房建工程施工員工作精選(九篇)

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第1篇：房建工程施工員工作范文

在世界的各個國家，每天都會發(fā)生校園欺凌的事件，并不時(shí)有校園學(xué)生暴力案件的報(bào)道，其中還有一些性質(zhì)相當(dāng)惡劣的案件。

任何形式的欺凌行為都是不可接受的，因?yàn)槠哿璨坏珜Α笆軅摺霸斐蓚ν猓覍Α捌哿枵摺昂汀芭杂^者“同樣造成傷害。同時(shí)“校園欺凌“也會影響到學(xué)校的整體紀(jì)律和風(fēng)氣。所以，學(xué)校須正視并加以制止和預(yù)防欺凌事件的發(fā)生。

什么是校園欺凌？

校園欺凌是指同學(xué)間欺負(fù)弱小的行為，校園欺凌多發(fā)生在中小學(xué)。比如：對受害者的直接攻擊，包括拳打腳踢、掌摑拍打，敲詐、強(qiáng)索金錢或物品等等。欺負(fù)同學(xué)會對同學(xué)構(gòu)成心理問題，影響健康，甚至影響人格發(fā)展。

校園欺凌也不僅僅包括肉體上的折磨，還包括了區(qū)別對待的軟暴力。比如：給同學(xué)取侮辱性外號與喝罵，傳播關(guān)于受害者的消極謠言和閑話等等。較之前者，軟暴力對孩子的自尊心和性格的傷害更大。

為什么會出現(xiàn)校園欺凌？

青春期的孩子身心發(fā)育不完全，情緒不穩(wěn)定、容易暴躁失控、自我調(diào)節(jié)能力差是常見的現(xiàn)象，這是導(dǎo)致青少年暴力行為多發(fā)的一個重要原因。除去生理因素外，更主要的原因則是青少年對施暴行為的認(rèn)知出現(xiàn)了偏差。而偏差的出現(xiàn)與其所處的環(huán)境息息相關(guān)，包括家庭、社會等諸多方面。

中國教育科學(xué)研究院的調(diào)查表明，在很大程度上，校園欺凌的根子在家庭：“我們在調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，許多施暴的孩子有著相似的家庭背景：或是家境優(yōu)越，認(rèn)為不管出了什么事，家長都可以擺平;或是家境惡劣，自己也有過被父母暴力對待的經(jīng)歷。孩子的成長是一個不斷學(xué)習(xí)的過程，家長處理問題的方式，往往會引起孩子的模仿?！?/p>

做事不講程序規(guī)則、處理問題簡單粗暴、缺乏溝通，諸如此類的社會大環(huán)境，也會潛移默化地影響孩子，成為校園欺凌滋生的土壤。比如電影電視劇中出現(xiàn)的用暴力解決問題的情節(jié)，網(wǎng)絡(luò)游戲里大量的打斗、殺人的情境，這些都會讓孩子形成一種“心理免疫“。換言之，當(dāng)孩子接受了、習(xí)慣了暴力的環(huán)境，暴力對他們而言就是一種正?，F(xiàn)象，一旦現(xiàn)實(shí)生活中出現(xiàn)了矛盾，他們就會不自覺地將暴力行為應(yīng)用到現(xiàn)實(shí)當(dāng)中。畢竟青少年心智發(fā)育不成熟，分辨能力不足，很容易產(chǎn)生思想上的混亂。

如何預(yù)防校園欺凌？

1.學(xué)校要切實(shí)肩負(fù)起教育管理的責(zé)任，采取有效措施防范校園欺凌。

2.經(jīng)常對學(xué)生進(jìn)行青少年保護(hù)相關(guān)法律知識教育。

3.加強(qiáng)青少年學(xué)生心理知識教育和心理技能訓(xùn)練，提高學(xué)生處世經(jīng)驗(yàn)和能力。

4.家長要承擔(dān)起預(yù)防校園欺凌的責(zé)任。

5.看管好孩子遠(yuǎn)離暴力游戲、暴力性動畫片及電視劇。不要沉迷于網(wǎng)絡(luò)。

6.給予孩子更多家庭關(guān)愛、注重和孩子的溝通與交流。尤其對于單親家庭的孩子，更應(yīng)付出更多關(guān)愛在孩子身上，避免產(chǎn)生自卑、孤僻性格。

7.平日教育孩子時(shí)，不要采用打罵等極端行為。否則會對孩子心理造成負(fù)面影響。

8.對孩子愛之有道，不要一味的滿足其要求，言聽計(jì)從。適當(dāng)進(jìn)行挫折教育，培養(yǎng)孩子堅(jiān)強(qiáng)品格。

9.當(dāng)然，最重要的還是需要社會各界共同努力，一起重視起校園暴力問題，加強(qiáng)打擊力度。

怎樣應(yīng)對校園欺凌？

1.告訴孩子遇到校園欺凌，一定要沉著冷靜。采取迂回戰(zhàn)術(shù)，盡可能拖延時(shí)間。

2.必要時(shí)，向路人呼救求助，采用異常動作引起周圍人注意。

3.人身安全永遠(yuǎn)是第一位的，不要去激怒對方。

4.順從對方的話去說，從其言語中找出可插入話題，緩解氣氛，分散對方注意力，同時(shí)獲取信任，為自己爭取時(shí)間。

5.教育孩子上下學(xué)盡可能結(jié)伴而行。

6.家長給孩子的穿戴用品盡量低調(diào)，不要過于招搖。

7.在學(xué)校不主動與同學(xué)發(fā)生沖突，一旦發(fā)生及時(shí)找老師解決。

8.上下學(xué)、獨(dú)自出去找同學(xué)玩時(shí)，不要走僻靜、人少的地方，要走大路。不要天黑再回家，放學(xué)不要在路上貪玩，按時(shí)回家。

第2篇：房建工程施工員工作范文

【關(guān)鍵詞】自主合作 實(shí)驗(yàn)教學(xué)方法 食品工程原理實(shí)驗(yàn)

【中圖分類號】G642 【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】A 【文章編號】2095-3089（2013）10-0235-02

食品工程原理是食品科學(xué)與工程、糧食工程專業(yè)的一門重要的專業(yè)課，具有實(shí)踐性、應(yīng)用性強(qiáng)的特點(diǎn)。食品工程原理實(shí)驗(yàn)是與食品工程原理理論相配套的一門實(shí)驗(yàn)課程，其主要任務(wù)是掌握典型單元操作設(shè)備的操作技能和學(xué)會大量數(shù)據(jù)處理及圖形分析能力、借助實(shí)驗(yàn)方法來解決純理論方法不能解決的工程實(shí)際問題。

在以往的食品工程原理實(shí)驗(yàn)教學(xué)中多采用驗(yàn)證性實(shí)驗(yàn)方法，即先由教師講解理論，學(xué)生根據(jù)實(shí)驗(yàn)指導(dǎo)書預(yù)習(xí)實(shí)驗(yàn)，之后由學(xué)生通過實(shí)驗(yàn)操作驗(yàn)證理論。學(xué)生在實(shí)驗(yàn)過程中只是簡單的機(jī)械操作，沒有積極的思維和創(chuàng)新，因此在食品工程原理實(shí)驗(yàn)教學(xué)中進(jìn)行了自主合作式教學(xué)方法的嘗試，取得了良好效果。

1.傳統(tǒng)的實(shí)驗(yàn)教學(xué)方法存在的缺點(diǎn)

實(shí)驗(yàn)方法是人們根據(jù)一定的研究目的，運(yùn)用一定的物質(zhì)手段（儀器和設(shè)備），在人為控制或變革客觀事物的條件下獲得科學(xué)事實(shí)的方法。而傳統(tǒng)的實(shí)驗(yàn)教學(xué)方法只能簡單地驗(yàn)證科學(xué)事實(shí)，缺乏創(chuàng)新性。

1.1 傳統(tǒng)實(shí)驗(yàn)教學(xué)管理統(tǒng)一，缺乏靈活性

傳統(tǒng)的實(shí)驗(yàn)教學(xué)內(nèi)容固定，全班學(xué)生采用同樣的實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目、實(shí)驗(yàn)內(nèi)容、實(shí)驗(yàn)時(shí)間、實(shí)驗(yàn)時(shí)數(shù)、實(shí)驗(yàn)裝置，學(xué)生只按照統(tǒng)一的管理去做實(shí)驗(yàn)，僵固，沒有靈活性。

1.2 傳統(tǒng)實(shí)驗(yàn)內(nèi)容固定，缺乏綜合性

傳統(tǒng)的實(shí)驗(yàn)教學(xué)內(nèi)容多是依附于理論教學(xué)，作為理論驗(yàn)證的一種手段，其內(nèi)容多是理論教學(xué)中的理論或定律的驗(yàn)證，內(nèi)容相對獨(dú)立，缺乏綜合性，學(xué)生的思維也被局限于相應(yīng)的理論課程。

1.3 傳統(tǒng)實(shí)驗(yàn)教學(xué)方法單一，學(xué)生學(xué)習(xí)被動

傳統(tǒng)實(shí)驗(yàn)教學(xué)有著固定的模式，方法單一。一般都有編印的詳細(xì)實(shí)驗(yàn)指導(dǎo)書，教師要求學(xué)生實(shí)驗(yàn)前根據(jù)實(shí)驗(yàn)指導(dǎo)書進(jìn)行實(shí)驗(yàn)預(yù)習(xí)，實(shí)驗(yàn)過程中嚴(yán)格按照實(shí)驗(yàn)指導(dǎo)書中所列出的操作步驟完成實(shí)驗(yàn)，記錄數(shù)據(jù)并按要求完成實(shí)驗(yàn)報(bào)告。整個實(shí)驗(yàn)過程如同一個機(jī)械過程，學(xué)生處于被動學(xué)習(xí)，沒有積極的思維和創(chuàng)新。

傳統(tǒng)的實(shí)驗(yàn)教學(xué)方法簡單、易操作，但這種模式缺乏對學(xué)生獨(dú)立思考能力、獨(dú)立動手實(shí)踐能力及創(chuàng)新能力的培養(yǎng)。

2.自主合作式實(shí)驗(yàn)的內(nèi)涵與特征

自主型實(shí)驗(yàn)，是指在實(shí)驗(yàn)的整個過程中，更多地需要學(xué)生自行選擇實(shí)驗(yàn)內(nèi)容或自主設(shè)計(jì)實(shí)驗(yàn)方案來獨(dú)立地完成任務(wù)、解決問題而較少地依靠教師的指導(dǎo)完成的實(shí)驗(yàn)。合作學(xué)習(xí)是指在教學(xué)過程中，以學(xué)習(xí)小組為教學(xué)基本形式，教師與學(xué)生之間彼此通過協(xié)調(diào)的活動，共同完成學(xué)習(xí)任務(wù)，并以小組總體表現(xiàn)為主要獎勵依據(jù)的一種學(xué)習(xí)策略。自主合作式實(shí)驗(yàn)則是自主型實(shí)驗(yàn)與合作學(xué)習(xí)在內(nèi)涵上的綜合。

自主合作式實(shí)驗(yàn)教學(xué)的本質(zhì)特征，就在于其實(shí)驗(yàn)學(xué)習(xí)的方式可以將傳統(tǒng)的以教師為中心的封閉型教學(xué)模式轉(zhuǎn)變?yōu)橐詫W(xué)生為中心的自主合作學(xué)習(xí)實(shí)踐與探究模式。在新的模式下，學(xué)生可以自主選擇實(shí)驗(yàn)內(nèi)容，自主設(shè)計(jì)實(shí)驗(yàn)方案和選擇實(shí)驗(yàn)時(shí)間，以學(xué)生合作完成實(shí)驗(yàn)為主進(jìn)行教學(xué)。在新模式下，實(shí)驗(yàn)的內(nèi)容由驗(yàn)證性實(shí)驗(yàn)走向綜合性與設(shè)計(jì)性實(shí)驗(yàn)，這樣既可以充分調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性，培養(yǎng)學(xué)生用實(shí)驗(yàn)方法去發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力和創(chuàng)新能力，又可以逐步培養(yǎng)起學(xué)生今后獨(dú)立從事科學(xué)研究的能力。

3.自主合作式實(shí)驗(yàn)教學(xué)的實(shí)施

食品工程原理實(shí)驗(yàn)教學(xué)過程采取自主、開放、合作、探索式實(shí)驗(yàn)教學(xué)方式，根據(jù)實(shí)際條件，在開設(shè)的幾個實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目中，讓學(xué)生自主選擇一個自己感興趣的實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目，自主設(shè)計(jì)實(shí)驗(yàn)方案，自主實(shí)施實(shí)驗(yàn)過程，教師僅起引導(dǎo)、輔助、解疑的作用。

3.1 食品工程原理中自主合作式實(shí)驗(yàn)教學(xué)組織實(shí)施流程：

①學(xué)生在選做實(shí)驗(yàn)中自主選擇實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目；②按項(xiàng)目分組；③查閱資料，小組討論，遞交實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)方案；④指導(dǎo)教師修改，確認(rèn)方案，協(xié)調(diào)安排實(shí)驗(yàn)時(shí)間；⑤學(xué)生自主實(shí)驗(yàn)，教師巡回指導(dǎo)、操作培訓(xùn)；⑥小組課后討論，撰寫實(shí)驗(yàn)召院報(bào)告；⑦上交報(bào)告、研討記錄等材料。

