財(cái)務(wù)匯報(bào)材料精選(九篇)

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第1篇：財(cái)務(wù)匯報(bào)材料范文

一、以農(nóng)經(jīng)一站式服務(wù)為契機(jī)，規(guī)范財(cái)務(wù)雙代管工作。首先從制度建設(shè)入手，完善了財(cái)務(wù)收支預(yù)決算、貨幣資金管理、票據(jù)領(lǐng)用等十項(xiàng)管理制度，并對(duì)照制度嚴(yán)格考核；其次按照上級(jí)的要求，制訂了財(cái)務(wù)處理程序規(guī)范流程，從原始憑證的合理合法性審核到資金的管理?yè)芨?、記帳憑證的審核記帳，民主理財(cái)、財(cái)務(wù)公開(kāi)、群眾意見(jiàn)反饋等方面進(jìn)一步規(guī)范；再次實(shí)行財(cái)務(wù)人員的定期培訓(xùn)考核制度，定期組織學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)知識(shí)以及黨在農(nóng)村的相關(guān)政策法規(guī)，對(duì)考核合格的，發(fā)放上崗證書，我鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)人員全部取得由省農(nóng)林廳統(tǒng)一監(jiān)制的會(huì)計(jì)上崗證和電算化操作證書。通過(guò)一系列的措施，做到制度管人、規(guī)范管事、科技管賬，目前全鎮(zhèn)9個(gè)村146個(gè)組的資金、帳務(wù)全部實(shí)行代收代管。

二、規(guī)范民主理財(cái)和財(cái)務(wù)公開(kāi)。⑴建立健全民主理財(cái)小組。去年，我鎮(zhèn)結(jié)合村委會(huì)換屆選舉，選舉產(chǎn)生了村組民主理財(cái)小組，一批政治素質(zhì)好、文化水平比較高、責(zé)任心比較強(qiáng)、懂一些財(cái)會(huì)知識(shí)的人被選為理財(cái)成員，扭轉(zhuǎn)了以往民主理財(cái)成員由村干部隨意指定的現(xiàn)象。同時(shí)，在區(qū)委農(nóng)工辦的指導(dǎo)下，今年我鎮(zhèn)對(duì)377名理財(cái)人員及總賬會(huì)計(jì)進(jìn)行培訓(xùn)，經(jīng)考核考試合格后，發(fā)放理財(cái)證，實(shí)行持證理財(cái)。在理財(cái)結(jié)束后，我們要求理財(cái)人員對(duì)審核無(wú)誤的原始憑證，每一張都要加蓋民主理財(cái)專用章。⑵實(shí)行財(cái)務(wù)公開(kāi)。堅(jiān)持“實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效”的原則。在財(cái)務(wù)公開(kāi)上做到“六統(tǒng)一”，即統(tǒng)一公開(kāi)程序，先理財(cái)后公開(kāi)，理財(cái)必須有完整的記錄以及理財(cái)人員簽字蓋章，經(jīng)鎮(zhèn)經(jīng)管站審核確認(rèn)后方可公開(kāi)；統(tǒng)一公開(kāi)時(shí)間，要求各村財(cái)務(wù)每季度公開(kāi)一次，具體公布時(shí)間為季后15日上墻公布，組級(jí)財(cái)務(wù)公開(kāi)為一年一次；統(tǒng)一公開(kāi)的內(nèi)容，公開(kāi)的內(nèi)容由雙代辦統(tǒng)一編制；統(tǒng)一公開(kāi)形式，既在大村公開(kāi)，又要公布到原自然村，同時(shí)經(jīng)管站利用電子觸摸屏進(jìn)行公開(kāi)，可以隨時(shí)查閱往年度的公開(kāi)資料，便于群眾監(jiān)督；統(tǒng)一歸檔管理，對(duì)公開(kāi)的內(nèi)容一份留村存檔，一份上報(bào)經(jīng)管站備案，同時(shí)拍照存檔；統(tǒng)一接待日制度，規(guī)定每季后25-26日為群眾來(lái)訪接待日，村兩委會(huì)主要領(lǐng)導(dǎo)、村會(huì)計(jì)在村部負(fù)責(zé)接待處理群眾反映問(wèn)題。

三、加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)。以“摸家底、揭問(wèn)題、促發(fā)展”為主線，始終堅(jiān)持“依法審計(jì)、客觀公正、全面審計(jì)、突出重點(diǎn)”的指導(dǎo)方針，按照區(qū)委農(nóng)工辦的要求，我們每?jī)赡暌獙?duì)9個(gè)行政村的財(cái)務(wù)收支進(jìn)行一次審計(jì)，去年，我鎮(zhèn)結(jié)合村委會(huì)換屆，對(duì)9個(gè)村進(jìn)行了任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，重點(diǎn)圍繞財(cái)務(wù)制度的執(zhí)行情況、合同的結(jié)算兌現(xiàn)情況、債權(quán)債務(wù)的清理化解情況、資產(chǎn)的保值增值情況、任期內(nèi)為民辦實(shí)事情況等5個(gè)方面進(jìn)行審計(jì)，對(duì)審計(jì)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)移交紀(jì)檢部門，為領(lǐng)導(dǎo)選人、用人提供了決策依據(jù)。在審計(jì)過(guò)程中，審計(jì)的內(nèi)容和審計(jì)方式上我們堅(jiān)持“兩個(gè)并重”，一是實(shí)行財(cái)務(wù)收支的真實(shí)合法審計(jì)與效益審計(jì)并重；二是實(shí)行審計(jì)與專項(xiàng)審計(jì)調(diào)查并重，努力提高審計(jì)的規(guī)范程度，提高審計(jì)工作效率。

四、債權(quán)債務(wù)清理工作。制訂了新增債務(wù)申報(bào)和責(zé)任追究制度，堅(jiān)持量力而行辦事業(yè)的原則，對(duì)未經(jīng)村民代表會(huì)議討論同意、鎮(zhèn)政府批準(zhǔn)，擅自舉債的，堅(jiān)持“誰(shuí)簽字誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，追究主要領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。對(duì)債權(quán)的清收，堅(jiān)持先黨員干部，后一般群眾，先易后難，對(duì)每筆債權(quán)先進(jìn)行登記核實(shí)，再明確清收責(zé)任人，對(duì)數(shù)額大的、短期內(nèi)難以結(jié)清的，簽訂還款計(jì)劃，分期收回；對(duì)有錢而拒還的，依法清收。對(duì)債務(wù)的償還工作，堅(jiān)持先一般群眾后黨員干部，數(shù)額上先小后大，通過(guò)清收債權(quán)、債權(quán)債務(wù)抵兌、盤活存量資產(chǎn)、發(fā)展經(jīng)濟(jì)等多途徑多渠道化解債務(wù)。

五、檔案管理工作。各村都能夠按照“五有、三化、一齊全”的標(biāo)準(zhǔn)，硬軟件設(shè)施齊全、資料整理規(guī)范。

第2篇：財(cái)務(wù)匯報(bào)材料范文

一、強(qiáng)化制度建設(shè)，夯實(shí)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)

