校本研修匯報材料精選(九篇)

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第1篇：校本研修匯報材料范文

教研組名稱

菏澤市第二中學(xué)分校化學(xué)組

教研組長： 祝英華

教研組成員：劉東升張新平 田念璽辛鄭麗 王竹偉 聶慶豐 郭艷玲

李佑旺 榮海霞 朱秋紅 張汝杰 王淑燕 劉建麗 祝英華

教研組研修計劃

教研組研修目標(biāo)

l 教師： 通過全組教師研討，制定出教研組研修計劃，確定3個微能力；根據(jù)教研組研修計劃，教師完成3個微能力的認(rèn)領(lǐng)，形成目標(biāo)明確、措施具體、時間安排合理的工作配檔，在教研組內(nèi)進(jìn)行匯報；每個學(xué)期每位老師至少能提煉出一個可借鑒、可操作的應(yīng)用策略進(jìn)行分享；能夠通過微能力認(rèn)證，并積極參加成果展示與交流，從中體驗到獲得專業(yè)成長的快樂。

l 面向?qū)W生：向?qū)W生開展“學(xué)習(xí)投入、人際溝通能力、小組合作能力”的前測和后測，學(xué)生在這五個方面呈現(xiàn)進(jìn)步發(fā)展態(tài)勢。

l 教研組： 研修中期制作一期學(xué)習(xí)簡報； 形成一定數(shù)量的優(yōu)秀案例。

微能力名稱

選擇理由

A1技術(shù)支持的學(xué)情分析

能夠更便于了解學(xué)生現(xiàn)有的知識和技能水平，認(rèn)知方式和學(xué)習(xí)風(fēng)格、學(xué)習(xí)態(tài)度和及學(xué)習(xí)投入度的情況，為更好的實施教學(xué)計劃提供必需及可靠的數(shù)據(jù)分析。

A2數(shù)字教育資源獲取與評價

數(shù)字資源的合理使用能使數(shù)學(xué)課堂更多趣味性，激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣，擴(kuò)大課堂，提高效率

A3演示文稿設(shè)計與制作

根據(jù)教育教學(xué)需要設(shè)計與制作演示文稿，有助于靈活組織、應(yīng)用多種媒體素材，提升教學(xué)內(nèi)容的解釋力；采用可視化方式清晰地展示知識結(jié)構(gòu)和邏輯關(guān)系，促進(jìn)學(xué)生認(rèn)知發(fā)展；有序推進(jìn)課堂教學(xué)環(huán)節(jié)的展開豐富師生互動的方式

研修安排

時間

內(nèi)容

負(fù)責(zé)人

準(zhǔn)備階段

（2020.11-2020.12）

1.制定教研組發(fā)展計劃，初步確定3個微能力點。（2020.11）

2.征集適合化學(xué)學(xué)科多媒體環(huán)境下的翻轉(zhuǎn)課堂問題點，完善教研組計劃。（2020.11）

3.組織理論培訓(xùn)，對所選的3個微能力進(jìn)行分析與解讀。（2020.12）

祝英華

實施階段（2021.1-2021.04）

1.每位教師確定3個能力點并形成個人研修計劃。（2021.01）

2.開啟線上培訓(xùn)，提升學(xué)科組教師的研究力。（2020.01）

3.開展多媒體環(huán)境下的翻轉(zhuǎn)課堂活動案例研討活動，以“兩備兩說一研一評”為主要流程推進(jìn)，每位教師至少展示一次。（2021.03-2021.04）

4.在校區(qū)之間舉行一次分享展示研討會。（2021.3-2021.4）

5.注重日常收集資料，進(jìn)行階段研修成果展示。（2021.4）

辛鄭麗

總結(jié)階段（2021.05-2021.07）

1.以案例為載體開展評價培訓(xùn)，明確評價要求和規(guī)范。（2021.5）

2.教師按照評價要求提交研修案例。（2021.6）

3.評選的優(yōu)秀等級案例進(jìn)行集中展示分享（2021.7）。

4.進(jìn)行經(jīng)驗總結(jié)，梳理提煉方法，反思存在問題，形成下一步計劃。（2021.7）

郭艷玲

考核要求

面向教研組：

1.組員完成25學(xué)時的在線學(xué)習(xí)和25學(xué)時的校本實踐的任務(wù)。

2.開展的常態(tài)校本教研活動5次以上，1—2次校區(qū)聯(lián)盟活動。

3.組內(nèi)老師的微能力認(rèn)證，確定3個微能力形成案例，參加成果答辯并通過。

面向老師：

1.每位教師要完成 25 學(xué)時在線學(xué)習(xí)和 25 學(xué)時校本實踐活動；每位教師認(rèn)領(lǐng)3個微能力點，每學(xué)期至少參與3次校本教研活動。

2.每位老師每個學(xué)期提煉總結(jié)一個小策略，每學(xué)期末參加組內(nèi)學(xué)習(xí)成果匯報答辯，年度內(nèi)提交一份案例或執(zhí)教展示課。

3.根據(jù)“微能力提交指南與評價標(biāo)準(zhǔn)”，每位教師在研修的最后一個月內(nèi)要提交相應(yīng)的微認(rèn)證材料，并能通過微能力認(rèn)證。

機(jī)制設(shè)計

第2篇：校本研修匯報材料范文

“沒有教師發(fā)展，就難有學(xué)生發(fā)展”。校本研修是教師發(fā)展重要平臺，教研組活動是校本研修的基本載體，教研組長綜合素質(zhì)直接影響校本研修的有效性。體育教研組研修活動質(zhì)量不如其他學(xué)科，受質(zhì)疑的聲音不斷。筆者作為負(fù)責(zé)體育教師培訓(xùn)工作的師訓(xùn)員，一直思考如何尋求一個平臺，作為提高體育教研組研修活動有效性的突破口。思考后認(rèn)為教研組長是關(guān)鍵因素之一，決定組建教研組長培訓(xùn)班。

二、組織與實施

根據(jù)校本研修存在的問題，結(jié)合體育教研組長培訓(xùn)需求調(diào)查結(jié)果分析，設(shè)計培訓(xùn)項目，組建溫州市首期中小學(xué)體育教研組組長策劃專題研修班。培訓(xùn)歷時一年，分四次集訓(xùn)，共計90學(xué)時。

1.確定適宜的培訓(xùn)目標(biāo)

根據(jù)體育教研組長培訓(xùn)需求分析，結(jié)合體育教研組功能和研修實際，確定以下三項培訓(xùn)目標(biāo)。第一，開拓視野。以策劃理念和實踐結(jié)合為主線，幫助體育組長轉(zhuǎn)變觀念，更新知識，準(zhǔn)確把握新課程中的問題和研修主題結(jié)合，培養(yǎng)一批有策劃理論水平、有學(xué)科知識的“前瞻性”的體育組長。第二，創(chuàng)意研修。以教研組交流與研修活動實踐為形式，幫助體育教研組長進(jìn)一步加強(qiáng)教研組建設(shè)，創(chuàng)新設(shè)計活動，豐富研修方法，開發(fā)組員潛能，確保每一次教研組研修活動的質(zhì)量，培養(yǎng)一批具有組織和策劃能力的“思辨型”體育組長骨干。第三，拓寬技能。以組長論壇與策劃能力訓(xùn)練為基礎(chǔ)，提高策劃研修活動的能力和觀課評課的能力，培養(yǎng)一批有研修活動實施能力、教學(xué)評價能力的“全能型”體育組長。

2.設(shè)置合適的培訓(xùn)內(nèi)容

根據(jù)“提升策劃能力”的主題，結(jié)合培訓(xùn)目標(biāo)和體育教研組長培訓(xùn)需求，設(shè)計五個培訓(xùn)課程模塊，分別是研修活動策劃理論模塊：具體內(nèi)容有《培訓(xùn)方案解讀》《組長與學(xué)科素養(yǎng)提升行動》《研修活動策劃的理論與實踐》《對話研修活動策劃案例》《體育教學(xué)（研修）案例研究》《從實踐層面談體育課程改革與組長專業(yè)發(fā)展》。研修活動計劃設(shè)計模塊：具體內(nèi)容有《體育教研組計劃策劃的思考》《主題研修活動計劃策劃的思考》《學(xué)期計劃與主題方案整合的思考》。研修活動實踐模塊：具體內(nèi)容有《主題研修方案研讀（分六組自主研讀）》《圍繞“做什么？怎么做？有效嗎？”討論匯報主題研修方案》《單元教學(xué)實踐研修》《同課異構(gòu)教學(xué)實踐研修》《小學(xué)體育單元教材“文本解讀”——以跪跳起為例》。教研組長論壇模塊：具體內(nèi)容有《務(wù)本求實，開展體育組工作》《和諧同心，一路同行——藝術(shù)體育教研組工作思考》《小學(xué)體育技巧教材“文本解讀”研修活動實施方案》《以球健體，以球啟智》《與其看天，不如看地——教研組建設(shè)與思考》《做好體育工作，促進(jìn)教育發(fā)展》。培訓(xùn)作業(yè)模塊：具體內(nèi)容有制定一份學(xué)期研修活動計劃、策劃一份主題研修活動方案、主持一次主題研修活動實踐（或深度參與活動，撰寫活動建議和反思）、完成一份參與培訓(xùn)學(xué)結(jié)。

3.采用多元培訓(xùn)形式

采用兩種結(jié)合和兩種方法的多元形式。第一種結(jié)合是集中學(xué)習(xí)和自主研修相結(jié)合?！肮W(xué)矛盾”是困擾教師繼續(xù)教育的難題之一，故采用集中學(xué)習(xí)和自主研修相結(jié)合的培訓(xùn)方式，集中學(xué)習(xí)有70 學(xué)時，自主研修輔以20 學(xué)時的作業(yè)驅(qū)動，具有靈活的操作性。第二種結(jié)合是理論學(xué)習(xí)與研修實踐相結(jié)合。體育教研組長已經(jīng)具備一定的組織、管理、溝通能力，但是策劃理論和研修活動實踐相結(jié)合能力比較欠缺，通過策劃理論學(xué)習(xí)和研修實踐相結(jié)合的培訓(xùn)形式，提高體育教研組長策劃研修活動的能力，具有符合實際的合理性。

第一種方法是“學(xué)研訓(xùn)一體化”法。從體育教研組長需求出發(fā)，以“學(xué)中思、研促訓(xùn)、訓(xùn)助研”為指導(dǎo)，聚焦校本，結(jié)合活動，貼近課堂，整合校本研修活動、研究主題活動和訓(xùn)練策劃管理進(jìn)行培訓(xùn)，找準(zhǔn)體育教研組長策劃實施校本研修活動中的重難點問題，實現(xiàn)校本研修實踐與策劃培訓(xùn)研究的統(tǒng)一，體現(xiàn)體育學(xué)科的獨特性。第二種方法是任務(wù)驅(qū)動法。人的學(xué)習(xí)需要一定的任務(wù)驅(qū)動，只要有任務(wù)，自主研修才能真正動起來。通過完成“四個一”作業(yè)任務(wù)過程中，結(jié)合“培訓(xùn)課程”的專業(yè)引領(lǐng)，有效的將學(xué)習(xí)內(nèi)容結(jié)合實踐予以強(qiáng)化、內(nèi)化，提高培訓(xùn)的實效性。

4.組建優(yōu)秀師資團(tuán)隊

優(yōu)秀的培訓(xùn)師資團(tuán)隊是有效培訓(xùn)的重要保障。本方案根據(jù)培訓(xùn)目標(biāo)和培訓(xùn)內(nèi)容主題，設(shè)計了“隱形師資”和“顯性師資”。“隱形師資”是指研讀兩本書，“顯性師資”是聘請在省內(nèi)外校本研修策劃專家及教科研專家、優(yōu)秀教研組組長、特色教研組團(tuán)隊、一線骨干教師等各方在校本研修方面有研究特色的教師組成授課師資團(tuán)隊，培訓(xùn)團(tuán)隊源于實踐、貼近一線研修，實在、實效、實用，為有效培訓(xùn)提供良好保障。

5.制定合理管理制度

培訓(xùn)管理制度由教學(xué)管理、考勤管理和作業(yè)管理三個方面組成。第一，教學(xué)管理方面：在培訓(xùn)期間必須認(rèn)真參加全部培訓(xùn)活動，完成授課老師和班主任布置的作業(yè)；師訓(xùn)員擔(dān)任班主任，負(fù)責(zé)安排培訓(xùn)內(nèi)容、落實研修實踐、收集整理檔案材料、評價考核、溝通和協(xié)調(diào)班級的日常事務(wù)。第二，考勤管理方面：集中培訓(xùn)期間，一般不準(zhǔn)請假，如遇特殊情況必須持單位證明，向班主任提出書面申請；遲到或早退一次作曠課一學(xué)時計算，未履行請假手續(xù)，屬曠課。對各種原因累計缺勤超過總課時的30%以上者，將取消培訓(xùn)資格，培訓(xùn)期間的考勤情況作為考核的依據(jù)之一。第三，作業(yè)管理：按要求完成“四個一”的培訓(xùn)作業(yè)。作業(yè)要求整潔、規(guī)范，規(guī)格要統(tǒng)一，如超出規(guī)定期限將不予登記評價；不得抄襲、復(fù)印、上網(wǎng)抄襲他人作業(yè)，違者不得參加結(jié)業(yè)考核。

6.確定彈性考核標(biāo)準(zhǔn)