3.2 食品工程原理實(shí)驗(yàn)中“汽-氣對流傳熱系數(shù)測定實(shí)驗(yàn)”中自主合作式教學(xué)方法的實(shí)施

汽-氣對流傳熱系數(shù)測定實(shí)驗(yàn)是《食品工程原理實(shí)驗(yàn)》課程中自選實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目之一， 可以利用該裝置測定流體（空氣）在套管換熱器內(nèi)作強(qiáng)制湍流時(shí)的對流傳熱系數(shù)值，同時(shí)還可將實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)整理成準(zhǔn)數(shù)關(guān)聯(lián)式的形式，并通過強(qiáng)化管的實(shí)驗(yàn)測定，了解工程上強(qiáng)化傳熱的手段和基本原理。在以往的實(shí)驗(yàn)教學(xué)中，學(xué)生只是簡單的選做，按照教研室自編實(shí)驗(yàn)指導(dǎo)書，被動、機(jī)械地進(jìn)行操作，思想僵化、缺乏創(chuàng)新。在自主合作式實(shí)驗(yàn)教學(xué)方法的運(yùn)用中，此實(shí)驗(yàn)實(shí)現(xiàn)了提高學(xué)生觀察力、開拓思維、掌握實(shí)驗(yàn)技能和技巧、形成良好的科學(xué)態(tài)度等方面的目的。

3.2.1 自主合作式實(shí)驗(yàn)教學(xué)實(shí)施步驟

①在年級內(nèi)做創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)動員，鼓勵思想好、學(xué)習(xí)成績好、上進(jìn)心強(qiáng)的同學(xué)積極參與其中，根據(jù)愛好自主選擇實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目。

②根據(jù)選擇該實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目的學(xué)生人數(shù)進(jìn)行分組，以小組為單位開展組內(nèi)合作實(shí)驗(yàn)，一般每小組4-5人。

③每小組同學(xué)按照實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目基本要求，在學(xué)校的圖書館及校網(wǎng)站上數(shù)字圖書館內(nèi)查閱相關(guān)資料，包括在期刊網(wǎng)、超星數(shù)字圖書館上查閱資料，對目前的對流傳熱系數(shù)的測定方面的學(xué)術(shù)進(jìn)展有一定的認(rèn)識。另外，去新華書店購買相關(guān)的新書籍，更新現(xiàn)有知識。

④制定具體的實(shí)驗(yàn)方案，要求不拘泥于簡單的傳熱系數(shù)實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)測定，要有知識的拓寬與實(shí)驗(yàn)研究的創(chuàng)新。

⑤在教師的指導(dǎo)下獨(dú)立完成實(shí)驗(yàn)裝置調(diào)試、實(shí)驗(yàn)操作、數(shù)據(jù)測定、創(chuàng)新研究等，并獨(dú)立完成相關(guān)的實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)處理，圖表的繪制，實(shí)驗(yàn)分析，得出結(jié)論。

⑥指導(dǎo)老師根據(jù)實(shí)驗(yàn)過程、結(jié)論及表現(xiàn)給以評價(jià)。

3.2.2 自主合作式實(shí)驗(yàn)教學(xué)取得成績

①首次實(shí)現(xiàn)了實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目的自主選擇及小組成員間的合作。

②不僅完成了簡單的傳熱系數(shù)的測定，而且創(chuàng)新性地研究了傳熱效率的影響因素。

③不僅完成了實(shí)驗(yàn)操作，而且學(xué)習(xí)、研究了實(shí)驗(yàn)裝置的結(jié)構(gòu)、運(yùn)行、拆卸及故障處理等。如熱電阻溫度計(jì)的結(jié)構(gòu)、工作原理的學(xué)習(xí)，研究了安裝及誤差減少措施。

④學(xué)習(xí)了相關(guān)知識及數(shù)據(jù)處理軟件、手段等，如利用Excel軟件做準(zhǔn)數(shù)關(guān)系曲線，確定該直線方程所對應(yīng)的空氣流量范圍。

4.結(jié)論

4.1 加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)操作中的計(jì)算機(jī)控制與處理實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)的訓(xùn)練，使食品科學(xué)工程基礎(chǔ)實(shí)驗(yàn)與現(xiàn)代實(shí)驗(yàn)技術(shù)相適應(yīng)，提高實(shí)驗(yàn)效率和實(shí)驗(yàn)的自動化程度，培養(yǎng)學(xué)生嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)實(shí)驗(yàn)態(tài)度；

4.2 通過觀察實(shí)驗(yàn)裝置中感溫元件，并進(jìn)行實(shí)際安裝和拆卸，掌握工程實(shí)驗(yàn)研究中常用的計(jì)量、測量和控制技術(shù)，培養(yǎng)從事應(yīng)用和開發(fā)研究的動手能力；

4.3 通過實(shí)驗(yàn)研究對流傳熱系數(shù)準(zhǔn)數(shù)方程及相應(yīng)的空氣流量范圍。

自主合作實(shí)驗(yàn)方法在食品工程原理實(shí)驗(yàn)教學(xué)中的應(yīng)用實(shí)踐，培養(yǎng)了學(xué)生的自主創(chuàng)新意識，學(xué)生思維的靈敏度、開闊度都有了較大的發(fā)展，同時(shí)也培養(yǎng)了學(xué)生發(fā)現(xiàn)信息、加工信息、研究問題的能力及合作、交往技巧。

參考文獻(xiàn)：

[1]唐.現(xiàn)代教學(xué)手段與傳統(tǒng)教學(xué)手段的辯證思考[J].華章 2009年20期

第3篇：房建工程施工員工作范文

姓名： - 國籍： 中國 無照片

個人簡歷網(wǎng)

目前所在地： 廣州 民族： 漢族

戶口所在地： 廣東省 身材： 170 cm 63 kg

婚姻狀況： 未婚 年齡： 28 歲

培訓(xùn)認(rèn)證： 誠信徽章：

求職意向及工作經(jīng)歷

人才類型： 普通求職

應(yīng)聘職位： 建筑/房地產(chǎn)/物業(yè)管理類:土建工程師 工程監(jiān)理 總監(jiān)代表

工作年限： 6 職稱： 中級

求職類型： 全職 可到職- 一個星期

月薪要求： 3500--5000 希望工作地區(qū)： 廣州 廣州

個人工作經(jīng)歷： 公司名稱： 廣東華鴻房產(chǎn)有限公司起止年月：2007-06 ～ 2008-06

公司性質(zhì)： 所屬行業(yè)：

擔(dān)任職務(wù)： 工程部部常務(wù)副經(jīng)理

工作描述： 在華鴻房產(chǎn)陶金家園配套項(xiàng)目二期工程施工中獨(dú)立處理施工的整個流程事務(wù)，并協(xié)調(diào)各部門工作，主持工程部日常工作。

離職原因：

公司名稱： 茂名市建筑工程監(jiān)理有限公司起止年月：2004-04 ～ 2007-06

公司性質(zhì)： 所屬行業(yè)：

擔(dān)任職務(wù)： 現(xiàn)場監(jiān)理工程師

工作描述： 先后在電白麗濤花園住宅樓工程、電白人民路改建工程、茂名電信大樓工程。 擔(dān)任現(xiàn)場監(jiān)理工程師，總監(jiān)理工程師代表等崗位職務(wù)。

離職原因：

公司性質(zhì)： 所屬行業(yè)：

擔(dān)任職務(wù)： 預(yù)結(jié)算兼資料員

工作描述： 負(fù)責(zé)該工程的預(yù)結(jié)算及資料填寫整理。

離職原因：

公司名稱： 廣州電白二建起止年月：2002-08 ～ 2003-10

公司性質(zhì)： 所屬行業(yè)：

擔(dān)任職務(wù)： 施工員、資料員

工作描述： 施工員---工程施工現(xiàn)場組織管理，放線，質(zhì)量、進(jìn)度監(jiān)控等。 ---主要業(yè)績：番禺雅居樂。資料員---工程試驗(yàn)品送檢，工程驗(yàn)收記錄、資料歸檔，竣工資料制作等。 ---主要業(yè)績：和平家園。

離職原因：

教育背景

畢業(yè)院校： 廣東水利電力職業(yè)技術(shù)學(xué)院

最高學(xué)歷： 大專 畢業(yè)- 2002-07-01

所學(xué)專業(yè)一： 建筑工程技術(shù) 所學(xué)專業(yè)二： 工程管理

受教育培訓(xùn)經(jīng)歷： 起始年月 終止年月 學(xué)校（機(jī)構(gòu)） 專 業(yè) 獲得證書 證書編號

1999-07 2002-07 廣東水利電力職業(yè)技術(shù)學(xué)院 建筑工程技術(shù) 大專

2004-04 2004-07 廣州大學(xué) 工程監(jiān)理 全國監(jiān)理工程師上崗證

2006-09 廣東工業(yè)大學(xué) 工程管理 本科

語言能力

外語： 英語 一般

國語水平： 精通 粵語水平： 精通

工作能力及其他專長

本人2002年大專畢業(yè)即進(jìn)入廣東電白第二建筑工程公司工作，先后擔(dān)任番禺雅居樂工程、廣州和平家園住宅樓工程施工員兼資料員工作，在工作中虛心向項(xiàng)目部的其他同事學(xué)習(xí)，掌握了工程施工的基本程序并能妥善處理施工中出現(xiàn)的各種問題。

2003年進(jìn)入中山第一建筑工程公司工作，在中山火炬開發(fā)區(qū)復(fù)盛機(jī)電有限公司二期工程擔(dān)任預(yù)結(jié)算兼資料員，負(fù)責(zé)該工程的預(yù)結(jié)算及資料填寫整理歸檔。

2004年進(jìn)入茂名建筑工程監(jiān)理有限公司工作，先后在電白麗濤花園住宅樓工程、電白人民路改建工程、茂名電信大樓工程擔(dān)任現(xiàn)場監(jiān)理工程師，總監(jiān)理工程師代表等崗位職務(wù)，工作踏實(shí)認(rèn)真，責(zé)任心強(qiáng)，較好的完成了公司指派的任務(wù)；2004年-2007年年連續(xù)三年被評為公司先進(jìn)監(jiān)理工作者。

在工作之余本人通過不斷學(xué)習(xí)，參加了全國成人高考并進(jìn)入廣東工業(yè)大學(xué)建筑施工管理專業(yè)本科學(xué)習(xí)，明年7月畢業(yè)。

2004年本人參加了廣州大學(xué)全國監(jiān)理工程師培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并取得全國監(jiān)理工程師上崗證，2007年本人參加了建設(shè)廳、省市建委、監(jiān)理協(xié)會等部門組織的各類培訓(xùn)考試，獲得了省監(jiān)理員、見證取樣資格證、旁站監(jiān)理員等證書，2007年11月通過工程師資格認(rèn)定。

2007年6月，本人進(jìn)入廣東華鴻房產(chǎn)有限公司陶金家園項(xiàng)目工程部，擔(dān)任工程部部常務(wù)副經(jīng)理的職務(wù)至今，在華鴻房產(chǎn)陶金家園配套項(xiàng)目二期工程施工中主持工程部日常工作，并使工程能順利地交房。該工程為33層住宅精裝修工程，且本工程被評為優(yōu)良工程。

自我評價(jià)：

從參加工作至今，本人一直在施工現(xiàn)場但任各種管理職務(wù)，有較豐富的施工現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn)，對于施工現(xiàn)場的相關(guān)事項(xiàng)的處理、對各方面的協(xié)調(diào)能力也較強(qiáng)。工作認(rèn)真踏實(shí)、責(zé)任心強(qiáng)，同時(shí)又有施工、監(jiān)理、房地產(chǎn)開發(fā)商這三種行業(yè)的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，相對而言更能適應(yīng)該份工作，因此，我相信貴公司給我一個平臺，我將為貴公司創(chuàng)造一片藍(lán)天。

第4篇：房建工程施工員工作范文

關(guān)鍵詞：房建工程；質(zhì)量管理；質(zhì)量控制

Abstract: With the continuous development of the socio-economic, construction has also been a rapid development; the construction industry has become one of the important pillar industries of national economic development. Enterprises in order to better survival and development, we must pay attention to quality management, and fundamentally improve the level of construction quality management and control. This article will undertake a thorough study the construction of the various stages of quality management and control.Key words: housing construction projects; quality management; quality control

中圖分類號：TU7文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A 文章編號：2095-2104（2012）04-0020-02

隨著建筑市場競爭的加劇,建筑工程的工程管理和施工質(zhì)量的控制對于建筑施工企業(yè)來說是必須給予極大重視的環(huán)節(jié),房屋建筑工程與人們的生活密不可分，房建工程的質(zhì)量直接關(guān)系著人民的財(cái)產(chǎn)和生命安全,對于提高工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益、社會效益和環(huán)境效益均具有重大意義。質(zhì)量管理是指確立質(zhì)量方針及實(shí)施質(zhì)量方針的全部職能及工作內(nèi)容，并對其工作效果評價(jià)和改進(jìn)的一系列工作。而質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的重要組成部分，兩者構(gòu)成了一個有機(jī)的整體，所不同的是，質(zhì)量控制是在明確的質(zhì)量方針和目標(biāo)指導(dǎo)下，通過對具體作業(yè)技術(shù)和管理活動的計(jì)劃與實(shí)施過程，致力于實(shí)現(xiàn)預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)。由此可見，質(zhì)量控制是整個質(zhì)量管理的關(guān)鍵，直接關(guān)系工程質(zhì)量管理的成敗。

一、施工前的管理與控制

（一）成立質(zhì)量監(jiān)督管理小組，制定相關(guān)規(guī)章制度良好的規(guī)章制度為具體的施工環(huán)節(jié)提供了必須遵從的制度環(huán)境，有利探討房建工程施工質(zhì)量管理及控制措施于規(guī)范施工過程，對 工人的實(shí) 際操作也起到必要的指導(dǎo)和約束作用。因此，在項(xiàng)目具體實(shí)施前，應(yīng)由專業(yè)人員根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況 對相關(guān)規(guī) 章制度進(jìn)行設(shè)立和完善。這一方面可 以借鑒類似項(xiàng)目的有益經(jīng) 驗(yàn)，另一方 面也可以在原有規(guī)章和項(xiàng) 目經(jīng)驗(yàn)的 基礎(chǔ)上加 以修正完善。但是必須注意的是，對施工制度的強(qiáng)調(diào)必須提 高到重要 的認(rèn)識層面，切不可疏忽大意，導(dǎo)致規(guī)范混亂，以免給后面的全部 施工過程 造成重大安全隱患。在制定規(guī)章制度的同時(shí)，還有必要成立專門的質(zhì)量管理控制小組，這一方面可以加強(qiáng)對施工質(zhì)量問題的檢查，另一方面 也可以強(qiáng) 化對施工規(guī)章制度的具體執(zhí)行情況。