開(kāi)發(fā)區(qū)將財(cái)政財(cái)務(wù)管理、經(jīng)管審計(jì)工作納入財(cái)審局統(tǒng)一管理。針對(duì)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理混亂，制度不健全或不完善，執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度不嚴(yán)等實(shí)際，結(jié)合全面推行農(nóng)村財(cái)務(wù)托管制度，重新修訂完善了《農(nóng)村財(cái)務(wù)管理規(guī)定》、《農(nóng)村合同管理規(guī)定》等制度，制定了統(tǒng)一的《農(nóng)村財(cái)務(wù)托管暫行辦法》，配套實(shí)施了《會(huì)計(jì)檔案管理制度》、《票據(jù)管理制度》、《民主理財(cái)制度》、《村級(jí)日常開(kāi)支備用金管理制度》、《農(nóng)村日常財(cái)務(wù)處理程序》等等。通過(guò)進(jìn)一步明確農(nóng)村財(cái)務(wù)托管中心及村級(jí)報(bào)賬員的主要職責(zé)，嚴(yán)格落實(shí)《收支兩條線制度》、《財(cái)務(wù)大額開(kāi)支審批制度》、《財(cái)務(wù)管理責(zé)任追究制》等，使全區(qū)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理步入了“按制度辦事、按程序操作”的規(guī)范化軌道。目前，開(kāi)發(fā)區(qū)已將除有經(jīng)營(yíng)收入的14個(gè)村外的123個(gè)村財(cái)務(wù)管理全部納入托管，對(duì)所有村的土地租賃、建設(shè)征用款項(xiàng)實(shí)行了專項(xiàng)托管制，確保了村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的安全完整。

二、強(qiáng)化教育培訓(xùn)，提升農(nóng)村財(cái)會(huì)隊(duì)伍素質(zhì)

針對(duì)不少農(nóng)村財(cái)會(huì)人員沒(méi)有受過(guò)正規(guī)的專業(yè)教育，素質(zhì)普遍較低，且推行村帳街道代管后，各項(xiàng)配套管理制度和措施一時(shí)難以奏效，造成農(nóng)村會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作薄弱、不規(guī)范的實(shí)際，開(kāi)發(fā)區(qū)財(cái)審局利用農(nóng)閑季節(jié)，采取集中培訓(xùn)、分級(jí)培訓(xùn)、專題培訓(xùn)等形式，組織各街道經(jīng)管審計(jì)站、村級(jí)報(bào)賬員分階段學(xué)習(xí)《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》、《村集體經(jīng)濟(jì)組織會(huì)計(jì)制度》以及農(nóng)村財(cái)務(wù)托管方面的知識(shí)。有關(guān)人員還結(jié)合審計(jì)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，有針對(duì)性地對(duì)村級(jí)報(bào)賬員進(jìn)行有關(guān)票據(jù)領(lǐng)用、核銷、業(yè)務(wù)結(jié)算等會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)培訓(xùn)。同時(shí)，注重加強(qiáng)財(cái)經(jīng)法規(guī)、廉政紀(jì)律及思想道德教育。近兩年先后舉辦各類培訓(xùn)班3期，培訓(xùn)財(cái)會(huì)人員423人次，切實(shí)提高了財(cái)會(huì)人員的綜合素質(zhì)。

三、強(qiáng)化審計(jì)監(jiān)督，發(fā)揮審計(jì)免疫系統(tǒng)功能

重點(diǎn)開(kāi)展好三個(gè)層次的審計(jì)監(jiān)督：一是各街道經(jīng)管審計(jì)站組織的對(duì)所轄村的審計(jì)。重點(diǎn)對(duì)收支、現(xiàn)金、檔案管理等制度的落實(shí)及財(cái)務(wù)處理程序合規(guī)情況進(jìn)行定期或不定期審計(jì)監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)違規(guī)問(wèn)題及時(shí)通報(bào)處理。二是區(qū)財(cái)審局經(jīng)管站組織的對(duì)街道農(nóng)村財(cái)務(wù)托管中心的審計(jì)。通過(guò)對(duì)全區(qū)4個(gè)街道農(nóng)村會(huì)計(jì)服務(wù)中心進(jìn)行審計(jì)，重點(diǎn)審計(jì)村級(jí)托管資金有無(wú)公款私存、侵占、挪用或違規(guī)出借問(wèn)題，兩年來(lái)提出審計(jì)整改建議30多條，保證了村級(jí)托管資金的安全。三是區(qū)財(cái)審局經(jīng)管站組織的對(duì)重點(diǎn)村的審計(jì)。每年年初，重點(diǎn)對(duì)建設(shè)占用土地補(bǔ)償多、集體經(jīng)濟(jì)來(lái)源廣以及歷史遺留問(wèn)題多的村進(jìn)行梳理分析，確定4-6個(gè)村作為直接審計(jì)對(duì)象，通過(guò)對(duì)會(huì)計(jì)核算、票據(jù)印章管理、財(cái)務(wù)收支審批、資產(chǎn)債務(wù)及合同管理等進(jìn)行審計(jì)，及時(shí)查處違法、違紀(jì)、違規(guī)案件。近兩年實(shí)施重點(diǎn)審計(jì)項(xiàng)目30多個(gè)，挽回集體經(jīng)濟(jì)損失100多萬(wàn)元。

第3篇：財(cái)務(wù)匯報(bào)材料范文

今年以來(lái)，在鎮(zhèn)黨委、政府和上級(jí)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委、政府的中心工作，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，堅(jiān)持“一個(gè)中心，兩個(gè)重點(diǎn)，三個(gè)載體”的工作思路，以建設(shè)有機(jī)農(nóng)業(yè)鎮(zhèn)、生態(tài)旅游鎮(zhèn)、和諧新城鎮(zhèn)為目標(biāo)，從全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)機(jī)械工作的實(shí)際出發(fā)，開(kāi)拓創(chuàng)新，狠抓落實(shí)，農(nóng)機(jī)推廣工作取得較好的成績(jī)，主要工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。加強(qiáng)中國(guó)特色社會(huì)主義、三個(gè)代表、科學(xué)發(fā)展觀重要思想學(xué)習(xí)，不斷提高自身政治覺(jué)悟和政治理論水平，并將政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及實(shí)踐緊密結(jié)合， 做到工作學(xué)習(xí)兩不誤，同時(shí)搞好農(nóng)機(jī)安全法規(guī)、農(nóng)機(jī)技術(shù)等業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。

二、積極開(kāi)展農(nóng)機(jī)安全監(jiān)督管理工作。協(xié)同區(qū)農(nóng)機(jī)、交通部門，進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)機(jī)安全執(zhí)法，查處無(wú)牌行駛、無(wú)證駕駛等違法行為；進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)機(jī)安全監(jiān)管，狠抓隱患排查治理，并與拖拉機(jī)駕駛員交通安全集中教育活動(dòng)有機(jī)結(jié)合開(kāi)展，牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，營(yíng)造良好的輿論氛圍，切實(shí)解決農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和突出問(wèn)題，推進(jìn)農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理規(guī)范化建設(shè)，防止重特大農(nóng)機(jī)安全事故發(fā)生，提高拖拉機(jī)掛牌率、持證率、檢驗(yàn)率和駕駛?cè)顺肿C率，降低事故率，構(gòu)筑農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)宣傳教育、源頭管理、安全監(jiān)管三大防線。完善落實(shí)我鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)重特大安全生產(chǎn)事故應(yīng)急處理預(yù)案，提高我鎮(zhèn)對(duì)突發(fā)安全事故的處理能力。加強(qiáng)農(nóng)用拖拉機(jī)和駕駛員的管理，及時(shí)完善我鎮(zhèn)農(nóng)用拖拉機(jī)及駕駛員臺(tái)帳，組織好年度檢審。

三、以成立全市首家鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)服務(wù)中心為契機(jī)， 以農(nóng)機(jī)推廣為重心，全力提升我鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)機(jī)械化水平。

