝外，出端數(shù)的放于周轉(zhuǎn)箱內(nèi)，做好標記和數(shù)量，便于對方清點。

二、成品、出口品的管理

1：成品、出口品的入庫作業(yè)

相對于成品、出口品的入庫比較方便，但還要注意點數(shù)，特別是“水栓”產(chǎn)品，要翻板逐件堆高，以前入庫時多次發(fā)現(xiàn)多箱為空箱所以一定要小心仔細。入庫堆放整齊，衛(wèi)洗麗的出口品應(yīng)在每一托盤上標明生產(chǎn)日期，便于“先進先出原則”。

2：成品、出口品的出庫作業(yè)

成品、出口品在出庫時根據(jù)定單或出口裝箱單出庫，一定要堅持“先進先出”原則，特別在出口方面。還有出口時，裝箱單上的箱號和封號要填寫正確，并傳真至貨代部確認后再封箱放箱，最好讓集卡司機進來時把箱號和封號與“設(shè)備交接單”上的對一下，是否一致。

為了做到先進先出，可否在填制一張記錄單用于記錄每一貨品每次入庫的數(shù)量和同一生產(chǎn)日的數(shù)量，出庫時進行“先進先出”銷帳，并記錄余數(shù)。

第四部分：設(shè)備的管理和衛(wèi)生工作

一、設(shè)備管理

倉庫現(xiàn)有設(shè)備：液壓車，堆高車和鏟車。

倉儲設(shè)備是省力省時的有利工具，要做好日常的清潔保養(yǎng)，清理輪子中的雜物，保持其順利使用。發(fā)現(xiàn)隱患要及時報修，還要安全用電。

二、衛(wèi)生工作

倉庫作業(yè)量大，容易積累灰塵，所以每天要清理倉庫，清潔地面，保持衛(wèi)生。創(chuàng)造一個整潔的倉庫，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。

第五部分：自我學(xué)習(xí)和總結(jié)

第6篇：監(jiān)理匯報材料范文

一、加強領(lǐng)導(dǎo)、壯大隊伍，保證了活動的順利開展

青年志愿者工作在我局啟動以來，得到各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。在局團委和全體青年志愿者的共同努力奮斗下，服務(wù)領(lǐng)域不斷擴大，服務(wù)對象不斷增強，服務(wù)形式趨于多樣化，盡管一些超齡志愿者離開了青年志愿者隊伍，但是我們重視發(fā)展工作，不斷動員和吸收有上進心、有愛心、責任感強的青年加入青年志愿者行列。為促進青年志愿者活動的有效開展，進一步壯大志愿者隊伍、完善服務(wù)內(nèi)容與服務(wù)機制，迄今，已有六個青年志愿者服務(wù)隊，并根據(jù)服務(wù)內(nèi)容與行業(yè)特點有針對性地開展志愿者服務(wù)行動，青年志愿者以其良好的形象、樂于奉獻的精神、突出的表現(xiàn)和出色的工作業(yè)績得到社會一致認可。

二、形式多樣、重點突出，使活動開展的異彩紛呈

我局青年志愿者服務(wù)活動始終堅持志愿服務(wù)的原則，積極開展綠化、美化環(huán)境等社會公益活動；帶頭參加公民道德建設(shè)活動，倡導(dǎo)和宣傳社會公德、職業(yè)道德、家庭美德。同時，各服務(wù)隊結(jié)合行業(yè)特點，開展一些富有特色的服務(wù)活動。