（二）圖紙會審與技術(shù)交底建筑施工

圖紙是實(shí)施房建工程的基本依據(jù)，也是確保施工質(zhì)量的必要前提。因此，在開工前應(yīng)熟悉圖紙的內(nèi)容，熟悉和掌握施工圖 紙的全部 內(nèi)容和設(shè)計(jì)意圖，了解設(shè)計(jì)要求達(dá)到的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并積極配合建設(shè)單位組織圖紙會審與設(shè)計(jì)交底，盡最將圖紙中存在的不清楚、矛盾甚至錯誤之處在過程施工之前就一一解決。同時(shí)，做好技術(shù)交底工作，本工程每一道工序開始前，均須進(jìn)行技術(shù)交底，技術(shù)交底采用三級制，即項(xiàng)目部工程師-專業(yè)施工員-各班組長。技術(shù)交底均有書面文字及圖表，級級交底簽字，項(xiàng)目工程師向?qū)I(yè)施工員進(jìn)行交底要求細(xì)致、完善，并要結(jié)合具體操 作部位、關(guān)鍵部位的質(zhì)量要求，操作要點(diǎn)及注意事項(xiàng)等進(jìn) 行詳細(xì)的書面和講述交底，施工員接受后，應(yīng)反復(fù)詳細(xì)地向作業(yè)班組進(jìn)行交底，班組長在接受交底后，組織工人進(jìn)行認(rèn)真討論理解施工意圖，確保工程質(zhì)量和進(jìn)度。

（三）施工組織設(shè)計(jì)的優(yōu)化針對施工圖紙，對工程的各主要工序編制科學(xué)合理的施工方案，并找出施工中的關(guān)鍵工序和采用新技術(shù)或特種技術(shù)的工序，對其進(jìn)行著重考慮，必要時(shí)編制作業(yè)指導(dǎo)書。對于施工工期的安排，應(yīng)按施工階段分解，以關(guān)鍵線路和次關(guān)鍵線路為線索，以網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中心起止里程碑為控制點(diǎn)，在施工中要針對不同階段的重點(diǎn)和施工時(shí)的相關(guān)條件，制定施工細(xì)則，做出更加具體的分析研究和平衡協(xié)調(diào)，達(dá)到保證控制節(jié)點(diǎn)的實(shí)現(xiàn)；同時(shí)在相同專業(yè)和同工種的任務(wù)之間，進(jìn)行綜合平衡，在不同專業(yè)或不同工種和任務(wù)之間，要強(qiáng)調(diào)相互之間的銜接配合，確定相互間交接日期，強(qiáng)調(diào)為下道工序服務(wù)，并嚴(yán)格執(zhí)行；并且按總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的時(shí)間要求。將施工總進(jìn)度計(jì)劃分解成月計(jì)劃、周計(jì)劃及日計(jì)劃，這樣將更有利于計(jì)劃的控制目標(biāo)。

（四）施工人員的基本培訓(xùn)施工人員素質(zhì)的高低、對施工技能掌握的程度等等都會對房屋建筑的質(zhì)量起到很大影響。因此，在施工過程中，選用高素質(zhì)的施工人員是十分必要的。在這一方面，首先應(yīng)保證在雇用工人時(shí)盡量選聘那些技術(shù)熟練、有一定建筑經(jīng)驗(yàn)的工人，這樣可以對施工過程起到有益的幫助。此外，在雇用的工人到位后，由施工方對他們進(jìn)行一定基本知識、技能的培訓(xùn)也是十分必要的。其中，基本培訓(xùn)主要包括基本安全知識、施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度、獎懲措施等等。對于那些關(guān)系到工人生命健康安全和施工質(zhì)量的重要內(nèi)容，應(yīng)對施上人員予以重點(diǎn)講解，以確保他們對自身的職責(zé)和施工的具體要求都有充分的理解。

（五）嚴(yán)格原材料控制

施工過程中使用的機(jī)械設(shè)備、建筑材料等等是確保施工項(xiàng)目得以順利完成的物質(zhì)保證。因此對于建筑使用的各種設(shè)備、材料的管理和控制，也必須成為確保工程項(xiàng)目質(zhì)量的重要內(nèi)容。特別是近年來，因使用不合格的建材導(dǎo)致建筑物出現(xiàn)各種質(zhì)量問題甚至發(fā)生重大安會事故的報(bào)道頻現(xiàn)報(bào)端，這更應(yīng)該給房建施工單位敲響警鐘。在施工材料的采購方面，首先，必須確保采購來源要可靠，決不可為單純地追求利潤而使用那些價(jià)格較低的劣質(zhì)建材。其次，對采購人員，必須要有高度的責(zé)任感和法律意識，嚴(yán)把建材質(zhì)量關(guān)。此外還應(yīng)通過相應(yīng)的監(jiān)督檢查機(jī)制來約束采購人員的行為。對于建材的質(zhì)量，必要時(shí)可以進(jìn)行第三方質(zhì)量評價(jià)，以確保使用的建筑材料合格可靠。建材的質(zhì)量控制應(yīng)該貫穿于整個施工項(xiàng)目的始終。

二、施工過程中的管理與控制

施工的正式實(shí)施階段是影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵階段。其質(zhì)量控制主要包括人員、材料、機(jī)械設(shè)備、施工方法和環(huán)境因素等幾個方面。此外，在管理控制的方法上，則主要有測量、實(shí)驗(yàn)、觀察、分析、監(jiān)督等等。從已有的建筑施工實(shí)際來看，這一階段除了大的控制框架外，事實(shí)上并沒有完全統(tǒng)一的質(zhì)量管理方法?；镜淖龇ㄊ?，各施工單位根據(jù)自身的實(shí)際情況和施工的具體要求，在必要的框架下靈活掌握。而需要特別予以注意的則主要是一些比較容易出現(xiàn)質(zhì)量問題的環(huán)節(jié)，如對于模板工程，就應(yīng)當(dāng)把模板及其支撐的剛度、強(qiáng)度、穩(wěn)定性、支撐面積排水措施、模板接縫，截面尺寸、平整度、垂直度以及軸線的位移、預(yù)埋件位置等作為其質(zhì)量控制點(diǎn)；而對于鋼筋工程，就應(yīng)當(dāng)把鋼筋的品種和質(zhì)量，鋼筋綁扎、焊接，綁扎的接頭、錨固，鋼筋網(wǎng)的長度、寬度，網(wǎng)眼尺寸，骨架的長度、寬度、長度，受力筋、箍筋間距，鋼筋保護(hù)層、彎起點(diǎn)位移等作為其質(zhì)量控制點(diǎn)。

三、施工收尾階段的質(zhì)量管理與控制

收尾階段的質(zhì)量管理和控制主要是前一階段施工控制過程的補(bǔ)充，這是因?yàn)榈酱藭r(shí)項(xiàng)目已近完工，如果存在大的質(zhì)量問題則往往是難以挽回的。因此收尾階段的質(zhì)量管理和控制主要是對一些局部質(zhì)量問題的控制，但是也同樣值得重視。施工收尾階段的質(zhì)量管理控制主要包括的內(nèi)容有配套施工的建設(shè)質(zhì)量、成品的質(zhì)量保護(hù)等等。對于成品的保護(hù)：首先，應(yīng)教育全體員工樹立質(zhì)量觀念，尊重他人和自己的勞動成果，施工操作時(shí)珍惜已完成的和部分完成的成品。其次，應(yīng)合理地安排施工順序，按正確的施工流程組織施工，即從合理的施工程序、客觀上起到成品保護(hù)作用。再次，應(yīng)對成品直接進(jìn)行保護(hù)，比較有效的成品保護(hù)措施主要有護(hù)、包、蓋、封等四種措施。最后，應(yīng)加強(qiáng)成品保護(hù)的監(jiān)督檢查工作。此外，在工程完工后，還要由施工單位的技術(shù)部門和安檢部門共同對建設(shè)情況進(jìn)行總體全面檢查，只有當(dāng)項(xiàng)目內(nèi)部驗(yàn)收通過后，才可交由客戶進(jìn)行驗(yàn)收。同時(shí)，在這一階段還可以對整個施工過程的質(zhì)量管理控制活動進(jìn)行總結(jié)，以便為下一次房建施工過程提供有益的參考依據(jù)。

建筑工程施工質(zhì)量是決定工程實(shí)體質(zhì)量的關(guān)鍵,是確保建筑工程安全可靠、滿足功能要求、外表感觀體現(xiàn)建筑設(shè)計(jì)藝術(shù)水平的前提。在施工中,只有通過各種途徑,認(rèn)真抓好工程施工的每一個環(huán)節(jié),工程質(zhì)量目標(biāo)才能順利實(shí)現(xiàn)。

參考文獻(xiàn)

[1] 任擁瓊.提高建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的有效策略[J]. 今日科苑. 2010(18)

第5篇：房建工程施工員工作范文

關(guān)鍵詞：土建；管理；問題；措施

中圖分類號：TL372 文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A

1、土建施工管理的重要性

土建施工是建筑施工中非常重要的組成部分，在很大程度上決定了工程質(zhì)量。對于一個建筑項(xiàng)目而言，土建施工具體流程管理可分成兩部分：施工技術(shù)的管理與施工流程的管理。施工技術(shù)的管理主要指的是對測量放線等技術(shù)方面的工作進(jìn)行管理。施工流程管理的對象是施工人員、施工材料與施工設(shè)施，其主要目的是為了保證施工質(zhì)量符合有關(guān)規(guī)范中的要求。加強(qiáng)土建施工管理，應(yīng)該加大其在流程管理與技術(shù)管理方面的資金投入，加強(qiáng)有關(guān)人才培養(yǎng)工作，從整體上提高施工管理的水平。施工企業(yè)面對激烈的市場競爭，只有提高管理水平，才能生存與發(fā)展，加強(qiáng)土建施工管理對施工企業(yè)而言具有非常重要的意義。

2、土建施工管理存在的主要問題分析

2.1、缺乏完善的質(zhì)量管理機(jī)制

目前，施工現(xiàn)場管理存在波動性與復(fù)雜性等特征。由于土建施工現(xiàn)場復(fù)雜多變，存放的使用設(shè)備比較多，原料以及物料等品種復(fù)雜多變，在一定時(shí)間下，難以進(jìn)行清查管理。因而建立質(zhì)量管理機(jī)制首要工作就是建立一個全面系統(tǒng)的檢查工序，確保檢查過程的有序進(jìn)行，從而節(jié)約檢查時(shí)間，另一方面要對施工現(xiàn)場的質(zhì)量進(jìn)行控制要對施工規(guī)范做出合理準(zhǔn)則，確保各方面按照規(guī)章制度進(jìn)行。

2.2、工作人員缺乏較高的安全思想

在土建施工過程中，尤其是在施工現(xiàn)場，必須要樹立高度的安全生產(chǎn)思想意識，安全作業(yè)應(yīng)貫穿土建施工全過程。然而，一些土建管理人員往往忽視這一點(diǎn)，對安全生產(chǎn)不夠重視，并沒有將安全作業(yè)擺在關(guān)鍵地位，管理力度不夠，再加上培訓(xùn)力度不足，導(dǎo)致現(xiàn)場的土建工作人員對安全操作知識了解不夠透徹，此外，對于安全生產(chǎn)中的一些事故措施了解不夠深入，在管理方面，相關(guān)的管理人員還存在一定的僥幸心理，這也就為施工事故埋下了隱患。

2.3、沒有企業(yè)管理創(chuàng)新的環(huán)境

嚴(yán)重缺乏對實(shí)施創(chuàng)新改革理念者的獎勵措施。好的企業(yè)管理創(chuàng)新環(huán)境對一個企業(yè)管理創(chuàng)新改革有很大的幫助，從而進(jìn)一步可以提升企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)中的地位和優(yōu)勢，我國雖然出臺了一部分有利于企業(yè)管理創(chuàng)新的相關(guān)法律和規(guī)定，但是相對于國外的環(huán)境還是有一些不足，我國政府更多的是采用宏觀調(diào)控，有時(shí)候通過行政手段這樣直接限制了企業(yè)的管理活動。但是我們不能否認(rèn)現(xiàn)在有一些企業(yè)已經(jīng)建立了創(chuàng)新管理制度方面的激勵措施和方法，但是不夠詳細(xì)也沒有完全貫徹和落實(shí)相關(guān)規(guī)定，如此一來就如同一張白紙沒有任何規(guī)定和約束力。

3、強(qiáng)化土建施工管理的措施探討

3.1、創(chuàng)新管理體制

在探索土建工程管理的方式時(shí)，需要結(jié)合市場的發(fā)展以及企業(yè)自身的特點(diǎn)。對建筑企業(yè)中標(biāo)的大型土建項(xiàng)目，建筑企業(yè)需要建立項(xiàng)目管理部門，對項(xiàng)目進(jìn)行組織、管理等。建筑企業(yè)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的監(jiān)督和評價(jià)，而分公司依照相關(guān)協(xié)議投入資源并進(jìn)行施工管理，這樣可以充分利用資源。對小型項(xiàng)目，建筑企業(yè)可以委托分公司進(jìn)行負(fù)責(zé)管理，由企業(yè)對項(xiàng)目進(jìn)行安全監(jiān)督和技術(shù)指導(dǎo)，這樣可以提高分公司的施工積極性，從而提高建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。在土建工程管理中，企業(yè)要實(shí)施項(xiàng)目資金委派管理制，保障資金管理負(fù)責(zé)人可以獨(dú)立履行責(zé)任，對財(cái)務(wù)的支出實(shí)施嚴(yán)格的審核和管理，做好資金的預(yù)算工作，合理安排資金的用途，嚴(yán)格審批招待費(fèi)用，嚴(yán)禁出現(xiàn)鋪張浪費(fèi)的現(xiàn)象，從而在最大程度上提高資金的利用率。