20__年9月23日成立，坐落于__*下，淄河之畔，__鐵路和__公路的交匯處，地處于__*鎮(zhèn)的中心位置。中心建成后，首先成立了以分管鎮(zhèn)長(zhǎng)為主任，鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)站長(zhǎng)、中心農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社社長(zhǎng)為副主任，其他農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社社長(zhǎng)、農(nóng)業(yè)公司經(jīng)理為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。同時(shí)建章立制，制定了相關(guān)的規(guī)章制度，為進(jìn)一步規(guī)范運(yùn)作奠定了較好的基礎(chǔ)。該中心占地__*平方米，建筑面積300平方米，辦公室__間，接待室1間，農(nóng)機(jī)展示廳1間，倉(cāng)庫(kù)__間，是集辦公、農(nóng)機(jī)推廣、維修服務(wù)、農(nóng)機(jī)作業(yè)、零配件銷售為一體的輻射全鎮(zhèn)的農(nóng)機(jī)綜合服務(wù)中心。__*鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)服務(wù)中心堅(jiān)持“一個(gè)中心，兩個(gè)重點(diǎn)，三個(gè)載體”的工作思路，全面建設(shè)有機(jī)農(nóng)業(yè)鎮(zhèn)。即以農(nóng)機(jī)推廣為中心，大力提升全鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)機(jī)械化水平，全面促進(jìn)生態(tài)有機(jī)農(nóng)業(yè)的發(fā)展；兩個(gè)重點(diǎn)是以全鎮(zhèn)17個(gè)農(nóng)業(yè)公司及70個(gè)有機(jī)農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社和全鎮(zhèn)__個(gè)村的村民農(nóng)業(yè)種植為農(nóng)機(jī)作業(yè)重點(diǎn)；三個(gè)載體是農(nóng)機(jī)維修及售后服務(wù)、農(nóng)機(jī)作業(yè)、建立健全銷售網(wǎng)絡(luò)。該中心成立后，主要做了下面三項(xiàng)工作：一是加大宣傳力度，營(yíng)造良好地營(yíng)銷氛圍，為農(nóng)機(jī)推廣奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。一是印發(fā)3000余份內(nèi)容包括農(nóng)機(jī)服務(wù)中心的建設(shè)情況和適用農(nóng)機(jī)的價(jià)格及補(bǔ)貼 的宣傳材料，得到了村民的好評(píng)，并使農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼政策深入人心。二是趕集下鄉(xiāng)，送貨上門，銷售業(yè)績(jī)不斷提高。集中精力連續(xù)50天趕集宣傳銷售，跑遍了全鎮(zhèn)十一個(gè)集市及__集、__集、__*集等，銷售微耕機(jī)65臺(tái)、手扶拖拉機(jī)23臺(tái)、電動(dòng)噴霧器18臺(tái)、水泵6臺(tái)、發(fā)電機(jī)5臺(tái)、玉米脫粒機(jī)230臺(tái)，銷售資金達(dá)30余萬(wàn)元。三是農(nóng)機(jī)作業(yè)探索取得了初步成績(jī)。今年下半年整合了全鎮(zhèn)的農(nóng)機(jī)資源，積極聯(lián)系有機(jī)農(nóng)業(yè)公司，農(nóng)機(jī)作業(yè)初步得到認(rèn)可，為明年的農(nóng)機(jī)作業(yè)大發(fā)展奠定了較好的基礎(chǔ)。四是農(nóng)機(jī)維修資源得到進(jìn)一步整合，維修服務(wù)逐步規(guī)范管理。從全鎮(zhèn)維修服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)中培植優(yōu)質(zhì)服務(wù)資源，充實(shí)到__*鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)服務(wù)中心來(lái)，農(nóng)機(jī)維修服務(wù)正逐步走向規(guī)范化、精細(xì)化方向發(fā)展。

四、加強(qiáng)農(nóng)機(jī)示范基地建設(shè)，進(jìn)一步影響輻射周邊地區(qū)。今年一是在__*村建立了花生種植收獲基地，并使用新型花生農(nóng)業(yè)機(jī)械作業(yè)機(jī)器作了試點(diǎn)，并取得了較為理想的效果。該機(jī)械集播種、施肥、噴藥、蓋地膜為一體的花生種植機(jī)械，省時(shí)省力，等到了村民的一致好評(píng)。二是在__村建立了馬鈴薯種植收獲基地，也取得了較好的效果。

2013年農(nóng)機(jī)工作計(jì)劃

一、指導(dǎo)思想

深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，立足鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)化工作實(shí)際，認(rèn)真實(shí)施《農(nóng)業(yè)機(jī)械化促進(jìn)法》和《農(nóng)業(yè)機(jī)械安全監(jiān)督管理?xiàng)l例》，全面落實(shí)購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策，大力推廣具有區(qū)域特色的先進(jìn)適用新技術(shù)新機(jī)具，培育扶持農(nóng)機(jī)專業(yè)合作組織，提升農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理能力，努力提高農(nóng)機(jī)裝備水平、作業(yè)水平、服務(wù)水平、科技水平和安全水平，切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè)，積極推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)，為建設(shè)社會(huì)主義和諧新農(nóng)村貢獻(xiàn)力量。

二、主要工作及措施

（一）推動(dòng)購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼上一個(gè)新臺(tái)階。

2013年鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)站將進(jìn)一步以鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)服務(wù)中心為依托，增加農(nóng)機(jī)具購(gòu)置補(bǔ)貼，擴(kuò)大補(bǔ)貼種類。將農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼作為農(nóng)機(jī)化工作的重中之重，精心組織，科學(xué)實(shí)施，嚴(yán)肅監(jiān)管，把工作抓緊、抓好、抓實(shí)，真正領(lǐng)導(dǎo)放心，讓農(nóng)民滿意。一是盡早行動(dòng)，加大宣傳力度，創(chuàng)新宣傳方式，讓補(bǔ)貼政策家喻戶曉，保證農(nóng)民知情權(quán)和選擇權(quán)；二是簡(jiǎn)化購(gòu)機(jī)申請(qǐng)審核程序，公正公開(kāi)公平確定補(bǔ)貼對(duì)象，方便農(nóng)民購(gòu)機(jī)；三是進(jìn)一 步嚴(yán)格紀(jì)律，規(guī)范操作，嚴(yán)格執(zhí)行“三個(gè)禁止”要求，堅(jiān)持“五項(xiàng)制度”，實(shí)行程序陽(yáng)光操作。

（二）大力推廣農(nóng)機(jī)新技術(shù)新機(jī)具。

一是抓好農(nóng)機(jī)務(wù)農(nóng)工作。在“春耕”、夏、秋季等重點(diǎn)農(nóng)時(shí)季節(jié)，全力抓好農(nóng)機(jī)務(wù)農(nóng)工作，開(kāi)展深翻耕結(jié)合秸稈還田、化肥深施等全程機(jī)械化服務(wù)。二是提高花生耕種、收獲機(jī)械化水平。抓住合作社這個(gè)重點(diǎn)，一點(diǎn)帶面起到全面效應(yīng)。今年計(jì)劃舉行推廣培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)演示會(huì) 2 場(chǎng)，培訓(xùn)農(nóng)民 60 人， 爭(zhēng)取再扶持一個(gè)農(nóng)業(yè)機(jī)械化合作社，把重點(diǎn)還是放在機(jī)播、機(jī)收上。三是爭(zhēng)取與上級(jí)相關(guān)農(nóng)機(jī)推廣部門合作，組織實(shí)施一個(gè)推廣示范項(xiàng)目，抓好我鎮(zhèn)特色經(jīng)濟(jì)作物機(jī)械化示范推廣工作。

