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公務(wù)員期刊網(wǎng) 精選范文 校本研修培訓(xùn)總結(jié)范文

校本研修培訓(xùn)總結(jié)精選(九篇)

前言:一篇好文章的誕生,需要你不斷地搜集資料、整理思路,本站小編為你收集了豐富的校本研修培訓(xùn)總結(jié)主題范文,僅供參考,歡迎閱讀并收藏。

校本研修培訓(xùn)總結(jié)

第1篇:校本研修培訓(xùn)總結(jié)范文

我們學(xué)校行政一班人,十分重視校本研修工作,特別是教師隊(duì)伍建設(shè),認(rèn)為這是辦好學(xué)校和提高教育質(zhì)量的關(guān)鍵。我們定期研究校本研修工作,建立校本研修的保障機(jī)制。

1、提高認(rèn)識(shí)——樹立校本研修的理念。面對(duì)當(dāng)前教育,通過(guò)學(xué)習(xí),使我們認(rèn)識(shí)到:校本研修是學(xué)校的一種健康向上的文化,是辦好一所學(xué)校的綜合研究活動(dòng)。它是以學(xué)校為研修主陣地,以學(xué)校教師為研修主體,以學(xué)校教育教學(xué)實(shí)踐中的實(shí)際問(wèn)題為研修內(nèi)容,以促進(jìn)學(xué)生發(fā)展,教師專業(yè)化水平提高為研修目的,把教師培訓(xùn)、教育科研、教學(xué)研究、學(xué)校管理和校本課程的開發(fā)等有機(jī)地融為一體的綜合研究活動(dòng)。它既是一種并于教師和教育教學(xué)的行動(dòng)研究,也是一種制度建設(shè),更是一種健康向上的學(xué)校文化。學(xué)校成立由專職副校長(zhǎng)、教務(wù)處、教科室、教研組組成的校本研修組織機(jī)構(gòu),定期召開會(huì)議,明確職責(zé),落實(shí)任務(wù)。對(duì)教師隊(duì)伍建設(shè)制訂長(zhǎng)期發(fā)展的規(guī)劃和近期工作計(jì)劃,并積極組織實(shí)施。

2、創(chuàng)造條件——做到四落實(shí)

經(jīng)費(fèi)落實(shí)。學(xué)校制訂了財(cái)務(wù)支出有關(guān)制度和校本研修有關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)制度。學(xué)校對(duì)教師全員培訓(xùn)、教師學(xué)歷培訓(xùn)、教研活動(dòng)、教師外出取經(jīng)等必要的經(jīng)費(fèi)支出給予保證。XX年年11.01萬(wàn)元,2010年15.35萬(wàn)元。

師資落實(shí)。校本研修師資在校內(nèi)依靠如下人員:學(xué)校有高級(jí)教師7人,中學(xué)一級(jí)教師34人,余姚市教壇新秀3人。精心挑選好各學(xué)科教研組長(zhǎng)、級(jí)段學(xué)科組長(zhǎng)、級(jí)段骨干班主任等。在校外主要依靠市教師進(jìn)修學(xué)校、市教研室、并與寧波東恩中學(xué)等單位掛鉤,充實(shí)師訓(xùn)師資。

書籍落實(shí)。書籍是人類進(jìn)步的階梯,為了教師學(xué)習(xí)的需要,學(xué)校訂有34種教育期刊,19種報(bào)紙,并每年給每個(gè)教師人手訂閱一份雜志和購(gòu)買二本專著。學(xué)校還專門購(gòu)置了一批教育專著書供教師借閱。

設(shè)備落實(shí)。學(xué)校有微機(jī)室、圖書室、閱覽室、校園網(wǎng)等設(shè)備齊全,網(wǎng)絡(luò)暢通,運(yùn)行環(huán)境良好。

3、開發(fā)資源——運(yùn)行多渠道

上級(jí)資源 全員培訓(xùn)選用省、市組編的教師全員培訓(xùn)基本教材。07、10年學(xué)校開展的《新課程學(xué)科教學(xué)評(píng)價(jià)》、《教師語(yǔ)言表達(dá)》、《余姚市義務(wù)段教師學(xué)科專題培訓(xùn)指南》。

師資資源 校內(nèi)以高級(jí)教師、學(xué)科教研組長(zhǎng)、學(xué)科級(jí)段任課組長(zhǎng)等為培訓(xùn)輔導(dǎo)員,效果較好。另外用外聘教師來(lái)充實(shí)培訓(xùn)師資隊(duì)伍。

網(wǎng)絡(luò)資源 能充分利用“浙江教師研修網(wǎng)”、“寧波教師教育網(wǎng)”、“教育在線”等網(wǎng)絡(luò)資源,建立以學(xué)科為單位的區(qū)域性學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì),定期開展學(xué)習(xí)和討論。

資料積累 學(xué)校學(xué)科教研組長(zhǎng)、學(xué)科教學(xué)年級(jí)組長(zhǎng)等學(xué)校教學(xué)骨干教師,均建有學(xué)科教學(xué)數(shù)據(jù)庫(kù),內(nèi)有新課標(biāo)學(xué)習(xí)資料、備課資料、教學(xué)課件、試卷練習(xí)題庫(kù)、教學(xué)經(jīng)典案例等計(jì)算機(jī)信息資料,全??偞媪窟_(dá)60多g,平均每位教師有1g多。

自編教材 積極開發(fā)教師教育校本課程,有自編校本研修教材。學(xué)校編有《教師政治理論學(xué)習(xí)讀本》《班主任全員培訓(xùn)講義》等,作為學(xué)校中教師政治業(yè)務(wù)培訓(xùn)教材。

外部引入 學(xué)校與余姚市教研室、余姚市教師進(jìn)修學(xué)校(寧波教育學(xué)院余姚學(xué)院)、寧波東恩中學(xué)等機(jī)構(gòu)和學(xué)校保持聯(lián)系,促進(jìn)校本研修的深入開展。開辟“梁中講堂”邀請(qǐng)外單位的教育教學(xué)專家,分專題來(lái)校講座。

二、制定計(jì)劃制度,加強(qiáng)總結(jié)考核,對(duì)校本研修工作進(jìn)行有效的管理

1、制定計(jì)劃——啟動(dòng)校本研修工作

學(xué)校制有教師長(zhǎng)期發(fā)展的規(guī)劃和近期工作計(jì)劃,不斷提出階段性實(shí)施意見和改進(jìn)措施。學(xué)校每學(xué)年制定校本研修的工作計(jì)劃,積極組織實(shí)施。對(duì)各項(xiàng)專題內(nèi)容,又制定專項(xiàng)計(jì)劃來(lái)開展各項(xiàng)工作。如2010年梁輝中學(xué)青年教師培養(yǎng)指導(dǎo)意見,2010學(xué)年梁輝中學(xué)青年教師“十個(gè)一”活動(dòng)方案等。

2、及時(shí)總結(jié)——不斷反思和改進(jìn)

在階段性計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中,不斷總結(jié)反思,改進(jìn)做法,完善制度,使校本研修工作不斷取得實(shí)效。如每學(xué)年有師訓(xùn)工作計(jì)劃和總結(jié),每個(gè)專項(xiàng)內(nèi)容又有計(jì)劃和總結(jié)。XX年年、2010年的主要專題有《新課程學(xué)科教學(xué)評(píng)價(jià)》、《教師言語(yǔ)表達(dá)》等都有單項(xiàng)計(jì)劃和總結(jié)。