3.2、強(qiáng)化質(zhì)量管理

首先，要采取積極措施強(qiáng)化土建工程施工管理人員的質(zhì)量意識。在土建施工過程中，建立完善的工程質(zhì)量管理體系和問責(zé)機(jī)制，針對施工管人員質(zhì)量意識不強(qiáng)的情況，對其進(jìn)行問責(zé)，按照誰主管誰負(fù)責(zé)的原則進(jìn)行逐條落實(shí)，保證土建施工各個環(huán)節(jié)的有序運(yùn)行；其次，明確建筑質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。在土建施工過程中，通過明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)國家以及企業(yè)的相關(guān)要求，加強(qiáng)質(zhì)量管理；再次，要強(qiáng)化質(zhì)量檢查制度，主要是在施工過程中進(jìn)行自我檢查、抽查檢查，實(shí)現(xiàn)明確的監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，保證建筑施工工作的順利開展；最后，是要落實(shí)好技術(shù)交底工作，從項(xiàng)目經(jīng)理到項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、專業(yè)班組長，直至建筑工人逐級進(jìn)行質(zhì)量交底，讓全員明確相應(yīng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及等級要求。

3.3、強(qiáng)化安全管理

首先，建設(shè)完善的安全管理網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)各個環(huán)節(jié)的安全管理，保證施工進(jìn)程的安全有序；其次，制定切實(shí)可行的安全技術(shù)方案執(zhí)行措施。對于施工設(shè)備，要有專業(yè)的人員對其進(jìn)行保養(yǎng)和維護(hù)，合理規(guī)劃施工現(xiàn)場的布局，危險(xiǎn)區(qū)域要設(shè)置安全標(biāo)識，臨時(shí)用電安全防護(hù)要到位。針對項(xiàng)目施工要求，堅(jiān)決執(zhí)行相應(yīng)的安全管理規(guī)定，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，做好消防安全管理，經(jīng)常檢查施工管理人員的安全措施，定期招考例會，對安全管理資料要建立檔案，落實(shí)和保障職工健康制度，落實(shí)工地文明形象化標(biāo)準(zhǔn)制度。通過不斷強(qiáng)化土建工程施工安全管理，不僅僅能夠保證工程的順利進(jìn)行，同時(shí)也能夠保證工作人員的生命財(cái)產(chǎn)安全，保證土建工程施工管理工作的順利有序開展。

3.4、強(qiáng)化成本管理

土建成本管理也是建筑施工管理中不可或缺的重要組成部分，建筑施工成本管理主要包括一些相關(guān)費(fèi)用，例如：材料費(fèi)、人工費(fèi)、周轉(zhuǎn)費(fèi)、設(shè)備費(fèi)等，成本管理就是對這些費(fèi)用進(jìn)行有效的控制，主要就是通過采用一些新技術(shù)或者新的實(shí)施方案和工藝對工程施工進(jìn)行管理。通過完善的成本控制和管理，能夠進(jìn)一步提高施工生產(chǎn)效率，降低人力資源成本。在土建工程項(xiàng)目施工過程中，實(shí)施全過程、全方位的成本管理，嚴(yán)格控制各類消耗，是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目利潤的有力保障。

3.5、強(qiáng)化人員管理

做好房建項(xiàng)目管理人員培訓(xùn)工作，提升專業(yè)技術(shù)上文提到過，在房建項(xiàng)目管理中管理人員經(jīng)驗(yàn)嚴(yán)重不足，缺乏相對應(yīng)的專業(yè)知識，所以做好相關(guān)培訓(xùn)是提升企業(yè)項(xiàng)目管理水平的重要途徑，作為房建工程的核心，項(xiàng)目管理人員的專業(yè)水平關(guān)系到整個工程的質(zhì)量然而，房建市場上極度缺乏相應(yīng)的人才，所以只有通過企業(yè)加強(qiáng)自身的培訓(xùn)，加大員工培訓(xùn)的資金投入，才能提升企業(yè)房建項(xiàng)目管理的管理水平，提高工程效率，保證房建企業(yè)在市場中的競爭力。同時(shí)，企業(yè)自身培育出來的管理人員對于企業(yè)忠誠度自然也高，保證了企業(yè)管理層的穩(wěn)定性，減少人才流失。

3.6、強(qiáng)化技術(shù)管理

做好施工現(xiàn)場作業(yè)過程中的技術(shù)管理工作。土建施工作業(yè)過程是土建過程中的一個重要的過程，在這樣的情況下就要對施工作業(yè)的過程進(jìn)行全面的改進(jìn)，做好施工現(xiàn)場作業(yè)過程中的技術(shù)管理工作。首先，要做好對施工過程以及施工作業(yè)的記錄以及分析工作，并將工程建設(shè)中所用到的施工技術(shù)以及施工工藝進(jìn)行記錄，以便在施工的過程中可以及時(shí)的對施工技術(shù)進(jìn)行更新，而且在施工現(xiàn)場更要對技術(shù)進(jìn)行一定的管理，讓作業(yè)人員可以運(yùn)用更好的技術(shù)對土建工程進(jìn)行施工，提高項(xiàng)目管理和工程的質(zhì)量。

總之，在土建施工管理發(fā)展的新時(shí)期，我們要不斷對其進(jìn)行創(chuàng)新和優(yōu)化才能合理的解決項(xiàng)目和企業(yè)的關(guān)系，從而使施工管理和現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)，為相關(guān)企業(yè)贏得更多的經(jīng)濟(jì)以及社會效益。

參考文獻(xiàn)

[1]林國華.關(guān)于強(qiáng)化建筑工程土建施工管理的思考[J].無線互聯(lián)科技，2013，01：169.

[2]谷春梅.對我國新時(shí)期土建工程管理的分析[J].中小企業(yè)管理與科技（上旬刊），2012，03：48-49.

第6篇：房建工程施工員工作范文

關(guān)鍵詞：房建工程，現(xiàn)澆梁板模板，施工

中圖分類號： TU7 文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A

前言

隨著這幾年我國經(jīng)濟(jì)水平的不斷提高，人們的生活水平也上升到一個新的層次，這樣人們對生活的環(huán)境和質(zhì)量的要求也就越來越高了。房屋建設(shè)工程項(xiàng)目越來越多，而現(xiàn)澆板梁是目前房屋施工中一個重要的環(huán)節(jié)，在新時(shí)期必須做好迎接新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇的準(zhǔn)備。

1 房屋建設(shè)施工中現(xiàn)澆梁板模板技術(shù)要求

這種現(xiàn)澆梁板模板技術(shù)是將不帶框的膠合板同鋼框膠合板、組合鋼模板結(jié)合拼制起來而形成的。在施工的時(shí)候，要注意選用符合房屋建筑自身情況和房屋建筑周邊具體自然環(huán)境、人文環(huán)境情況的模板，每塊模板的表面都應(yīng)當(dāng)是光滑的，上面不能有裂紋或者被擦碰的痕跡，及時(shí)地發(fā)現(xiàn)模板上的孔洞或者蜂窩狀凹陷并進(jìn)行堵塞；模板與模板之間相連接的地方應(yīng)當(dāng)更要嚴(yán)格的注意，不僅要打磨的比較細(xì)致，而且連接的要緊密，不能留有空。

在對梁板模板進(jìn)行混凝土的澆筑之前，一定要使木制的模板保持濕潤的狀態(tài)，可以采用頻繁往木制的模板表面澆水的辦法，但要保證水不可以滲入模板內(nèi)。在進(jìn)行混凝土的澆筑之后，一定要及時(shí)對混凝土和模板之間接觸的地方進(jìn)行清理，不能有任何的墻磚、墻體等雜質(zhì)，然后在接觸面上涂上一層隔離劑，隔離劑是防止混凝土同模板之間相互粘結(jié)的一種操作型助劑，對防止模板與混凝土之間互相粘結(jié)，防止影響建筑物的使用和美觀起著非常重要的作用，因而應(yīng)當(dāng)選用物美價(jià)廉的油性隔離劑。

2 工程概況

經(jīng)一項(xiàng)工程調(diào)查可知：某高程建筑物的主體工程項(xiàng)目及工序是混凝土澆筑和鋼筋制安，其中鋼筋制安的工程總量大概是1500噸，混凝土的澆筑量約為7800立方米。同時(shí)，該房建的梁.樓板都是使用竹木膠合板模板，并且采用了60×80木方上鋪釘25毫米厚，1250毫米×2440毫米竹膠板的施工方案。此外，其模板的配置包括：現(xiàn)澆樓板采取支撐+木龍骨+早拆頭+多層竹膠板的散支散拆支模的方案，板模板則是選用竹膠板；而主、次梁間距要小于350毫米并選用50×100木方，同時(shí)全部木方采用壓刨方法將接觸面的—側(cè)刨平，從而確保其能夠滿足板面平整度要求。

3 高程建筑項(xiàng)目施工工作的前期準(zhǔn)備工作

這項(xiàng)工程項(xiàng)目里談到的建筑結(jié)構(gòu)梁板所采用的施工辦法就是現(xiàn)澆模板，這樣有兩點(diǎn)好處：能夠確保施工質(zhì)量，而不是僅局限于混凝澆灌的方法和土配合比；采用的支架與其緊密相連。也就是說在施工時(shí)選取的支架必須牢固，能夠保證模板正常使用，不會出現(xiàn)拼縫不緊密、接口彎曲等問題，并能有足夠的荷載去承受進(jìn)出的混凝土重量以及它自身的重量，與此同時(shí)也必須使施工操作人員的人身安全得到保障，確保能夠在安全的環(huán)境下順利如期完成施工過程中各個環(huán)節(jié)的工作。唯如此高層建筑房屋工程的質(zhì)量才能得到相應(yīng)的保障，也才能降低施工過程中漏漿、漲模或者支撐倒塌這些嚴(yán)重安全事故發(fā)生的概率。

4房建梁、板模板的施工

1) 梁模板的安裝。先要將梁支柱的標(biāo)高調(diào)整好，接著對梁底板的模板進(jìn)行安裝，并拉線進(jìn)行找平，然后依照梁所在的位置按照邊模包底模的相關(guān)原則進(jìn)行安裝壓腳板與斜撐等，假如發(fā)現(xiàn)工程粱高大于 700 毫米，此時(shí)應(yīng)該對其做好加固工作。

2) 房建結(jié)構(gòu)梁及板支柱的安裝。依照樓層頂板的厚度、樓層的標(biāo)高與模板安裝設(shè)計(jì)等有關(guān)要求，先從房間某一端開始施工，然后依次對結(jié)構(gòu)梁以及板模板的支撐架進(jìn)行安裝。支柱的間距依照模板設(shè)計(jì)來給予確定，一般是 800 毫米 × 1000 毫米，而梁支柱的間距是 600 毫米 ×800 毫米。與此同時(shí)，水平拉桿要按照房建工程支柱的有關(guān)高度給予確定。

3) 測量放線。在對結(jié)構(gòu)梁以及板進(jìn)行安裝之前，應(yīng)該在房建工程框架之柱上彈出所測量的軸線、梁所在位置的線以及樓層頂板之水平方向的控制線。

4) 樓板施工縫。要采用木方對樓板施工縫進(jìn)行封堵，以確保其下部能夠釘在所使用的膠合板的木條上面。應(yīng)該讓上部與木方使用釘子將其釘在一塊，并不要忘記在擬施工縫處給予彈線，接著預(yù)留大概 13 毫米的寬木條以及 25 毫米的寬木條。

5) 樓面模板的安裝。運(yùn)用拉通線的方式對樓板支柱的標(biāo)高進(jìn)行調(diào)節(jié)，接著根據(jù)模板的排列圖對龍骨進(jìn)行假設(shè)并給予找平，然后從房間的四周開始逐級鋪設(shè)模板，收口于中間。

6) 模板的拆除。上述工程結(jié)構(gòu)的施工是運(yùn)用脫模劑以替代一般的油質(zhì)脫模劑，模板拆除時(shí)間應(yīng)該掌握好，養(yǎng)護(hù)工作也要做好。主模板以及梁側(cè)模板在拆除的過程中，應(yīng)該保證混凝土的強(qiáng)度滿足其表面上的棱角不要被損壞。

7) 樓梯模板的安裝。在建造樓梯踏步與休息平臺之時(shí)，要先在房屋的墻體上進(jìn)行甩筋，接著對墻體進(jìn)行施工，并把構(gòu)造要求、梯段鋼筋等埋入梁的保護(hù)層之內(nèi)。待拆模之后應(yīng)把鋼筋掰出接著對樓梯平臺的模板進(jìn)行施工，然后對樓梯進(jìn)行綁扎鋼筋，把樓梯踏步的模板安裝完畢應(yīng)給予立即固定。

8) 模板的質(zhì)量要求。制作模板的有關(guān)材料應(yīng)該是干燥、質(zhì)量高的材料，不要使用彎曲、已經(jīng)破損、容易斷的材料。同時(shí)，模板制作要嚴(yán)格依據(jù)有關(guān)施工圖紙上規(guī)定的要求給予放樣及編上號碼。使用模板之前要對其清理干凈。

5 提高施工模板安全質(zhì)量的措施

1）加強(qiáng)對模板施工質(zhì)量的定期檢查。定期對高層施工建筑項(xiàng)目進(jìn)行安全質(zhì)量檢查時(shí)工程項(xiàng)目中重要的一個環(huán)節(jié)，這可以及時(shí)排除施工中潛存的隱患，防患于未然中。由于影響房屋建筑安全質(zhì)量的潛在因素很多，所以通過定期的排查才能發(fā)現(xiàn)施工中遺留的安全隱患，能夠在第一時(shí)間內(nèi)采取有效地措施解決好，避免演化成更嚴(yán)重的問題。另外并不是檢查過了、隱患處理了了就算完事了，還要做好檢查安排及記錄，記錄內(nèi)容要詳略有當(dāng)，這樣才能預(yù)防同樣的問題出現(xiàn)，也能進(jìn)一步提高工作效率。