（三）扶持壯大農(nóng)機(jī)專業(yè)合作組織。

堅(jiān)持農(nóng)民自主、因地制宜、政府扶持、示范引導(dǎo)、規(guī)范發(fā)展的基本原則， 堅(jiān)持多樣化創(chuàng)建、規(guī)范化運(yùn)營(yíng)、市場(chǎng)化服務(wù)、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的發(fā)展方向，推動(dòng)農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社良性發(fā)展。一是貫徹實(shí)施好《農(nóng)業(yè)部關(guān)于發(fā)展農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社的意見(jiàn)》，在生產(chǎn)作業(yè)、信息服務(wù)、用地保障、油料供應(yīng)、工商登記等方面加以扶持和協(xié)調(diào)，組建、壯大一批新型農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社。二是要發(fā)揮培育、 扶持、引導(dǎo)作用，做到“五抓”：抓推動(dòng)、抓創(chuàng)建、抓規(guī)范、抓培訓(xùn)、抓宣傳，提高農(nóng)機(jī)作業(yè)組織化程度，拓展服務(wù)領(lǐng)域。三是加強(qiáng)對(duì)合作社建設(shè)的管理，力爭(zhēng)做 到“四個(gè)統(tǒng)一”（統(tǒng)一資產(chǎn)、統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)、統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一分配）。四是按照《農(nóng)民專業(yè)合作社法》提出的“六化”，高/:請(qǐng)記住我站域名/標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)、高要求開(kāi)展示范建設(shè)活動(dòng)。

（四）不斷強(qiáng)化農(nóng)業(yè)機(jī)械安全監(jiān)督管理。

第4篇：財(cái)務(wù)匯報(bào)材料范文

鐵路各級(jí)運(yùn)輸部門要保證路料的及時(shí)運(yùn)輸；企業(yè)財(cái)務(wù)部門要提供資金保障；各級(jí)技術(shù)、建設(shè)、使用部門應(yīng)對(duì)所需物資按有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督；部質(zhì)檢技術(shù)機(jī)構(gòu)要嚴(yán)格按國(guó)家和部頒標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)，堅(jiān)持技術(shù)檢測(cè)與產(chǎn)品經(jīng)銷分開(kāi)。

對(duì)集采專供以外的物資，企業(yè)自主選擇供貨單位、供貨形式、供貨品種和數(shù)量，自主簽訂訂貨合同，自主進(jìn)行物資調(diào)劑。對(duì)能形成較大批量，有利于通過(guò)批量?jī)?yōu)惠降低采購(gòu)成本的大宗物資。對(duì)鐵路物資供實(shí)行分級(jí)負(fù)責(zé)。鐵路企業(yè)負(fù)有物資采購(gòu)與供應(yīng)的權(quán)利和責(zé)任，應(yīng)嚴(yán)格規(guī)范物資采購(gòu)供應(yīng)行為，堅(jiān)持誰(shuí)采購(gòu)誰(shuí)承擔(dān)供應(yīng)責(zé)任和質(zhì)量保障責(zé)任的原則。對(duì)集采專供物資，物資總公司負(fù)責(zé)落實(shí)資源，優(yōu)化配置，承擔(dān)保供責(zé)任，并按質(zhì)、按時(shí)、按量確保用戶需求，保證供貨價(jià)格低廉；發(fā)生供貨質(zhì)量問(wèn)題，根據(jù)用戶要求，及時(shí)足量調(diào)換，補(bǔ)充缺貨，按承擔(dān)的責(zé)任向用戶相應(yīng)賠償。各用料單位要核實(shí)需求，歸口負(fù)責(zé)，因貨單提報(bào)、儲(chǔ)存、加工和使用不當(dāng)造成的供應(yīng)及質(zhì)量責(zé)任，由責(zé)任單位承擔(dān)。自主采購(gòu)物資的單位要建立內(nèi)部采購(gòu)核查制度，體現(xiàn)采購(gòu)決策、執(zhí)行采購(gòu)、資金撥付和質(zhì)量驗(yàn)收各環(huán)節(jié)的相互銜接，相互制約，嚴(yán)禁盲目進(jìn)料，嚴(yán)格控制進(jìn)貨渠道、價(jià)格和質(zhì)量。自主采購(gòu)中的供應(yīng)問(wèn)題，由進(jìn)料單位自行負(fù)責(zé)。

對(duì)鐵路物資采購(gòu)供價(jià)格與監(jiān)控。各單位全面加強(qiáng)路用物資的價(jià)格管理。集采專供物資要體現(xiàn)批量?jī)r(jià)格優(yōu)勢(shì)，力爭(zhēng)國(guó)家政策支持，降低全路成本支出。除直達(dá)供應(yīng)和國(guó)家、部定價(jià)的物資繼續(xù)執(zhí)行部定辦法外，其它物資供價(jià)格由供需雙方按照市場(chǎng)規(guī)律確定。委托供應(yīng)物資的價(jià)格應(yīng)低于需方所在地同期、同等質(zhì)量或同類產(chǎn)品的市場(chǎng)價(jià)格，委托供應(yīng)形成的批量?jī)?yōu)惠應(yīng)與委托單位效益共享。自主采購(gòu)物資要本著比質(zhì)比價(jià)原則，擇優(yōu)選擇供貨單位。各級(jí)部門要加強(qiáng)對(duì)采購(gòu)供應(yīng)價(jià)格的全面監(jiān)控。

第5篇：財(cái)務(wù)匯報(bào)材料范文

我于年從學(xué)校畢業(yè)后應(yīng)聘到建行工作至今，一直從事前臺(tái)服務(wù)工作。由于工作嚴(yán)謹(jǐn)，微笑服務(wù)，敢于拼搏，樂(lè)于奉獻(xiàn)，被多次評(píng)為我行服務(wù)明星。

一、不斷學(xué)習(xí)，提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平

“梅花香自苦寒來(lái)”。從參加工作的那一天起，我就深刻地認(rèn)識(shí)到，沒(méi)有扎實(shí)的業(yè)務(wù)技能做基礎(chǔ)，就不能成為一名優(yōu)秀的柜員。所以，不管工作多繁忙，我平日除了主動(dòng)參加銀行里的各項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng)，做好前臺(tái)轉(zhuǎn)賬、管理外，還抓緊時(shí)間練習(xí)點(diǎn)鈔、微機(jī)操作和蓋銷日戳等基本功，不懂不會(huì)的就向老職工們請(qǐng)教。這使我在此后的工作中能夠輕松自如，辦理起業(yè)務(wù)來(lái)能得心應(yīng)手，既快又準(zhǔn)確的辦理好每一筆業(yè)務(wù)。因此在職業(yè)技能鑒定考試中，我取得了優(yōu)異的成績(jī)，拿到了銀行職業(yè)資格證書。正是因?yàn)槲覍?duì)銀行事業(yè)的熱愛(ài)，為了把工作干得更好，我一直就這樣堅(jiān)持不懈地學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能，把學(xué)到的知識(shí)不斷運(yùn)用到自己的工作當(dāng)中。

二、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)