3、形成制度——把校本研修工作制度化

在校本研修開展的過(guò)程中,我們把習(xí)慣的做法,行之有效的措施總結(jié)出來(lái)形成制度,使校本研修工作制度化。幾年來(lái)我校形成的校本研修制度有:青年教師綜合考評(píng)量表、教師師德考核互評(píng)表、梁輝中學(xué)年級(jí)組考核表、學(xué)生問(wèn)卷調(diào)查表、教學(xué)質(zhì)量評(píng)估及獎(jiǎng)勵(lì)辦法、校級(jí)先進(jìn)獎(jiǎng)勵(lì)辦法、集體備課要求、梁輝中學(xué)教學(xué)工作常規(guī)、梁輝中學(xué)教職工教育教學(xué)工作考核評(píng)分細(xì)則、梁輝中學(xué)晉升一級(jí)教師量化評(píng)審方案等。

4、民主參與——調(diào)動(dòng)每個(gè)教師的主動(dòng)性

在青年教師培養(yǎng)工程中,每個(gè)青年教師都制定自我成長(zhǎng)計(jì)劃及年度教學(xué)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和課題研究計(jì)劃,確定自我奮斗目標(biāo),爭(zhēng)取3-5年內(nèi)成為教育教學(xué)的行家。

5、保證時(shí)間——使校本研修活動(dòng)落到實(shí)處

學(xué)校隔周一次師德政治學(xué)習(xí),三周一次教研組活動(dòng)。每學(xué)期制定《教師政治理論學(xué)習(xí)計(jì)劃》,三周一次教研組活動(dòng)內(nèi)容列入學(xué)校工作計(jì)劃。按計(jì)劃布置教師個(gè)人自學(xué)內(nèi)容。讀專著內(nèi)容有:《名師—營(yíng)造課堂氛圍的經(jīng)典細(xì)節(jié)》、《教師需要什么》、《強(qiáng)化愛(ài)與責(zé)任,彰顯師德輝》等。保證平均每周1小時(shí)以上。

6、記錄過(guò)程——使校本研修工作留有痕跡

校本研修的每次活動(dòng)過(guò)程有記錄,人員出勤有點(diǎn)錄,必要時(shí)拍照留念,完成后有小結(jié)和報(bào)道。如教研組工作記錄冊(cè)、教師成長(zhǎng)記錄冊(cè)都能按要求記好,“梁中講堂”請(qǐng)專家來(lái)校為教師講座、《教師言語(yǔ)表達(dá)》理論考試都能拍照存檔。

「 1

7、加強(qiáng)考核——是開展校本研修的推動(dòng)力

07、08學(xué)年教師全員培訓(xùn)《新課程學(xué)科教學(xué)評(píng)價(jià)》、《 教師語(yǔ)言表達(dá)》、《余姚市義務(wù)段教師學(xué)科專題培訓(xùn)》都按上級(jí)要求精心組織,抓住輔導(dǎo)、講座、自學(xué)、作業(yè)、考試等培訓(xùn)環(huán)節(jié),達(dá)到預(yù)期的培訓(xùn)目標(biāo),參訓(xùn)率100%。在班主任培訓(xùn)中,采用論壇評(píng)優(yōu)、征文評(píng)獎(jiǎng)等措施,推動(dòng)了培訓(xùn)工用的扎實(shí)開展。

8、完善檔案——反映校本研修工作的面貌和成績(jī)

在教師培訓(xùn)方面,主要檔案工作有:學(xué)分記入,培訓(xùn)工作資料等,能分類裝訂成冊(cè)。每學(xué)年裝訂一次,內(nèi)容有:整體師訓(xùn)工作檔案、學(xué)分管理檔案(包括學(xué)分粘貼到教師個(gè)人)、教師個(gè)人專業(yè)成長(zhǎng)檔案(一人一檔)等。

教育科研、教學(xué)研究、學(xué)校管理和校本課程的開發(fā)等方面,各線做好歸檔工作,以全面反映我校的校本研修工作的面貌和成績(jī)。

三、落實(shí)內(nèi)容,確定形式,認(rèn)真實(shí)施校本研修工作

1、內(nèi)容廣泛豐富

全員培訓(xùn)內(nèi)容 07、08學(xué)年主要有《新課程教學(xué)評(píng)價(jià)》、《教師語(yǔ)言表達(dá)》、《余姚市義務(wù)段教師學(xué)科專題培訓(xùn)》等。

自主培訓(xùn)內(nèi)容 有“六個(gè)一”活動(dòng)、《青年教師培養(yǎng)工程》、《構(gòu)建和諧課堂,提高教學(xué)實(shí)效》。二年來(lái),校本研修內(nèi)容豐富,效果顯著。

師德培訓(xùn)內(nèi)容 根據(jù)上級(jí)要求每學(xué)期制定教師政治理論學(xué)習(xí)計(jì)劃,寒暑假對(duì)教師的政治學(xué)習(xí)都作出安排。學(xué)校還編制校本教材《梁輝中學(xué)教師政治理論學(xué)習(xí)讀本》(每學(xué)期一本),安排理論學(xué)習(xí)時(shí)間,扎實(shí)開展教師政治理論學(xué)習(xí)和師德教育。

讀教育專著活動(dòng) 在教師中開展讀教育專著活動(dòng),平時(shí)建立教師學(xué)習(xí)用書借閱制度,要求每個(gè)教師每學(xué)年讀二本教育專著,同時(shí)開展讀書心得寫作和演講活動(dòng),從而提高教師的教育教學(xué)、基本理論水平。

新課標(biāo)新課程內(nèi)容 對(duì)新課程教學(xué)采取集體備課,級(jí)段任課組長(zhǎng)引領(lǐng),定期開展小組研討,解決教學(xué)實(shí)踐中的問(wèn)題。

現(xiàn)代信息技術(shù)內(nèi)容 進(jìn)行現(xiàn)代信息技術(shù)培訓(xùn),由學(xué)科教研組長(zhǎng)、學(xué)科級(jí)段備課組長(zhǎng)帶頭,研究現(xiàn)代信息技術(shù)與學(xué)科課程整合,建立學(xué)科課件教學(xué)庫(kù)、試題練習(xí)庫(kù)、備課資料庫(kù)等計(jì)算機(jī)信息資料,全??偞媪窟_(dá)60多g,平均每位教師有1g多。

教育科研內(nèi)容 學(xué)校成立教科室,結(jié)合教學(xué)科研課題的開展,進(jìn)行教育科研基本知識(shí)、方法培訓(xùn)。

2、形式多樣活潑

案例研討、寫反思文章  在新課程教學(xué)實(shí)踐中,能運(yùn)用案例進(jìn)行研討,寫案例文章,教師撰寫的教學(xué)案例文章,三年來(lái)在余姚市級(jí)以上獲獎(jiǎng)6人次。在班主任培訓(xùn)中開展班主任工作論壇活動(dòng);在青年教師培訓(xùn)中,于2010年4月舉行了第二屆青年教師教學(xué)主題論壇活動(dòng)。,通過(guò)論壇形式開展交流活動(dòng),促進(jìn)教學(xué)業(yè)務(wù)水平的提高。