2）加強(qiáng)模板施工安全教育

建筑行業(yè)對于安全是分外敏感，有人就提出，寧可不建筑，也不要出現(xiàn)安全事故?，F(xiàn)在有些施工單位在承包工程的時(shí)候?yàn)榱俗非蠼?jīng)濟(jì)利益，鋌而走險(xiǎn)，開夜班、拼體力、拼設(shè)備、違章指揮以及違章作業(yè)等。這些年愈演愈烈的是更多的農(nóng)村建筑隊(duì)伍進(jìn)入城市，而他們專業(yè)技術(shù)匱乏，整體素質(zhì)不高，安全意識淡薄，如果承建工程會有很大的安全隱患。因此，非常有必要對工程施工人員進(jìn)行有關(guān)施工安全的教育，提高其安全意識，保證工程施工的順利進(jìn)行。①模板的施工安全要進(jìn)一步加強(qiáng)，對其施工工人進(jìn)行安全教育學(xué)習(xí)，還要對其企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和管理人員進(jìn)行教育，促使他們在思想上重視模板安全的重要性，在施工中能夠更加的嚴(yán)格按操作手則作業(yè)，堅(jiān)持安全生產(chǎn)，保證施工安全；②對模板施工員工進(jìn)行安全技能教育。對施工人員進(jìn)行安全技能培訓(xùn)，確保所有操作人員熟悉并掌握工程安全防護(hù)和安全操作的有關(guān)知識和技能，尤其是模板操作人員必須要熟練的掌握本崗位的專業(yè)技能、操作手冊及安全規(guī)章。③要對上崗工人實(shí)行班前安全教育。潛移默化的促使施工人員自覺遵守安全規(guī)定，安全生產(chǎn)，并且在實(shí)施具體操作中安排監(jiān)理員進(jìn)行全程監(jiān)控，明確責(zé)任，確保安全施工。

結(jié)語

綜上可知，本文就具體案例進(jìn)行分析，指出了現(xiàn)澆板梁以后發(fā)展的方向，著重點(diǎn)放在現(xiàn)澆板梁施工技術(shù)的研究和提高上，并針對現(xiàn)澆板梁在施工過程中常見的問題提出了一些具體可行的解決方案，望有利于我國房屋建造業(yè)現(xiàn)澆板梁領(lǐng)域技術(shù)取得新的突破和發(fā)展，從而使得施工質(zhì)量和施工單位的利益都得到有效地保障。

參考文獻(xiàn)：

[1] 姚剛. 鋼結(jié)構(gòu)工程主承建施工進(jìn)度控制研究[J]. 四川建筑科學(xué)研究. 2012(02).

第7篇：房建工程施工員工作范文

關(guān)鍵詞：房建；工程；砼；質(zhì)量；控制

中圖分類號：[TQ178] 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

同時(shí)混凝土還具有抗壓能力強(qiáng)、耐久性好、強(qiáng)度范圍大等特點(diǎn)，在各個大型工程中都得到了應(yīng)用?；炷翉?qiáng)度主要依據(jù)樓層的高低來界定混凝土強(qiáng)度的控制措施。

1 工程概況

某工程有1＃、2#樓，建筑面積為30959.66m2，基礎(chǔ)是靜壓預(yù)制樁，框剪結(jié)構(gòu)（地上18層，地下1層）最大梁為250×600，最柱是KZ4，其截面情況如是：H0～36.550m，500mm×850mm，36.550～60.55m，400mm×850mm。標(biāo)高是一層4.000m，架空層2.700m，二層以上3.000m。剪力墻最大厚度是250mm。各層砼強(qiáng)度如下表：

架空層墻、柱砼用量為190m3，梁板砼400m3，二層以上各層墻柱砼為170m3，梁板砼用量為400m3。

2 混凝土材料的配置要求

混凝土工程的攪拌主要是現(xiàn)場進(jìn)行的，經(jīng)過對施工現(xiàn)場的調(diào)查決定采用2臺攪拌機(jī)放置在1＃樓在車道邊、2＃樓在（Ⅱ-Y）軸到（B）間。這樣也方便了水泥、砂石、石料的進(jìn)場，也便于塔吊運(yùn)輸。為了防止機(jī)械在施工過程中出現(xiàn)事故，影響工程進(jìn)度。因此，每棟樓配置的插入式振動器6臺，3臺備用，平板式振動器2臺，一臺備用。每棟樓都配備10人準(zhǔn)備砂石材料，1人開攪拌機(jī)。1人裝斗，2人負(fù)責(zé)扶斗，4泥工負(fù)責(zé)表面抹光修平，2名鋼筋工，2名木工跟班。

2.1 原材料的要求

有的粗細(xì)骨料的質(zhì)量應(yīng)符合國家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)《普通混凝土用碎石或卵石質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)方法》（JGJ53）、《普通混凝土用砂質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及方檢驗(yàn)方法》（JGJ52）的規(guī)定。

粗骨料最大粒徑應(yīng)符合的要求是：不得大于混凝土結(jié)構(gòu)截面最小尺寸的1/4，并不得大于鋼筋最小凈距的3/4。

2.2 水泥

對所有水泥應(yīng)檢驗(yàn)其安定性和強(qiáng)度有要求時(shí)，尚有檢驗(yàn)其他性能。其檢驗(yàn)方法應(yīng)符合現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)《水泥膠砂強(qiáng)度檢驗(yàn)方法》、《水泥細(xì)度檢驗(yàn)方法（篩析法）》、《水泥比表面積測定方法（勃氏法）》、《水泥標(biāo)準(zhǔn)稠度用水量、凝結(jié)時(shí)間、安定性檢驗(yàn)方法》和《水泥化學(xué)分析方法》的規(guī)定。

水泥應(yīng)按不同品種、標(biāo)號及牌號按批分別存儲在專用的倉缺罐或水泥庫內(nèi)。如因存儲不當(dāng)引起質(zhì)量有明顯降低或水泥出廠超過三個月時(shí)，應(yīng)在使用前對其質(zhì)量進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，并按復(fù)驗(yàn)的結(jié)果使用。

3 混凝土施工準(zhǔn)備工作

3.1 檢查模板、支架、鋼筋和預(yù)埋件

澆筑混凝土之前，檢查和控制混凝土的模板、鋼筋以及保護(hù)層和預(yù)埋件的尺寸、規(guī)格、數(shù)量和位置，其偏差值應(yīng)符合國家標(biāo)準(zhǔn)的《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》的規(guī)定。對此，還要檢查模板支撐的穩(wěn)定性以及模板接縫的密和情況的控制，隱蔽工程也要進(jìn)行驗(yàn)收。只有在符合標(biāo)準(zhǔn)的條件下才能進(jìn)行下一工序。

檢查時(shí)應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：(1)模板的標(biāo)高、位置以及其他構(gòu)件的截面尺寸看是否符合設(shè)計(jì)的要求，構(gòu)件的預(yù)埋度是否正確。(2)安裝的支架是否能夠穩(wěn)定支柱的支撐情況、模板固定之后是否可靠、模版的緊密程度是否達(dá)到了要求的標(biāo)準(zhǔn)。(3)鋼筋與預(yù)埋件的數(shù)量以及規(guī)格、安裝位置和構(gòu)件連接點(diǎn)的焊接縫是否符合設(shè)計(jì)的質(zhì)量要求。

在澆筑混凝土?xí)r模板內(nèi)的垃圾、木片、刨花、鋸屑、泥土和鋼筋上的油污等雜物，應(yīng)清除干凈。模板應(yīng)該澆水加以濕潤，但不允許留有積水。在濕潤后，木模板中尚未脹密的縫隙和孔洞也應(yīng)予堵塞。因?yàn)轫诺臐仓r(shí)間較長，工作量大，因此安排兩個施工組進(jìn)行施工，進(jìn)行接班換班工作。

砼施工前，由施工員工進(jìn)行好似歐冠呢技術(shù)交底工作，并對施工中的技術(shù)交底工作進(jìn)行綜合性的講解與控制，以確保工程質(zhì)量的安全。準(zhǔn)備好澆筑用材料，粗骨料為卵石，粒徑為5～40mm；中砂，級配要良好；水泥是用魚峰牌水泥，散裝；自來水。砂的含泥量，不得大于5%（當(dāng)砼強(qiáng)度等級≥30時(shí)，不大于3%；石子含泥量，不大于2%（當(dāng)砼強(qiáng)度等級≥C30時(shí)，不大于1%）。并且要按施工總平面的位置堆放。

3.2 掌握天氣季節(jié)變化情況

在砼澆筑工程中要先了解天氣的狀況，特備是在雷雨天氣或者臺風(fēng)、寒流等惡劣天氣來襲的時(shí)候，更是要注意混凝土的連續(xù)澆筑的順利進(jìn)行，這樣最終確保工程混凝土質(zhì)量。因此，根據(jù)天氣狀況對工程施工的影響進(jìn)行分析，應(yīng)提前在施工中準(zhǔn)備好抽水、防雨以及防寒的設(shè)備和物資。

4　砼施工過程控制

4.1　提前進(jìn)行檢驗(yàn)

澆筑每層中不同標(biāo)高的混凝土前，先進(jìn)行原材料的配合比檢驗(yàn)，等配合比的控制報(bào)告出來的時(shí)候，在根據(jù)現(xiàn)場中砂石的含水量的控制合理進(jìn)行施工配置。

4.2　材料的控制

4.2.1　每盤裝料的石子、砂石的整體數(shù)量不得超過攪拌筒標(biāo)準(zhǔn)容量的10%。

4.2.2　每次的砼澆筑前，要在攪拌機(jī)旁邊備注好每盤砼的各摻加的原材料的數(shù)量，嚴(yán)格控制各摻加量的質(zhì)量問題。各摻加料的偏差不超過以下規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)：泥、外加混合料±2%；粗細(xì)骨料±3%；水、外加劑±2%。

第8篇：房建工程施工員工作范文

甲方發(fā)包人：

乙方承包人：

按照《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及其他有關(guān)法律、行政法規(guī)，遵守平等、自愿、公平和誠實(shí)信用的原則，甲乙雙方協(xié)商一致，甲方同意將****監(jiān)獄遷建工程土建施工任務(wù)承包給乙方施工，未明確雙方的職責(zé)和權(quán)益，特訂立本合同，雙方共同遵守。

1、工程名稱：

2、工程地點(diǎn)：

3、承包方式：原則上三包工（木作、鐵、泥），實(shí)行包工、保機(jī)械設(shè)備、包模板（鋼碗支撐）、包外墻鋼管腳手架、保安全防護(hù)設(shè)施、包質(zhì)量、包文明施工。經(jīng)雙方協(xié)商同意本工程所需的鋼筋、商品混凝土、輸送泵、墻體砌磚材料、水電安裝、消防、防雷、防水、土方開挖回填均屬發(fā)包人負(fù)責(zé)（承臺、基礎(chǔ)梁磚胎模周邊回填、基底土方整夯實(shí)由承包方負(fù)責(zé)）。其余土建項(xiàng)目及施工機(jī)械均由承包方負(fù)責(zé)，如高速井架、搭吊、外墻鋼管腳手架（包含護(hù)欄、安全網(wǎng)、安全防護(hù)劑地面護(hù)棚、腳手架按規(guī)定要求進(jìn)行下載）；模板制作安裝（包含所有施工原料、機(jī)械、人工、輔材）；鋼筋制安（包含所有機(jī)械、鋼筋焊接、焊條、扎絲、墊塊、人工等）；混凝土施工（少數(shù)零星自攪拌，分布機(jī)械、手推車、震動器、平板振動器等小件工具）。施工放線時(shí)，乙方必須安排人員協(xié)作甲方技術(shù)人員進(jìn)行施工。

4、承包范圍：

1、根據(jù)**監(jiān)獄遷建工程二期。工程設(shè)計(jì)施工圖的結(jié)構(gòu)、建筑所有內(nèi)容。施工程序，從基礎(chǔ)回填1500L（70%的碎石30%粗砂）夯實(shí)墊層砼地下室結(jié)構(gòu)主體結(jié)構(gòu)施工砌體批檔涂料樓地面屋面到裝修所有土建項(xiàng)目竣工驗(yàn)收報(bào)告合格。

2、木工：包括工程所需要用的模板制作安裝，鋼支撐、方木、機(jī)具、加固螺桿、套管、鋼管、步步緊，化糞池生活水池消防水池的止水螺桿、后澆帶模板安裝拆除清理、預(yù)留洞孔、拉墻筋預(yù)埋鉆眼、清理模板、掃除施工過程中余物。材料場內(nèi)水平、垂直運(yùn)輸，相關(guān)輔助材料及所需要的易耗品。包括制作安裝、拆除、搬運(yùn)、整理按指定的地方推放。

3、鋼筋工：包括本工程項(xiàng)鋼筋制作安裝、各種機(jī)械、鋼筋焊接、機(jī)械連接及連接配件、立焊、電焊條、壓力焊劑、扎絲、墊塊、拉墻筋預(yù)埋、材料場內(nèi)水平、垂直運(yùn)輸和所需用的相關(guān)輔助材料及易耗品。

4、泥工：包括砌體墻面、內(nèi)外墻抹灰（批檔）、梁底與填充墻掛網(wǎng)、內(nèi)外墻面、天棚粉刷前粉刷一層聚合物水泥粘結(jié)層，后澆帶清理鑿打第二次澆灌，管道井內(nèi)現(xiàn)澆板第二次封堵。外墻以本棟建筑物為界，內(nèi)有設(shè)計(jì)要求散水、暗、明溝排水及散水坡面、沉沙井、污水井（包含化糞池在內(nèi)）?；堋⑽菝嫱?、屋面找坡、消防水池、生活用水水池。給排水系統(tǒng)依據(jù)給排水平面圖紙。外墻需做節(jié)能隔熱措施，所產(chǎn)生的施工費(fèi)用雙方另行協(xié)商，在施工過程中，圖紙上有要求的，實(shí)際施工不影響施工質(zhì)量可以不做，但必須經(jīng)過業(yè)主工程師確認(rèn)同意該工程量不扣除。