（一）積極組織帶領(lǐng)廣大團員青年開展“3·5”學(xué)雷鋒日和“公民道德建設(shè)”活動。每年的三月和“公民道德建設(shè)日”由局團委組織青年黨員、青年團員在烏魯木齊市人民廣場參加了形式多樣、聲勢浩大的以“學(xué)雷鋒、樹新風(fēng)”及“學(xué)雷鋒，實踐先進性，建設(shè)和諧社會”為主題的青年志愿者宣傳咨詢服務(wù)日活動。圍繞“愛國守法、明禮誠信、團結(jié)友善、勤儉自強、敬業(yè)奉獻”的20字公民基本道德規(guī)范，就老百姓日常生活中密切相關(guān)，普遍關(guān)心的商品質(zhì)量、羊毛真假識別等問題進行了現(xiàn)場咨詢，并散發(fā)了相關(guān)資料共約百余份。就老百姓日常生活中密切相關(guān)，普遍關(guān)心的部分商品質(zhì)量,如黑心棉、珠寶等鑒別問題；標識不符服裝、商品條碼、機構(gòu)代碼、信息工程質(zhì)檢和家用三表、眼鏡質(zhì)量、X光機、血壓計等計量器具方面的問題進行了現(xiàn)場宣傳咨詢，并發(fā)放了相關(guān)宣傳資料。通過開展青年志愿者宣傳咨詢服務(wù)日活動，我局青年黨員與青年團員以實際行動弘揚了雷鋒精神，增強了公民道德建設(shè)的針對性和實效性，以日促月，以月促年，促進公民道德素質(zhì)和社會文明程度的提高，促進了黨員先進性教育活動和公民道德建設(shè)月活動的深入開展。同時，也產(chǎn)生了良好的社會效益。

（二）積極組織開展“扶貧幫困”活動。我局注重把青年志愿者服務(wù)活動同為社會及職工辦好事、辦實事相結(jié)合，以實際行動踐行“三個代表”的重要思想。一是積極為災(zāi)區(qū)捐款捐物。無論是巴楚、伽師發(fā)生地震、印度洋海嘯災(zāi)區(qū)募捐，還是挽救我區(qū)各族白血疾病及相關(guān)疾病患者的生命，為中國造血干細胞捐獻者資料庫XX分庫募捐，全體志愿者都能積極帶頭捐款，慷慨解囊，無私相助，充分表達了我局志愿者對災(zāi)區(qū)人民的一片關(guān)懷之情和國際人道主義思想；二是積極為貧困學(xué)習(xí)和困難職工捐款。如：為八一中學(xué)“宏志班”品學(xué)兼優(yōu)的特困少數(shù)民族學(xué)生、單位困難職工、社區(qū)孤寡老人、畜牧廳種牛場子校特困生等進行捐款，使受捐助的困難學(xué)生、弱勢群體及困難職工深受感動。據(jù)不完全統(tǒng)計，幾年來，共計捐款萬余元。充分體現(xiàn)了我局各族團員青年和干部職工良好的思想品德和道德風(fēng)尚，同時也增強了青年人的社會責任。

（三）積極配合黨支部參加科技下鄉(xiāng)義務(wù)服務(wù)活動。計量所青年志愿者每逢民族團結(jié)教育月、八一建軍節(jié)，都到烏魯木齊縣附近的鄉(xiāng)、村為農(nóng)牧民免費修理電視機、VCD、錄音機、洗衣機、電烤箱、電飯煲等家電，免費為農(nóng)民群眾測量血壓，并贈送種植養(yǎng)殖科普書籍，此做法深受當?shù)卣娃r(nóng)牧民的好評?！鞍艘唤ㄜ姽?jié)”前夕，積極參加所組織的軍民共建活動，為官兵義務(wù)修理家電，洗衣服，并帶去自編自演的節(jié)目，受到廣大官兵的好評。

（四）積極開展社會公益活動。每年春秋兩季植樹和愛國衛(wèi)生打掃除時節(jié)，無論是在上級統(tǒng)一組織的植樹的活動，還是局愛委會安排的打掃除中，無不活躍著我們團員青年的身影，青年人的朝氣蓬勃、充滿活力的精神面貌為質(zhì)監(jiān)隊伍注入了勃勃生機。

三、幾點體會

第7篇：監(jiān)理匯報材料范文

*電力公司現(xiàn)擁有分公司、全資子公司、控股公司和股份公司20家，公司共有員工3.77萬人。20*年，全公司完成售電量240.12億千瓦時，上繳稅金8.8億元，資產(chǎn)負債率76.5%，歷史上首次實現(xiàn)整體扭虧增盈。近年來，公司先后榮獲全國“五一勞動獎狀”、全國綜合治理先進單位、自治區(qū)文明行業(yè)、自治區(qū)糾風(fēng)先進單位等榮譽稱號。20*年2月，自治區(qū)政府授予*電力公司“履行社會責任突出貢獻獎”。