校本研修與教研活動(dòng)有機(jī)結(jié)合 三周一次教研組活動(dòng),采用集體備課、專題研討、聽課評(píng)課,請(qǐng)進(jìn)來(lái)走出去,開展教學(xué)會(huì)診等形式的培訓(xùn)活動(dòng),來(lái)提升教師的業(yè)務(wù)水平。其中兩年來(lái),就派教師去東恩中學(xué)參加異校教研活動(dòng)8次,計(jì)40余人次。每學(xué)期舉行校內(nèi)教研活動(dòng)各學(xué)科7-8次、街道教研活動(dòng)1-2次、余姚市級(jí)教研活動(dòng)1-2次。教師參與面達(dá)100%。

“師徒結(jié)對(duì)”活動(dòng) 實(shí)行導(dǎo)師制,開展“師徒結(jié)對(duì)”活動(dòng)。對(duì)分配來(lái)我校的新教師,學(xué)校都安排師徒結(jié)對(duì)。近幾年校內(nèi)師徒結(jié)對(duì)有:黃佳娜與吳偉龍、黃芬芳與方燕莉、王琪與徐一新等。校外結(jié)對(duì)教師有黃陸亞與魯國(guó)權(quán)、陳雪梅與周建波、吳釧與江益新、龔文君與葉潮等;2010年余姚市第二屆中小學(xué)學(xué)科骨干教師跨校帶徒活動(dòng)中又有五位教師結(jié)成對(duì)子(黃芬芳與邵利群、樓秋林與蘇可兒、翁燕飛與鄔代紅、吳釧與江益新、黃佳娜與馬頌行)。黃芬芳老師還與寧波東恩中學(xué)毛靜娣老師結(jié)成對(duì)子。青年教師成長(zhǎng)迅速,黃佳娜、黃芬芳老師榮獲余姚市青年教師比武一等獎(jiǎng)。

教育科研活動(dòng) 課題《“自主規(guī)劃,同伴互助"式青年教師成長(zhǎng)模式的探索》在寧波市立項(xiàng),目前正在實(shí)行中。此課題學(xué)校成立課題組,由學(xué)校教學(xué)骨干與10多位青年教師共同參與。

第2篇:校本研修培訓(xùn)總結(jié)范文

我有幸參加了“省培計(jì)劃”的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。在這次培訓(xùn)中我感到我們的活動(dòng)形式多樣、內(nèi)容豐富,共聆聽了許多位教授專家的報(bào)告講座,每一場(chǎng)講座都好比一份美味大餐,既學(xué)習(xí)了很多理論知識(shí),也獲得了很多新的理念。感覺(jué)是幸福而又充實(shí)的?!靶1狙行蕖钡闹匾院捅匾砸训玫綇V泛認(rèn)識(shí),但怎樣開展、怎樣運(yùn)作、怎樣評(píng)價(jià)很多時(shí)候讓我們無(wú)所適從,我們

很多時(shí)候感到茫然,感到束手無(wú)策,而這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)猶如為我們打開了一扇窗,使我在一次次的感悟中豁然開朗。

通過(guò)培訓(xùn),我了解了校本研修的內(nèi)涵、教師專業(yè)知識(shí)分析框架、校本研修的基本理念、校本研修的基本特征、校本研修主要模式及過(guò)程、校本研修具體操作方式等相關(guān)的理論知識(shí)。校本研修的內(nèi)涵簡(jiǎn)單的說(shuō)是以學(xué)校為基礎(chǔ),以教師為主體,以學(xué)校所面臨的各種教育教學(xué)的具體問(wèn)題為對(duì)象,關(guān)注學(xué)生學(xué)習(xí)生活,關(guān)注教師進(jìn)修與研究,促進(jìn)教師專業(yè)成長(zhǎng)。有四個(gè)關(guān)鍵詞:校本,進(jìn)修,研究,專業(yè)成長(zhǎng)。是在日常工作中為解決實(shí)際問(wèn)題展開的一種樸素的研究。教師專業(yè)知識(shí)分析框架有7個(gè)方面:學(xué)科知識(shí)、一般教學(xué)知識(shí)、課程知識(shí)、學(xué)科教學(xué)知識(shí)(Pedagogical coneent know,簡(jiǎn)稱PCK)、學(xué)習(xí)者及學(xué)習(xí)者特點(diǎn)知識(shí)、教育情境知識(shí)、關(guān)于教育目標(biāo)目的和價(jià)值以及他們的哲學(xué)和歷史背景知識(shí)。校本研修的基本理念有發(fā)展理念、需求理念、管理理念、合作理念和特色理念等。校本研修的基本特征是:校長(zhǎng)是校本研修的主要設(shè)計(jì)人和第一負(fù)責(zé)人,教師在工作中學(xué)習(xí)為顯著特征,教師個(gè)人主動(dòng)學(xué)習(xí)為關(guān)鍵,同事共同學(xué)習(xí)和研討是主要形式,與校外機(jī)構(gòu)合作是保障。校本研修主要模式及過(guò)程是:以課例為載體的“行動(dòng)教育”模式,包括三個(gè)階段(原行為階段、新設(shè)計(jì)階段、新行為階段)和兩個(gè)反思(反思已有行為和先進(jìn)理念、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)之間的差距,反思理想餓教學(xué)設(shè)計(jì)和學(xué)生實(shí)際獲得的差距),以追蹤教學(xué)問(wèn)題為主的“行動(dòng)研究”模式,包括扣問(wèn)教學(xué)細(xì)節(jié)、追蹤問(wèn)題、收集積累資料、探索解決策略、實(shí)施解決方案、逐步澄清問(wèn)題、及時(shí)總結(jié)提升、成果共同分享、不斷澄清問(wèn)題、跟蹤問(wèn)題前行、問(wèn)題串引導(dǎo)教師專業(yè)發(fā)展。并強(qiáng)調(diào):教育行為研究過(guò)程是“問(wèn)題—設(shè)計(jì)—行動(dòng)—總結(jié)”的循環(huán)往復(fù),螺旋上升的過(guò)程。校本研修具體操作方式有:以觀課研課為主的觀察研究、以反思記事為主的敘事研究、以學(xué)習(xí)借鑒為主的案例研究、以教育博客為主的網(wǎng)絡(luò)研究、以教科研課題為主的實(shí)踐研究(微型課題研究)。

設(shè)計(jì)方案為①校本研修方案基本內(nèi)容:本校師生發(fā)展現(xiàn)狀分析、校本研修目標(biāo)、校本研修內(nèi)容、校本研修措施。②基本要求:現(xiàn)狀分析實(shí)事求是,研修目標(biāo)形成序列,研修內(nèi)容要分解,研修方式與考核要多樣靈活,研修措施要立足校情、周詳。③校本研修方案目標(biāo)的設(shè)定:學(xué)校發(fā)展困境之所在就是研修主題之所在,學(xué)校發(fā)展之優(yōu)勢(shì)就是研修主題之所在。④擬定校本研修方案程序:現(xiàn)狀分析、起草方案、討論交流、修改定稿。

“問(wèn)渠哪得清如許,為有源頭活水來(lái)”。學(xué)習(xí)是教師的終身必修課,在信息化時(shí)代,只有堅(jiān)持不斷的學(xué)習(xí),才能適應(yīng)時(shí)展的需要而不致于落伍,教師尤其應(yīng)該如此。校本研修應(yīng)與時(shí)俱進(jìn),從了解教師需求方面入手,激發(fā)他們的參與意識(shí),重在指導(dǎo)教師學(xué)會(huì)學(xué)習(xí),提高教師的專業(yè)素質(zhì)和能力,對(duì)教師們順利實(shí)現(xiàn)“發(fā)展規(guī)劃”大有裨益。