5、內(nèi)外架鋼管架搭設(shè)工程：實(shí)行包工包料，包安全網(wǎng)、包安全防護(hù)、安全通道防護(hù)、機(jī)械加工場防護(hù)棚、卸料平臺、"四口五臨邊"保護(hù)措施。采用雙排鋼管搭設(shè)外架，按鋼管腳手架規(guī)范要求進(jìn)行卸載，包卸載工字鋼或曹鋼、鋼絲繩、鎖緊口、U型鐵件預(yù)埋等。

A、材料選用國際標(biāo)鋼管48×3.5高度合格扣件。

B、”四口、五臨邊、”防護(hù)、安全通道、地面機(jī)具加工場護(hù)棚的搭設(shè)雙層防護(hù)板，防護(hù)板采用加厚實(shí)木板。

C、外腳手架的水平防護(hù)，每隔兩層（6m）設(shè)一道滿鋪竹排加平網(wǎng)、立網(wǎng)、斜擋板的掛安、拆卸以及上述各項(xiàng)的輔助材料及易耗品和本分項(xiàng)所用的安全勞保用品。

6、承包方必須向發(fā)包方提供承包范圍的各種機(jī)械設(shè)備的生產(chǎn)合格證及檢驗(yàn)檢測報(bào)告資料，各分項(xiàng)工程的設(shè)施方案，特殊工種操作人員的上崗操作證書，技術(shù)人員的資格證書以便業(yè)主、質(zhì)檢站的檢查。

5、合同工期

開工日期

年 月 日，完工日期

年

月

日，工期為

天。

6、合同價(jià)款

1、合同價(jià)款：

元/平方米計(jì)算，（人民幣）大寫：

（其中乙方必須預(yù)付工期保證金給甲方，金額有甲乙雙方自定；最后決算乙方留總價(jià)款的 %作為施工工程質(zhì)量保修金，通過建設(shè)單位規(guī)定保修期后，如不出現(xiàn)質(zhì)量問題，一次付清；如出現(xiàn)質(zhì)量、工期不達(dá)標(biāo)、安全事故從中扣除）。

2、合同價(jià)款為確定原則：由甲乙雙方協(xié)商一致確認(rèn)：

（ ） 本合同價(jià)款為固定價(jià)格，在約定的風(fēng)險(xiǎn)范圍內(nèi)合同價(jià)款

（ ） 合同外用工以發(fā)生的零星用工單價(jià)

元（實(shí)際書面簽證資料為準(zhǔn)）

7、合同價(jià)款的結(jié)算和支付

1、結(jié)算以圖紙建筑面積結(jié)算為準(zhǔn)。

2、甲方不向乙方提供工程施工圖或工程量清單，甲方依據(jù)上述書面資料按本合同編制的施工結(jié)算書。

3、乙方根據(jù)本合同上施工任務(wù)嚴(yán)格按施工圖紙上要求要有計(jì)劃進(jìn)行施工

4、工程完成后15日內(nèi)，乙方向甲方遞交完整的結(jié)算資料，甲方收到結(jié)算資料后 日進(jìn)行核實(shí)，經(jīng)業(yè)主驗(yàn)收合格后并辦理分包工程結(jié)算手續(xù)后， 天內(nèi)付完97%工程款，剩3%通過建設(shè)規(guī)定保修期后付清。

8、付款方式：

1、經(jīng)甲乙雙方商定，乙方施工**監(jiān)獄遷建工程（二期）勞動改造用房、醫(yī)院用房、食堂用房、兩棟監(jiān)舍樓，乙方帶資施工五棟樓至±0.00支付本合同造價(jià)10%,五棟樓主體封頂支付合同價(jià)款的10%,主體結(jié)構(gòu)完成通過業(yè)主驗(yàn)收后支付已完成工程量的35%,工程全部完工通過竣工驗(yàn)收合格并辦理完竣工結(jié)算后三十天內(nèi)支付95%,質(zhì)保同建設(shè)單位與業(yè)主保修期限。

2、付款須提供材料，乙方應(yīng)報(bào)送實(shí)際完成工程量清單，報(bào)送甲方進(jìn)行審核。

9、安排施工、重大傷亡及其他安全事故處理

1、安全施工：發(fā)包人、承包人必須貫徹，執(zhí)行國家和政府、行業(yè)主管部門頒布實(shí)施的有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)及各項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)格按安全標(biāo)準(zhǔn)組織施工，承包方可另行自愿購買工人意外傷害險(xiǎn)，并聲明發(fā)包方無義務(wù)購買承包方工人的傷害險(xiǎn)。

2、重大傷亡及其他安全事故處理：

1

發(fā)生重大傷亡及其他安全事故，承發(fā)包雙方應(yīng)采取緊急措施防止事態(tài)擴(kuò)大并全力組織救傷者，保護(hù)事故現(xiàn)場，如因搶救傷者必須移動現(xiàn)場設(shè)備，須做書面記錄或拍照。

2

按照有關(guān)規(guī)定，發(fā)包人承包人應(yīng)分清責(zé)任，有事故責(zé)任方承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。如對事故有爭議時(shí)，應(yīng)按政府有關(guān)部門的認(rèn)定處理。

3

承包方有責(zé)任監(jiān)管自己的施工隊(duì)伍，因監(jiān)管不到位造**全事故的承包方負(fù)有完全責(zé)任。

10、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

1、按施工圖紙、相關(guān)設(shè)計(jì)文件和國家有關(guān)規(guī)定要求，達(dá)到國家頒發(fā)的質(zhì)量檢驗(yàn)評定的合格標(biāo)準(zhǔn)。

2、因承辦方原因工程質(zhì)量達(dá)不到設(shè)計(jì)規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)，承包方必須無償返工、返修至合格為止并負(fù)責(zé)賠償由此給發(fā)包方造成的損失。在施工過程中多次造成質(zhì)量事故，承包方必須退場，結(jié)算方式按承包方已完成的工程量60%進(jìn)行計(jì)算，其他的經(jīng)濟(jì)損失由承包方自負(fù)。

3、承包人必須按照國家規(guī)定的質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)施工驗(yàn)收規(guī)范和施工體組織施工，在施工過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)有誤，須立即向發(fā)包人提出，值得文字變更洽商手續(xù)后可繼續(xù)施工，因發(fā)包人原因又沒有通知承包方造成窩工 天以上的，由發(fā)包人給予生活等經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，因承包人原因造成窩工的，工期不順延，發(fā)生的費(fèi)用由承包人承擔(dān)。

4、工程出現(xiàn)質(zhì)量事故，乙方應(yīng)在第一時(shí)間采取措施將損失降至最小并負(fù)責(zé)保護(hù)現(xiàn)場，同時(shí)報(bào)告甲方現(xiàn)場代表，提出處理措施，分清事故責(zé)任。處理事故所發(fā)生的費(fèi)用由責(zé)任方承擔(dān)。

5、為確保工程質(zhì)量，施工過程中如施工圖未做特別說明的須嚴(yán)格按照施工規(guī)范、甲方施工方案和《房屋建筑施工強(qiáng)制性條文》執(zhí)行。

十一、工期延誤處理

1、對于以下原因造成完工日期推遲的，以發(fā)包人施工代表確認(rèn)，工期相應(yīng)順延。因戰(zhàn)爭、動亂、自燃災(zāi)害或非發(fā)包人承包人責(zé)任爆炸、火災(zāi)等不可抗力的工期順延

A、設(shè)計(jì)變更或工程量增加

2、非因上述原因造成未按合同工期（包括合同約定可順延的工期）交工的，雙方約定如下：延誤工期按每延誤一天罰款 元/天。

十二、文明施工

1、發(fā)包方、承包方應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行政府頒發(fā)的"施工現(xiàn)場管理暫行規(guī)定：,加強(qiáng)科學(xué)管理，堅(jiān)持文明施工。

2、發(fā)包方應(yīng)向承包方提供符合標(biāo)準(zhǔn)的施工條件，如發(fā)包方人不能提供食宿條件或雙方約定由承包方自行解決住宿的，由發(fā)包方按照標(biāo)準(zhǔn)給予補(bǔ)償。

3、承包方應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行甲方的所有的文明施工管理?xiàng)l例，服從發(fā)包方各項(xiàng)管理工作

4、承包方協(xié)調(diào)好個班組間關(guān)系，做到文明施工

十三、雙方義務(wù)：

1、甲方發(fā)包人責(zé)任

a、組建與工程相應(yīng)的項(xiàng)目管理班子，全面履行承包合同，組織實(shí)施施工管理的各項(xiàng)工作。

b、向乙方提供承包項(xiàng)目施工場地，具備開工條件（三通一平），施工工人吃住臨時(shí)設(shè)施、施工辦公室、員工在生活區(qū)內(nèi)統(tǒng)一管理等

c、負(fù)責(zé)組織施工檢查、驗(yàn)收、監(jiān)督承包人的工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)及按圖施工情況，材料領(lǐng)用情況及行政管理事務(wù)。

d、負(fù)責(zé)本工程中各工種，工序間的協(xié)調(diào)與配合，承包人在安全、質(zhì)量、工期、場容等方面發(fā)現(xiàn)有違反合同約定內(nèi)容的，發(fā)包人應(yīng)書面提出整改意見，督促承包人進(jìn)行整改

e、負(fù)責(zé)工程施工的組織與協(xié)調(diào)及技術(shù)、質(zhì)量、安全、場容等方面交底。

f、負(fù)責(zé)組織圖紙會審和技術(shù)交底，編制施工組織設(shè)計(jì)及總的工程控制計(jì)劃，審查承包人編制的詳細(xì)施工作業(yè)計(jì)劃。

g、本工程發(fā)包方施工代表

,負(fù)責(zé)日常施工管理、協(xié)調(diào)工作。發(fā)包方也可委托

有現(xiàn)場簽認(rèn)用工、辦理洽商變更手續(xù)的職權(quán)，人事如有變動，應(yīng)提前7日內(nèi)通知承包人。

2、乙方承包人責(zé)任

a、承包人對與其確定勞務(wù)關(guān)系的作業(yè)工人必須認(rèn)真審查，保證人員的政治素質(zhì)，身體素質(zhì)和技術(shù)水平，工人年齡不得低于18周歲，不得超過60周歲。

b、承包人需將其作業(yè)人員登記造冊（須寫明姓名、性別、年齡、籍貫、工種、級別、工作證號碼及身份證），作為本合同附件。

c、當(dāng)發(fā)包人因特殊情況不能連續(xù)生產(chǎn)時(shí)，承包人在不影響發(fā)包人生產(chǎn)的前提下，可將隊(duì)伍進(jìn)行臨時(shí)調(diào)整，對所調(diào)整人員應(yīng)向發(fā)包人出具書面通知，并辦理變更手續(xù)。

d、承包人必須按施工圖紙及說明施工協(xié)助施工員放線、施工，如有合理化建議應(yīng)征的發(fā)包人同意，并辦理書面洽商變更手續(xù)后方可改動施工。在施工中應(yīng)注意保護(hù)成品、半成品、愛護(hù)使用發(fā)包人所提供的機(jī)械設(shè)備及其工具。

e、承包人應(yīng)對作業(yè)工人進(jìn)行安全生產(chǎn)、食品生產(chǎn)、交通生產(chǎn)、交通安全及預(yù)煤氣中毒等方面的教育，自覺遵守發(fā)包人現(xiàn)場管理規(guī)定，服從發(fā)包人有關(guān)人員的指導(dǎo)、教育、監(jiān)督和檢查并及時(shí)向發(fā)包人提供有關(guān)情況和資料。

十四、違約責(zé)任

1、發(fā)包方責(zé)任：

①發(fā)包方任務(wù)不足或應(yīng)特殊情況不能履行合同是，雙方協(xié)商后提前終止合同。

②由于發(fā)包方施工人員指揮錯誤造成的工程質(zhì)量問題，其經(jīng)濟(jì)損失及有管責(zé)任由發(fā)包方承擔(dān)。

③發(fā)包方超過合同約定的時(shí)間不支付勞務(wù)費(fèi)或結(jié)算價(jià)余款，承包人有權(quán)書面告知發(fā)包方理由，撤走其人員，并依法追索拖欠工程款及賠償機(jī)械損失等費(fèi)用。

2、承包方責(zé)任

①、因承包方原因造成人工期延誤或質(zhì)量嚴(yán)重不符合要求時(shí)，發(fā)包方可以終止合同，并要求承包方在7日內(nèi)退出施工現(xiàn)場，承包方應(yīng)當(dāng)退出施工現(xiàn)場，但發(fā)包方應(yīng)在要求承包方退出施工現(xiàn)場時(shí)限內(nèi)，與承包人應(yīng)結(jié)算事宜達(dá)成書面協(xié)議或由監(jiān)理公司、發(fā)包方、承包方共同對已完成的合格工程量進(jìn)行結(jié)算70%

②、在施工過程中，發(fā)包方發(fā)現(xiàn)承包方安排的施工隊(duì)伍技術(shù)不過關(guān)時(shí)，發(fā)包人有權(quán)要求承包人進(jìn)行更換、調(diào)整，承包人無法調(diào)整時(shí)，發(fā)包方有權(quán)暫不安排施工任務(wù)（窩工損失承包方承擔(dān)），并書面通知承包方，直至終止合同。

③、因承包方責(zé)任造成質(zhì)量事故和延誤工期，其工料損失概由承包人承擔(dān)。

十五、合同爭議解決

在履行合同過程中發(fā)生爭議，雙方首先進(jìn)行協(xié)商，協(xié)商不成可向有關(guān)部門申請調(diào)解。當(dāng)時(shí)人不愿和解、調(diào)解、各解不成的，可約定以下方式解決爭議（在選定的方式前劃"√"）：