二、開展效能監(jiān)察的主要做法

近幾年來，我們緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實際開展效能監(jiān)察工作，狠抓制度建設(shè)，強化規(guī)范管理，嚴格監(jiān)督檢查，提升隊伍素質(zhì)。隨著電力企業(yè)管理體制改革、轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制和完善法人治理結(jié)構(gòu)，效能監(jiān)察也不斷融入公司安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理等活動中。效能監(jiān)察工作不僅對企業(yè)的廉政建設(shè)有著重要的作用，而且它將監(jiān)察滲透于管理之中，通過對管理人員在生產(chǎn)經(jīng)營活動中的行為、能力、運轉(zhuǎn)狀態(tài)等方面進行監(jiān)察，實現(xiàn)關(guān)口前移，在一定程度上達到提高經(jīng)濟效益、管理效益、廉潔效益、社會效益和工作效能的目的。有效地堵塞了漏洞，改善了管理，營造了依法經(jīng)營、廉潔從業(yè)、誠實守信、勤勉敬業(yè)的良好風(fēng)氣，進一步增強了公司廉政文化的軟實力。

我們堅持把效能監(jiān)察作為企業(yè)發(fā)展的重要工作，圍繞安全、經(jīng)營、質(zhì)量、效能、效益、效率等方面的重大問題，重點監(jiān)督檢查違反職責和行政法規(guī)、制度以及指令、工作程序，并造成嚴重影響或重大經(jīng)濟損失的錯誤管理行為，以保證企業(yè)內(nèi)部政令暢通，提高管理效率，增加經(jīng)濟效益。針對人財物管理中可能出現(xiàn)問題，修訂完善經(jīng)營決策、建設(shè)投資等方面的管理和監(jiān)督制度；針對招投標過程中可能出現(xiàn)的圍標、串標行為，建立健全供應(yīng)商廉潔信用評價辦法。圍繞重點領(lǐng)域，抓住腐敗現(xiàn)象易發(fā)多發(fā)環(huán)節(jié)，大力開展效能監(jiān)察，把效能監(jiān)察的重點更多地放在集團化措施的落實上，加強各類資源整合運作過程的監(jiān)督和效果的檢查評價，促進集團化運作深入開展。集中開展了“三清理一規(guī)范”和不良資產(chǎn)處置等專項效能監(jiān)察工作，促進了企業(yè)管理水平和經(jīng)營效益的提高。對電網(wǎng)核心業(yè)務(wù)，突出工程建設(shè)、資金運作、資產(chǎn)處置、招標采購等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，以及供電服務(wù)等關(guān)系人民群眾切身利益、社會關(guān)注的熱點難點問題，切實增強監(jiān)督的實效性。堅持依法從嚴治企，加強對各級企業(yè)的監(jiān)督檢查，嚴格落實國家法律法規(guī)。凡涉及國有資產(chǎn)處置的，必須嚴格履行相應(yīng)程序，切實維護國有資產(chǎn)安全和職工合法權(quán)益。在供電服務(wù)領(lǐng)域，加強對電費回收、業(yè)擴報裝等環(huán)節(jié)的效能監(jiān)察，堅決杜絕“三指定”現(xiàn)象，提高市場透明度。隨著電網(wǎng)建設(shè)加快，工程資金投入大，物資需求多，圍繞公司發(fā)展重點領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，廣泛開展了效能監(jiān)察。

（一）堅持“三個到位”，確保效能監(jiān)察工作有章可循

1.思想認識到位。公司高度重視效能監(jiān)察工作，樹立效能監(jiān)察是企業(yè)管理重要組成部分的觀念，明確效能監(jiān)察是促進企業(yè)改革與發(fā)展的動力，是強化企業(yè)管理的根本目的，是行政行政主要負責人管理手段的延伸。通過教育使各級領(lǐng)導(dǎo)能夠正確地理解效能監(jiān)察的目的、意義，并達成共識：明確效能監(jiān)察工作是紀檢監(jiān)察部門為生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)，是從源頭上預(yù)防腐敗發(fā)生，促進企業(yè)管理，提高企業(yè)效益，保證企業(yè)政令暢通的重要手段。公司也將“經(jīng)濟活動全過程效能監(jiān)察”列入20*年公司課題研究中。