培訓(xùn)考核內(nèi)容由考勤要求、作業(yè)要求和過程表現(xiàn)三個部分組成，等級為優(yōu)秀（20%）、良好（30%～40%分）、合格（30%～40%）、不合格（10%以下）?？记谝螅簼M分40分。體育教研組長必須按規(guī)定完成所有課時的學(xué)習(xí)任務(wù)，無故缺課一學(xué)時扣2分，因故請假一學(xué)時扣1分。作業(yè)要求：動態(tài)給分。必須按時完成“四個一”作業(yè)，每一個獲得優(yōu)秀9—10分、良好7—8分、合格6分。過程表現(xiàn)：滿分20分。視在參加學(xué)習(xí)過程中的主動性和積極性而定，由班主任評價。經(jīng)以上三項內(nèi)容考核合格后予以結(jié)業(yè)。不合格者不予結(jié)業(yè)，并將培訓(xùn)情況以書面形式反饋給所在單位和當(dāng)?shù)亟逃帧?/p>

三、效果與思考

1.培養(yǎng)了體育教研組長的策劃意識和能力

培訓(xùn)之后，體育教研組長們普遍認(rèn)為收獲了許多，特別是對“策劃”這一概念有了比較深入的體會。體育教研組長們反映：在參加培訓(xùn)之后，有教研組活動，就想到“策劃”一詞，一切活動方案先行，先策劃方案后組織實施，“策劃”已經(jīng)深入人心。

培訓(xùn)一直堅持把策劃理論學(xué)習(xí)同策劃學(xué)期研修計劃和主題研修計劃緊緊聯(lián)系在一起，還付之于“單元遞進(jìn)教學(xué)”和“同課異構(gòu)”的研修實踐跟進(jìn)，有效的提高了體育教研組長的研修活動策劃和實施能力。在市校本培訓(xùn)調(diào)研中，一位組長的教研組研修“策劃先行、實踐跟進(jìn)”做法受到了市局領(lǐng)導(dǎo)和專家好評，認(rèn)為教研組長的“策劃”意識和能力對有效開展校本研修有著非常重要意義，并指示其它學(xué)科參照學(xué)習(xí)。

2.初步形成了教研組長培訓(xùn)的特色雛形

第一，培訓(xùn)目標(biāo)具體化。將有效目標(biāo)明確化和具體化可以使體育教研組長易于理解、便于接受。所以，在策劃實施培訓(xùn)方案中制定明確的培訓(xùn)目標(biāo)至關(guān)重要，也非常關(guān)鍵。本項目培訓(xùn)目標(biāo)具體，指向明確，如創(chuàng)意研修目標(biāo)設(shè)計：以教研組交流與研修活動實踐為形式，幫助體育教研組長進(jìn)一步加強(qiáng)教研組建設(shè)，創(chuàng)新設(shè)計活動，豐富研修方法，開發(fā)組員潛能，確保每一次教研組研修活動的質(zhì)量，培養(yǎng)一批具有組織和策劃能力的“思辨型”體育組長骨干。目標(biāo)指向中小學(xué)體育教研組長的實際需求，清晰、合理、適宜，為有效培訓(xùn)指明方向。

第二，培訓(xùn)內(nèi)容主題化。培訓(xùn)需求是培訓(xùn)的現(xiàn)實起點，培訓(xùn)目標(biāo)是預(yù)期終點，那么，培訓(xùn)內(nèi)容就是起點和終點的連接線路，“主題化內(nèi)容”指向目標(biāo)才能使“線路”最短。在明確、具體化的目標(biāo)指引下，本項目培訓(xùn)內(nèi)容緊扣研修活動策劃主題，設(shè)置了研修活動策劃理論模塊、研修活動計劃設(shè)計模塊、研修活動實踐模塊、教研組長論壇模塊、“四個一”作業(yè)模塊等五個課程模塊。培訓(xùn)內(nèi)容設(shè)置圍繞“提升策劃能力”主題，切口小、有深度、重實效，符合教研組長需求。

第三，培訓(xùn)形式多元化。選擇適宜培訓(xùn)形式是體育教師有效培訓(xùn)重中之重，是發(fā)揮研修主體積極主動參與研修的有效手段。結(jié)合體育教師特質(zhì)，本項目采用專家講座與組長對話相結(jié)合、分主題討論與分小組匯報交流相結(jié)合、研修活動案例研究與研修計劃設(shè)計相結(jié)合、主題研修與教學(xué)實踐相結(jié)合、并輔以作業(yè)驅(qū)動等多元培訓(xùn)形式，充分調(diào)動體育教師聽、說、讀、寫、思、練多項參與，達(dá)到主體積極主動、深度參與的目的。

3.思考了后續(xù)培訓(xùn)改進(jìn)的方向

第一，需加強(qiáng)“全方位”的“策劃”培養(yǎng)。在交流、互動和反思中了解到，體育組長除了承擔(dān)正常的教學(xué)和教研組研修工作以外，還需要承擔(dān)大量學(xué)校體育相關(guān)工作，如體育活動競賽、大課間體育活動、體育特色項目等。學(xué)校非常重視這塊工作成效，對于組長策劃、組織、實施以上體育活動的能力要求很高。所以，對教研組長的“策劃能力”提出了更高要求和挑戰(zhàn)，需要加強(qiáng)教研組長全方位的“策劃”意識和能力的培養(yǎng)。

第3篇：校本研修匯報材料范文

一、 認(rèn)真完成培訓(xùn)工作

1、 教師職務(wù)培訓(xùn)

創(chuàng)新培訓(xùn)模式：張愛華老師的“說聽評一條龍培訓(xùn)模式”、……

2、 校本培訓(xùn)

何取林老師認(rèn)真審閱，并提出許多對校本培訓(xùn)的改進(jìn)意見，張梅青老師協(xié)助校本培訓(xùn)材料的審閱……

3、 小學(xué)英語骨干教師培訓(xùn)班的策劃與組織

張梅青老師做了大量的工作

4、 新教師培訓(xùn)

張愛華老師的新教師班qq群管理與blog交流、何取林老師的blog交流、趙龍山的《教數(shù)學(xué)想說就說》新教師班班刊及其他老師的班級管理都很有特色

5、 體育本科班（學(xué)歷培訓(xùn)）等其他大專、本科及研究生班的有關(guān)班級管理、教學(xué)及教學(xué)輔助工作

司貴亮老師的體育本科班的籌備到開課，做了大量的組織與管理工作；張梅青、何取林等老師為大專學(xué)歷培訓(xùn)班開課；何取林擔(dān)任研究生班考前輔導(dǎo)班的班主任工作；

6、 英特爾未來教育及其他專項培訓(xùn)

張梅青、何取林、趙龍山為全市英特爾未來教育學(xué)科教師培訓(xùn)班開課

趙龍山為港口鎮(zhèn)教育行政干部班開設(shè)專題課《校長引領(lǐng)與名師成長之路》

二、 打造部門教研文化

1、 抓教研論壇

通過將開發(fā)專題課、說課、寫論文、張梅青的公開課、培訓(xùn)課跟蹤反饋等一切與教學(xué)、教學(xué)研究有關(guān)的話題作為論壇的內(nèi)容，舉辦三次教研論壇，效果好。

2、 看到了教研的效果

研究教學(xué)的熱情高了，專題培訓(xùn)課后的反思與改進(jìn)多了，也有二位老師的3篇。

3、 教研氛圍越來越濃厚

通過舉辦教研論壇，部門的老師越來越喜歡了。因為通過教研論壇，老師們的參與度高，收獲也大。

三、 指導(dǎo)小學(xué)的教研活動

1、 煙洲小學(xué)

全部門教師參與指導(dǎo)“煙洲小學(xué)的省級課題匯報課”；

趙龍山為其六年級2班開設(shè)數(shù)學(xué)研究課，西區(qū)教辦教研室組織全區(qū)數(shù)學(xué)骨干教師進(jìn)行觀摩評課；

2、 雍景園小學(xué)

何取林為學(xué)校指導(dǎo)作文與口語交際課多次

3、 石岐中心小學(xué)

張梅青老師利用到該校掛職的機(jī)會，積極為該校英語科組的英語教學(xué)出謀劃策，深得該校教導(dǎo)處的贊許；

4、 小欖

何取林為部分學(xué)校指導(dǎo)作文與口語交際課多次

5、 石岐第一小學(xué)

司貴亮老師為學(xué)校的體育教學(xué)，包括大課間體育活動的開展進(jìn)行全方位的指導(dǎo)，并在該校為全校的體育老師上了兩節(jié)小學(xué)研究示范課

6、 石岐實驗小學(xué)

趙龍山為“石岐實驗小學(xué)青年教師發(fā)展工程”開講座一場

7、 石岐第一城小學(xué)、岐江小學(xué)

趙龍山分別為第一城小學(xué)、岐江小學(xué)及石岐第一小學(xué)的課題申報工作進(jìn)行了指導(dǎo)

四、 完成學(xué)院交辦的有關(guān)工作

1、 全部門教師傾力辦好了“XX年5月份的專家講座”

2、 策劃“港口鎮(zhèn)名師培養(yǎng)對象培訓(xùn)班”的課程計劃

3、 制定“小學(xué)數(shù)學(xué)教師高級研修班”開班計劃

4、 部門教師參與學(xué)院規(guī)章制度修改

張愛華、何取林、張梅青參與了相應(yīng)的學(xué)院規(guī)章制度的修訂修改工作。

5、 部門教師參與學(xué)院學(xué)術(shù)委員會的工作

趙龍山參與了學(xué)院學(xué)術(shù)委員會的有關(guān)工作。

6、 部門各位教師擬定了小學(xué)各學(xué)科繼續(xù)教育指導(dǎo)組成員名單

五、 積極走出去

1、 張梅青到石岐中心小學(xué)掛職擔(dān)任教導(dǎo)處副主任

2、 趙龍山到杭州上城區(qū)教師進(jìn)修學(xué)校參加了為期一個月的“第五屆小學(xué)數(shù)學(xué)骨干教師高級研修班”的學(xué)習(xí)

3、 司貴亮參加全市中考體育考試的評委工作

第4篇：校本研修匯報材料范文

一、統(tǒng)一規(guī)劃、規(guī)范流程、充分發(fā)揮教研片區(qū)聯(lián)動作用

1、注重教研的導(dǎo)向性、針對性和實效性。一來推動縣片區(qū)教研采用專題教研模式。縣級教研項目在每學(xué)期初就向全縣各校公布，片區(qū)教研專題由基層學(xué)校和教研員下發(fā)調(diào)研后共同確定，具體實施計劃并報我部備查。

2、規(guī)范教研流程，明確“備、說、聽、評、總結(jié)”各個教研環(huán)節(jié)的整體要求，并及時做好教研記錄，教材收集、整理、經(jīng)驗推廣工作，強(qiáng)調(diào)在教研前一周將教研材料提交學(xué)科教研員，認(rèn)真研究后，提出意見，再把材料返還各學(xué)校，參加教研的老師進(jìn)行修改完善。今年3月16日—22日我們在全縣分6個片區(qū)，對以上流程進(jìn)行觀摩性的教研，收到良好的效果，此次活動共有7個學(xué)科的專題、168名教師講課，并評出28節(jié)優(yōu)質(zhì)課參加市級“進(jìn)取杯、開拓杯”的賽課，有18人獲一等獎，二小的李玉梅老師獲語文學(xué)科特等獎。

3、進(jìn)一步建設(shè)和完善教研網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。建設(shè)縣中心教研組—片區(qū)校際教研組—中心學(xué)校教研組—鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）片區(qū)校際教研組—各小學(xué)各級教研網(wǎng)絡(luò)，拓展課改研討的橫向聯(lián)系，為農(nóng)村教師提供研討的平臺，實現(xiàn)優(yōu)勢、資源共享、智慧共用，成果共生。

二、關(guān)注基層，全體參與，切實強(qiáng)化服務(wù)組織協(xié)調(diào)

課改以來，我們明確提出，教研員應(yīng)牢固樹立面向基層，堅持下鄉(xiāng)下校，隨堂聽評課，參加片區(qū)教研和培訓(xùn)授課，深入調(diào)查研究。一是教研員掛鉤片區(qū)，基層教師結(jié)對指導(dǎo)，通過隨堂聽課和參與集體備課，交流研討活動呈現(xiàn)教學(xué)中存在的問題，幫助教師分析原因，尋求對策。二是階段性檢查評估與指導(dǎo)，今年4月10日— 5月15日，對全縣小學(xué)教學(xué)工作進(jìn)行督查，教研員進(jìn)校入課堂，不僅聽評課和檢查教師的案頭工作，還開展實證教研，業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)評課，召開座談會等方式了解學(xué)校及教師業(yè)務(wù)水平，培訓(xùn)、反思等方面的情況，并與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)教師交流、協(xié)商，適時進(jìn)行指導(dǎo)，從而掌握課改工作最真實的第一手材料。

三、突出重點，關(guān)注“三課”，多方促進(jìn)教學(xué)方式改進(jìn)。

“三課”是指課堂、課例、課題（專題）。

1、重建課堂教學(xué)常規(guī)，認(rèn)真組織教師學(xué)習(xí)《課標(biāo)》、《教學(xué)理論》和《賓縣中小學(xué)課堂教學(xué)常規(guī)》，一是淡化“教案”強(qiáng)化“設(shè)計”，以開放的心態(tài)和方式進(jìn)行教學(xué)，二是尊重個性，今年10月我們組織同課異構(gòu)教研活動，從下到上全體參與，全縣小學(xué)每科圍繞2個專題進(jìn)行個性設(shè)計，資源共享，最后形成典型課例360篇。并匯編成冊。