（ ）向仲裁委員會申請仲裁。

（ ）向中級人民法院起訴

十六、合同生效與終止

本合同經(jīng)雙方法定代表人或委托人簽字蓋章后生效。法定代表人應(yīng)出示身份證明，委托人應(yīng)出示委托證明。

本合同在完成分包工作內(nèi)容、結(jié)算工程結(jié)算尾款后，即宣布終止。

本合同正本一式三份，具有同等法律效力，雙方各執(zhí)一份，備案各執(zhí)一份，副本 份。

本建筑工程施工勞務(wù)承包合同未盡事宜可經(jīng)雙方協(xié)商后入其他事項(xiàng)，其他事項(xiàng)與正文具有同等效力。

在本合同之外簽訂的協(xié)議等，內(nèi)容與合同相抵觸者無效。

甲方發(fā)包人法定代表：

乙方承包人法定代表：

身份證號：

身份證號：

聯(lián)系住址：

聯(lián)系住址：

聯(lián)系電話：

第9篇：房建工程施工員工作范文

施工前的準(zhǔn)備工作

施工準(zhǔn)備工作的基本任務(wù)，是為擬建工程的施工建立必要的技術(shù)和物質(zhì)條件。建設(shè)工程項(xiàng)目總的程序是按照決策、設(shè)計(jì)和施Z3個階段進(jìn)行。施工階段又分為施工準(zhǔn)備、土建施工、骨架及設(shè)備安裝、交工驗(yàn)收。施工準(zhǔn)備工作是施工企業(yè)搞好目標(biāo)管理，推行技術(shù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的重要依據(jù)，同時(shí)還是土建施工和設(shè)備安裝順利進(jìn)行的根本保證。因此，認(rèn)真地做好施工準(zhǔn)備工作，對發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢、合理供應(yīng)資源、加快施工速度、提高工程質(zhì)量、降低工程成本、增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、贏得企業(yè)社會信譽(yù)、實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理現(xiàn)代化等具有重要的意義。一般情況下，施工前的準(zhǔn)備工作主要為以下內(nèi)容

技術(shù)準(zhǔn)備

1、熟悉、審查施工圖紙和有關(guān)設(shè)計(jì)資料。熟悉、審查施工圖紙和有關(guān)設(shè)計(jì)資料的內(nèi)容比較多。如施工方應(yīng)審查施工項(xiàng)目的地點(diǎn)，建筑總平面圖同國家、城市或地區(qū)規(guī)劃是否一致，建筑物的設(shè)計(jì)功能是否符合衛(wèi)生、防火及美化城市等方面的要求也作為審查施工圖紙的內(nèi)容。針對安裝工程項(xiàng)目重點(diǎn)要熟悉，了解設(shè)備安裝圖紙與其相配合的土建施工圖紙?jiān)谧鴺?biāo)、標(biāo)高上是否一致，掌握土建施工質(zhì)量是否滿足設(shè)備安裝的要求；了解建筑物與地下建筑物、管線、管線井之間的關(guān)系：明確施工項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)形式和特點(diǎn)，審查圖紙中工程復(fù)雜、施工難度大和技術(shù)要求高的部分分項(xiàng)工程質(zhì)量要求，并采取可行的技術(shù)措施加以保證；明確建設(shè)期限、分期分批交付使用的順序和時(shí)間，以及施工項(xiàng)目所需主要材料、設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格、來源的供貨日期；明確建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理和施工等單位之間的協(xié)作、配合關(guān)系，以及建設(shè)單位可以提供的施工條件。

熟悉、審查施工圖紙的程序：熟悉、審查施工圖紙的程序通常分為自審、會審和現(xiàn)場簽證等3個階段。(其中現(xiàn)場簽證主要是在開始施工后進(jìn)行)施工單位收到施工項(xiàng)目的圖紙和有關(guān)技術(shù)文件后，應(yīng)盡快組織有關(guān)的工程技術(shù)人員進(jìn)行自審，寫出自審圖紙的記錄。自審圖紙的記錄應(yīng)包括對設(shè)計(jì)圖紙的疑問和對設(shè)計(jì)圖紙的有關(guān)建議。施工圖紙的會審階段一般由建設(shè)單位主持，由設(shè)計(jì)單位、施工單位和監(jiān)理單位參加，四方對設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行設(shè)計(jì)圖紙的會審。施工單位應(yīng)根據(jù)自審記錄以及對設(shè)計(jì)意圖的了解，提出對施工圖紙的疑問和建議，最后在與設(shè)計(jì)、建設(shè)、監(jiān)理統(tǒng)一認(rèn)識的基礎(chǔ)上，對所探討的問題做好記錄，形成“圖紙會審紀(jì)要”，參加單位共同會整、蓋章，由建設(shè)單位正式行文，作為與設(shè)計(jì)文件同時(shí)使用的技術(shù)文件和指導(dǎo)施工的依據(jù)，以及建設(shè)單位與施工單位進(jìn)行工程結(jié)算的依據(jù)。

2、編制施工預(yù)算。施工預(yù)算是根據(jù)中標(biāo)后的合同價(jià)、施工圖紙、施工組織設(shè)計(jì)或施工方案、施工定額等文件進(jìn)行編制，它直接受中標(biāo)后合同價(jià)的控制，是建筑安裝企業(yè)內(nèi)部控制各項(xiàng)成本支出、考核用工、“兩算”對比、簽發(fā)施工任務(wù)單、限額領(lǐng)料、基層進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算的依據(jù)。

3、編制施工組織設(shè)計(jì)。中標(biāo)后的施工組織設(shè)計(jì)是施工準(zhǔn)備工作的重要組成部分，也是指導(dǎo)施工現(xiàn)場全部生產(chǎn)活動的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件。建筑安裝施工生產(chǎn)活動的全過程是非常復(fù)雜的物質(zhì)財(cái)富再創(chuàng)造的過程。為了正確處理人與物、主體與輔助、工藝與設(shè)備、專業(yè)與協(xié)作、供應(yīng)與消耗、使用與維修以及它們在空間布置、時(shí)間排列之間的關(guān)系，必須根據(jù)擬建工程的規(guī)模、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和建設(shè)單位的要求，在原始資料調(diào)查分析的基礎(chǔ)上，編制出份能切實(shí)指導(dǎo)該工程全部施工活動的科學(xué)方案。通常在工程項(xiàng)目開工前約定時(shí)間(一般為7天)內(nèi)，承包單位必須完成施工組織設(shè)計(jì)的編制及自審工作。

物資準(zhǔn)備

材料、零(配)件、制品、機(jī)具和設(shè)備是保證施工順利進(jìn)行的物質(zhì)基礎(chǔ)，這些物資的準(zhǔn)備工作必須在工程開工之前完成。根據(jù)各種物資的需要量計(jì)劃，分別落實(shí)貨源，安排運(yùn)輸和儲備使其滿足連續(xù)施工的要求。

1、物資準(zhǔn)備工作的內(nèi)容：材料，主要是根據(jù)施工預(yù)算進(jìn)行分析，按照施工進(jìn)度計(jì)劃要求，按材料名稱、規(guī)格、使用時(shí)間進(jìn)行匯總，編制出材料需要量計(jì)劃，為組織備料、確定倉庫、場地堆放所需的面積和組織運(yùn)輸?shù)忍峁┮罁?jù)。零(配)件的加工準(zhǔn)備，根據(jù)施工預(yù)算和設(shè)計(jì)圖紙?zhí)峁┑牧?配)件的名稱、規(guī)格、質(zhì)量和數(shù)量確定加工方案、供應(yīng)渠道及進(jìn)場后的儲存地點(diǎn)和方式，編制出其需要量計(jì)劃，為組織運(yùn)輸、確定堆放面積等提供依據(jù)。器材設(shè)備，根據(jù)施工方案、安排的施工進(jìn)度，確定器材設(shè)備的進(jìn)場數(shù)量和時(shí)間，為工程中所需主要設(shè)備和貴重器材的供應(yīng)提供依據(jù)。此外，物資準(zhǔn)備工作還包括安裝機(jī)具和工藝設(shè)備的準(zhǔn)備工作。

2、物資準(zhǔn)備工作的程序：首先，確定材料、零(配)件、設(shè)備和機(jī)具等的需要量。然后根據(jù)需要量計(jì)劃，組織貨源，確定加工、供應(yīng)地點(diǎn)和供應(yīng)方式，簽訂物資供應(yīng)合同，根據(jù)各種物資的需要量、規(guī)劃和合同，擬定運(yùn)輸計(jì)劃和運(yùn)輸方案，最后組織物資按計(jì)劃時(shí)間進(jìn)場，在指定地點(diǎn)按規(guī)定方式儲存堆放。

勞動組織準(zhǔn)備

1、建立施工項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。施工組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)的建立應(yīng)根據(jù)施工項(xiàng)目的規(guī)模、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和復(fù)雜程度，確定項(xiàng)目施工的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)人選和名額。堅(jiān)持合理分工與密切協(xié)作相結(jié)合；把有施工經(jīng)驗(yàn)、有創(chuàng)新精神、有工作效率的人員選入領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)：認(rèn)真執(zhí)行因事設(shè)職、因職選人的原則。

2、建立精干的施工隊(duì)組。施工隊(duì)組的建立要認(rèn)真考慮專業(yè)、工種的合理配合，系統(tǒng)工程師、技術(shù)員、技工、普工的比例要滿足合理的勞動組織，要符合流水施工組織方式的要求。確定建立施工隊(duì)組要堅(jiān)持合理、精干的原則。同時(shí)，制定出該項(xiàng)目的勞動力需要量的計(jì)劃。

3、集結(jié)施工力量、組織勞動力進(jìn)場。工地的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)確定之后，按照開工日期和勞動力需要量計(jì)劃，組織勞動力進(jìn)場。同時(shí)要進(jìn)行安全、防火和文明施工等方面的教育，并安排好職工的生活。

4、向施工隊(duì)組、工人進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)、計(jì)劃和技術(shù)交底。其主要內(nèi)容有-項(xiàng)目的施工進(jìn)度計(jì)劃、月(旬)作業(yè)計(jì)劃；施工組織設(shè)計(jì)，尤其是施工工藝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全技術(shù)措施、降低成本措施和施工驗(yàn)收規(guī)范的要求；圖紙會審中所確定的有關(guān)部位的設(shè)計(jì)變更和技術(shù)核定等事項(xiàng)。交底工作應(yīng)按照管理系統(tǒng)逐級進(jìn)行，由上而下直到工人隊(duì)組。交底的方式有書面、口頭和現(xiàn)場示范等形式。

5、建立健全各項(xiàng)管理制度。工地的各項(xiàng)管理制度是否建立健全，直接影響到各項(xiàng)施工工作的順利進(jìn)行。有章不循其后果是嚴(yán)重的，而無章可循更是危險(xiǎn)的。為此，必須建立、健全工地的各項(xiàng)管理制度。其內(nèi)容包括工程質(zhì)量檢驗(yàn)與驗(yàn)收制度；工程技術(shù)檔案管理制度：材料、零配件的檢查驗(yàn)收制度；技術(shù)責(zé)任制度：施工圖紙學(xué)習(xí)與會審制度；技術(shù)交底制度i職工考勤、考核制度；工地及班組經(jīng)濟(jì)核算制度：材料出入庫制度；安全操作制度，機(jī)具使用保養(yǎng)制度等。

施工現(xiàn)場準(zhǔn)備

施工現(xiàn)場的準(zhǔn)備工作主要是圍繞現(xiàn)場工程項(xiàng)目部進(jìn)行。一般要求做好“三通”，即路通、水通、電通，在工程項(xiàng)目開工前準(zhǔn)備好 辦公、生活、儲存等臨時(shí)用房：對施工機(jī)具進(jìn)行檢查、保養(yǎng)、試運(yùn)行。建立消防、保安等組織機(jī)構(gòu)和有關(guān)的規(guī)章制度，布置安排好消防、保安等措施。

施工的場外準(zhǔn)備

1、材料、零(配)件加工與設(shè)備訂貨。工程項(xiàng)目部要建立材料、零配件和安裝設(shè)備的訂貨、到貨表，以便及時(shí)掌握設(shè)備和零配件到貨情況。

2、做好分包工作和簽訂分包合同。由于施工單位本身的力量所限，有些專業(yè)工程的施工、安裝和運(yùn)輸?shù)染枰蛲鈫挝晃小８鶕?jù)工程量、完成日期、工程質(zhì)量和工程造價(jià)等內(nèi)容，與其他單位簽訂分包合同，保證按時(shí)實(shí)施。

3、向上級提交開工申請報(bào)告。當(dāng)材料加工、訂貨和作好分包工作、簽訂分包合同等施工場外的準(zhǔn)備工作完成之后，應(yīng)該及時(shí)填寫開工申請報(bào)告，并上報(bào)上級主管部門批準(zhǔn)。為了落實(shí)各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作，加強(qiáng)對其檢查和監(jiān)督，必須根據(jù)各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作的內(nèi)容、時(shí)間和人員，編制出施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃。

各項(xiàng)施正準(zhǔn)備工作不是分離的、孤立的，而是互為補(bǔ)充、相互配合的。為了提高施工準(zhǔn)備工作的質(zhì)量，加快施工準(zhǔn)備工作的速度，必須加強(qiáng)建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位和監(jiān)理單位之間的協(xié)調(diào)工作，建立健全的施工準(zhǔn)備工作的責(zé)任制度和檢查制度，使施工準(zhǔn)備工作有領(lǐng)導(dǎo)、有組織、有計(jì)劃和分期分批地進(jìn)行，貫穿施工全過程的始終。這里應(yīng)特別強(qiáng)調(diào)的是要認(rèn)真編寫“施工組織設(shè)計(jì)”，可以參考全國建筑企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)教材中所要求的編寫內(nèi)容和依據(jù)，按照工程具體要求認(rèn)真、詳盡地編寫。