2.工作體系到位。公司把效能監(jiān)察作為生產(chǎn)經(jīng)營管理和黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要內(nèi)容，基本形成了紀檢監(jiān)察部門在組織實施中加強指導(dǎo)，業(yè)務(wù)管理部門在積極參與中落實責任，基層各單位在上下聯(lián)動中推進和深化效能監(jiān)察的工作態(tài)勢。一是明確目標和計劃，研究制定效能監(jiān)察總體方案。今年初由公司明確全年效能監(jiān)察工作重點，制定具體、可行的效能監(jiān)察計劃，要求各基層單位根據(jù)工作重點進行立項，并采取日常檢查，半年考核，年終驗收評比的辦法，跟蹤檢查立項單位效能監(jiān)察實施方案的落實情況，協(xié)助督促責任部門對效能監(jiān)察中發(fā)現(xiàn)的問題，提出監(jiān)察建議，并限期整改，從而確?？偰繕说膶崿F(xiàn)。二是建立業(yè)務(wù)管理機制。公司制定了效能監(jiān)察工作實施辦法，對效能監(jiān)察工作的原則、內(nèi)容、工作程序、方式、方法、職權(quán)、獎懲標準等做出具體規(guī)定。其次強化效能監(jiān)察手段，制定處罰規(guī)定，明確對違規(guī)違紀者的處罰標準，并由監(jiān)察部門嚴格督察執(zhí)行。完善業(yè)務(wù)管理制度，實行立項、領(lǐng)導(dǎo)審核簽字、年度計劃呈報、定期報表、重要監(jiān)察項目專題報告、效能監(jiān)察檔案管理等制度，使效能監(jiān)察工作步入運行有規(guī)范、檢查有依據(jù)、懲處有標準的管理軌道。

3.組織領(lǐng)導(dǎo)到位。堅持行政主要領(lǐng)導(dǎo)負責、監(jiān)察部門組織協(xié)調(diào)、管理職能部門配合參與的工作機制。成立由監(jiān)察、審計、財務(wù)、企管、人事等有關(guān)部門主要領(lǐng)導(dǎo)為成員的效能監(jiān)察工作領(lǐng)導(dǎo)小組。建立由行政主要負責人掛帥，紀檢監(jiān)察部門參加的聯(lián)席會議制度，定期溝通交流情況，研究解決疑難問題，拓展效能監(jiān)察的渠道和范圍，增強效能監(jiān)察工作力度。

（二）堅持“三個結(jié)合”，提高效能監(jiān)察的針對性

1.把效能監(jiān)察與黨風(fēng)廉政建設(shè)相結(jié)合。在實際的生產(chǎn)經(jīng)營工作中我們充分發(fā)揮上級、平級、下級三級監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)的作用，對物資采購、招投標、安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、人事任免、資金管理和基建工程項目等開展效能監(jiān)察工作。針對*電力公司“十一五”投資225.5億元加強電網(wǎng)建設(shè)的實際情況，為確保投資建設(shè)中資金安全和干部安全，切實加強對“三重一大”等問題的監(jiān)督，推進企業(yè)生產(chǎn)管理和經(jīng)營管理領(lǐng)域黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。

2.把效能監(jiān)察與加強企業(yè)制度建設(shè)相結(jié)合。本著為大局服務(wù)的指導(dǎo)思想，公司把強化企業(yè)制度建設(shè)和執(zhí)行力作為效能監(jiān)察工作的重點工作，做到監(jiān)察一批項目，堵塞一些漏洞，完善一套制度，推進一次工作。堅持以經(jīng)濟效益為中心，從企業(yè)長遠利益出發(fā)，注重檢查和糾正所涉及的各類問題，完善監(jiān)督制約機制。