第3篇:校本研修培訓(xùn)總結(jié)范文

為了進(jìn)一步做好全區(qū)教師校本研修工作,促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展,根據(jù)陜西省教育廳《關(guān)于印發(fā)陜西省中小學(xué)教師校本研修工作實(shí)施方案的通知》和榆林市教育局《關(guān)于全面推進(jìn)中小學(xué)教師校本研修工作的實(shí)施意見》精神,結(jié)合我區(qū)實(shí)際,制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),全面貫徹落實(shí)區(qū)委區(qū)政府《關(guān)于進(jìn)一步落實(shí)教育優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略加快教育強(qiáng)區(qū)建設(shè)的意見》和區(qū)政府《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)中小學(xué)教師隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)施意見》精神,遵循教育發(fā)展以教師為本的方針,以全面提高教師隊(duì)伍的整體素質(zhì)為目標(biāo),統(tǒng)籌規(guī)劃、整體推進(jìn),著力打造一支師德高尚、理念先進(jìn)、素質(zhì)優(yōu)良的教師隊(duì)伍。

二、基本原則

(一)全員性、主體性原則

校本研修要面向全體教師,關(guān)注每一位教師的成長(zhǎng)與發(fā)展,人人參與;同時(shí)還要樹立起“每一所學(xué)校都是校本研修的主陣地、每一個(gè)教師都是校本研修的主力軍”的思想。

(二)針對(duì)性、實(shí)效性原則

校本研修要著力解決本校教育教學(xué)的實(shí)際問(wèn)題和目前亟待解決的難點(diǎn)問(wèn)題;要突出實(shí)效,能有效解決實(shí)際問(wèn)題。

(三)合作性、共享性原則

校本研修要搭建“大校本”平臺(tái),構(gòu)建“大校本”研修體系,促進(jìn)教師間同伴互助、校際間合作交流、片區(qū)間聯(lián)動(dòng)協(xié)作,實(shí)現(xiàn)資源共享。

(四)理論性、實(shí)踐性原則

校本研修必須以科學(xué)的教育理論為指導(dǎo),確保微觀研修的正確方向,把宏觀理論的統(tǒng)一性與微觀研究的多樣性有機(jī)結(jié)合起來(lái),把上級(jí)的總體要求與各校的自主探索有機(jī)結(jié)合起來(lái)。

三、研修目標(biāo)

1.建設(shè)一支校本研修指導(dǎo)教師骨干隊(duì)伍。 “十二五”期間,充分發(fā)揮我區(qū)特級(jí)教師、學(xué)科帶頭人、骨干教師、教學(xué)能手以及學(xué)校教科主任的作用,開展校本研修指導(dǎo)專項(xiàng)培訓(xùn)。

2.打造區(qū)級(jí)校本研修示范基地。 推進(jìn)校本研修示范基地建設(shè),創(chuàng)建3-5個(gè)區(qū)級(jí)校本研修示范學(xué)校。力爭(zhēng)創(chuàng)建一所市級(jí)校本研修示范學(xué)校,為大面積推進(jìn)校本研修積累經(jīng)驗(yàn)。

3.提升校本研修水平。在各類培訓(xùn)中增設(shè)校本研修指導(dǎo)課程,積極創(chuàng)新校本研修模式,探索并完善“短期集中—送培下鄉(xiāng)—遠(yuǎn)程跟進(jìn)—校本研修”相結(jié)合的教師全員培訓(xùn)體系,全面提升我區(qū)教師校本研修的質(zhì)量和水平。

4.加強(qiáng)中小學(xué)教師隊(duì)伍建設(shè)。學(xué)校將校本研修納入教師繼續(xù)教育的整體規(guī)劃,每位教師每年參加校本研修不得少于40學(xué)時(shí),以促進(jìn)教師的專業(yè)成長(zhǎng)和發(fā)展。

四、研修內(nèi)容

1.學(xué)科知識(shí)與教學(xué)技能:學(xué)科教學(xué)研究的最新動(dòng)態(tài)與成果;課程標(biāo)準(zhǔn)和教材研究;學(xué)科學(xué)段教學(xué)目標(biāo)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn);課程實(shí)施與課程評(píng)價(jià);校本課程的研究與開發(fā);課堂教學(xué)的基本組織形式與組織策略;課堂教學(xué)設(shè)計(jì)與案例研究;研究性學(xué)習(xí)及綜合實(shí)踐活動(dòng)的理論與實(shí)踐等。

2.教師成長(zhǎng)與專業(yè)發(fā)展:教育法規(guī)與政策;教師職業(yè)道德;教師職業(yè)理想與專業(yè)發(fā)展規(guī)劃;教師心理調(diào)適與情緒調(diào)控;現(xiàn)代教育理論;教育教學(xué)評(píng)價(jià);現(xiàn)代教育技術(shù)與應(yīng)用;教育科研方法;教學(xué)藝術(shù)與教學(xué)風(fēng)格等。

3.教學(xué)管理與學(xué)校發(fā)展:學(xué)校辦學(xué)思想與辦學(xué)特色;學(xué)校文化建設(shè)與校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè);學(xué)校發(fā)展與教師隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃;校本研修規(guī)劃與方案等。

4.班級(jí)管理與學(xué)生成長(zhǎng):學(xué)生成長(zhǎng)與身心發(fā)展;班主任工作與班集體建設(shè);班級(jí)活動(dòng)的組織與班務(wù)管理;良好師生關(guān)系的形成;學(xué)生思想工作及心理輔導(dǎo);團(tuán)隊(duì)活動(dòng)組織與管理等。

五、研修方式

1.側(cè)重課堂教學(xué)的研修:集體備課、示范觀摩、聽課評(píng)課、同課異構(gòu)、案例分析等。

2.依靠專家指導(dǎo)的研修:專家講座、案例點(diǎn)評(píng)、咨詢?cè)\斷、交流研討、名師引領(lǐng)等。

3.憑借同伴互助的研修:以老帶新、結(jié)對(duì)互助、教研活動(dòng)、專題沙龍、興趣小組等。

4.通過(guò)校際合作的研修:對(duì)口支教、項(xiàng)目合作、校際結(jié)對(duì)等。

5.著眼專業(yè)發(fā)展的研修:實(shí)踐反思、技能訓(xùn)練、教學(xué)競(jìng)賽、專題(課題)研究、論文撰寫等。

6.利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的研修:校園網(wǎng)站、專題論壇、主題空間、博客寫作、QQ流等。

7.確立專項(xiàng)課題的研修:實(shí)踐積累、排查問(wèn)題、聚焦重點(diǎn)、診斷剖析、發(fā)現(xiàn)規(guī)律等。

8.突出“一功五化”的研修:錘煉教學(xué)底功;轉(zhuǎn)化教學(xué)理念;內(nèi)化課標(biāo)教材;優(yōu)化教學(xué)過(guò)程;強(qiáng)化教學(xué)管理;深化校本教研。

六、實(shí)施步驟

1.啟動(dòng)階段(2012年1月-2012年7月)

(1)宣傳學(xué)習(xí)

認(rèn)真組織學(xué)習(xí)國(guó)家、省市有關(guān)文件精神,使全區(qū)教師充分認(rèn)識(shí)到校本研修的重要性和必要性,提高相關(guān)部門相關(guān)人員參與校本研修的主動(dòng)性、積極性。

(2)制定方案

制定校本研修實(shí)施方案以及相關(guān)制度,以保障校本研修的有效開展。

2.實(shí)施階段(2012年8月-2014年12月)