2、倡導(dǎo)新的教學(xué)模式，一是要明確目標(biāo)，研讀課標(biāo)。二是突出互動。三是要求承認(rèn)差異，關(guān)注發(fā)展。對此今年3月13日在進(jìn)修三樓專題召開賓縣小學(xué)語文作文教學(xué)研討會，會上有二小趙艷陽和李玉梅老師作文進(jìn)行了工作匯報，教研員點評總結(jié)，全縣240名三、四年級教師聽課。

3、開展青年教師教學(xué)競賽，送教下鄉(xiāng)活動

9月20日組織二小學(xué)青年教師張冰、李玉梅和金環(huán)宇3名教師到滿井中心校送教，三名教師不僅上示范課，而且與中心小學(xué)教師面對面進(jìn)行交流，互動、解決教學(xué)中存在的問題。

四、創(chuàng)設(shè)平臺，交流互動，研培一體、努力實現(xiàn)練兵與教學(xué)實際相結(jié)合。

1、學(xué)科教師教材、教法及專題講座培訓(xùn)，今年2月22日—25日積極組織語文、數(shù)學(xué)、外語三科骨干教師參與，哈市陽光助教賓縣專場活動，近450人參加了培訓(xùn)，對今后的課改產(chǎn)生深刻的影響，9月3日—4日聘請省語委辦專家到賓縣進(jìn)行小學(xué)語文一年級教材教學(xué)培訓(xùn)活動，會上有指導(dǎo)，評課，有互動與交流，全縣近200名教師接受培訓(xùn)。

2、是對在全縣教師業(yè)務(wù)測試不達(dá)標(biāo)的教師進(jìn)行集體培訓(xùn)，今年8月17日—20日小學(xué)語文、數(shù)學(xué)、外語三科近260人參加了3天學(xué)科知識培訓(xùn)，為課改順利實施奠定基礎(chǔ)。

3、是積極組織小學(xué)各學(xué)科教學(xué)能力的評比工作，通過“仿真課教學(xué)”“理論測試”評出小學(xué)學(xué)科教學(xué)能手40名

4、幼兒教師參加市崗位練兵展示活動獲得大豐收。進(jìn)修校獲優(yōu)秀組織獎，有6名參賽教師獲得特等獎和一等獎。

四、 網(wǎng)上互動初步形式。

今年6月15日—16日小學(xué)數(shù)學(xué)，7月10日—11日小學(xué)語文通過“uc”培訓(xùn)的形式展示“專題”崗位練兵現(xiàn)場互動活動，數(shù)學(xué)有8名教師，語文五小學(xué)9名教師參加現(xiàn)場論壇活動，受到省市教研員及專家的好評。

存在的主要問題

一、教研活動組織形式單調(diào)，不少基層學(xué)校的教研只是停留在聽課 評課，缺乏鮮明的主題和有針對性的內(nèi)容。

二、學(xué)校的校本教研制度建設(shè)滯后，還未能形成對校本教研工作有效的管理與激勵機(jī)制。

三、理論上的超編，實際上的缺員，導(dǎo)致部分教師課時負(fù)擔(dān)過重，不少農(nóng)村學(xué)校中低年級教師“包班”現(xiàn)象相當(dāng)嚴(yán)重，沒有時間開展或參加教研活動。

四、作為校本教研主體的教師，對校本教研是什么、做什么、怎么做不清楚，學(xué)習(xí)、認(rèn)識不到位，被動參與，應(yīng)付了事，考核要求的反思、案例等文本材料，相當(dāng)部分是網(wǎng)上下載文章。

五、學(xué)校間發(fā)展不平衡，教研水平差異大，出現(xiàn)“縣城強(qiáng)，農(nóng)村弱；大校強(qiáng)，小校弱；中心小學(xué)強(qiáng)，基層完小弱；青年教師強(qiáng)，中老年教師弱”情況。

今后的工作思路

一、要繼續(xù)建立健全校本教研管理制度，建立考核評價管理及激勵機(jī) 制，激發(fā)教師參與校本研修及崗位練兵的積極性、主動性和創(chuàng)造性。

二、要創(chuàng)新校本教研活動模式、拓展研討內(nèi)容、豐富活動形式、活躍 研討氛圍、營造教研文化。

三、要進(jìn)一步強(qiáng)化培訓(xùn)，打造一支素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)的骨干教研隊伍，充分發(fā)揮各學(xué)科中心教研組和特聘教研員的作用，提高校本教研層次。

第5篇：校本研修匯報材料范文

[關(guān)鍵詞]基地學(xué)校；校本研訓(xùn)；創(chuàng)新

[中圖分類號]G451.2[文獻(xiàn)標(biāo)識碼]A[文章編號]2095-3712（2014）09-0040-04[作者簡介]吳有為（1967―），男，江蘇高淳人，本科，南京市高淳區(qū)教育科學(xué)研究與培訓(xùn)中心教師，高級教師；周穎（1983―），女，江蘇高淳人，本科，南京市高淳區(qū)漆橋中學(xué)教師，一級教師。

一、著力政策推動

校本研訓(xùn)是學(xué)校提高辦學(xué)品位的必由之路，是教師專業(yè)成長的必然要求，是加強(qiáng)和改進(jìn)教學(xué)研究工作的有效途徑。高淳區(qū)教育局先后出臺了《關(guān)于在全縣中小學(xué)建立以校為本研訓(xùn)制度的若干意見》《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)校本研訓(xùn)工作的指導(dǎo)意見》等規(guī)范和指導(dǎo)校本研訓(xùn)工作的政策文件，要求學(xué)校整體謀劃，全面推進(jìn)校本研訓(xùn)的日常管理，并將校本研訓(xùn)納入教師績效考核。

為貫徹落實區(qū)教育局“關(guān)于加強(qiáng)中小學(xué)校本研訓(xùn)工作”的要求，2012年10月，高淳區(qū)教育研訓(xùn)中心根據(jù)對各校校本研訓(xùn)工作的檢查情況，確定高淳縣東壩中心小學(xué)和高淳縣漆橋中學(xué)為我縣首批校本研訓(xùn)基地校，并出臺《高淳縣校本研訓(xùn)基地校工作要求》，明確了工作目標(biāo)和工作職責(zé)。

為強(qiáng)化校本研訓(xùn)基地校的示范、引領(lǐng)作用，2013年1月，南京市小學(xué)教師專業(yè)發(fā)展日活動在東壩中心小學(xué)舉行，圍繞“同一個夢想――為了每一個孩子，我們攜手共進(jìn)”的主題，東壩中心小學(xué)依次展示了校本研訓(xùn)活動的成果：數(shù)學(xué)團(tuán)隊的“聚焦課堂，共同成長”課堂切片展示、快樂作文的實踐與思考展示、大課間活動展示、語文團(tuán)隊現(xiàn)場文本解讀展示、青年組與中年組“書香心韻”PK、教師才藝展示，活動受到了市教育局陳舒泛局長和省教師培訓(xùn)中心嚴(yán)華銀主任的高度評價。2013年10月底，我們又在高淳區(qū)漆橋中學(xué)召開了初中校本研訓(xùn)工作推進(jìn)會，各校校長、教學(xué)副校長和具體負(fù)責(zé)校本研訓(xùn)工作的主任參加了本次活動，進(jìn)一步提升校本研訓(xùn)工作的規(guī)范化水平。

二、聚焦研訓(xùn)主題

通過調(diào)研，我們圍繞初中教學(xué)質(zhì)量提升這一主題，選取了日常教學(xué)管理中三個關(guān)鍵點集中展示：如何進(jìn)行集體備課（數(shù)學(xué)教研組）、如何圍繞主題開展教學(xué)研討（語文教研組）、如何進(jìn)行分層作業(yè)的設(shè)計（英語教研組）。

三、優(yōu)化研訓(xùn)流程

1.分組簽到，領(lǐng)取活動材料。

2.學(xué)科展示：語文、數(shù)學(xué)、英語三個教研組，圍繞主題展示。

3.專題匯報：趙龍校長匯報――《唱響校本教研之歌》。

4.校際交流：學(xué)校交流、研訓(xùn)員發(fā)言。

5.工作推進(jìn)：校本研訓(xùn)工作通報及工作布置。

6.領(lǐng)導(dǎo)講話。

四、立足研訓(xùn)實踐

現(xiàn)以語文教研組研訓(xùn)活動為例，將其研訓(xùn)活動主要過程呈現(xiàn)：

主持人：各位老師，上午好！本次活動現(xiàn)在開始。

近年來，我們漆橋中學(xué)的生源數(shù)量仍在減少，質(zhì)量也在下降。針對此種情況，我們語文組沒有消極旁觀，而是積極調(diào)整心態(tài)與教學(xué)策略，并且每學(xué)期以備課組為單位開展書法、手抄報、古詩文背誦等各類競賽，都取得了一定成效。我們很是欣慰。

前幾次教研活動中，七年級的老師們反映，本屆七年級的學(xué)生語文基礎(chǔ)普遍較差，學(xué)習(xí)習(xí)慣也急需培養(yǎng)，尤其是在文言文學(xué)習(xí)上，問題更為突出。上周的小班化賽課中，大家也都發(fā)現(xiàn)了這個問題。經(jīng)過與兩位備課組長商量，決定本次活動的主題是研討七年級文言文教學(xué)策略。

主持人：首先，我們來回顧一下孔宏華主任任教的《孫權(quán)勸學(xué)》，請看教學(xué)視頻，并請孔主任談?wù)剛湔n與教學(xué)過程中的想法、收獲或困惑。

觀看《孫權(quán)勸學(xué)》視頻片段。

孔宏華：這是文言文中重點詞語的積累，我主要采用以下三個環(huán)節(jié)――第一，小組合作，自主積累，根據(jù)文下注釋和工具書，圈點勾畫；第二，小組之間出題互考，出五個詞語解釋和三個句子翻譯；第三，老師出題考學(xué)生，選擇目標(biāo)中要求的重點實詞。這樣教下來，學(xué)生們能較好地掌握重點詞語、了解文章內(nèi)容，但用了20多分鐘。

這個片斷主要是加強(qiáng)對文章的理解，從環(huán)境、情節(jié)、人物三個方面去把握。只花了10多分鐘。

這是我參加市小班化賽課的錄像，專家們都說，這篇文章具有很強(qiáng)的文學(xué)性，課堂上分給“文”的時間少了，“言”的時間多了。老師們，你們是怎樣教這篇文章？“文”和“言”如何平衡？

主持人：謝謝！孔主任的分析實在，策略實用、有梯度。最后，向我們拋出了自己的疑惑：七年級文言文教學(xué)中，“文”與“言”孰重孰輕？那么，課標(biāo)是怎么要求的呢？就我們漆中這屆七年級學(xué)生的學(xué)情而言，文言文教學(xué)應(yīng)該重“文”還是重“言”呢？請初一年級備課組長高志輝老師來給我們分析一下課標(biāo)要求與學(xué)生學(xué)情。

高志輝：我校的學(xué)情是這樣的：中等及以下層次學(xué)生偏多，優(yōu)秀學(xué)生偏少，留守兒童比例大。對于文言文教學(xué)，2001年的課標(biāo)是這樣要求的，“閱讀淺顯文言文，能借助注釋和工具書理解基本內(nèi)容”。這突出課程目標(biāo)的實踐性。2011年的課標(biāo)是這樣表述的，“閱讀淺顯文言文，能借助注釋和工具書理解基本內(nèi)容，注意積累、感悟和運(yùn)用，提高自己的欣賞品味”。語言表述上有略微變化。新課標(biāo)將策略和目標(biāo)分得比較清楚，更加重視了語言知識的積累，強(qiáng)化了語文的工具性。

主持人：謝謝高老師！高老師較為精準(zhǔn)地從理論與實踐兩個方面為我們接下來的討論指明了方向。下面，請大家各抒己見，暢所欲言，就七年級文言文教學(xué)策略展開研討。

甘小美：我覺得文言文教學(xué)最重要的是朗讀和積累兩個方面。假如我來教《孫權(quán)勸學(xué)》，我會這樣設(shè)計：吟誦為本、注重積累、努力探究、適當(dāng)延伸四個步驟。讀，首先要讀通，幫助理解課文大意，接著是讀懂，最后是讀出語氣和情感。積累環(huán)節(jié)最重要，只有積累了一定的詞匯量才能讀懂文章，也才能讀懂課外其他的文言作品。

主持人：請談?wù)勀慕虒W(xué)策略。

甘小美：和孔主任一樣。我覺得文言文教學(xué)應(yīng)重“言”。

孔小芬：我來說幾句。根據(jù)我校的實際情況，我也覺得應(yīng)該重“言”。今年我教初一，我本想把“言”放到課前的預(yù)習(xí)作業(yè)中去完成，可學(xué)生的預(yù)習(xí)情況不好，那就只能占用課堂教學(xué)時間了。再看歷年中考對文言文的考察題型――實詞的解釋、虛詞的用法、句子翻譯、把握課文內(nèi)容的一個問答題。“言”的比重明顯大于“文”，所以，如果我來教這篇文章的話，也要花到20幾分鐘的時間來教“言”。