3.把效能監(jiān)察與司務(wù)公開和工作相結(jié)合。公司把司務(wù)公開和工作中反映的問題作為效能監(jiān)察的切入點，既能有效地提高效能監(jiān)察的針對性和實效性，又有利于把效能監(jiān)察工作不斷引向深入，為改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局服務(wù)。

（三）重視抓好“六個環(huán)節(jié)”，確保效能監(jiān)察工作的有效性。

1.注重抓好選題立項。效能監(jiān)察涉及面廣、政策性強，達到預(yù)期效果，關(guān)鍵是要制定切實可行的實施方案，實施方案抓住四個環(huán)節(jié)，一是選準“切入點”，增強效能監(jiān)察工作的針對性；二是抓住“關(guān)鍵點”，增強效能監(jiān)察工作的規(guī)范性；三是把握“延伸點”，注重效能監(jiān)察工作的連續(xù)性；四是重視“顯現(xiàn)點”，增強效能監(jiān)察功能的實效性。公司每年有重點地選好幾個項目，拿出優(yōu)秀成果，真正使效能監(jiān)察工作與企業(yè)管理有機結(jié)合。

2.注重抓好分析整改工作。發(fā)現(xiàn)問題及時整改，是效能監(jiān)察的目的。一是抓好跟蹤調(diào)查。在下達效能監(jiān)察通知書、提出限期整改建議后，要主動指導(dǎo)基層單位對整改措施的落實，對整改效果進行跟蹤檢查。二是搞好終結(jié)報告，及時分析和反饋信息。通過開展效能監(jiān)察，對存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，及時采取措施，限期整改，并做好跟蹤督促工作。

3.注重抓好典型示范作用。沒有典型就沒有經(jīng)驗，沒有典型就沒有動力。公司在開展效能監(jiān)察過程中，及時總結(jié)推廣典型經(jīng)驗，以點帶面，推動和促進效能監(jiān)察工作深入、均衡、整體發(fā)展。

4.注重抓好建章立制。堅持標本兼治，既是效能監(jiān)察的重要內(nèi)容，也是效能監(jiān)察的根本目的。通過效能監(jiān)察協(xié)助和督促有關(guān)部門制定和完善相關(guān)的企業(yè)管理制度，在治本上下功夫，以達到合法經(jīng)營、規(guī)范管理、以法治企、提高效益的目的。

5.注重部門配合，形成合力。在開展效能監(jiān)察工作中，公司注意與有關(guān)部門搞好協(xié)調(diào)，對重大效能監(jiān)察項目要求有關(guān)業(yè)務(wù)部門必須參加。這種聯(lián)合開展效能監(jiān)察的工作方式，既增強了效能監(jiān)察的力度和效果，解決了自身人手緊、專業(yè)性不強的問題，也促進了與業(yè)務(wù)部門之間的理解和配合。

6.注重長效，鞏固成果。發(fā)現(xiàn)問題、糾正問題僅是效能監(jiān)察的過程，要防止問題的再發(fā)生、真正堵塞管理漏洞，必須抓好制度建設(shè)、建立長效機制。公司堅持以經(jīng)濟效益為中心，從企業(yè)的長遠利益出發(fā)，從管理中的突出問題、薄弱環(huán)節(jié)和熱點問題入手，進行事前預(yù)防性監(jiān)察、事中跟蹤性監(jiān)察和事后改進性監(jiān)察，認真履行效能監(jiān)察職能，堅持循序漸進，講求實效。