全面展開校本研修的各項(xiàng)工作,確保校本研修步入規(guī)范化、常態(tài)化軌道,不斷總結(jié)研究校本研修中的實(shí)際問(wèn)題,調(diào)整優(yōu)化研修方案,確保研修工作穩(wěn)步健康推進(jìn),取得豐碩成果。

3.評(píng)估階段(2015年1月—2015年12月)

對(duì)校本研修工作進(jìn)行全面總結(jié),匯總研修成果,上報(bào)總結(jié)材料。區(qū)教育局對(duì)各校和教師研修情況的逐年考核進(jìn)行匯總,評(píng)選出先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人,并給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

七、保障措施

(一) 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

1.成立榆陽(yáng)區(qū)校本研修領(lǐng)導(dǎo)小組

組 長(zhǎng):劉巨廣

副組長(zhǎng):申章昌

成 員:常艷珍 高建強(qiáng) 高鳳成 劉 杰

2.成立榆陽(yáng)區(qū)校本研修指導(dǎo)小組

組 長(zhǎng):常艷珍

副組長(zhǎng):吳志清

成 員:趙英炳 謝海雄 杜治禮 羅 慧 方尚林 王儀榮

3.榆陽(yáng)區(qū)校本研修工作領(lǐng)導(dǎo)小組和指導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在區(qū)教研室,辦公室主任由常艷珍同志兼任。

(二)明確職責(zé)

1.校本研修領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負(fù)責(zé)校本研修工作的組織管理與協(xié)調(diào),對(duì)校本研修工作進(jìn)行檢查指導(dǎo)和評(píng)估。

2.區(qū)校本研修指導(dǎo)小組負(fù)責(zé)制定校本研修五年規(guī)劃和年度工作具體方案,組織學(xué)校全面開展校本研修工作;負(fù)責(zé)全區(qū)校本研修業(yè)務(wù)指導(dǎo)與管理,抓好校本研修創(chuàng)新試點(diǎn)工作,對(duì)各學(xué)校校本研修年度計(jì)劃進(jìn)行督導(dǎo)檢查。對(duì)基礎(chǔ)薄弱、師資力量不足的學(xué)校要重點(diǎn)加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo),及時(shí)總結(jié)、推廣校本研修工作中的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、優(yōu)秀成果。

3. 各組長(zhǎng)學(xué)校的校長(zhǎng)負(fù)責(zé)主持聯(lián)片研修工作,計(jì)劃安排聯(lián)片教研活動(dòng),督促學(xué)科研修指導(dǎo)組有效開展研修工作。各學(xué)校校長(zhǎng)具體負(fù)責(zé)抓好校本研修的組織實(shí)施工作。

4. 教師根據(jù)自身工作特點(diǎn)和實(shí)際,選擇自己的研修內(nèi)容和學(xué)習(xí)方式,制定個(gè)人專業(yè)發(fā)展五年規(guī)劃和年度研修計(jì)劃,尋找適合自己專業(yè)發(fā)展的途徑和方法;以自己的教育教學(xué)活動(dòng)為對(duì)象,從自己最為困惑、最迫切需要解決的問(wèn)題入手進(jìn)行自主研修,積極參加學(xué)校的校本研修活動(dòng),完成校本研修的規(guī)定學(xué)時(shí),并做好研修筆記。

(三)落實(shí)措施

1.狠抓校本研修規(guī)劃落實(shí)

各學(xué)校要立足本校實(shí)際,明確校本研修具體目標(biāo)和任務(wù),認(rèn)真制定切實(shí)可行的校本研修年度實(shí)施方案,每年重點(diǎn)確定一個(gè)主題進(jìn)行自主研修,每年的年度研修實(shí)施方案及時(shí)報(bào)區(qū)教師校本研修工作領(lǐng)導(dǎo)小組審核備案。

2.保證校本研修經(jīng)費(fèi)投入

各學(xué)校要認(rèn)真落實(shí)“教師培訓(xùn)費(fèi)按照年度公用經(jīng)費(fèi)預(yù)算的5%安排”的政策規(guī)定,確保校本研修的經(jīng)費(fèi)投入,為全面推進(jìn)校本研修提供經(jīng)費(fèi)保障。

3.完善校本研修激勵(lì)機(jī)制

區(qū)校本研修領(lǐng)導(dǎo)小組將校本研修納入教育督導(dǎo)、考核范疇,考核評(píng)估結(jié)果作為學(xué)校、小組和教師年度考核的重要內(nèi)容之一,對(duì)校本研修工作突出的學(xué)校和個(gè)人進(jìn)行年度表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

4.重視校本研修基地建設(shè)

各學(xué)校要在區(qū)校本研修領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)校本研修業(yè)務(wù)指導(dǎo)小組的指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)抓好校本研修的具體組織實(shí)施工作。要通過(guò)組織開展自主學(xué)習(xí)、自修反思、課題研究、教學(xué)技能訓(xùn)練、專題講座、集中輔導(dǎo)、觀摩教學(xué)、同課異構(gòu)、研討交流、師徒結(jié)對(duì)、案例分析、網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)、校本課程開展等活動(dòng),把校本研修落到實(shí)處。要建立健全校本研修考勤、考核、獎(jiǎng)勵(lì)等制度,加強(qiáng)對(duì)校本研修過(guò)程管理,建立和完善校本研修檔案和教師個(gè)人研修檔案,及時(shí)填寫校本研修記錄。

第4篇:校本研修培訓(xùn)總結(jié)范文

一、搭建支持體系

所謂網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下互動(dòng)式校本研修就是提供網(wǎng)絡(luò)支持,通過(guò)專家的引導(dǎo)和學(xué)校一系列設(shè)計(jì)的互動(dòng)式交流活動(dòng),讓教師親身參與,從而讓教師內(nèi)在和外在都得到成長(zhǎng)的一種校本研修方式。要使網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下為互動(dòng)式校本研修的開展提供前提條件,除了組織保障外,幾個(gè)支持體系不可少:一是理念支持,這是行動(dòng)的先導(dǎo);二是制度支持,這是行動(dòng)的保障;三是硬件支持,這是行動(dòng)的條件。

理念引導(dǎo)。2009年4月初,學(xué)校作總動(dòng)員,并通過(guò)各種會(huì)議、網(wǎng)絡(luò)、校內(nèi)刊物等,認(rèn)真宣傳學(xué)習(xí)開展網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的校本研修實(shí)踐研究的意義及教師樹立“終身學(xué)習(xí)”理念的重要性,動(dòng)員全體老師積極參與進(jìn)來(lái)。同時(shí),學(xué)校邀請(qǐng)多位相關(guān)專家作了開展網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的校本研修實(shí)踐研究重要性及如何實(shí)踐專題報(bào)告,對(duì)全體教師進(jìn)行了一次教科研意義與方法的培訓(xùn),進(jìn)行即席交流。通過(guò)各種學(xué)習(xí)宣傳活動(dòng),使老師們更清楚地了解了校本研修的內(nèi)涵及其意義,增強(qiáng)了教師專業(yè)發(fā)展的意識(shí),學(xué)到了不少科研知識(shí),為開展校本研修工作奠定了基礎(chǔ)。