主持人：具體說說您的教學(xué)策略。

孔小芬：也是運(yùn)用小組合作、競賽的形式。

衛(wèi)春耕：我覺得重“文”還是重“言”，不是我們老師決定的，而是由學(xué)生的學(xué)情決定。我們漆橋中學(xué)的學(xué)情客觀地擺在這兒，不止你們初一，我們初二的學(xué)生的基礎(chǔ)也不行。其實，文言文除去語言有些晦澀難懂外，內(nèi)容和主旨與現(xiàn)代文相比還是比較容易把握的，因此，我覺得我們學(xué)校的文言文教學(xué)還是應(yīng)該重“言”。

孔小芬：那么，衛(wèi)老師您有沒有比較好的教“言”的策略呢？跟我們大家分享一下。

衛(wèi)春耕：我是充分發(fā)揮讀的作用。通過讀，正音斷句；通過讀，積累詞匯，了解大意；通過讀，體會主旨和情感。

主持人：再具體一點呢？

衛(wèi)春耕：聽錄音讀、老師領(lǐng)讀、齊讀、分角色讀等，根據(jù)課文內(nèi)容而定。

楊玲香：嘿――我可能跟大家的意見不太一致。我注重把要教的東西教到位，多花一點時間也沒關(guān)系?！秾O權(quán)勸學(xué)》這篇文言文，我要花兩個課時來教。第一課時注重文言知識的積累、感悟和運(yùn)用，第二課時注重提高學(xué)生欣賞文言文的品位。我主張“文”“言”并重。

我們不能一味地將學(xué)生太差作為理由，畢竟每個班還有幾個能考縣中的，不能只看大頭，不顧小頭，對吧？

孔宏華：楊老師，賽課時只能用一節(jié)課完成教學(xué)啊。

楊玲香：賽課歸賽課，我講的是日常教學(xué)。我將一部分“言”的教學(xué)放到預(yù)習(xí)中來完成，但我會及時檢查預(yù)習(xí)情況，利用早讀課，讓學(xué)生小組合作，將文章中的重點詞句寫在白板上展示，好的加分。課堂上，我和衛(wèi)老師一樣，讓學(xué)生讀，第一課時要讀通、讀懂，另外，這篇文章我還會提醒學(xué)生注意語氣。三年教材一脈相承，我們語文課程對學(xué)生能力的培養(yǎng)是螺旋上升的，初三有一個戲劇單元，這一課特別適合搞一個課本劇表演，那我就有必要先告訴學(xué)生一些戲劇知識。其實，表演課本劇也能促進(jìn)學(xué)生把握主旨，理解人物性格。

葉花：下學(xué)期教《孫權(quán)勸學(xué)》時，你會不會搞課本劇表演呢？

楊玲香：這一屆學(xué)生基礎(chǔ)確實比我剛帶結(jié)束的一屆差，但我要培養(yǎng)，爭取繼續(xù)開展課本劇表演活動。

主持人：到時候，我們?nèi)ビ^摩觀摩，取取經(jīng)？

楊玲香：好，互相學(xué)習(xí)。

……

主持人：最后，我就大家交流的內(nèi)容做一個簡單的總結(jié)，不到位的地方，大家可以補(bǔ)充。

王榮生教授認(rèn)為，評價一節(jié)課的好壞，關(guān)鍵就是教學(xué)內(nèi)容的恰當(dāng)與否，如果缺少恰當(dāng)?shù)慕虒W(xué)內(nèi)容，那么課堂氣氛再活躍，教學(xué)策略再豐富，都不能算作一堂好課，甚至不能是一節(jié)合格的課。經(jīng)過討論，根據(jù)課標(biāo)要求和我校學(xué)生學(xué)情，大家覺得在七年級文言文教學(xué)中，“言”的教學(xué)不能放松。并提出如下策略：強(qiáng)化誦讀教學(xué)，有梯度地培養(yǎng)學(xué)生的誦讀能力，即讀通、讀懂、讀出感情；發(fā)揮學(xué)生的自主合作精神，重視文言詞匯的積累。也有老師覺得自己班上學(xué)生的語文素養(yǎng)還行，或者說考慮到班上仍有部分基礎(chǔ)不錯的學(xué)生需要提優(yōu)，建議“言”“文”并重，也提出了一些自己的策略：課堂小練筆，運(yùn)用聯(lián)想對課文內(nèi)容進(jìn)行補(bǔ)白；排演課本劇。我覺得大家說得都有理。因為都是以學(xué)生為出發(fā)點，不管是內(nèi)容的確定、目標(biāo)的制定還是策略的選擇，無不以學(xué)生為中心。這正應(yīng)了孔子那句話，“各因其材之高下與其所失而告之，故不同也”。

下周一，我會將本次活動的內(nèi)容整理后印發(fā)給大家，下周四下午第一節(jié)課，孔小芬老師將根據(jù)他們班學(xué)生的學(xué)情、運(yùn)用本次討論的策略開一節(jié)公開課《詠雪》。聽完課后，我們再進(jìn)一步研討七年級文言文教學(xué)策略的優(yōu)化。培根說：“如果你把快樂告訴一個朋友，你將得到兩個快樂；而如果你把憂愁向一個朋友傾吐，你將被分掉一半憂愁。”今天，我們把自己關(guān)于七年級文言文教學(xué)策略的看法與做法告訴組內(nèi)同仁，我相信各位肯定有不少收獲，也一定促發(fā)了自己對教學(xué)的思考，特別是七年級的老師們。

五、著眼活動反思

振興和發(fā)展農(nóng)村教育的關(guān)鍵就在于提高農(nóng)村教師的專業(yè)素質(zhì)。但農(nóng)村學(xué)校地處偏遠(yuǎn)，教育資源相對貧乏，如何有效提高農(nóng)村教師專業(yè)素質(zhì)是長期困擾教育行政部門和農(nóng)村學(xué)校校長的一個難題。我們旨在通過校本研訓(xùn)基地校的榜樣，全面深入地推進(jìn)校本研訓(xùn)工作，提升老師們的業(yè)務(wù)水平。在具體的工作實踐中，我們有一些深切的體會。

首先，校本研訓(xùn)的選題要切實。即真實地存在于當(dāng)前的教學(xué)中，是教師們自己提出來的需要解決的問題。校本研訓(xùn)的主體是教師，因此，需要研訓(xùn)組織者靈活地選擇能提升教師自我的研訓(xùn)內(nèi)容。只有通過研訓(xùn)需求調(diào)研，立足于教師發(fā)展的主題，才能真正將“要我研訓(xùn)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙杏?xùn)”，從而最大限度地激發(fā)教師們參與的熱情。

其次，校本研訓(xùn)的開展要實在。第一，要有實實在在的制度。學(xué)校要安排固定的研訓(xùn)時間和地點、出臺激勵性的考核機(jī)制；教研組要有較為詳細(xì)的研訓(xùn)計劃、確定的研訓(xùn)內(nèi)容、具體的研訓(xùn)分工及記錄。第二，要有實實在在的討論。校本研訓(xùn)的形式應(yīng)根據(jù)內(nèi)容的需要而定，可以學(xué)習(xí)理論，可以聽評課，可以集體備課，等等。但不論哪種形式，都缺不了討論環(huán)節(jié)。列夫?托爾斯泰曾說：“與人交談一次，往往比多年閉門勞作更能啟發(fā)心智。思想必定是在與人交往中產(chǎn)生，而在孤獨中進(jìn)行加工和表達(dá)。”是啊，討論中如有思維的碰撞、激烈的爭辯就最妙。唯有如此，教師們才可能全身心地投入討論，更有主題、更有層次地表達(dá)自己的想法，研訓(xùn)的價值方能真正體現(xiàn)。第三，要有實實在在的收獲。本次活動的一大亮點就是主持人不僅發(fā)揮了穿針引線的作用，引導(dǎo)組員集中火力剖析主要問題，而且起到了畫龍點睛的作用，及時提煉歸納、形成共識。活動結(jié)束后，我們進(jìn)行了個別訪談，各校參會者紛紛表示感觸很多，收獲頗豐。七年級的老師滿臉微笑地說：“這樣的校本研訓(xùn)活動既能幫我們解決教學(xué)實踐中的困惑，更能吸引我們主動參與?！?/p>

再次，校本研訓(xùn)的成果要落實。校本研訓(xùn)的過程只是促發(fā)教師開始反思教學(xué)中的問題，而“反思”只是“心動”，俗話說得好，“心動不如行動”。因此，鼓勵教師們將研訓(xùn)成果落實到自己的教學(xué)實踐中去，將校本研訓(xùn)的成果落到教學(xué)的實處才是活動的根本目的。

最后，由主題研訓(xùn)走向項目研修。有人將研訓(xùn)活動的主題喻為研訓(xùn)活動的靈魂。有了明確的主題，研訓(xùn)活動才有主心骨。所有的活動圍繞著主題來展開，緊扣主題深入推進(jìn)，所有的研究就不是浮在水上，不是隔靴搔癢，而是真正有所發(fā)現(xiàn)、有所突破。但在實踐過程中，我們發(fā)現(xiàn)一次主題研訓(xùn)活動并不能真正解決問題，其原因之一是研討主題過大，弱化研訓(xùn)活動，使研訓(xùn)目標(biāo)落實不到位。所以，在確立研訓(xùn)主題后，很有必要再次細(xì)化活動主題，使主題研訓(xùn)活動系列化，分階段實施，分目標(biāo)達(dá)成，實現(xiàn)由主題研訓(xùn)向項目研修的跨越，不斷提高研訓(xùn)活動的效能。

參考文獻(xiàn)：

[1]鄭鴻穎，蔡其勇. 英美教師專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)解析及啟示[J].廣西師范大學(xué)學(xué)報：哲學(xué)社會科學(xué)版，2012（4）.

第6篇：校本研修匯報材料范文

各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家上午好！

首先歡迎XX一行到合隆鎮(zhèn)小學(xué)進(jìn)行督導(dǎo)評估，現(xiàn)在就結(jié)合我校進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等工作向各位領(lǐng)導(dǎo)作簡要匯報，督導(dǎo)評估匯報材料。

一、合隆鎮(zhèn)小學(xué)的基本情況

目前中心校現(xiàn)有教學(xué)班38個，在校學(xué)生2007名，教職工115人，其中省市級骨干教師9人，縣級學(xué)科骨干教師35人，獲得省級以上榮譽(yù)稱號的有4人；市級以上榮譽(yù)稱號有的5人，縣級以上榮譽(yù)稱號的有26人。學(xué)校下轄15所村小，全鎮(zhèn)村小學(xué)生1509人。一年來，學(xué)校先后配備了辦公專用電腦、移動多媒體、打印復(fù)印一體機(jī)、數(shù)碼照相機(jī)、攝相機(jī)、刻錄機(jī)，建了多媒體教室、電子備課室、科學(xué)實驗室、圖書室等，儀器設(shè)備較為齊全。每年學(xué)校設(shè)置專項資金為教師每人購買教育專著、教師外出補(bǔ)助等，在2011年上學(xué)期就花了5000元為老師購買各教育書籍，2011年8月花3000元統(tǒng)一購買了?三生?教材，基本可以滿足教師教學(xué)和學(xué)生學(xué)習(xí)的需要。

幾年來，我校被評為

?長春市

‘三A’學(xué)校?、代表農(nóng)安縣教師進(jìn)修學(xué)校成功承辦了?農(nóng)安縣信息技術(shù)教育現(xiàn)場會?、代表農(nóng)安縣教師進(jìn)修學(xué)校迎接市小學(xué)教研室教學(xué)視導(dǎo)檢查取得令人滿意的成績、合隆鎮(zhèn)國家屯小學(xué)代表農(nóng)安縣迎接教

育均衡發(fā)展檢查評估順利通過驗

收、代表農(nóng)安縣教育局成功舉辦了?深化教育改革、推進(jìn)學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)現(xiàn)場會?。

二、今年開展的主要工作

根據(jù)教育局全面落實學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)會議精神，我們對照學(xué)?，F(xiàn)在的運(yùn)行情況，進(jìn)行全面的解讀、分析、思考，

經(jīng)過充分的調(diào)研與論證，我們確定學(xué)校發(fā)展的主攻方向：要立足提升全鎮(zhèn)小學(xué)教育教學(xué)質(zhì)量，牢牢抓住提高質(zhì)量這個命脈，促進(jìn)全鎮(zhèn)小學(xué)教育均衡發(fā)展，快速發(fā)展，在以下三個方面取得突破。

第一、校園建設(shè)發(fā)展

（1）整體規(guī)劃校園，今年根據(jù)迎接現(xiàn)場會的需要，學(xué)校投資

萬元，在操場鋪了

平方米草坪，投資

萬元，裝備了多功能階梯教室，現(xiàn)在可容納500人的會議，極大了滿足了全鎮(zhèn)教育教學(xué)工作的需要。在?十二五?期間內(nèi)我們打算改造西廂房，把音樂活動室、美術(shù)活動室、體育活動室、?尖子生?活動室全部移到西廂房，全部完成各功能室內(nèi)部裝備建設(shè)，滿足教學(xué)需要。

（2）加大學(xué)校文化建設(shè)力度，從硬件上，進(jìn)一步提升校園文化層次。對樓下文化長廊內(nèi)容更新，投資

元，更換了以弟子規(guī)為主題的宣傳畫廊。對教學(xué)樓內(nèi)部分內(nèi)容進(jìn)行了調(diào)整與更新，每班級門口設(shè)專題板塊，班主任簡介、班級寄語介紹班級文化?，F(xiàn)在教學(xué)樓每一個樓層一個主題，每個班級布置一個主題，全力營造隱性課程，真正讓學(xué)校的每個角落有規(guī)范、有提示、有微笑、有感動。