三、開展效能監(jiān)察的主要成效

一是完善制度。制定了*電力公司《效能監(jiān)察實施細則（暫行）》、《關(guān)于加強效能監(jiān)察工作的意見》、《效能監(jiān)察工作要點》、《招標活動投訴處理辦法》、《招標活動監(jiān)督辦法》。明確了監(jiān)督工作的總體要求、工作原則、主要內(nèi)容和具體安排。二是突出監(jiān)督重點，統(tǒng)一立項開展了營業(yè)抄核收、資產(chǎn)管理、生產(chǎn)經(jīng)營、招投標、安全管理等效能監(jiān)察工作，促進了企業(yè)規(guī)范管理。三是開展經(jīng)驗交流。召開了公司系統(tǒng)效能監(jiān)察經(jīng)驗交流會，總結(jié)回顧了公司開展監(jiān)督工作的基本經(jīng)驗和主要成果，交流了各企業(yè)開展監(jiān)督工作的典型經(jīng)驗和具體做法，研究監(jiān)督工作面臨的新情況，探討有效監(jiān)督的新思路，推進了監(jiān)督工作深入開展。公司系統(tǒng)推薦的“燃煤管理效能監(jiān)察項目”國家電網(wǎng)公司效能監(jiān)察優(yōu)秀成果一等獎；“用電抄核收效能監(jiān)察項目”獲得國家電網(wǎng)公司效能監(jiān)察優(yōu)秀成果二等獎；“營銷體系運行效能監(jiān)察項目”國家電網(wǎng)公司效能監(jiān)察優(yōu)秀成果三等獎。以挖潛增效，堵塞漏洞，提高效益為目的，拓寬效能監(jiān)察思路，圍繞“總攬全局、緊貼中心、切合實際”工作要求，在參與中服務(wù)、在服務(wù)中監(jiān)督、在監(jiān)督中保證。據(jù)統(tǒng)計，20*年至20*年，公司及所屬各單位效能監(jiān)察統(tǒng)一立項287項，提出并落實效能監(jiān)察建議667條，建章立制1053項，發(fā)現(xiàn)線索并查處案件38件。通過效能監(jiān)察挽回直接經(jīng)濟損失3500.9萬元，避免經(jīng)濟損失6193.2萬元；不良資產(chǎn)處置效能監(jiān)察，上級批準處理的資產(chǎn)金額為2831萬元，回收的資產(chǎn)金額為284萬元；共完成60批集中規(guī)模招標和施工招標標效能監(jiān)察，累計中標金額32.78億元，節(jié)約資金3.04億元，節(jié)資率達9.27%；發(fā)現(xiàn)查處違紀線索并轉(zhuǎn)立案3件，處理2人，查處違紀金額870.58萬元；為公司增加直接經(jīng)濟效益41048.1萬元。

對自治區(qū)監(jiān)察廳對公司基層單位下達的“效能監(jiān)察建議書”，我們認真調(diào)查整改，規(guī)范了收費程序。撰寫效能監(jiān)察經(jīng)驗論文63篇。到目前為止，集中規(guī)模招標未發(fā)生重大違法違紀行為。

第8篇：監(jiān)理匯報材料范文

農(nóng)村水利工作是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，關(guān)系到區(qū)域內(nèi)經(jīng)濟社會的健康持續(xù)發(fā)展。只有立足長遠、科學(xué)系統(tǒng)的建設(shè)規(guī)劃，才能克服農(nóng)村水利工作中的短視決策行為，節(jié)省重復(fù)和無效建設(shè)投資，為持久發(fā)展贏得空間和后勁。由于連年干旱，地下水超采等原因，××市人均、畝均水資源占有量僅為全國平均水平的1/15和1/13。水資源短缺和水環(huán)境惡化已經(jīng)成為制約全市經(jīng)濟和社會可持續(xù)發(fā)展的瓶頸。因此，堅持以水資源的合理配置和高效利用為核心，統(tǒng)籌全市水資源承載能力和經(jīng)濟發(fā)展布局，實行量水而行的發(fā)展戰(zhàn)略已經(jīng)成為××市委和市政府的決策基礎(chǔ)。

一、周密調(diào)查，科學(xué)提供水資源資料報告。

為了全面貫徹這一指導(dǎo)思想，1999-2000年，市政府組織成立了十五規(guī)劃編制領(lǐng)導(dǎo)小組，對全市水資源和水田水利建設(shè)情況進行了詳細的摸底調(diào)查，形成了《××市水資源公報》、《××市農(nóng)村水利建設(shè)布局分析》等一大批重量級報告文件，為十五規(guī)劃的制定和十五期間我市農(nóng)村水利建設(shè)的快速發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。2005年，結(jié)合全國南水北調(diào)工程進程和我市經(jīng)濟發(fā)展趨勢，水務(wù)局組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對全市農(nóng)村水利現(xiàn)狀進行了深入細致的調(diào)查，利用半年左右的時間整理出翔實的調(diào)查報告，為市政府制定十一五規(guī)劃提供了充分的依據(jù)。