制度保障。學(xué)校先后制定了《白云中學(xué)教師發(fā)展規(guī)劃》、《白云中學(xué)基于網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的有效教學(xué)校本研修制度》、《廣州市白云中學(xué)教育科研管理要求》、《廣州市白云中學(xué)教育科研考核、獎(jiǎng)勵(lì)暫行辦法》等。同時(shí)對(duì)校本研修進(jìn)行規(guī)范化管理,主要采取以下措施:1. 校本研修制度化,網(wǎng)上研修與面對(duì)面研修相結(jié)合,形式分兩種。固定的:定時(shí)(每周星期四、五的下午)、定地點(diǎn),分別開展文、理科老師的校本研修,并進(jìn)行考勤。半固定的:在一定時(shí)間內(nèi)要求完成的學(xué)校及科組的網(wǎng)上研修活動(dòng)。2. 校本培訓(xùn)學(xué)分化。根據(jù)課程計(jì)劃,將培訓(xùn)目標(biāo),教師完成研修任務(wù)的質(zhì)與量,出勤率等量化為繼續(xù)教育“校本培訓(xùn)”學(xué)分,而校本培訓(xùn)又與科研課題結(jié)合起來(lái),并將這一制度納入到教師工作績(jī)效考核中去,學(xué)期結(jié)束時(shí)由教導(dǎo)處進(jìn)行考核,并按優(yōu)、良、合格、不合格四個(gè)等級(jí)評(píng)分。

硬件支持。一是物質(zhì)條件,包括設(shè)備、場(chǎng)地、器材等,為老師們配備電腦、安排研修場(chǎng)地等。二是培訓(xùn)師資:由本校教科研骨干和外請(qǐng)專家組成。三是網(wǎng)絡(luò)檔案管理與技術(shù)咨詢,由教學(xué)處、電教科負(fù)責(zé)。

二、理清思路,確定方案

開展網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的校本研修,必須首先轉(zhuǎn)變教師和組織者的角色定位,讓教師成為研修內(nèi)容的決定者,讓學(xué)校成為研修活動(dòng)的建議者、組織者和條件保障者。使教師的自我設(shè)計(jì)、自我實(shí)施、自我督促、自我總結(jié)和學(xué)校、學(xué)科的計(jì)劃、實(shí)施、指導(dǎo)、調(diào)控、評(píng)價(jià)同步交錯(cuò)運(yùn)作,讓教師順潮流而動(dòng)的同時(shí)變被動(dòng)為主動(dòng),充分調(diào)動(dòng)教師的研修積極性,同時(shí)發(fā)揮學(xué)校的調(diào)控、指導(dǎo)作用,實(shí)現(xiàn)校本研修優(yōu)質(zhì)化。其次,網(wǎng)絡(luò)研修必須與現(xiàn)實(shí)研修相結(jié)合,才能相互補(bǔ)充,拓展交流的空間,進(jìn)行更廣泛的互動(dòng)交流,真正體現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下校本研修“基于學(xué)?!?、“為了學(xué)校”、“在學(xué)校中”的特點(diǎn)。因此,我們根據(jù)學(xué)校校本研修的“規(guī)劃和原則”,確定了校本研修的運(yùn)行機(jī)制:實(shí)行“雙軌式”運(yùn)行機(jī)制,即學(xué)校教學(xué)處和各學(xué)科教研組在學(xué)校校本研修領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。其中,教學(xué)處負(fù)責(zé)互動(dòng)式的校本研修活動(dòng),包括專業(yè)引領(lǐng)(教育理論、科研方法講座)、教學(xué)研討、實(shí)踐反思、同伴互助、觀課評(píng)課等;各學(xué)科教研組既以科組或年級(jí)為單位進(jìn)行專題研修或同伴互助等方式的實(shí)踐研究,又指導(dǎo)教師個(gè)體通過(guò)個(gè)人職業(yè)發(fā)展的自主規(guī)劃、成長(zhǎng)記錄以及反思交流以,來(lái)引領(lǐng)和促進(jìn)教師在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下通過(guò)校本研修實(shí)現(xiàn)個(gè)人專業(yè)成長(zhǎng)。

三、“雙軌運(yùn)行”,相得益彰

(1)教學(xué)處方面

專業(yè)引領(lǐng)。為教師們搭建一個(gè)方便、快捷的學(xué)習(xí)、交流平臺(tái)。依靠本??蒲辛α?,創(chuàng)辦白云中學(xué)《教與研》科研小報(bào),利用科研小報(bào),介紹教育發(fā)展的潮流、趨勢(shì),校本研修的時(shí)代意義、基本內(nèi)涵、核心要素及有效教學(xué)的相關(guān)理論與實(shí)踐等;并利用小報(bào)宣傳研究成果。開設(shè)教科研理論、方法專題講座。每月確定1—2個(gè)學(xué)習(xí)專題,利用每周四、五的下午,分別對(duì)文、理科老師進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的教科研理論與方法的培訓(xùn),設(shè)計(jì)有問(wèn)答的過(guò)程,實(shí)現(xiàn)專家與教師的互動(dòng),幫助教師解除校本研修中的困惑和畏難情緒,提升校本研修的科研含量。

個(gè)體規(guī)劃與專業(yè)成長(zhǎng)記錄。廣州市校本培訓(xùn)網(wǎng)專門為每位教師建立了“電子檔案袋”。通過(guò)對(duì)記錄袋的制作過(guò)程和最終結(jié)果的分析來(lái)對(duì)教師發(fā)展?fàn)顩r作出評(píng)價(jià)。我們積極引導(dǎo)教師利用“電子檔案袋”進(jìn)行專業(yè)發(fā)展規(guī)劃,記錄自己的成長(zhǎng)過(guò)程,反思自己的教學(xué)行為,積累教學(xué)素材、與同行一起分享自己的“作品”等,讓老師們?cè)谧灾靼l(fā)展的同時(shí),通過(guò)閱覽他人的成長(zhǎng)記錄袋,汲取他人的智慧和長(zhǎng)處,看到自己的專業(yè)優(yōu)勢(shì)與不足,進(jìn)而明確今后的努力方向。實(shí)現(xiàn)教師自身內(nèi)驅(qū)力與外力的互動(dòng)。

同伴互助——師徒結(jié)對(duì)、觀課議課?!皫熗浇Y(jié)對(duì)”既是一種專業(yè)引領(lǐng)方式(老教師對(duì)新教師的引領(lǐng)幫助),又是一種同伴互助的方式(新老師在新知識(shí)、新技術(shù)方面給老教師以啟示),是促進(jìn)教師,特別是年輕教師快速成長(zhǎng)的實(shí)用而有效的方法。

學(xué)校規(guī)定教齡五年以下的青年教師必須拜師學(xué)藝。要求師傅擬訂指導(dǎo)計(jì)劃,隨時(shí)向徒弟開課,聽徒弟上課,言傳身教,助其成長(zhǎng);要求徒弟擬訂學(xué)習(xí)計(jì)劃,主動(dòng)向師傅請(qǐng)教在教學(xué)中遇到的學(xué)科疑難問(wèn)題或教法問(wèn)題,隨時(shí)接受指導(dǎo)老師的檢查,及時(shí)進(jìn)行教學(xué)反思,改進(jìn)教學(xué)方法,撰寫教研論文等。每學(xué)期師徒有書面總結(jié)與反思,每年進(jìn)行一次總結(jié)和經(jīng)驗(yàn)交流,并舉行表彰活動(dòng)。青年教師在課堂教學(xué)、班級(jí)管理等方面取得很大進(jìn)步,效果明顯。