工程施工階段

在各項(xiàng)準(zhǔn)備工作就緒之后，工程項(xiàng)目進(jìn)入工程施工階段。施工人員的管理

1、工程項(xiàng)目實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。工程總項(xiàng)目及分項(xiàng)工程項(xiàng)目都由各級項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)理的人選應(yīng)參考我國建筑企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)教材中所要求的五項(xiàng)基本條件：政治素質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)、知識素質(zhì)、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和身體素質(zhì)進(jìn)行選拔。(美國項(xiàng)目管理專家約翰?賓認(rèn)為項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具備的基本素質(zhì)有六條一是具有本專業(yè)技術(shù)知識：二是有工作干勁，主動承擔(dān)責(zé)任；三是具有成熟而客觀的判斷能力，成熟是指有經(jīng)驗(yàn)，能看出問題來，客觀是指他能看出最終目標(biāo)，而不是只顧眼前；四是具有管理能力；五是誠實(shí)可靠與言行一致，答應(yīng)的事就一定做到；六是機(jī)智、精力充沛、能吃苦耐勞，隨時(shí)都準(zhǔn)備著處理可能發(fā)生的事情)。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)熟悉我國建設(shè)部編寫的《施工項(xiàng)目管理概論》中所要求的各項(xiàng)管理內(nèi)容。

2、優(yōu)化配置施工人員。根據(jù)承包到的工程項(xiàng)目，按其施工進(jìn)度計(jì)劃和工種需要數(shù)量進(jìn)行配置，防止漏配，必要時(shí)根據(jù)實(shí)際情況對施工人員進(jìn)行調(diào)整。施工人員在上崗前應(yīng)進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，再上崗作業(yè)，項(xiàng)目經(jīng)理部只能進(jìn)行輔助培訓(xùn)，即臨時(shí)性的操作訓(xùn)練或試驗(yàn)性操作練兵。施工人員的配置應(yīng)積極可靠。讓工人有超額完成的可能，以獲得獎勵，進(jìn)而激發(fā)出工人的勞動熱情。

3、分包項(xiàng)目、臨時(shí)招聘施工人員。除了對分包項(xiàng)目施工人員和臨時(shí)聘用人員進(jìn)行施工進(jìn)度檢查和施工質(zhì)量檢查外，還應(yīng)進(jìn)行安全教育和工作紀(jì)律教育。

施工物資的管理

1、施工項(xiàng)目的材料供應(yīng)。材料、器材的供應(yīng)權(quán)應(yīng)主要集中在企業(yè)法人層次上，施工項(xiàng)目所需的大宗材料、主要器材實(shí)行統(tǒng)一計(jì)劃、統(tǒng)一采購、統(tǒng)一供應(yīng)、統(tǒng)一調(diào)度，克服企業(yè)多渠道供料、多層次采購的低效狀態(tài)。使企業(yè)法人的材料供應(yīng)地位既不能被社會材料市場所代替，又不能被眾多的項(xiàng)目管理班子所肢解。

2、項(xiàng)目經(jīng)理部有部分的材料采購供應(yīng)權(quán)。為滿足施工項(xiàng)目材料特殊需要，調(diào)動項(xiàng)目管理層的積極性，企業(yè)應(yīng)給項(xiàng)目經(jīng)理一定的材料采購權(quán)，負(fù)責(zé)采購供應(yīng)特殊材料和零星材料，做到兩層互補(bǔ)，不留缺口。對企業(yè)材料部門的采購，項(xiàng)目管理層也應(yīng)有建議權(quán)。這樣，施工項(xiàng)目經(jīng)理部材料管理的主要任務(wù)便集中于提出需用量計(jì)劃，控制材料使用，加強(qiáng)現(xiàn)場管理，設(shè)計(jì)材料節(jié)約措施，完工后組織材料結(jié)算與回收等。

表格、文件的編寫與管理

1、人員組織表、工程進(jìn)度表、晴雨表和員工考勤表等應(yīng)頌布上墻，使所有施工人員都能夠了解。

2、派工單和日報(bào)表、周報(bào)表、周計(jì)劃、月報(bào)表和月計(jì)劃。材料報(bào)驗(yàn)單、設(shè)備報(bào)驗(yàn)單、分項(xiàng)工程開工申請、分項(xiàng)工程報(bào)驗(yàn)、工程自檢表、工程變更簽證等應(yīng)及時(shí)送報(bào)工程監(jiān)理，有些報(bào)表和文件還應(yīng)得到工程監(jiān)理的批復(fù)。

3、保存好隱蔽工程的有關(guān)文件和圖片。隱蔽工程應(yīng)拍攝有關(guān)照片，如直埋電纜、預(yù)埋線管等應(yīng)制作路由圖，在圖上標(biāo)出每段的路由編號，對應(yīng)每段的編號在隱蔽之前拍攝預(yù)埋纜、管的照片。預(yù)埋電纜、線管的有關(guān)產(chǎn)品合格證、質(zhì)量認(rèn)證書應(yīng)保存原件、復(fù)印件。如預(yù)埋鋼管有焊接作業(yè)，還應(yīng)留有焊接操作工人的焊工上崗證復(fù)印件和鋼材出廠合格證、試驗(yàn)報(bào)告。接地線電阻測試記錄、隱蔽工程驗(yàn)收記錄等。

4、及時(shí)做好交(竣)工文件和圖紙。交(竣)工文件和圖紙的內(nèi)容較多，各工程項(xiàng)目對于施工單位所做交(竣)工的文件要求也不完全一樣。施工項(xiàng)目要根據(jù)工程實(shí)際情況，建設(shè)單位的要求，與設(shè)計(jì)單位、工程監(jiān)理商定交(竣)工的資料編寫。工程竣工資料的內(nèi)容，必須真實(shí)反映施工項(xiàng)目管理全過程的實(shí)際，資料的形成應(yīng)符合其規(guī)律性和完整性，做到圖物相符、數(shù)據(jù)；準(zhǔn)確、齊全可靠、手續(xù)完備、相互關(guān)系緊密。工程竣工資料的質(zhì)量必須符合《科學(xué)技術(shù)檔案案卷構(gòu)成的一般要求》(GB/T11822-89)的規(guī)定。工程竣工資料的分類及組卷方式如下：

①工程技術(shù)檔案資料上施工全過程的真實(shí)記錄。是交付竣工驗(yàn)收后工程維修、擴(kuò)建、改造、更新的重要檔案資料。其收集整理可按資料形成的規(guī)律性進(jìn)行組卷，主要內(nèi)容是開工報(bào)告、竣工報(bào)告，項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)人員聘任文件，施工組織設(shè)計(jì)，圖紙估審記錄，技術(shù)交底記錄設(shè)計(jì)變更通知：技術(shù)核定單；工程復(fù)核記錄i質(zhì)量事故處理記錄;施工日志：工程施工合同，補(bǔ)充協(xié)議；工程質(zhì)量保修書；工程預(yù)(結(jié))算書，竣工項(xiàng)目一鑒表，施工項(xiàng)目總結(jié)等。

②工程質(zhì)量保證資料的收集和整理。應(yīng)包括原材料、零配件器具及設(shè)備等的質(zhì)量證明和進(jìn)場材料試驗(yàn)報(bào)告等。如鋼材出廠合格證、試驗(yàn)報(bào)告，焊接試驗(yàn)報(bào)告、焊條臺格證：隱蔽工程驗(yàn)收記錄，電氣設(shè)備、材料合格證；電氣設(shè)備試驗(yàn)、調(diào)整記錄：絕緣、接地電阻測試記錄等。

③工程檢驗(yàn)評定資料的收集和整理。主要內(nèi)容有：質(zhì)量管理體系檢查記錄，分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄；分部工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄：單位工程竣工質(zhì)量驗(yàn)收記錄；質(zhì)量控制資料檢查記錄，安全和功能檢驗(yàn)資料核查及抽查記錄，觀感質(zhì)量綜合檢查記錄等。

④竣工圖紙必須與竣工工程的實(shí)際情況完全符合。圖紙做到規(guī)格統(tǒng)一、字跡清晰、符合技術(shù)檔案的各種要求?？⒐D紙必須經(jīng)過施工單位主要技術(shù)負(fù)責(zé)人審核、簽認(rèn)。竣工圖應(yīng)加蓋“竣工圖”章的標(biāo)志， “竣工圖”中的內(nèi)容應(yīng)包括：發(fā)包人、承包人、監(jiān)理人等單位名稱、圖紙編號、編制人、審核人、負(fù)責(zé)人、編制時(shí)間等。沒有變更的施工圖，由承包人在原施工圖上加蓋(竣工圖)章標(biāo)志作為竣工圖。

施工安全

施工安全管理責(zé)任制

1、項(xiàng)目經(jīng)理：①對合同工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。②在項(xiàng)目施工生產(chǎn)全過程中，認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、法律法規(guī)和各項(xiàng)規(guī) 章制度，結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)，提出有針對性的安全管理要求，嚴(yán)格履行安全考核指標(biāo)和安全生產(chǎn)獎懲辦法。③認(rèn)真落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)管理的各項(xiàng)措施，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)審批制度，施工項(xiàng)目安全交底制度和設(shè)施、設(shè)備交接驗(yàn)收使用制度。④組織安全檢查，定期分析承包項(xiàng)目施工中存在的不安全生產(chǎn)問題，并及時(shí)解決。⑤發(fā)生事故，及時(shí)上報(bào)，保護(hù)好現(xiàn)場，做好搶救工作，積極配合調(diào)查，認(rèn)真落實(shí)糾正和預(yù)防措施。

2、項(xiàng)目總工程師：①對工程項(xiàng)目中的安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。②嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，主持項(xiàng)目安全技術(shù)措施交底工作。③組織編制施工組織設(shè)計(jì)的制定工作、安全技術(shù)措施，保證其可行性與針對性，并檢查監(jiān)督，落實(shí)工作。④及時(shí)組織使用新材料、新技術(shù)、新工藝人員的安全技術(shù)培訓(xùn)。認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)措施與安全操作規(guī)程，防止施工中因用電、化學(xué)物品引起的火災(zāi)、中毒或其新工藝實(shí)施中可能造成的事故。⑤主持安全防護(hù)設(shè)施和設(shè)備的驗(yàn)收。⑥參加安全生產(chǎn)檢查，從技術(shù)上分析施工中不安全因素產(chǎn)生的原因，提出改進(jìn)措施。

3、安全員：①認(rèn)真執(zhí)行安全施工規(guī)章制度，不違章指導(dǎo)。②落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)中的各項(xiàng)安全技術(shù)措施。⑧經(jīng)常進(jìn)行安全檢查，消除事故隱患，制止違章作業(yè)。⑥對員工進(jìn)行安全技術(shù)和安全紀(jì)律教育。⑤發(fā)生工傷事故及時(shí)報(bào)告，并認(rèn)真分析原因，提出和落實(shí)改進(jìn)措施。

4、工長、施工員：①組織實(shí)施安全技術(shù)措施，進(jìn)行安全技術(shù)交底。②組織對施工現(xiàn)場各種安全防護(hù)裝置進(jìn)行驗(yàn)收，合格后方能使用。③不違章指揮。④組織學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，教育工人不違章作業(yè)。⑤認(rèn)真消除事故隱患，發(fā)生工傷事故要保護(hù)現(xiàn)場，并立即上報(bào)，協(xié)助事故調(diào)查。

5、分包單位負(fù)責(zé)人：①認(rèn)真執(zhí)行安全施工的各項(xiàng)法規(guī)、規(guī)定、規(guī)章及安全操作規(guī)程，合理安排班組人員工作，對全體員工在施工中的安全和健康負(fù)責(zé)。②嚴(yán)格履行勞務(wù)用工審批登記程序，做好崗位安全培訓(xùn)I，經(jīng)常組織學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，監(jiān)督員工遵守勞動、安全紀(jì)律，做到不違章指揮，制止違章作業(yè)。③保持員工相對穩(wěn)定，需要變更時(shí)，須事先向有關(guān)部門申報(bào)，批準(zhǔn)后新來人員應(yīng)按規(guī)定辦理各種手續(xù)，并經(jīng)崗前安全教育后，方能上崗。④根據(jù)上級的交底向各工種進(jìn)行詳細(xì)的書面安全交底，針對當(dāng)天任務(wù)、作業(yè)環(huán)境等情況，提出崗前安全要求，并監(jiān)督執(zhí)行。⑤定期組織安全檢查。熟知作業(yè)現(xiàn)場安全施工狀況，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)糾正解決。⑥發(fā)生傷亡及未遂事故，保護(hù)好現(xiàn)場，做好傷者搶救工作，并立即上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

物資的安全

1、物資庫：施工工地的物資庫房要做好防火、防盜、防潮工作。運(yùn)到施工現(xiàn)場的設(shè)備器材要及時(shí)安裝，盡量減少庫存時(shí)間，暫時(shí)不能丟棄的空包裝盒要與原包裝的設(shè)備分開放置。庫房要定期查看，保持整潔。

2、危險(xiǎn)品管理：施工用的危險(xiǎn)品材料要建立專門的危險(xiǎn)品庫。易燃。易爆品的進(jìn)貨量要控制一定的數(shù)量，用多少，買多少。工程結(jié)束后，設(shè)用完的危險(xiǎn)品要及時(shí)處理，不留庫存。各種氣瓶在存放和使用時(shí)，應(yīng)距離明火10m以上，并避免曝曬和碰撞。

安全用電

1、施工臨時(shí)用電。臨時(shí)用電要制定安全用電技術(shù)措施和電氣防火措施。如果用電負(fù)荷在50kW以上應(yīng)編制臨時(shí)用電工程施工組織設(shè)計(jì)。

2、工程項(xiàng)目每周應(yīng)對臨時(shí)用電至少進(jìn)行一次安全檢查，對檢查中出現(xiàn)的問題及時(shí)整改。

3、電焊機(jī)、電錘、電鉆、電支鎬、空氣壓縮機(jī)、切縫機(jī)要定期進(jìn)行安全檢查，電動工具的電機(jī)電刷要定期檢查更換。

4、外場施工用電應(yīng)配備專用配電箱，配電箱應(yīng)有過流保護(hù)開關(guān)，應(yīng)有臨時(shí)接地線，臨時(shí)地線的電阻要求小于10Ω。