（3）進(jìn)一步完善數(shù)字化校園的建設(shè)，以信息化帶動教育現(xiàn)代化。今年新購置了移動多媒體4臺，新上了彩色打印機(jī)，重新裝備了多媒體功能室?，F(xiàn)在15所村小全部完成互聯(lián)網(wǎng)鏈接任務(wù)，力爭2012年到2015年中心校各班逐步實現(xiàn)班班通。

第二、教師專業(yè)發(fā)展

①有高尚的教師職業(yè)道德——把愛、公正、責(zé)任感作為教師職業(yè)道德的核心。人心齊，泰山移，我嚴(yán)格要求領(lǐng)導(dǎo)班子成員把團(tuán)結(jié)教師當(dāng)做工作的重要任務(wù)，領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)，定位要準(zhǔn)，領(lǐng)導(dǎo)要有?領(lǐng)?的東西，要有?導(dǎo)?的樣子，要想方設(shè)法團(tuán)結(jié)所有的老師，理解老師、包容老師、幫助老師、感化老師，當(dāng)然也要嚴(yán)格的要求老師。我們也想方設(shè)法的給老師搭建平臺，展示的舞臺，幾年先后有10人次在縣級以上教研會做輔導(dǎo)或講課。現(xiàn)在我們合隆鎮(zhèn)中心校的教師團(tuán)隊真正感受到了職業(yè)內(nèi)在的尊嚴(yán)與幸福。

②有嫻熟的教學(xué)技藝——遵循教育規(guī)律，智慧地、藝術(shù)地教育學(xué)生，靈活地、技巧地駕馭課堂教學(xué)。具有現(xiàn)代信息技術(shù)的開發(fā)和應(yīng)用能力，并能靈活有效地運(yùn)用到教育教學(xué)實踐中去。我們結(jié)合市級實驗課題進(jìn)行《有效教學(xué)模式的實驗研究》，我們的每一位任課教師心中有模式，對所教學(xué)科都可以如數(shù)家針的說出他們的模式來?，F(xiàn)在合隆鎮(zhèn)小學(xué)教學(xué)模式集已經(jīng)結(jié)集出版。

第三、學(xué)生素質(zhì)發(fā)展

一有良好的學(xué)習(xí)品質(zhì)；二有持續(xù)的發(fā)展?jié)撡|(zhì)；三有鮮明的文化特質(zhì)，這是我們對合隆小學(xué)的發(fā)展定位，在夯實基礎(chǔ)知識、素質(zhì)全面提高的前提下，有自己的興趣愛好，追求個性的自由發(fā)展。在語文、數(shù)學(xué)、英語三科進(jìn)行尖子生培養(yǎng)，每個年級的任課老師對本年級學(xué)生進(jìn)行尖子生海選，組成尖子生培養(yǎng)團(tuán)隊，我們統(tǒng)計時間，統(tǒng)一場地，統(tǒng)一老師，統(tǒng)一進(jìn)度，材，對尖子生單槽喂養(yǎng)，建立尖子生檔案進(jìn)行過程跟蹤。其中王朔同學(xué)到臺灣參加數(shù)學(xué)競賽獲得二等獎。

第四、環(huán)境建設(shè)工程

（1）立足本校實際，積極營建?立意深遠(yuǎn)、內(nèi)容雋永、形式獨特?的校園文化環(huán)境。這是我們在2011年年初提出的整體要求，年初我們拉著15位村小校長到所有村小進(jìn)行了巡回參觀，對他們的最大的觸動就是在校園文化建設(shè)上都下足了力氣，學(xué)校的整體布局，學(xué)校的走廊文化，各村小有各村小的特點，校校有特色，

工作匯報

《督導(dǎo)評估匯報材料》()。

（2）積極推進(jìn)平安校園工程。加強(qiáng)安全管理，確保穩(wěn)定發(fā)展。牢固樹立安全重于泰山、穩(wěn)定壓倒一切的思想，把維護(hù)學(xué)校安全和穩(wěn)定放到重要位置。建立和健全學(xué)校安全工作責(zé)任制和責(zé)任追究制，實行?首遇負(fù)責(zé)制?。定期認(rèn)真做好對學(xué)生的?三防?演練，定期進(jìn)行安全排查、消除隱患，促進(jìn)學(xué)校穩(wěn)步健康發(fā)展。

第五、教育創(chuàng)新工程

（1）樹立全面質(zhì)量觀，制定全面和可操作的教學(xué)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與教學(xué)常規(guī)，完善教學(xué)研討制度、教學(xué)工作督導(dǎo)制度、教學(xué)信息反饋制度等，

現(xiàn)在合隆鎮(zhèn)小學(xué)2011年工作匯編已經(jīng)重新編纂完成，匯編收錄了2011年中心校各職能部門的工作計劃、方案及相關(guān)配套制度，今年暑期開學(xué)，我們根據(jù)縣里會議精神對現(xiàn)行計劃、方案及相關(guān)配套制度進(jìn)行了調(diào)整與完善。

（2）以課題為載體，促進(jìn)課改實驗科學(xué)、有序地向縱深推進(jìn)，開辟課題研究論壇，完善課題網(wǎng)站，開發(fā)課題研究資料庫，推廣具有校本實用價值的課題，有效地實現(xiàn)科研與教研的有機(jī)整合，突出教育科研對教學(xué)實踐的針對性、應(yīng)用性和指導(dǎo)性，推動課程改革走向立體化和動態(tài)化。?十一五?期間，我校省級課題《新課程背景下有效教學(xué)策略的實驗研究》被評為優(yōu)秀實驗學(xué)校，現(xiàn)在運(yùn)行的市級課題《有效教學(xué)模式的實驗研究》被長春市教育局評為優(yōu)秀實驗學(xué)校?，F(xiàn)在合隆鎮(zhèn)小學(xué)課題研究隨

筆集語文、數(shù)學(xué)已經(jīng)結(jié)集出版。

（3）以校本課程的開發(fā)為主體，以校本教研和校本培訓(xùn)為?兩翼?，

構(gòu)建校本課程體系，全面推進(jìn)校本建設(shè)，使學(xué)校教育駛?cè)虢】蛋l(fā)展的快車道?，F(xiàn)在合隆小學(xué)開發(fā)校本教材三套九本。

（4）進(jìn)一步加強(qiáng)班主任隊伍建設(shè)，加大對班主任工作的獎勵力度，重視班主任對班級管理工作的總結(jié)，考評結(jié)果納入學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化管理，做為教師評優(yōu)選先的依據(jù)，提升班主任的幸福感，我校對班主任補(bǔ)助逐年提高。

第六、活動推進(jìn)工程

搭建各種活動平臺，讓學(xué)生在豐富多彩的校園活動中去參與，感受學(xué)校文化的魅力，塑造自己、完善人格。

（1）德育活動促養(yǎng)成。以行為習(xí)慣的養(yǎng)成為重點，開展豐富多彩的道德實踐活動。努力把德育貫穿到常規(guī)教育活動中，融化到少先隊活動中，滲透到家庭教育活動中，拓展到社會實踐活動中。我們在教學(xué)樓樓梯處用紅線分出上下樓梯的指示線，放學(xué)隊每個班級配備一名?？平處熕完牐?jīng)過幾年的行為養(yǎng)成，現(xiàn)在可以說學(xué)生不排隊不會走路。學(xué)?，F(xiàn)在簽約活動基地兩處，分別是陳店新農(nóng)村和榮發(fā)服裝廠。我們的校報《隆興周報》今年連續(xù)出刊四期，為學(xué)生搭建展示的平臺。

（2）校本活動創(chuàng)特色。以中華經(jīng)典誦讀為抓手，貫徹讀好書、做好人的宗旨，開設(shè)適合校情的閱覽、誦讀、書法等形式多樣、靈活開放的校本課程，切實提高學(xué)生的素質(zhì)。通過幾年來實驗收到很好效果。低年級背誦成語接龍，最多的能背500條；中年級背誦唐詩宋詞，最多的學(xué)生能背350首；高年級背誦趣味對聯(lián)，現(xiàn)在學(xué)生可以連續(xù)背700條。

（3）興趣活動育專長。點面結(jié)合，成立各類興趣小組，通過對特長生的針對性培養(yǎng)，推出一批在全縣、全市乃至全省有一定影響專長突出的學(xué)生?，F(xiàn)在我們學(xué)校一共9個特長生小組，分別是舞蹈、器樂、籃球、排球、足球、剪紙、繪畫、合唱等。這些特長生都是各輔導(dǎo)老師在所有學(xué)生中海選出來的，我校每年都有近30名學(xué)生在全國書畫類大賽中獲獎。

第七、管理優(yōu)化工程

（1）創(chuàng)新隊伍管理機(jī)制，著力提高教師隊伍素質(zhì)，嚴(yán)格清理在編不在崗教師，其他機(jī)關(guān)單位借用人員實行嚴(yán)格的報批制度。

（2）建立健全科學(xué)的管理制度，逐步形成公平、公正、民主、和諧的制度環(huán)境，推進(jìn)依法辦學(xué)、民主治校，完善校務(wù)公開制度，規(guī)范學(xué)校的辦學(xué)行為，維護(hù)學(xué)生、教師的合法權(quán)益，實現(xiàn)管理的人本化。

（3）按照?精干、高效?的要求，打造一支真誠溝通、團(tuán)結(jié)協(xié)作、精益求精的領(lǐng)導(dǎo)隊伍?，F(xiàn)在校級領(lǐng)導(dǎo)四人，中層領(lǐng)導(dǎo)7人，他們都愛崗敬業(yè)，善于鉆石，他們每年讀書筆記

至少達(dá)到2萬字，最多的每年讀書筆記達(dá)5萬字，我們這支領(lǐng)導(dǎo)隊伍不但和諧，而且默契。教師隊伍從嚴(yán)把握教師?入口關(guān)?，從教師專業(yè)化的需要出發(fā)，進(jìn)行先培訓(xùn)后上崗，近二年合隆鎮(zhèn)8名特崗教師外出培訓(xùn)6次，校內(nèi)進(jìn)行師徒結(jié)對，互相聽課。

（4）積極實行人事制度改革和分配制度改革。充分發(fā)揮教職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，有效盤活管理資源，真正優(yōu)化教育資源配置，實行教師鎮(zhèn)內(nèi)區(qū)域性流動，優(yōu)質(zhì)資源共享。計劃對村小因?qū)I(yè)不對口而開不齊的學(xué)科，特別是英語、音、體、美等學(xué)科，由中心校教師到那里輪崗任課。

第八、品牌塑造工程

（1）傳承名校精神，打造合隆村小窗口名校，注重把窗口村小對其它村小的精神滲入，特別是在教育教學(xué)管理、教育理念、教學(xué)方法、教學(xué)手段等方面加大對他們的輻射作用，以區(qū)域發(fā)展引領(lǐng)拉動整體發(fā)

展。我們把15所村小分成三個片區(qū)，每個片區(qū)5所村小，組成小型互助聯(lián)合體，所有的主題教研、主題學(xué)習(xí)等都以片區(qū)為單位開展。上學(xué)期每個片區(qū)的5所村小分別承擔(dān)不同的主題任務(wù)都進(jìn)行了相應(yīng)的教學(xué)活動。今年魏局長、曲局長到合隆鎮(zhèn)村小檢查工作都給予了高度評價。

（2）提升素質(zhì)，熔煉品牌實力。全面提高師德水平，遵循現(xiàn)代師德建設(shè)的規(guī)律與特點，大力開展富有創(chuàng)造性、實效性的師德教育活動。促使教師在思想政治上、道德品質(zhì)上、教風(fēng)學(xué)風(fēng)上，以身作則，率先垂范。同時，構(gòu)建開放靈活的教師培訓(xùn)體系，有系統(tǒng)地組織教師參加高層次研修和學(xué)習(xí)，加快教師學(xué)歷層次提高步伐。

（3）大力推動?名師工程?，加大培訓(xùn)資金的投入，通過對教師的專業(yè)知識培訓(xùn)，教學(xué)方法培訓(xùn)，著力培養(yǎng)一批省、市、縣骨干教師和教學(xué)名師。

（4）加強(qiáng)村小校長隊伍建設(shè)，09年對5位村小校長進(jìn)行了輪崗，今年調(diào)整了2名村小校長。進(jìn)入?十二五?，我們將著力完善村小校長隊伍的選拔機(jī)制，大力培養(yǎng)后備干部，激活用人機(jī)制，實行動態(tài)管理，充分發(fā)揮村小校長的自覺性和主動性。

三、學(xué)校發(fā)展存在的問題

一是盡管學(xué)校辦學(xué)條件得到較大改善，但教育質(zhì)量和教育結(jié)構(gòu)方面還有許多要調(diào)整和改進(jìn)的問題。

表現(xiàn)在：教育發(fā)展不夠均衡，村小校際間的差異較大。村小專業(yè)對口教師嚴(yán)重缺失。多數(shù)村小教師專業(yè)知識結(jié)構(gòu)不合理，尤其音、體、美教師多數(shù)是其他專業(yè)教師兼任。

二是教育質(zhì)量意識淡薄，相當(dāng)一部分人包括教師將實施素質(zhì)教育與提高教育質(zhì)量對立起來，對教育質(zhì)量的核心價值取向缺少深入的思考。