“觀課議課”,“是參與者相互提供教學(xué)信息,在充分擁有信息的基礎(chǔ)上,圍繞共同關(guān)心的問(wèn)題進(jìn)行對(duì)話和反思,以改進(jìn)課堂教學(xué)、促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展的一種研修活動(dòng)”,與傳統(tǒng)的聽課、評(píng)課相比,“觀”強(qiáng)調(diào)用多種感官收集課堂信息。“觀”課前教研組有明確的“聚焦”方向,觀課時(shí)有重點(diǎn)?!白h”是圍繞共同的話題,就觀課所收集的課堂信息進(jìn)行平等交流,著重思考“教”與“學(xué)”行為背后的教學(xué)理念、教學(xué)成效,使教師成為具有批判精神的思想者和行動(dòng)者,幫助他們實(shí)現(xiàn)專業(yè)成長(zhǎng)。

學(xué)校要求每位教師每學(xué)期都必須上一次公開課,我們還組織了“學(xué)生民主參與課堂教學(xué),提高課堂教學(xué)有效性”的課題實(shí)驗(yàn)課,組織老師觀課、議課,讓老師們?cè)谟^課、議課中,分享成功的經(jīng)驗(yàn),提升對(duì)課堂教學(xué)有效性的認(rèn)識(shí)和實(shí)踐能力。通過(guò)同伴互助實(shí)現(xiàn)新老教師、教師與教師之間的互動(dòng)。

(2)教研組方面

主要開展“問(wèn)題——解決”式的專題研修活動(dòng)。開展此項(xiàng)活動(dòng),意在把日常教研與校本研修結(jié)合起來(lái),抓住“問(wèn)題”這一關(guān)鍵,以學(xué)科教學(xué)中亟待解決的問(wèn)題為問(wèn)題,通過(guò)對(duì)問(wèn)題進(jìn)行歸因分析和思辨提煉后形成研討專題,然后圍繞專題開展一系列主題活動(dòng)。例如學(xué)校生物科組圍繞“學(xué)案教學(xué)”開展專題研討活動(dòng),通過(guò)互動(dòng)式課例的展示、反思、研究和討論,研討包括圖表的有效性教學(xué)、學(xué)生解題能力的提升、如何提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣、高一生物教學(xué)的合理進(jìn)度和安排、學(xué)生的提問(wèn)能力的培養(yǎng)等內(nèi)容。生物科組通過(guò)開展“學(xué)案教學(xué)”校本研修,提高了教師在“學(xué)案教學(xué)”方面的理論素養(yǎng),編制了一套較為符合學(xué)情的學(xué)案,形成了初步的“學(xué)案教學(xué)”操作模式,教師的學(xué)案編寫技巧、“學(xué)案教學(xué)”的掌控能力有了明顯提高,生物科的教學(xué)成績(jī)也明顯提高。

第5篇:校本研修培訓(xùn)總結(jié)范文

一、健全一校多址下的校本研修機(jī)制,提高校本研修實(shí)效

1. 從“人”的發(fā)展出發(fā),制定校本培訓(xùn)目標(biāo)

康有為紀(jì)念小學(xué)合并了原來(lái)的正南小學(xué),辦學(xué)規(guī)模擴(kuò)大了,從兩個(gè)校區(qū)變成了四個(gè)校區(qū)。兩校的學(xué)校文化背景有不同,教師個(gè)體的教育追求以及文化底蘊(yùn)上的都有一定的不同。所以針對(duì)一校多址的校本培訓(xùn),學(xué)校明晰的認(rèn)識(shí)到:校本培訓(xùn)有較詳盡的發(fā)展規(guī)劃,這是培訓(xùn)的前提。培訓(xùn)的主體是教師自己,是教師的反思、“覺(jué)醒”。追求特色是培訓(xùn)的關(guān)鍵,目標(biāo)在于形成“教有特色,學(xué)有特長(zhǎng)”的教育教學(xué)理念。

培訓(xùn)目標(biāo)人本化。即尊重教師的主體地位和已有經(jīng)驗(yàn),通過(guò)培訓(xùn),不僅要提升其教育教學(xué)能力,更重要的是激發(fā)教師學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和創(chuàng)造性,促其自身全面、持續(xù)、健康地發(fā)展。

培訓(xùn)目標(biāo)層次化。根據(jù)教師的年齡、任教時(shí)間、教育教學(xué)水平及基本素質(zhì)等方面的差異,對(duì)不同層次教師提出不同的目標(biāo)要求。

培訓(xùn)內(nèi)容綜合化。采取自主學(xué)習(xí)與集中培訓(xùn)相結(jié)合,專題輔導(dǎo)與研討交流相結(jié)合,專家指導(dǎo)與外出考察相結(jié)合,課題研究與網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)相結(jié)合等多種形式,促進(jìn)教師素質(zhì)提高。

2. 從“人”的發(fā)展出發(fā),提高以研促培的實(shí)效

學(xué)校在“有為”課題的統(tǒng)領(lǐng)之下,整合各學(xué)科已有的小課題,以課題為引領(lǐng),開展適合我校一校多址的校本培訓(xùn)。如結(jié)合課題研究學(xué)習(xí)理論,提高理論水平;結(jié)合課題研討課,提高課堂教學(xué)的水平;結(jié)合課題成果推薦,提高總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)、再獲經(jīng)驗(yàn)的能力等等。通過(guò)課題研究,把教師專業(yè)發(fā)展與校本研修有機(jī)結(jié)合起來(lái),激勵(lì)教師自覺(jué)主動(dòng)參與,并在參與中不斷吸取、更新和提高,不斷提高校本研修的實(shí)效。

二、拓寬校本研修內(nèi)容,增強(qiáng)校本研修的針對(duì)性

根據(jù)學(xué)校一校多址及教師的現(xiàn)狀,我們幫助教師更新教育思想觀念,提高師德修養(yǎng),發(fā)展對(duì)學(xué)生的愛(ài)心和專業(yè)獻(xiàn)身精神,同時(shí)還幫助教師更新知識(shí)能力結(jié)構(gòu)?;谶@樣的情況,每學(xué)期我們都切實(shí)制定好教師研修的計(jì)劃,研修的內(nèi)容盡可能滿足教師的需求,貼近教師的工作實(shí)際,努力提高校本研修的針對(duì)性。

1. 研修內(nèi)容與提升教師的個(gè)人價(jià)值追求和專業(yè)發(fā)展相結(jié)合

結(jié)合學(xué)校合并及實(shí)行職效工資的環(huán)境下,原來(lái)兩所學(xué)校教師的奉獻(xiàn)精神與經(jīng)濟(jì)價(jià)值取向有了不同層面的變化,對(duì)付出與所得有了不同層面的了解,導(dǎo)致在工作追求、人生價(jià)值追求出現(xiàn)了以經(jīng)濟(jì)收入為衡量的狀況。學(xué)校針對(duì)目前教師思想的變動(dòng),設(shè)置了《對(duì)教師職業(yè)的新認(rèn)識(shí)》的校本研修系列內(nèi)容,使教師正確處理好經(jīng)濟(jì)收入與提升個(gè)人價(jià)值之間的關(guān)系。使校本研修內(nèi)容與提升教師的個(gè)人價(jià)值追求和專業(yè)發(fā)展相結(jié)合,增強(qiáng)了校本研修的針對(duì)性。

2. 研修內(nèi)容與提高學(xué)校的課題研究水平相結(jié)合

學(xué)校把課題研究作為校本研修的內(nèi)容之一,讓教師們?cè)谘兄袑W(xué)、在研中練、在研中悟,使教師與課題一同成長(zhǎng),造就高素質(zhì)教師隊(duì)伍,提升學(xué)校課題研究水平。