作為一個(gè)對(duì)外的服務(wù)窗口，第一要給客戶提供一個(gè)良好的服務(wù)環(huán)境。因此，我每天早上都提前到銀行，整理桌上的文件資料，把宣傳單整齊排好，并且把周圍環(huán)境打掃干凈，維持一個(gè)整潔、舒適的環(huán)境；其次堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)，讓客戶滿意，看到客戶我第一句話會(huì)說(shuō)：“您好！請(qǐng)問(wèn)我有什么可以幫助您的？”；再次是我樹(shù)立正確的工作態(tài)度，認(rèn)真、細(xì)致和持之以恒的保持優(yōu)質(zhì)服務(wù)。我牢固樹(shù)立“五個(gè)服務(wù)”的意識(shí)，即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為部門服務(wù)、為基層服務(wù)、為員工服務(wù)、為經(jīng)營(yíng)管理服務(wù)，并把它作為系統(tǒng)工作的著眼點(diǎn)和立足點(diǎn)。

三、微笑服務(wù)，贏得客戶

在金融業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，強(qiáng)手林立的今天，作為一名前臺(tái)人員，每天負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)賬、管理，要想使自己占有一席之地，優(yōu)質(zhì)服務(wù)是至關(guān)重要的。有人說(shuō)，如若把銀行比作一部高速運(yùn)轉(zhuǎn)的機(jī)器的話，那么我們柜員每天面臨的客戶服務(wù)工作就是整部機(jī)器的軸心，我們服務(wù)的態(tài)度關(guān)系到銀行運(yùn)作的好與壞，由此，微笑服務(wù)是客戶服務(wù)的靈魂，是我們必備的服務(wù)態(tài)度。

笑是一種撫慰，它可以對(duì)他人“一笑值千金”。無(wú)論是在什么情況之下我都堅(jiān)信這一點(diǎn)：有一次，一對(duì)老夫婦來(lái)我行轉(zhuǎn)賬，他們忘了拿排隊(duì)單，看到?jīng)]人的前臺(tái)就上前想要辦理業(yè)務(wù)，但是排隊(duì)的人就有意見(jiàn)，我看見(jiàn)了就請(qǐng)保安幫他們拿序號(hào)單。接下來(lái)在他們辦理業(yè)務(wù)時(shí)，填錯(cuò)了轉(zhuǎn)賬單，填錯(cuò)了轉(zhuǎn)賬的數(shù)目，甚至連客戶簽名都寫錯(cuò)了位置，這對(duì)老夫婦也很著急，一直說(shuō)對(duì)不起，而我至始至終都面帶笑容，幫他們一次次糾正錯(cuò)誤，沒(méi)有表現(xiàn)出絲毫的不耐煩。最后他們終于辦理好業(yè)務(wù)滿意的相攜而去，不久之后我還收到他們寄來(lái)的感謝信，信里表?yè)P(yáng)說(shuō)，我們建行的服務(wù)態(tài)度很好，讓他們產(chǎn)生賓至如歸之感。為建行贏得了好口碑?！靶τ煜驴停瑵M意在我家”，保持微笑服務(wù)于人，這一直是我工作的原則。

同時(shí)，營(yíng)業(yè)前臺(tái)顯現(xiàn)的是銀行的形象，我每天上班總是整理好自己的儀表，給人以精神飽滿的第一印象，并做好班前的準(zhǔn)備工作。為了做到規(guī)范服務(wù)、熱情服務(wù)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，每天我都是以愉快的心情面對(duì)每一位來(lái)辦理業(yè)務(wù)的客戶，辦理業(yè)務(wù)時(shí)做到用語(yǔ)規(guī)范，聲音宏亮，語(yǔ)氣委婉，總是用微笑來(lái)贏得每一位客戶的信賴。上半年，有一天上班我腸胃炎復(fù)發(fā)痛得冷汗直流，但還是微笑著辦理完客戶的業(yè)務(wù)，在辦完后照常真誠(chéng)地說(shuō)一句：“您的業(yè)務(wù)已辦好，歡迎下次光臨！”

四、共建團(tuán)結(jié)集體，溶入和諧社會(huì)

我只是眾多銀行員工中平凡的一員，憑著對(duì)建行事業(yè)的執(zhí)著和熱愛(ài)，我和同事們團(tuán)結(jié)生活在一起，將團(tuán)結(jié)和諧作為主旋律。在日常工作中，總是和和氣氣，言語(yǔ)懇切從不和同事們產(chǎn)生沖突，我總是積極參與建行里組織的各項(xiàng)文體活動(dòng)，比如：朗誦、演講、書法等我曾多次獲得了名次，與此同時(shí)加強(qiáng)與同志之間的交流和溝通，增強(qiáng)我和班組成員之間的凝聚力，與同志們一起溶入和諧社會(huì)中去。

時(shí)代在變、環(huán)境在變，銀行的工作也時(shí)時(shí)變化著，每都有新的東西出現(xiàn)、新的情況發(fā)生，面對(duì)這種嚴(yán)峻的局面，我始終勇于挑戰(zhàn)，發(fā)揚(yáng)優(yōu)勢(shì)，克服不足在劣境中不斷成長(zhǎng)。

第6篇：財(cái)務(wù)匯報(bào)材料范文

一、圍繞園區(qū)企業(yè)加大培訓(xùn)力度

為提升勞動(dòng)者勞動(dòng)技能、就業(yè)能力和創(chuàng)業(yè)能力，促進(jìn)農(nóng)村富余勞動(dòng)力就近轉(zhuǎn)移就業(yè)。我們通過(guò)“校企合作”、“定向培訓(xùn)”等方式，在農(nóng)村勞動(dòng)力培訓(xùn)基地、工業(yè)園區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞動(dòng)保障平臺(tái)開(kāi)設(shè)了一些易求職、易學(xué)懂（如：縫紉、電焊、電腦、烹飪等）短平快培訓(xùn)項(xiàng)目，培訓(xùn)2761人，其中省內(nèi)工業(yè)園區(qū)定向培訓(xùn)2013人，在崗技能提升培訓(xùn)356人，創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)234人，其他培訓(xùn)158人。減輕了企業(yè)用工成本，提高了農(nóng)民工就業(yè)素質(zhì)，穩(wěn)定了就業(yè)形勢(shì)。為優(yōu)化創(chuàng)業(yè)環(huán)境，實(shí)地進(jìn)行創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)，我們還把創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)平臺(tái)搬到了返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)相對(duì)集中的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，目前已在陽(yáng)峰、蘇山等組織返鄉(xiāng)農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)200人。

二、小額擔(dān)保貸款扶持創(chuàng)業(yè)

扶持對(duì)象：符合小額擔(dān)保貸款政策的自主創(chuàng)業(yè)、自謀職業(yè)人員，合伙經(jīng)營(yíng)、組織起來(lái)就業(yè)創(chuàng)辦的經(jīng)濟(jì)實(shí)體和勞動(dòng)密集型小企業(yè)。