三是幼兒教育未能引起高度重視，教材不規(guī)范，個體園管理失控，不安全隱患大，特別是孩子的飲食安全和交通安全。

另外個體園幼兒教育?小學(xué)化?現(xiàn)象嚴(yán)重。

以上這些問題都是需要我們立項當(dāng)做課題去研究、去思考、去破解的問題。

五、應(yīng)對策略

一是加大對教師專業(yè)不對口的培訓(xùn)力度。

我們?nèi)h片區(qū)互助就是一項很好的措施，是師資培訓(xùn)的好辦法；其二是由上級部門提供培訓(xùn)費用，特別在培訓(xùn)名額上向村小傾斜。

二是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，注重引領(lǐng)，改變教師教學(xué)觀念，堅持用最短的時間使師生的質(zhì)量得到提升。

第7篇：校本研修匯報材料范文

[關(guān)鍵詞]學(xué)校教育科研；科研評價；校本管理

[中圖分類號]G463

[文獻(xiàn)標(biāo)識碼]A

[文章編號]1002-4808(2010)01-0019-03

山東省寧陽第一中學(xué)對教育科研成果實施獎勵，運(yùn)行六年后發(fā)現(xiàn)每年的獎勵只是局限在有限的幾個教師身上。而且成果的科研含量低，為此改革教育科研評價方式就成為推動學(xué)?？蒲泄ぷ靼l(fā)展的著力點。進(jìn)入“十一五”后，學(xué)校在課題管理上制定并實施了“學(xué)校課題研究管理方案”，加強(qiáng)對已立項課題的過程性檢查和階段性研究成果評估的方式和力度，并與課題研究經(jīng)費的資助相掛鉤，這在一定意義上起到了撥亂反正的作用。學(xué)校強(qiáng)化并突出成果申報過程中，成果申報者必須組織學(xué)科同伴教師舉行學(xué)術(shù)報告，通過交流轉(zhuǎn)化成同伴的認(rèn)識。同時學(xué)校組織“學(xué)術(shù)委員會”聽取成果交流報告，組織教師同伴進(jìn)行評議，給各項成果進(jìn)行量化評定，依據(jù)成效對提交的成果實施獎勵。學(xué)校還制定并實施了“學(xué)校教育科研先進(jìn)個人”的評選工作，為保持該項工作的連續(xù)性，每三年舉行一次。評比內(nèi)容包括教研成效和科研績效兩個方面，切實把科研型教師的評比放在師資隊伍建設(shè)的整體管理中來抓，形成了分層次管理，差異性發(fā)展的師資隊伍建設(shè)模式。近年來，在市級以上“雙師型”教師的評比中，該校教師已有1 6位教師獲此殊榮，科研成為學(xué)校發(fā)展的真實生產(chǎn)力。

從教育科研管理的發(fā)展過程來看，寧陽第一中學(xué)不斷依據(jù)學(xué)校發(fā)展的實際和階段性的需求調(diào)整管理的方式，使管理與評價盡最大可能激活學(xué)校機(jī)體的每一個細(xì)胞，使之發(fā)揮最大的效能，這是一種科學(xué)的發(fā)展觀。學(xué)校用科研的方式審視校本管理，實際上是在理論的引導(dǎo)與實踐探索的過程中，尋找適合自身和諧發(fā)展的一種管理模式。這種管理必須要研究不同層次教師的心理特征，診斷他們不同階段的發(fā)展需求。用科研的方式審視管理現(xiàn)象，才能制訂既有助于學(xué)校發(fā)展，又符合教師需求的管理策略，評價才能變得有效，這就是教育科研評價的“適切性”。它的設(shè)想體現(xiàn)在教育科研評價目標(biāo)、評價內(nèi)容和評價方式上。

一、以校為本教育科研評價目標(biāo)的適切性

上述案例展現(xiàn)出學(xué)校教育科研評價必須服務(wù)于學(xué)校的管理目標(biāo)，即為學(xué)生的終身發(fā)展和未來的幸福奠基。用科研的方式提高教師育人的方式、手段和策略，增加教學(xué)過程中的認(rèn)知和情感體驗，實現(xiàn)教學(xué)質(zhì)量的最大化。如果偏離這一宗旨，以實踐為工作形態(tài)的基礎(chǔ)教育科研就沒有任何存在的價值。為此，以校為本的教育科研評價必須致力于“科研興師”這一目標(biāo)上來，最終實現(xiàn)“科研興教”這一終極的管理目標(biāo)。

學(xué)校用評價激勵教師用研究的方式進(jìn)行工作，用反思的形態(tài)定位自我的發(fā)展，不斷尋求解決問題的新辦法和新思路，進(jìn)而實現(xiàn)和諧育人、科學(xué)育人的良好局面。當(dāng)學(xué)校發(fā)現(xiàn)原有的評價無法調(diào)動大多數(shù)教師積極性，或者發(fā)現(xiàn)已有的評價不再適應(yīng)已經(jīng)變化的學(xué)校管理環(huán)境時，就必須變革現(xiàn)有的管理模式，引導(dǎo)教師有序地發(fā)展。當(dāng)教師受到這種激勵時，他就會不斷調(diào)整自我的發(fā)展目標(biāo)，以教育教學(xué)中出現(xiàn)的問題為研究對象，分析問題的癥結(jié)，用研究的方式審視自我的實踐行為，尋求解決問題的有效辦法，提高工作的效能。提高認(rèn)識的前提就必然通過必要的專業(yè)引領(lǐng)來提高自我的理論認(rèn)知，反思自我的經(jīng)驗，試探性地創(chuàng)新，再對已取得的成效進(jìn)行反思性研究，提煉經(jīng)驗中的智慧，沉淀成功的經(jīng)驗，最終形成具有個性化的實踐性理論。當(dāng)對已有的理論和工作方法進(jìn)行重新解讀時，無疑是在提高自我的認(rèn)識，這就是實踐性研究賦予我們的智慧。我們在研究中實踐，在實踐中創(chuàng)新并不斷發(fā)展著已有的認(rèn)知，使我們的實踐行為越來越趨近真和善，距離學(xué)校本源的教育價值越來越近，在提高學(xué)校管理層次的同時，推動著生命主體的發(fā)展。

二、學(xué)校教育科研評價內(nèi)容的適切性

上述案例給出了學(xué)校教育科研評價從注重成果的表現(xiàn)形式到成果對學(xué)校的發(fā)展有無作用的變革。在評價形式上，從“發(fā)表即為成果”到發(fā)表且必須經(jīng)過同伴的交流和研討，再經(jīng)過學(xué)校“學(xué)術(shù)委員會”的評議才能確認(rèn)的改革。課題研究也從單純的立項申報、階段性研究報告和階段性成果的評價轉(zhuǎn)化為課題是否成為凝聚團(tuán)隊發(fā)展的項目載體，基于這個項目能否實施必要的專業(yè)研修，搭建的項目平臺能吸引多少人積極地參加，參加的成效是什么，階段性的研究成果凝聚了多少人的智慧，個體在項目團(tuán)隊中充當(dāng)了什么角色等內(nèi)容。對課題的評價不再局限于研究報告這些書面的匯報上，課題評價弱化主持人個人的成果，突出團(tuán)隊發(fā)展的力量和團(tuán)隊成員共同取得的成效。評價的內(nèi)容越來越具體，評價的環(huán)節(jié)越來越有利于學(xué)校管理的目標(biāo)指向，這種對教育抖研評價內(nèi)容的改革是有效目有用的。

教育科研評價分為以學(xué)年為單位的終結(jié)性評價和突出優(yōu)秀成果獎勵的周期性評比兩種。前者主要是對學(xué)年內(nèi)教師取得科研成果認(rèn)定后的獎勵，包括課題研究、發(fā)表的學(xué)術(shù)論文、出版的專著和獲得的科研獎勵等內(nèi)容。后者是指周期性舉行的“科研型教師的評比”。各學(xué)校發(fā)展的基礎(chǔ)和階段性的發(fā)展目標(biāo)存在差異，評價內(nèi)容的確定上理應(yīng)存在著差異，但無論差別多大，都必須努力減少科研教研兩張皮現(xiàn)象的發(fā)生，即減少只有研究而缺乏成效的虛假科研對教師專業(yè)發(fā)展的誤導(dǎo)。評比內(nèi)容一般要強(qiáng)化教研成績，突出教學(xué)實績，兼顧科研成效三者所占的份額。同時要照顧到科研起始階段教師科研成效的層次性，像在教研成果中對教學(xué)能手、優(yōu)質(zhì)課的積分，應(yīng)當(dāng)兼顧到各個層次；科研成果中既突出成果的類別，像中文核心期刊與一般期刊的差異，重要報紙和一般習(xí)題資源類報紙的積分差異，同時兼顧職初型教師僅有獲獎這一類別的量化積分。在評比過程中要讓所有層次的教師都能進(jìn)入初選的行列，只有如此，評價才能成為對多數(shù)人的激勵。因為只有通過參加評比這一過程，才能提高教師對學(xué)校管理目標(biāo)的研修，并能在評比中發(fā)現(xiàn)自身的不足，從而調(diào)整今后發(fā)展的方向。評價內(nèi)容的調(diào)整，使教育科研管理無限貼近大多數(shù)教師的發(fā)展需求，激勵他們自覺自愿地參與到學(xué)校管理的場域內(nèi)。實現(xiàn)有效和有序地發(fā)展，這就是以校為本的教育科研內(nèi)容的“適切性”。

學(xué)校每一學(xué)年都要對科研成果進(jìn)行認(rèn)定并實施獎勵，旨在通過評選發(fā)現(xiàn)一批具有推廣價值，能推進(jìn)課堂教學(xué)改革向縱深發(fā)展，改變目前單一的教與學(xué)方式，提高育人質(zhì)量的優(yōu)秀成果。學(xué)校借對優(yōu)秀成果的表彰，鼓勵更多教師致力于微型課題的研

究，用科研方式提高工作的效能，探索一條行之有效的創(chuàng)新之路。從目前學(xué)校管理的現(xiàn)狀來看，學(xué)?？蒲歇剟钪皇亲⒅貙€人成果的獎勵和對顯性成效的肯定，更多時候具體在學(xué)術(shù)的數(shù)量、有無學(xué)術(shù)專著和課題研究報告上，這種評價有用但獎勵后未必有效。因為這種評價模式只是對教育科研先進(jìn)者個人的激勵，廣大的教師、尤其是那些還沒有取得科研成效以及還沒有涉入教育科研陣營的教師，在這種評價方式下是被邊緣化的群體。即便是學(xué)校對優(yōu)秀群體獎勵的數(shù)額再高，也不會引起廣大教師對這種激勵的認(rèn)同和向往，起不到見賢思齊的評價效應(yīng)，對于學(xué)校管理是無效的。因此教育科研獎勵應(yīng)改變重在個人的表彰，提倡基于團(tuán)隊合作性研究項目的獎勵上。加大對研究項目獎勵的力度，弱化對個人獎勵的數(shù)額。同時，對團(tuán)隊項目的獎勵重點放在：項目完成的數(shù)量和質(zhì)量、問題解決的效益，團(tuán)隊成員發(fā)展的成效等方面。同時，對團(tuán)隊成員的評價要注重項目團(tuán)隊基礎(chǔ)發(fā)展力的差異，這樣才比較公平合理。

三、學(xué)校教育科研評價方式的適切性

上述案例中在校本教科研評價的完善時期，評價方式是：個人提出成果評價申請一提交評價成果一學(xué)校認(rèn)定評價內(nèi)容一學(xué)校組織學(xué)科教師和成果評審委員會聽取匯報一集體評議劃定成績一學(xué)校研究后實施獎勵等。對于學(xué)年內(nèi)教育科研成果的評價，讓成果持有者組織學(xué)科同伴進(jìn)行研討，聽取成果評審委員會的評議，這既是校本研修的必要內(nèi)容，也是評價成果學(xué)術(shù)含量的重要方式。周期性地舉行“教育科研先進(jìn)個人”的評比，評價成員既有老教協(xié)代表、名師代表、教學(xué)熟練型教師、發(fā)展型教師，也有學(xué)校管理者。評比方式上，先組織評委對評比條列進(jìn)行研修，掌握評價的尺度，以便公平公正，同時提出學(xué)校管理的要義和評比意向。

(一)加強(qiáng)自評與外部評價相結(jié)合，把評價變成教師對管理目標(biāo)研修的學(xué)習(xí)

加強(qiáng)教師對自我科研效能的評價，不僅是學(xué)校實施民主管理的工作形式，更是將學(xué)校的管理目標(biāo)具體為一種要求、一種發(fā)展的引導(dǎo)，讓教師加強(qiáng)自我過程管理的行為。通過對評價指標(biāo)的對照，教師發(fā)現(xiàn)自我的優(yōu)勢和不足，不斷修訂自我，縮短與學(xué)校管理要求之間的差距。

很多時候?qū)W校對教師的評價以文件的形式下發(fā)，參評的教師自然要對文件提出的評價內(nèi)容和積分方式進(jìn)行學(xué)習(xí)，對照自我進(jìn)行評估，從中發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢和不足。管理方式上，一般是個人填寫申報表，依據(jù)評價內(nèi)容對應(yīng)的賦分情況進(jìn)行自評積分。學(xué)校收取個人申報表和佐證積分的原始材料，組織評委審核并進(jìn)行評議，依據(jù)量化評價實施積分排序。學(xué)校公示初選名單，允許教師查詢個人成績，收交教師的反饋信息，聽取個人申訴，最后形成推薦名單。