二、實事求是、合理規(guī)劃發(fā)展目標。

市政府組織水利專家，進行多次研究，依據(jù)××市水資源現(xiàn)狀和水利工程設(shè)施基礎(chǔ)，制定了《××市水利發(fā)展十一五規(guī)劃》和《××市農(nóng)村飲水安全“十一五”規(guī)劃》、《××市節(jié)水灌溉工作“十一五”規(guī)劃》、《××市農(nóng)村小型水利工程建設(shè)“十一五”規(guī)劃》、《××*灌區(qū)發(fā)展規(guī)劃》等多個分項發(fā)展規(guī)劃，內(nèi)容既包含了“十一五”期間的長期目標，又明確了年度實施計劃和具體措施，為“十一五”期間農(nóng)村水利工作的開展指明了方向和目標。

三、以服務(wù)社會主義新農(nóng)村建設(shè)為核心，做好節(jié)水型社會建設(shè)和人飲安全規(guī)劃。

第9篇：監(jiān)理匯報材料范文

一、以小水產(chǎn)權(quán)制度改革為突破口，創(chuàng)新小水建設(shè)投入管理機制

針對國家實行稅費改革、取消“兩工”的新形勢，我市認真領(lǐng)會上級小水管理體制改革文件精神，經(jīng)過深入鄉(xiāng)村實際調(diào)查研究，從推進小水產(chǎn)權(quán)制度改革入手，創(chuàng)新小水建設(shè)投入管理機制。按照“誰投資，誰受益”的原則，鼓勵農(nóng)民群眾和其他經(jīng)濟組織成為小水建設(shè)的投資主體和管理者。結(jié)合我市工程機井數(shù)量最多的實際，市政府以農(nóng)村飲水機井為重點，結(jié)合供供水計量改制制率先進行改革試點。

××鎮(zhèn)××*村有人口1100人。2005年在水務(wù)局的指導(dǎo)下，該村村民共同集資進行了供水計量改制。改制完成后，作為該供水系統(tǒng)的產(chǎn)權(quán)所有人，村民們委托村委會把供水系統(tǒng)的經(jīng)營管理權(quán)對外進行公開招投標。經(jīng)過公正、公開的招投標程序，本村兩村民中標。中標人負責全村供水設(shè)施的日常維護管理和供水服務(wù)，并根據(jù)每戶用水量按1.3元/立方米的供水價格向村民收取水費。中標人每月向供電所如數(shù)上繳供水電費，每年向村委會上繳××××元供水管理基金（該基金全部用于供水設(shè)備部件修理和更新），剩余部分作為經(jīng)營者收入。一年來，該系統(tǒng)運行良好，全村村民24小時都能用上自來水，徹底解決了多年遺留的吃水難題。村民都十分滿意，自覺交納水費；經(jīng)營者每人也有了一年近五六千元的可觀收入；村委會也不用再為買供水設(shè)備和交電費發(fā)愁了。作為典型，該村的改革經(jīng)驗在全市得到迅速推廣。

小水產(chǎn)權(quán)制度改革極大地調(diào)動了社會參與小水建設(shè)的積極性。截至目前，全市小型水利工程改制數(shù)量已達到××××*處，其中承包××××處，租賃××處，股份合作××××處，其它形式××*處。市政府在加大對重點工程項目投資的同時，引導(dǎo)建立了以政府投入為主導(dǎo)、農(nóng)民自愿投入為基礎(chǔ)、其他社會投入為補充的多元化投入機制。一年來，市政府直接投入農(nóng)村水利基本建設(shè)資金××*萬元，爭取上級支持資金××*萬元，引導(dǎo)農(nóng)民積極投資××××萬元、社會民營資金××*萬元，有效地解決農(nóng)村水利建設(shè)資金投入不足的問題，有力地支持了全市農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。