工作成效：為推動(dòng)全民創(chuàng)業(yè)、以創(chuàng)業(yè)帶就業(yè)，保就業(yè)促和諧起到了積極的作用。今年小額擔(dān)保貸款工作重點(diǎn)對(duì)象是返鄉(xiāng)農(nóng)民工、參戰(zhàn)人員和自謀職業(yè)退役軍人。自省局首次統(tǒng)一部署，將返鄉(xiāng)農(nóng)民工列入小額貸款扶持對(duì)象，享受下崗失業(yè)人員同等政策，我局主動(dòng)出擊、探石問(wèn)路。一方面要求各鄉(xiāng)勞動(dòng)事務(wù)保障所做好返鄉(xiāng)農(nóng)民工認(rèn)定工作，為符合條件的對(duì)象提供便捷服務(wù)；另一方面登門入企了解返鄉(xiāng)農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)實(shí)況，給予創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)、資金扶持，凡符合條件、需要資金扶持的，經(jīng)認(rèn)定，全部給予了資金幫扶。鎮(zhèn)返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)農(nóng)民工何雙平在創(chuàng)辦制衣廠時(shí)出現(xiàn)資金困難，我們主動(dòng)提供資金扶持，幫其渡過(guò)難關(guān)。對(duì)有創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目、符合條件的參戰(zhàn)人員和自謀職業(yè)退役軍人，我們主動(dòng)開(kāi)展“貸中指導(dǎo)、貸后跟蹤”等全方位服務(wù)，幫助他們實(shí)現(xiàn)了就業(yè)創(chuàng)業(yè)愿望。今年新增擔(dān)保基金85萬(wàn)元，發(fā)放小額擔(dān)保貸款1200萬(wàn)元，帶動(dòng)就業(yè)6332人。

三、招商引資為主題搞好園區(qū)服務(wù)促就業(yè)

今年我局盡全力招商引資，經(jīng)多方努力服飾有限公司落戶實(shí)訓(xùn)中心，投資300萬(wàn)元，5月份已開(kāi)始機(jī)器設(shè)備安裝，服飾有限公司已與我局達(dá)成協(xié)議，計(jì)劃投資600萬(wàn)元，在實(shí)訓(xùn)中心辦服裝加工廠。今年以來(lái)，已在工業(yè)園區(qū)安置返鄉(xiāng)農(nóng)民工962人，鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)辦企業(yè)吸納返鄉(xiāng)農(nóng)民工1063人。

第7篇：財(cái)務(wù)匯報(bào)材料范文

與其“受益”相比，三、嚴(yán)格責(zé)任追究和違章處罰。從“理性”角度去看。腐敗的成本和風(fēng)險(xiǎn)完全可以忽略不計(jì)。因此，要確保慎用兩權(quán)、用好兩權(quán)，必須依靠嚴(yán)格的責(zé)任追究和違章處罰。新加坡靠處罰打造了一個(gè)文明國(guó)家，中國(guó)的警察靠一張罰單把千千萬(wàn)萬(wàn)的司機(jī)治理得服服帖帖。要通過(guò)嚴(yán)格的追究和處罰，加大腐敗的成本，讓那些失職瀆職、誤用錯(cuò)用尤其是故意錯(cuò)用兩權(quán)的干部在政治上失落、經(jīng)濟(jì)上吃虧、名譽(yù)上受損。不僅要對(duì)“不健康”者給予懲處，而且對(duì)大量處于“亞健康”者，也要給予治病。

一是源于權(quán)欲的膨脹；二是源于權(quán)力的集中；三是源于監(jiān)督的不力。因此，腐敗并不是與身俱來(lái)的從根本上看。根據(jù)新征管模式下“兩權(quán)”運(yùn)行的特點(diǎn)，進(jìn)一步健全和完善“兩權(quán)”監(jiān)督機(jī)制，對(duì)于促進(jìn)權(quán)力運(yùn)作的規(guī)范化至關(guān)重要。

就必須解決好監(jiān)督什么的問(wèn)題，一、健全“兩權(quán)”責(zé)任體系。要實(shí)施對(duì)“兩權(quán)”有效監(jiān)督。只有明確監(jiān)督的內(nèi)容和責(zé)任，才能防止監(jiān)督的空對(duì)空”當(dāng)前，尤其要針對(duì)“兩權(quán)”運(yùn)行中存在執(zhí)法和管理隨意性較大、責(zé)任量化尺度不夠明晰、責(zé)任難以落實(shí)到人、考核不能落實(shí)到位等問(wèn)題，逐步健全“兩權(quán)”責(zé)任體系。首先要進(jìn)一步明確職責(zé)，分解明確各級(jí)、各部門、各執(zhí)法崗位和行政管理崗位的工作職責(zé)，能量化的盡可能量化，不能量化的要細(xì)化、嚴(yán)化，使每個(gè)部門、每個(gè)崗位對(duì)自己應(yīng)該干什么、不該干什么，監(jiān)督什么、怎樣監(jiān)督，做到具體明確。其次要處理好各環(huán)節(jié)之間的銜接，使每個(gè)部門、崗位既明確整體工作程序的運(yùn)行過(guò)程，也明確自己所涉及的具體程序，既明確本部門、本崗位所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，也明確于整體工作的銜接，更好地履行本環(huán)節(jié)的監(jiān)督職責(zé)。最后要確定責(zé)任界定和追究的標(biāo)準(zhǔn)，明確第一責(zé)任、直接責(zé)任、連帶責(zé)任等的責(zé)任界定標(biāo)準(zhǔn)，以及經(jīng)濟(jì)處罰、黨紀(jì)處分、政紀(jì)處分和移交司法機(jī)關(guān)處理的責(zé)任追究標(biāo)準(zhǔn)，便于責(zé)任的界定和落實(shí)。力求通過(guò)建立嚴(yán)密的責(zé)任體系促進(jìn)“兩權(quán)”監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)的形成。

要認(rèn)真研究近年來(lái)稅務(wù)干部違紀(jì)違法案件發(fā)生的特點(diǎn)，二、突出“兩權(quán)”監(jiān)督重點(diǎn)。監(jiān)督的內(nèi)容上。規(guī)范和理順“兩權(quán)”運(yùn)行程序的基礎(chǔ)上，找準(zhǔn)易發(fā)生問(wèn)題、滋生腐敗的重點(diǎn)環(huán)節(jié)、崗位，從監(jiān)督工作的薄弱方面入手，實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)督。特別要在稅收征收、管理、稽查、處罰和人、財(cái)、物管理權(quán)的重點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)督上下功夫。

第8篇：財(cái)務(wù)匯報(bào)材料范文

大家好！

我是xxxx，于____年通過(guò)省公務(wù)員招考進(jìn)入____區(qū)商務(wù)和旅游局。我匯報(bào)的題目是“四勤招商、四心圓夢(mèng)”。

____區(qū)是xx市面積最大、人口最多的____城區(qū)，擁有良好的人文資源稟賦、秀麗的生態(tài)環(huán)境和獨(dú)特的交通區(qū)位。近幾年來(lái)，在____區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，大力開(kāi)展招商引資工作，本著“敢為人先、追求卓越”的武漢精神，搶抓發(fā)展機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)趕超跨越。____年，成功引進(jìn)了周大福、北車等多個(gè)50億元的重大項(xiàng)目，被評(píng)為了____年度全市招商引資先進(jìn)單位。

為了落實(shí)區(qū)委區(qū)政府的重大決策，我們____招商人以“腦勤、腿勤、嘴勤、手勤”四勤的工作作風(fēng)，以“恒心、誠(chéng)心、真心、貼心”四心的工作態(tài)度，誠(chéng)邀四方賓客來(lái)____投資興業(yè)。作為招商戰(zhàn)線的一員，我深深感到作為一名招商人光榮的使命感和沉重的責(zé)任感。四勤招商，四心圓夢(mèng)，為_(kāi)___工業(yè)倍增計(jì)劃、打造新時(shí)期的“____夢(mèng)”，貢獻(xiàn)自己的一份力量。我個(gè)人也先后獲得績(jī)效管理先進(jìn)個(gè)人、新突擊手等多項(xiàng)榮譽(yù)。