(二)加強(qiáng)過程性管理是保證終結(jié)性評價公正的前提

學(xué)校通過必要的形式加強(qiáng)對教科研成果的過程性管理，如建立“教育科研成果登記”制度，每一學(xué)月一統(tǒng)計，并通過學(xué)校的期刊或者電子信息欄給予公布。為加強(qiáng)過程管理的力度，教育科研成果登記欄中必須注明學(xué)術(shù)成果的名稱、發(fā)表在那一種學(xué)術(shù)期刊第幾期上，成果的類型是學(xué)校管理類、德育研究、學(xué)科研究，還是其他。同時注明類別，是中文核心期刊還是一般期刊類。對于取得的科研成果要注明獲獎的時間、頒獎單位、公布的文件號。只有明確規(guī)定過程記錄的要求，才能減小教育科研成果終審工作的負(fù)擔(dān)，這無疑提高教師對教育科研成果分類標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)識。

(三)加強(qiáng)對團(tuán)隊之間的區(qū)分性評價，降低個人評價的區(qū)分度

教研組是學(xué)校教育科研管理的基層組織，它承擔(dān)著教學(xué)研究和教師專業(yè)發(fā)展的重任，通過案例研討和教學(xué)常規(guī)的執(zhí)行促進(jìn)國家課程的有效實施。在新課程實施背景下，教研組還承擔(dān)著課程介紹、選課指導(dǎo)、基于學(xué)科的校本課程研發(fā)與實施等任務(wù)。加強(qiáng)教研組教育科研基礎(chǔ)發(fā)展力的評估，實施對教研組階段性教育科研成效的評價是學(xué)校管理的一項重要工作。

教育科研評價應(yīng)當(dāng)弱化對教師個體的區(qū)別性評定，通過必要的獎勵形式鼓勵科研領(lǐng)軍人物的積極發(fā)展，但不能無限制提高獎勵的數(shù)額而舍棄對廣大教師的激勵。教育科研評價標(biāo)準(zhǔn)要降低到大多數(shù)教師都能參與的群體性科研活動上來，諸如提高受獎的層次，加大受獎的面積，保證廣大教師都能獲得發(fā)展的機(jī)會，這就是評價的適切性。

第8篇：校本研修匯報材料范文

在當(dāng)今信息化時代，知識更新的周期日趨縮短，要適應(yīng)當(dāng)今中學(xué)英語教育的發(fā)展，英語教師就要不斷學(xué)習(xí)，對新知識進(jìn)行選擇、整合、轉(zhuǎn)換、積累和沉淀，不斷加深本領(lǐng)域的知識內(nèi)涵，豐富知識體系，提高操作技能.因此，中學(xué)英語教師必須注重專業(yè)發(fā)展.英語教學(xué)文獻(xiàn)研究表明，英語學(xué)科教師的專業(yè)發(fā)展與教師專業(yè)發(fā)展有著基本相同的闡釋“.教學(xué)之所以成為一種專業(yè)的顯著特征就是把專業(yè)作為一個永久目標(biāo)來對待（Pennington,1990)”.從某種意義來說，教師的專業(yè)發(fā)展是一種變化，而語言教師的的發(fā)展同樣是一種變化，這種變化存在著四個特點“，（1）這種變化既可以表現(xiàn)在行為上的不同，也可以指意識上的變化；（2）變化不會一蹴而就；（3）有些變化可以直接獲得，可以量化，而有些卻不能；（4）有些變化是封閉性的，而有些則是開放式的(Freeman,1989)”.張正東、李少伶(2003)認(rèn)為,英語教師專業(yè)發(fā)展的內(nèi)容主要有以下幾個方面:建立英語教學(xué)信念、英語教學(xué)相關(guān)的知識、英語教師應(yīng)具備的能力、職業(yè)道德和情感態(tài)度、健康的個性心理、自我發(fā)展需要的自覺性.國外學(xué)者對外語教師專業(yè)發(fā)展途徑歸納起來主要有以下幾個方面：教學(xué)日志、利用案例、語言學(xué)習(xí)經(jīng)歷、錄像帶、行動研究、同伴觀摩、合作教學(xué)、教輔教導(dǎo)、教學(xué)檔案夾（KathleenM.Bai-ley,2004）.在國內(nèi)，李靜純(2000)、張正東(2003)、楊黨玲(2003)、賈愛武(2003)、王穎(2003)、潘穎(2004)、葛敏(2006)、朱林民（2007）等也都對英語教師專業(yè)發(fā)展的途徑進(jìn)行了研究.基于這些學(xué)者和研究人員的觀點,筆者認(rèn)為，中學(xué)英語教師的專業(yè)化發(fā)展途徑分社會、學(xué)校、個人三個層面，主要有以下幾種:繼續(xù)教育培訓(xùn)、組織開展校本培訓(xùn)、認(rèn)真進(jìn)行集體備課、合作開發(fā)校本課程、推進(jìn)校本行動研究、教師的個人日記研究、有效利用信息技術(shù)、加強(qiáng)專業(yè)知識學(xué)習(xí)、反思性教學(xué)、積極從事教學(xué)科研、進(jìn)行校內(nèi)外交流、加強(qiáng)同伴合作等.

2中學(xué)英語教師專業(yè)發(fā)展的校本途徑

學(xué)校層面的發(fā)展途徑可稱之為校本途徑，筆者結(jié)合自己的教學(xué)實踐和任職學(xué)校對英語教師的教學(xué)管理策略，主要探討以下幾個方面：組織開展校本培訓(xùn)、認(rèn)真進(jìn)行集體備課、合作開發(fā)校本課程、推進(jìn)校本行動研究.

2.1組織開展校本培訓(xùn)

實踐表明，校本培訓(xùn)已是教師發(fā)展的一條十分便捷的途徑，因為校本培訓(xùn)是以學(xué)校為本，教師自主參與的全員培訓(xùn)，也是中小學(xué)英語教師根據(jù)自身特點和需要而進(jìn)行的一種全新的校內(nèi)師資培訓(xùn)形式.教師是在學(xué)校中獲得發(fā)展的人，教師的發(fā)展與學(xué)校的發(fā)展緊密相關(guān)，參加校本培訓(xùn)有助于營造積極的學(xué)校文化，構(gòu)建主動學(xué)習(xí)型的教師文化，著力形成一種英語教師自我教育、自我提升、自我完善的文化氛圍，促進(jìn)教師與學(xué)校的共同發(fā)展.每一個教師都要了解自己的工作職責(zé)和任務(wù)、當(dāng)前和未來工作的期望，根據(jù)自己在不同成長階段的差異，側(cè)重不同的培訓(xùn)內(nèi)容.在培訓(xùn)過程中主動參與，注重體驗學(xué)習(xí)、情境學(xué)習(xí)，挖掘自己的直接經(jīng)驗，解決發(fā)展中的問題.校本培訓(xùn)的方式靈活多樣.在筆者任職的學(xué)校，新教師入職后，先參加一系列的入職培訓(xùn)，學(xué)校請來專家做以理論為主的專題講座，然后與老教師結(jié)對子，拜師學(xué)藝，進(jìn)班聽課，邊學(xué)邊教，爭取新教師早日站穩(wěn)講臺.這種由師傅帶徒弟的方式不僅縮短了新教師的成長周期，也促使老教師不斷鉆研，提高自己的業(yè)務(wù)水平.不論是新教師還是老教師都能受益.另外，在平時的教研活動中，教研組組織的對真實的教學(xué)場景案例的研討及對本組內(nèi)教師的匯報課、研討課、示范課的觀摩研討活動以其可操作性強(qiáng)、能促進(jìn)教師思想的交流而受到歡迎.除此之外，從教師的主體性出發(fā)、以研究教學(xué)問題為主線、在教學(xué)研究中發(fā)展的同事間的合作研修，以個人反思為主，建立網(wǎng)絡(luò)平臺進(jìn)行信息交流，采取融合式培訓(xùn)等方式促進(jìn)英語教師的專業(yè)發(fā)展.這些校本培訓(xùn)途徑促進(jìn)教師深入學(xué)習(xí)、探究教育理論，總結(jié)提煉實踐經(jīng)驗，使教師不斷反思自己的教育教學(xué)理念和行為，自我調(diào)整、自我建構(gòu)，提高教育教學(xué)應(yīng)變能力，從而獲得專業(yè)成長.

2.2認(rèn)真進(jìn)行集體備課

在新課改深入開展的今天，英語教師需要相互協(xié)作以便更好地完成教學(xué)任務(wù)，因此，集體備課符合英語學(xué)科的教學(xué)特點，大勢所趨.英語教師集體備課是以教研組為單位，組織教師開展集體研讀大綱和教材、分析學(xué)情、制定學(xué)科教學(xué)計劃、分解備課任務(wù)、審定備課提綱、反饋教學(xué)實踐信息等系列活動.通過發(fā)揮集體的力量，學(xué)目標(biāo)，學(xué)進(jìn)度，學(xué)內(nèi)容，實現(xiàn)分工合作和資源共享，包括思維和經(jīng)驗的共享，從而達(dá)到高效備課的目的.集體備課活動可以增進(jìn)教師之間的相互了解，改善教師之間的人際關(guān)系，加強(qiáng)備課組的凝聚力，形成一種交流、合作、研究的學(xué)術(shù)氣氛；有利于發(fā)揮集體智慧，展現(xiàn)個人能力，促進(jìn)教研活動開展；有助于教師準(zhǔn)確把握住教學(xué)的重難點，提高工作效率，減輕不必要的負(fù)擔(dān)；可以充分開發(fā)校內(nèi)現(xiàn)有的教育資源，推廣優(yōu)秀教師的教學(xué)經(jīng)驗，縮短年輕教師的成長周期，促進(jìn)學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的整體提高.一個完整的備課過程應(yīng)包括準(zhǔn)備、分析、創(chuàng)造、提高和總結(jié)五個階段.一般遵循“整體—部分—整體”的思路，可操作的基本程序是：集體分工→個人初備→集體研討→修正教案→重點跟蹤→課后交流.以筆者任職的學(xué)校英語教研組開展集體備課的情況為例，在開學(xué)初的第一次集體備課中，教研組長組織一次總體性集體備課，主要討論本學(xué)期的教學(xué)方向、重點內(nèi)容、教學(xué)時間的調(diào)配等，制定好全組本學(xué)期集體備課計劃，安排好各年級每次集體備課的備課內(nèi)容和中心發(fā)言人，使每位教師做到心中有數(shù).教師接到任務(wù)后認(rèn)真學(xué)習(xí)和研究課程標(biāo)準(zhǔn)、教材，摸清學(xué)情，充分利用各種資源，提前設(shè)計出有獨創(chuàng)性的教案和課件，提出自己的疑問，以便集思廣益、攻克難點.在各年級備課組集體研討環(huán)節(jié)中，英語教師分別以說課的形式陳述自己的備課方案，再集體探討，取長補(bǔ)短，充實和完善教案內(nèi)容.中心發(fā)言人可根據(jù)討論的結(jié)果修改多媒體課件和其它備課材料，做到資源共享.最后對重點章節(jié)跟蹤聽課，及時總結(jié)、交流、評估，以此促進(jìn)每位教師教學(xué)水平的提高.

2.3合作開發(fā)校本課程

新課改要求實施三級課程，其中校本課程是以學(xué)校為本位、由學(xué)校自己確定、為學(xué)生發(fā)展而設(shè)計的課程.校本課程開發(fā)，教師是主體，即以英語教師小組為單位，通過校本課程開發(fā)，確立教師的信念，在課程開發(fā)的實踐中促進(jìn)英語教師自身的專業(yè)發(fā)展.校本課程開發(fā)要求英語教師必須具備課程意識，形成相應(yīng)的課程觀念，將自己定位于既是教授者又是課程的開發(fā)者.校本課程開發(fā)要求教師具備課程資源開發(fā)的規(guī)劃與設(shè)計能力、收集與處理能力、整合能力、探究與解決問題能力、創(chuàng)生能力等.英語教師開發(fā)課程的模式為：實踐—評估—開發(fā)，在教學(xué)實踐中，對面臨的情景進(jìn)行分析，對學(xué)生的需求做出合理的評估，確定教學(xué)目標(biāo)，選擇與組織內(nèi)容，確定實施與評價的方式.所以，參與課程開發(fā)不僅是編制出英語課程文本，更重要的是參與開發(fā)的過程.筆者任職的學(xué)校比較重視選修課的開設(shè)，要求每位教師每學(xué)期都要開設(shè)一門選修課.開設(shè)選修課的英語老師在每學(xué)期初將自己要開設(shè)的選修課上報學(xué)校，供學(xué)生選修.同時要將選修課教案、講義、習(xí)題等配套材料提前與備課組長溝通，研討部分內(nèi)容，最終形成校本課程.幾個學(xué)期后，根據(jù)學(xué)生與學(xué)校對選修課的評價，確定校本精品選修課程，開發(fā)校本選修教材.其實，校本課程的開發(fā)不僅包括校本教材的編寫，還包括教師的個性化教案、試卷乃至課后習(xí)題設(shè)計等.筆者單位要求每位老師每學(xué)期出一套試卷，設(shè)計課后習(xí)題兩份，其中原創(chuàng)題要達(dá)到70%.每位英語老師在命題的過程中都會深入鉆研，爭取命制出高質(zhì)量的題目，更好的為學(xué)生服務(wù)，致使命題教師就能在很短的時間內(nèi)逼迫自己提升專業(yè)知識.一段時間后，再將這些試卷、題目匯編起來，就是很有價值的校本教材.教學(xué)實踐證明，校本課程的開發(fā)與利用是提高英語教師專業(yè)水平、教研能力和教學(xué)創(chuàng)新能力的一條有效途徑.