二、以農(nóng)民用水戶協(xié)會為支撐點，創(chuàng)新農(nóng)村用水自治機制

為了進一步規(guī)范農(nóng)村水市場秩序，提高農(nóng)村群眾取用水效率和自治水平，按照政府引導(dǎo)、農(nóng)民自愿的原則，我市從今年開始推廣組建農(nóng)民用水戶協(xié)會。一方面加強政策宣傳，向農(nóng)民發(fā)放農(nóng)村用水戶管理知識手冊××××余冊，讓廣大群眾了解農(nóng)民用水戶協(xié)會的概念、性質(zhì)和功能及建立農(nóng)民用水戶協(xié)會的意義；另一方面，組織人員摸清本市灌溉水利工程基本情況，為建立協(xié)會提供依據(jù)。在組建協(xié)會過程中，市水務(wù)局、民政局為村民提供了全面的咨詢服務(wù)，幫助村民熟悉協(xié)會組建程序，制定協(xié)會章程及用水計量、節(jié)水管理等規(guī)章制度，使農(nóng)民辦用水戶協(xié)會變得簡單易行。一年來，全市已建成農(nóng)村用水戶協(xié)會有13個，會員人數(shù)達××××人。

（三）以河渠清淤取土為切入點，創(chuàng)新農(nóng)村水利工程管理機制

近年來，隨著國家取消“兩工”，河道清淤因無農(nóng)民義務(wù)投勞和國家財政投資變成了一道難題；另一方面，農(nóng)村民建用土量逐年增加，而可用土源越來越少，導(dǎo)致了轄內(nèi)一百多條干支渠非法取土屢禁不止，河渠管理同樣遭遇尷尬。為了化被動為主動，市水務(wù)局以服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)為己任，大膽創(chuàng)新工作思路，變過去“禁止河渠取土”為“清淤取土結(jié)合”，使困擾多年的老大難問題迎刃而解。用土戶經(jīng)當?shù)卮逦瘯?，通過鄉(xiāng)政府向市水務(wù)局提出申請，經(jīng)批準并并交納少量費用后，在規(guī)定河渠段上按規(guī)劃取土。水務(wù)部門負責規(guī)劃、管理和監(jiān)督。此舉既解決了群眾蓋房無處取土的難題，也化解了清淤河渠缺乏資金的矛盾，提高了河渠行洪和蓄水能力，受到了廣大群眾好評。

今年以來，對××排渠、××排渠、××渠等8條渠道進行了清淤，清淤河渠30公里，提供土源9萬方，節(jié)約清淤資金××萬元，取得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益。

四、以建設(shè)數(shù)字水利為著眼點，創(chuàng)新水利信息服務(wù)機制

為充分發(fā)揮信息管理對農(nóng)村水利建設(shè)的指導(dǎo)作用，市水務(wù)局設(shè)專人負責農(nóng)村水利基本建設(shè)信息統(tǒng)報工作，及時上報各項工作進展情況。在此基礎(chǔ)上，水務(wù)局以推進數(shù)字水利建設(shè)為著眼點，不斷提高水利信息服務(wù)水平。一是組建了專業(yè)水利信息隊伍。今年共吸收局屬各部門35名骨干組建了水利信息小組，進行了兩期專業(yè)信息寫作培訓(xùn)，制定了信息獎勵制度，對信息員實行了目標考核。二是推進水利數(shù)字化建設(shè)。發(fā)揮多媒體信息中心的功能，對包括農(nóng)村水利工作在內(nèi)的所有水利信息進行多媒體采集和制作，初步形成了先進的多媒體數(shù)字化信息檔案庫；開辦××市水務(wù)網(wǎng)站，向上級部門和社會各界實時提供水務(wù)工作動態(tài)信息。三是積極開展農(nóng)村水利建設(shè)理論研討活動，不斷提高水利隊伍的專業(yè)理論水平。一年來，市水務(wù)局共向上級有關(guān)部門和報刊雜志報送農(nóng)建工作信息和理論文章70余篇，其中有25篇被××日報、××水利網(wǎng)、××省水利網(wǎng)等報刊和網(wǎng)站刊登。