下面，我將從三個(gè)方面進(jìn)行匯報(bào)。

自古良禽擇木而棲。優(yōu)秀企業(yè)亦如此。在招商引資競(jìng)爭(zhēng)幾近白熱化的時(shí)代，我們牢固樹(shù)立“不加快發(fā)展必然加速落后”和“時(shí)不待我，只爭(zhēng)朝夕”的機(jī)遇意識(shí)，用“四勤四心”，招大商、引名企、建強(qiáng)項(xiàng)。

在周大福項(xiàng)目引進(jìn)的過(guò)程中，區(qū)委區(qū)政府高度重視，要求我們密切關(guān)注企業(yè)投資動(dòng)向、行業(yè)信息，每周進(jìn)行情況匯報(bào)。

在該項(xiàng)目洽談初期，企業(yè)在重慶、武漢等地比選，并委托第三方咨詢機(jī)構(gòu)—香港生產(chǎn)力促進(jìn)局對(duì)項(xiàng)目選址進(jìn)行前期考察評(píng)估。這是一家在香港工商界有著重要影響力和良好口碑的專業(yè)投資咨詢機(jī)構(gòu)。其考察評(píng)估報(bào)告對(duì)港資企業(yè)在投資決策方面有著及其重要的參考價(jià)值。我立刻向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)此事，并按照領(lǐng)導(dǎo)指示要求做好準(zhǔn)備工作：一定拿出特色，突出重點(diǎn)，要在半天的時(shí)間里讓這家標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)估機(jī)構(gòu)全面深入的了解武漢，了解____。為此，我們展開(kāi)與重慶方面的賽跑：搜集黃金珠寶鉆石行業(yè)的相關(guān)信息，主要包括黃金交易、報(bào)關(guān)、物流、生產(chǎn)工藝、武漢市場(chǎng)需求等內(nèi)容。為進(jìn)一步準(zhǔn)確地掌握這一行業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)特點(diǎn)，我還聯(lián)系上武漢本土的一家頗具規(guī)模的黃金珠寶企業(yè)，向其虛心請(qǐng)教了黃金珠寶鉆石行業(yè)的專業(yè)知識(shí)。在此基礎(chǔ)上，精心整理，撰寫專案，制作ppt，連續(xù)一周每天工作21個(gè)小時(shí)，反復(fù)修改、不斷完善。當(dāng)時(shí)心里只有一個(gè)念頭：“我們一定要狠下功夫、做足功課，別的地區(qū)沒(méi)有考慮到的我們要考慮到，別的地區(qū)能做到的我們要做的更好。機(jī)會(huì)只有一次，決不能錯(cuò)過(guò)?！北局叭藷o(wú)我有，人有我優(yōu)”的原則，突出武漢、____的區(qū)位、產(chǎn)業(yè)、人才、政務(wù)環(huán)境優(yōu)勢(shì)；“想企業(yè)之所想、急企業(yè)之所急”，重點(diǎn)突出“我們能夠?yàn)槠髽I(yè)提供什么”；換位思考，在專案制作中層次分明，重點(diǎn)突出，簡(jiǎn)明扼要，便于考察團(tuán)項(xiàng)目評(píng)估。

功夫不負(fù)有心人。香港生產(chǎn)力促進(jìn)局驚訝于____近年來(lái)快速發(fā)展的態(tài)勢(shì)及我們對(duì)黃金珠寶行業(yè)的了解，稱贊道：“武漢素有九省通衢之稱，____的交通區(qū)位優(yōu)勢(shì)更是獨(dú)特，這對(duì)于企業(yè)的發(fā)展壯大極其重要。而且通過(guò)這次座談，我們能夠深深體會(huì)到____區(qū)對(duì)周大福項(xiàng)目的高度重視。從項(xiàng)目專案中，更是看出了____區(qū)的誠(chéng)心和細(xì)心，這很是讓我們感動(dòng)?！?/p>

與此同時(shí)，我與周大福集團(tuán)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人保持“熱線”聯(lián)系，每天通過(guò)郵件、電話、短信溝通交流。另一方面，我區(qū)也積極加快推進(jìn)臨空產(chǎn)業(yè)園的建設(shè)。

____年5月初，周大福高層再次抵達(dá)____臨空產(chǎn)業(yè)園時(shí)，眼前的一切令他們倍感震撼：短短幾個(gè)月，6平方公里，____0多戶居民已全部動(dòng)遷，一片荒地上道路縱橫、機(jī)械轟鳴、塔吊林立、廠區(qū)崛起、車水馬龍，由此感慨于“____速度”。周大福董事長(zhǎng)鄭裕彤?dāng)S地有聲地說(shuō)，“周大福珠寶項(xiàng)目就在這”。

緊扣招商弦，全局總動(dòng)員。打出“以商招商、協(xié)會(huì)招商、駐點(diǎn)招商、園區(qū)招商、活動(dòng)招商、友情招商”組合拳，用四勤四心，栽下梧桐樹(shù)，引得鳳凰來(lái)。

在籌辦各項(xiàng)大型招商引資活動(dòng)中，我都主動(dòng)請(qǐng)纓，細(xì)致籌辦。招商推介會(huì)上，我積極參與承辦工作，聯(lián)系酒店、安排會(huì)場(chǎng)、印發(fā)請(qǐng)柬、邀請(qǐng)代表、會(huì)務(wù)報(bào)到、分發(fā)材料等具體工作。一次次推介會(huì)，吸引來(lái)了中央、省市、區(qū)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，吸引來(lái)了各大新聞媒體，更吸引來(lái)了香港、廣州、深圳、上海等地知名企業(yè)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)家代表也一致稱贊了____招商人工作的精心、細(xì)心。

去年1月24日-29日，區(qū)委書記、區(qū)長(zhǎng)率領(lǐng)招商小分隊(duì)外出考察，“馬不停蹄、人不下鞍”。短短六天的時(shí)間里跑遍了北京、廣州、上海、西安等地，與各地____商會(huì)及各界知名人士會(huì)面。此行除了帶回一批大項(xiàng)目外，另外一個(gè)收獲就是在各地“撒豆成兵”，發(fā)展了四十多個(gè)招商顧問(wèn)和招商員，進(jìn)一步創(chuàng)新了招商方式，拓寬了引資渠道，極大地推動(dòng)了招商引資工作的開(kāi)展。

一切的貼心細(xì)心只為項(xiàng)目的落地開(kāi)花，以招商引資第一要事來(lái)保證____發(fā)展的第一要?jiǎng)?wù)。圍繞項(xiàng)目“引進(jìn)、落地、開(kāi)工、投產(chǎn)、見(jiàn)效”的全過(guò)程，從產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向、項(xiàng)目準(zhǔn)入、開(kāi)工建設(shè)等方面，用“四勤四心”為企業(yè)服務(wù)，做企業(yè)的保姆，贏得客商的贊譽(yù)。