2.4推進(jìn)校本行動研究

為了提高教學(xué)實踐的有效性，教師需要對自己的教學(xué)行為進(jìn)行自我反思式的科學(xué)質(zhì)詢，通過數(shù)據(jù)收集，調(diào)查研究，尋求對特定問題的解決辦法,這種與每天的教學(xué)實踐緊密相連的研究稱為行動研究.如果一個老師產(chǎn)生了想要改善自己的教學(xué)實踐的強(qiáng)烈動機(jī)，就會自發(fā)地去通過教學(xué)日志、錄像、同伴觀摩、問卷調(diào)查、訪談等方式收集數(shù)據(jù)，批判性反思他的教學(xué)理念、行為習(xí)慣和專業(yè)發(fā)展，展開交流與合作，改進(jìn)自身的教學(xué)方法教學(xué)實踐，加速自己的專業(yè)成長.在英語教學(xué)中進(jìn)行行動研究，其內(nèi)容、方式、樣本、周期、條件都能由英語教師自己決定，既有教學(xué)實驗的效果又比教學(xué)實驗簡單易行，是較好的教學(xué)科研發(fā)展途徑.在筆者任職的學(xué)校，每一位英語教師都有自己的專業(yè)發(fā)展長期規(guī)劃和學(xué)期規(guī)劃.在短期規(guī)劃中，每位教師要集中解決至少一個教學(xué)方面的問題.為解決這一問題，教師都會通過問卷調(diào)查或者訪談等方式做預(yù)備調(diào)查，發(fā)現(xiàn)問題的原因，對自己想要采取的行動制定詳細(xì)方案，然后開始行動研究.在實施的過程中，以教學(xué)日志的形式記錄下自己行動的過程和相關(guān)的數(shù)據(jù)，也可以邀請同事觀摩行動的過程.最后在學(xué)期末形成書面研究報告，來對照開學(xué)初的短期發(fā)展規(guī)劃，以促進(jìn)教師的專業(yè)發(fā)展.從而使每一個英語教師從自己的研究中找到有效教學(xué)策略和課堂管理策略,熟練地解決教育教學(xué)上的各種困惑,減少無效的重復(fù)勞動.

3結(jié)語

第9篇：校本研修匯報材料范文

《義務(wù)教育語文課程標(biāo)準(zhǔn)》（2011年版）第三學(xué)段新增“非連續(xù)性文本”閱讀內(nèi)容，這對語文教師的專業(yè)發(fā)展提出了新的要求。基于小學(xué)語文教師對非連續(xù)性文本閱讀的缺失，彌補(bǔ)教師非連續(xù)性文本的專業(yè)素養(yǎng)、提高其教學(xué)與教研能力將成為語文教師專業(yè)發(fā)展的重要內(nèi)容之一。

[關(guān)鍵詞]

非連續(xù)性文本；小學(xué)語文教師；專業(yè)發(fā)展

《義務(wù)教育語文課程標(biāo)準(zhǔn)》（2011年版）（以下簡稱“語文課標(biāo)”）在第三學(xué)段（5～6年級）的“閱讀目標(biāo)與內(nèi)容”中明確提出：“閱讀簡單的非連續(xù)性文本，能從圖文等組合材料中找出有價值的信息。”“非連續(xù)性文本”的首次引入，賦予語文課標(biāo)新的時代氣息，也豐富了學(xué)生的多元閱讀體驗。筆者曾對宜州市某城區(qū)小學(xué)39名小學(xué)語文教師就“非連續(xù)性文本”的教學(xué)情況進(jìn)行調(diào)查，能對學(xué)生進(jìn)行閱讀指導(dǎo)的教師占教師總數(shù)的54%，不知閱讀指導(dǎo)的教師占18%，不了解非連續(xù)性文本的教師占28%。通過深入訪談，筆者了解到，大多數(shù)一線教師對非連續(xù)性文本的內(nèi)涵、課程實踐價值及有效教學(xué)缺乏認(rèn)識。彌補(bǔ)教師非連續(xù)性文本的專業(yè)素養(yǎng)，提高其教學(xué)與教研能力將成為語文教師專業(yè)發(fā)展的重要內(nèi)容之一。

一、開展“非連續(xù)性文本”的校本研修，提升語文教師的專業(yè)素養(yǎng)

隨著語文新課改的縱深推進(jìn)，“教研修三位一體”成為推進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展的重要經(jīng)驗與舉措。作為學(xué)校，應(yīng)扎根教師的內(nèi)在需求，以課例為載體，開展實施非連續(xù)性文本的校本研修活動。

（一）結(jié)合案例分析，引導(dǎo)教師理解“非連續(xù)性文本”的概念及教學(xué)實踐價值

“非連續(xù)性文本”是數(shù)據(jù)表格、說明書、地圖、時刻表、公交站牌等類型的具有直觀、簡明、實用特點的閱讀材料，它與我們的日常生活息息相關(guān)，使用頻率較高。非連續(xù)性文本閱讀能力是現(xiàn)代公民必備的閱讀能力之一。

（二）通過表格形式，引導(dǎo)教師梳理小學(xué)語文教材中的“非連續(xù)性文本”的呈現(xiàn)方式

如語文S版教材主要有兩種呈現(xiàn)形式：一是純非連續(xù)性文本，如三年級上冊看漫畫《父與子》后習(xí)作、五年級上冊《七律?》的中國工農(nóng)路線示意圖等。二是含圖表的非連續(xù)性文本，如四年級下冊“我喜歡的動物寓言故事”的表格式讀書卡、五年級上冊“文明公民”調(diào)查表、六年級上冊“今日家鄉(xiāng)”表格式調(diào)查報告、六年級下冊“小產(chǎn)品大推介”產(chǎn)品說明書、“旅游大使”中的游覽路線示意圖、“告別母校――我們的成長”中的請柬、海報等。通過梳理發(fā)現(xiàn)，這些非連續(xù)性文本多出現(xiàn)在語文大課堂（即綜合性學(xué)習(xí)）、閱讀與習(xí)作平臺及課文中地圖、指南針等板塊內(nèi)容中。教師也可從日常生活中收集非連續(xù)性文本，如藥品說明書、超市小票、旅游導(dǎo)覽圖等。

（三）結(jié)合課例分析，引導(dǎo)教師掌握“非連續(xù)性文本”閱讀指導(dǎo)方法

非連續(xù)性文本的閱讀材料多樣，閱讀的方法也因材料不同而異。比如閱讀地圖或繪制家鄉(xiāng)景點旅游路線示意圖，可指導(dǎo)學(xué)生按照“確定位置――找準(zhǔn)路線――認(rèn)清方向”的步驟完成；閱讀產(chǎn)品說明書，可按照“抓關(guān)鍵詞――圖文對照――簡單推論――讀寫結(jié)合”的教學(xué)流程進(jìn)行；閱讀圖表，可采用“讀標(biāo)題、看圖表、比數(shù)據(jù)、得結(jié)論”的閱讀策略。通過案例解讀與內(nèi)化，提升教師閱讀非連續(xù)性文本的專業(yè)素養(yǎng)。

二、開展“非連續(xù)性文本”的教學(xué)實踐，提升語文教師的教學(xué)能力

校本研修，教師的認(rèn)識還停留在認(rèn)識層面，教學(xué)中如何操作，還需要教師躬身實踐，在實踐中研磨，才能提升自己的課堂教學(xué)能力。

（一）開展非連續(xù)性文本推進(jìn)閱讀教學(xué)的實踐探索

例如，在語文S版六年級上冊《故宮》第二課時的教學(xué)中，筆者運(yùn)用非連續(xù)性文本――旅游示意圖，有效推進(jìn)課文的閱讀。筆者先讓小學(xué)生匯報自己搜集的故宮知識與圖片，再讓學(xué)生默讀課文，邊讀邊找出文中主要介紹的宮殿及介紹的順序，畫一畫故宮示意圖。分4人小組，選擇感興趣的內(nèi)容，如太和殿，模擬設(shè)計導(dǎo)游詞，再上臺根據(jù)故宮示意圖模擬導(dǎo)游，鼓勵學(xué)生靈活運(yùn)用課文的語句、數(shù)據(jù)。學(xué)生在形象的示意圖和導(dǎo)游的模擬中加深了對課文內(nèi)容和寫作順序的理解。在語文教材中，像移步換景的課文如《頤和園》《記金華的雙龍洞》《長城》等，教師都可以恰當(dāng)融入導(dǎo)覽圖，既幫助學(xué)生直觀理清文章游覽順序，又增加閱讀的趣味性。

（二）開展非連續(xù)性文本推進(jìn)習(xí)作教學(xué)的實踐探索

例如，語文S版六年級下冊“小產(chǎn)品大推介”教學(xué)時，首先展示“清涼油說明書”，要求學(xué)生看懂說明書，提取有效信息，并了解廠家寫藥品名稱、主要成分、藥品性狀、功能主治、用法用量、注意事項、貯藏、有效期、批準(zhǔn)文號、生產(chǎn)企業(yè)時，語言表達(dá)上有什么特點，讓學(xué)生從中體會說明書語言簡潔、實用的特點。其次，讓學(xué)生學(xué)習(xí)藥品說明書的表達(dá)方式，寫《小產(chǎn)品××的說明書》，可以按照“品名、外觀描述、特色、功能、作用、注意事項、廣告詞”等內(nèi)容把自己制作的小產(chǎn)品（如筆筒、布娃娃、花籃、不倒翁、傳聲筒等）向同學(xué)進(jìn)行推介。以非連續(xù)性文本為范例，在閱讀中習(xí)得這類文本的語言風(fēng)格、內(nèi)容形式、寫法遷移，嘗試習(xí)作練習(xí)。通過讀寫練習(xí)，學(xué)生在熟悉、內(nèi)化、運(yùn)用中提升了“非連續(xù)性文本”的閱讀素養(yǎng)。

（三）開展非連續(xù)性文本推進(jìn)綜合性學(xué)習(xí)的實踐探索

例如，語文S版六年級上冊百花園二的語文大課堂，教材以表格形式呈現(xiàn)了調(diào)查報告，要求學(xué)生搜集反映家鄉(xiāng)發(fā)展變化（交通工具、居民住宅、公共設(shè)施的建設(shè)與保護(hù)、特色推銷等）的資料，把調(diào)查記錄和搜集到的資料進(jìn)行對比、匯總、分析與整理，完成“今日家鄉(xiāng)的×××”表格式調(diào)查報告。教學(xué)時，教師先做示范，然后引導(dǎo)學(xué)生將收集的數(shù)據(jù)信息，用非連續(xù)性文本“條形統(tǒng)計圖”或“數(shù)據(jù)表格”，簡潔、直觀地表達(dá)數(shù)據(jù)，最后引導(dǎo)學(xué)生根據(jù)條形統(tǒng)計圖或數(shù)據(jù)表格做出簡單的比較判斷，得出結(jié)論。學(xué)生繪制的統(tǒng)計圖或數(shù)據(jù)表格，就是重要的非連續(xù)性文本，教師可讓學(xué)生將自己怎樣“獲取原始信息――整合有效信息――得出結(jié)論”的思維過程與大家分享，不僅提升學(xué)生“非連續(xù)性文本”的閱讀素養(yǎng)，還促進(jìn)學(xué)生思維品質(zhì)的提升。

三、開展“非連續(xù)性文本”的行動研究，提升語文教師的教研能力

“非連續(xù)性文本”作為“語文課標(biāo)”小學(xué)高段新增閱讀內(nèi)容，如何在教學(xué)中采用有效策略增強(qiáng)學(xué)生的閱讀能力，如何使非連續(xù)性文本更好服務(wù)于學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活，發(fā)揮其課程價值，需要教師開展行動研究。例如，語文特級教師張祖慶以《給地球新生兒的一封信》為課例，對非連續(xù)性文本群（漫畫、地球千瘡百孔圖文、保護(hù)地球節(jié)日清單、世界人口增長統(tǒng)計圖等）的讀寫進(jìn)行了有益探索，其成果值得教師學(xué)習(xí)和借鑒。教師也可開展“非連續(xù)性文本的主題閱讀策略”的探索。再如，說明文《鯨》《新型玻璃》《太陽》等，是否可借助非連續(xù)性文本（表格）推進(jìn)說明文的閱讀，非連續(xù)性文本在教學(xué)中使用和教學(xué)后使用所起的教學(xué)效果如何，諸如此類的問題都需要教師開展“非連續(xù)性文本推進(jìn)說明文閱讀策略”的微型課題研究。再如，非連續(xù)性文本讀寫結(jié)合課型研究，非連續(xù)性文本《旅游導(dǎo)覽圖》閱讀指導(dǎo)策略，日常生活中非連續(xù)性文本資源的有效利用，非連續(xù)性文本的學(xué)法指導(dǎo)，非連續(xù)性文本的命題與測試，非連續(xù)性文本的試題評析，等等，都需要一線教師付諸實踐，在課例與案例的研磨中，提高自身的教學(xué)研究能力。

[參 考 文 獻(xiàn)]

[1]中華人民共和國教育部.義務(wù)教育語文課程標(biāo)準(zhǔn)（2011年版）[S].北京：北京師范大學(xué)出版社，2012.