普洛斯是亞洲最大的工業(yè)及物流基礎(chǔ)設(shè)施提供商和運(yùn)營(yíng)商。該

第9篇：財(cái)務(wù)匯報(bào)材料范文

***電業(yè)工會(huì)下設(shè)16個(gè)基層工會(huì)和一個(gè)經(jīng)濟(jì)實(shí)體,有會(huì)員2774人。為了充分發(fā)揮工會(huì)組織的各項(xiàng)職能，推進(jìn)企業(yè)兩個(gè)文明建設(shè)。多年來(lái)，***電業(yè)工會(huì)緊緊圍繞工會(huì)的整體工作，按照“三個(gè)代表”重要思想的要求，把工會(huì)財(cái)務(wù)工作當(dāng)作強(qiáng)化工會(huì)物質(zhì)基礎(chǔ)的一項(xiàng)重點(diǎn)工程，把發(fā)揮和調(diào)動(dòng)職工的積極性和創(chuàng)造性，促進(jìn)企業(yè)改革、發(fā)展和穩(wěn)定，作為工會(huì)財(cái)務(wù)工作的著眼點(diǎn)，堅(jiān)持工會(huì)財(cái)務(wù)工作為工會(huì)重點(diǎn)工作服務(wù)、為基層工會(huì)組織服務(wù)、為職工群眾服務(wù)的方針，在收好、管好、用好工會(huì)經(jīng)費(fèi)中嚴(yán)格執(zhí)行工會(huì)財(cái)務(wù)制度，不斷提高工會(huì)財(cái)務(wù)工作的質(zhì)量和管理水平，在強(qiáng)化工會(huì)經(jīng)費(fèi)收繳、深化財(cái)務(wù)改革、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理等方面作了卓有成效的工作，為***電業(yè)工運(yùn)事業(yè)的蓬勃發(fā)展提供了強(qiáng)有力的財(cái)力支持和物質(zhì)保證。

一、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，嚴(yán)格考核，抓住電力行業(yè)快速發(fā)展和職工收入水平提高的良好機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)工會(huì)經(jīng)費(fèi)收入的穩(wěn)步增長(zhǎng)

領(lǐng)導(dǎo)重視是加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，管好工會(huì)經(jīng)費(fèi)的關(guān)鍵。電業(yè)工會(huì)自成立以來(lái)，局領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)工會(huì)經(jīng)費(fèi)的收繳工作一直非常重視和支持，為工會(huì)經(jīng)費(fèi)收繳工作提供了有力的后盾。電業(yè)工會(huì)也在建立激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制上下功夫，一是每年都將工會(huì)經(jīng)費(fèi)收繳工作納入年度方針目標(biāo)考核之中，對(duì)不能按時(shí)上解經(jīng)費(fèi)的單位，在年終評(píng)先中實(shí)行一票否決，對(duì)基層的促動(dòng)很大，收到了滿意的效果。二是主動(dòng)與局人事和財(cái)務(wù)部門加強(qiáng)工作聯(lián)系，按照每月勞資和財(cái)務(wù)報(bào)表中的工資總額對(duì)工會(huì)經(jīng)費(fèi)進(jìn)行核定，并以此為依據(jù)對(duì)基層單位進(jìn)行核收，提高了經(jīng)費(fèi)收繳的準(zhǔn)確性。三是利用簽訂集體合同的機(jī)會(huì)，通過(guò)平等協(xié)商，把撥交工會(huì)經(jīng)費(fèi)寫入合同條款。通過(guò)上述措施，幾年來(lái)我們對(duì)基層工會(huì)經(jīng)費(fèi)的收繳率達(dá)到了100%，每年都能按照內(nèi)蒙古電力工會(huì)和盟工會(huì)下達(dá)的經(jīng)費(fèi)指標(biāo)，及時(shí)足額完成工會(huì)經(jīng)費(fèi)的收繳和上解任務(wù)。特別是近兩年來(lái)，我們還抓住電力行業(yè)快速發(fā)展和職工收入水平提高的良好機(jī)遇，積極主動(dòng)的爭(zhēng)取局行政的理解與支持，努力壯大工會(huì)的物質(zhì)基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)了工會(huì)經(jīng)費(fèi)與全局職工工資總額的同步增長(zhǎng)。

在工會(huì)財(cái)務(wù)工作強(qiáng)有力的支持下，電業(yè)工會(huì)連年被內(nèi)電工會(huì)評(píng)為基層工會(huì)主席責(zé)任狀一等獎(jiǎng)，被盟工會(huì)評(píng)為方針目標(biāo)考核先進(jìn)單位。2003年在保持“全國(guó)模范職工之家”的基礎(chǔ)上，我們又被華北電力工委授予“華北電力系統(tǒng)先進(jìn)工會(huì)”稱號(hào)。

二、完善制度，健全機(jī)制，嚴(yán)格工會(huì)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，進(jìn)一步加強(qiáng)工會(huì)財(cái)務(wù)管理工作

工會(huì)經(jīng)費(fèi)是工會(huì)組織生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，是工會(huì)履行各項(xiàng)職能的物質(zhì)保證，所以財(cái)務(wù)管理到不到位將會(huì)直接影響到工會(huì)整體工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。近些年來(lái)，電業(yè)工會(huì)的財(cái)務(wù)管理已經(jīng)基本上步入了制度化軌道，但是隨著工會(huì)工作的不斷拓展和工作思路的調(diào)整，特別是隨著“送溫暖”和對(duì)勞模先進(jìn)職工療養(yǎng)力度的逐年加大，使我們的經(jīng)費(fèi)支出結(jié)構(gòu)發(fā)生了一些變化。根據(jù)這種情況，為了使工會(huì)經(jīng)費(fèi)在使用上作到不違規(guī)、不濫用，防止隨意性，把有限的資金用在刀刃上。我們?cè)诠?huì)經(jīng)費(fèi)的使用、管理的過(guò)程中始終堅(jiān)持“三項(xiàng)制度”和“四項(xiàng)原則”?！叭?xiàng)制度”即堅(jiān)持工會(huì)經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理制度，堅(jiān)持一枝筆審批制度，堅(jiān)持經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)審查制度；“四項(xiàng)原則”即有利于加強(qiáng)維護(hù)職能的原則，有利于提高工會(huì)工作整體水平的原則，有利于保證重點(diǎn)工作的原則。“三項(xiàng)制度”和“四項(xiàng)原則”的堅(jiān)持，使工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用做到了局黨政放心，職工群眾滿意，也為電業(yè)工會(huì)各項(xiàng)工作的開(kāi)展打下了堅(jiān)實(shí)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。

同時(shí)，我們還從強(qiáng)化管理入手，先后制定（修訂）了《巴彥淖爾電業(yè)工會(huì)財(cái)務(wù)管理辦法》、《巴彥淖爾電業(yè)局職工勞動(dòng)保險(xiǎn)醫(yī)藥費(fèi)管理辦法》、《巴彥淖爾電業(yè)局特困職工基金管理辦法》、《巴彥淖爾電業(yè)局職工福利基金使用和管理辦法》、《巴彥淖爾電業(yè)局職工生活困難補(bǔ)助辦法》、《巴彥淖爾電業(yè)局各類獎(jiǎng)金發(fā)放和管理辦法》、《巴彥淖爾電業(yè)局社會(huì)主義勞動(dòng)競(jìng)賽評(píng)比表彰辦法》等規(guī)章制度。各基層工會(huì)也都按要求建立了相應(yīng)的“工會(huì)財(cái)務(wù)管理帳簿”和“工會(huì)財(cái)產(chǎn)、物品登記帳簿”，形成了上下統(tǒng)一的財(cái)務(wù)監(jiān)管機(jī)制。此外，我們還定期和不定期的對(duì)基層單位工會(huì)經(jīng)費(fèi)收繳、上解和使用情況進(jìn)行重點(diǎn)檢查，加強(qiáng)了全局工會(huì)經(jīng)費(fèi)的審計(jì)和資產(chǎn)的管理，保證了工會(huì)工作的健康發(fā)展。版權(quán)所有

三、把握重點(diǎn)，圍繞中心，將為職工排憂解難、增強(qiáng)工會(huì)組織凝聚力作為工會(huì)財(cái)務(wù)工作的落腳點(diǎn)