第6篇:校本研修培訓(xùn)總結(jié)范文

工作總結(jié),就是把一個(gè)時(shí)間段的工作進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評(píng)價(jià)、總分析、總研究,并分析成績(jī)的不足,從而得出引以為戒的經(jīng)驗(yàn)??偨Y(jié)是應(yīng)用寫作的一種,是對(duì)已經(jīng)做過(guò)的工作進(jìn)行理性的思考??偨Y(jié)與計(jì)劃是相輔相成的,要以工作計(jì)劃為依據(jù),訂計(jì)劃總是在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上進(jìn)行的。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視,營(yíng)造氛圍

校本研修工作開展以來(lái),我校領(lǐng)導(dǎo)始終把它放在學(xué)校工作的重中之重。嚴(yán)校長(zhǎng)多次召開校委會(huì)商討有關(guān)校本研修的話題,他還經(jīng)常在學(xué)校例會(huì)上大力宣講校本研修的重要性和必要性,搞好研修,不僅能夠提高廣大教師的綜合素質(zhì),而且也是提高教育教學(xué)質(zhì)量的倍增器。領(lǐng)導(dǎo)的講話,使老師們內(nèi)心受到觸動(dòng),思想上更加重視。我們教科室精心組織安排,使得各項(xiàng)活動(dòng)有條不紊,循序漸進(jìn),大力開展校本研修,主動(dòng)研修,在我校以蔚然成風(fēng)。

二、機(jī)制保障,帶動(dòng)學(xué)習(xí)

針對(duì)校本研修,我校制定了一系列的規(guī)章制度。教導(dǎo)處決策安排,教科室具體主抓實(shí)施。首先我們教科室拿出本年度的校本研修總方案,并予以公示,收集意見,修改完善。老師們?cè)诖蠓桨傅目蚣芟?,根?jù)自身實(shí)際制定出個(gè)人專業(yè)發(fā)展規(guī)劃,并上交存檔。平時(shí)無(wú)論是參加集中培訓(xùn)活動(dòng),還是自研活動(dòng),都要求做好筆記,以備不定期的檢查。對(duì)于過(guò)程管理,我校根據(jù)上級(jí)精神和“白云路模式”制定了《XX中心小學(xué)校本研修考評(píng)細(xì)則》;對(duì)于結(jié)果的評(píng)價(jià)管理,我校又制定了《XX能級(jí)考評(píng)表》,《XX校本研修獎(jiǎng)懲方案》等。有了這些制度的保障,我校教師們以極大地?zé)崆橥度氲窖行薜幕顒?dòng)中去,保證了一定的質(zhì)量。

三、活動(dòng)引領(lǐng),促進(jìn)發(fā)展

本期研修活動(dòng),我們主要做的有:

1、積極反思暑期國(guó)家級(jí)遠(yuǎn)程教育資源網(wǎng)上培訓(xùn)活動(dòng)。我校大部分教師都參加了今年暑期的網(wǎng)上教育培訓(xùn),每個(gè)人都認(rèn)真學(xué)習(xí),仔細(xì)筆記,還保質(zhì)保量完成了多次網(wǎng)上作業(yè)。今年開學(xué)領(lǐng)導(dǎo)檢查了筆記,學(xué)校統(tǒng)計(jì)了成績(jī),我校每位教師都合格,特別是嚴(yán)小春、張金梅兩位老師作業(yè)得了100分的滿分,被樹為我校的典型。九月針對(duì)此次培訓(xùn),學(xué)校組織教師們分教研組或集中討論收獲,寫心得體會(huì),結(jié)合自身工作實(shí)際,談打算,并要求大家把學(xué)到的好方法運(yùn)用到自己的實(shí)際教學(xué)工作中去。

2、學(xué)生教育能力的培訓(xùn)。教書育人,為人師表是為師者的準(zhǔn)則。教師教學(xué)不僅是傳授學(xué)生文化知識(shí),更重要的是塑造人的靈魂,無(wú)論是哪一面,都要求教師具有淵博的知識(shí),高尚的師德,此外還要有豐富的、適當(dāng)?shù)摹⒂行У赜朔椒ê图记?。因此,本期十月舉行專題講座,主題就是如何有效教育學(xué)生的班主任培訓(xùn),先后講了三期,老師們反響很大,許多年輕教師稱收獲大,受益匪淺。

3、計(jì)算機(jī)及信息技術(shù)的培訓(xùn)。教育局實(shí)施校園聯(lián)網(wǎng)計(jì)劃,打造信息化學(xué)習(xí)平臺(tái)。如果不會(huì)計(jì)算機(jī),這一切只會(huì)成為空談。十一月以來(lái),我校一直在進(jìn)行以計(jì)算機(jī)運(yùn)用為主題的信息技術(shù)培訓(xùn)。針對(duì)我校實(shí)際,年齡老化,不會(huì)或不熟練成為主流,這是個(gè)大問(wèn)題,因此在嚴(yán)校長(zhǎng)的指示下,我們教科室主抓,定人定時(shí)定地點(diǎn),聘請(qǐng)李主任負(fù)責(zé)培訓(xùn)。李主任精心備課,分若干個(gè)專題對(duì)老師們進(jìn)行了培訓(xùn),內(nèi)容包括上網(wǎng)查找資源,編寫教案,制作課件,運(yùn)用多媒體進(jìn)行教學(xué),開展網(wǎng)上教研,創(chuàng)建個(gè)人博客等。經(jīng)過(guò)近一月的學(xué)習(xí),老師們進(jìn)步挺大的。

4、扎實(shí)開展常規(guī)教研活動(dòng)。語(yǔ)、數(shù)教研組除繼續(xù)抓好聽、評(píng)課外,還積極按上級(jí)要求每月搞兩次網(wǎng)上教研,有中心議題,有參訓(xùn)教師回貼,有組長(zhǎng)小結(jié)。尤其是10月份教學(xué)展示月,所有在崗教師都參與展示,老師們精心備課,認(rèn)真準(zhǔn)備,扎實(shí)上課,大家都展示出了自己應(yīng)有的水平,取得一定實(shí)效。

總之,多樣的研修活動(dòng)開展,激發(fā)了學(xué)習(xí)熱情,鍛煉了操作能力,促進(jìn)了教師們的專業(yè)發(fā)展。

四、全員參與,共同進(jìn)步

本次校本研修活動(dòng),上自校長(zhǎng),下自普通教師,每人都以極大地?zé)崆橥度氲綄W(xué)習(xí)之中去,真正體現(xiàn)了全民皆兵,每人不落下。我校的李書記、伍老師算得上是老革命了,他們平時(shí)不怎么摸計(jì)算機(jī),頂多就是看看天氣預(yù)報(bào),瀏覽一下新聞而已,但這次培訓(xùn)后,他們學(xué)會(huì)了打字,簡(jiǎn)單編輯,還會(huì)熟練運(yùn)用遠(yuǎn)程教育網(wǎng)上資源等,進(jìn)步可真大;李老師、舒老師對(duì)計(jì)算機(jī)也不很熟練,但她們學(xué)習(xí)刻苦認(rèn)真,每天加強(qiáng)練習(xí)運(yùn)用,現(xiàn)在不僅能打字排版,而且還會(huì)創(chuàng)建個(gè)人博客,寫日志推送發(fā)表等;陳老師、楊老師本來(lái)電腦技術(shù)就不錯(cuò),經(jīng)過(guò)此次培訓(xùn),他們的技術(shù)簡(jiǎn)直又上了一個(gè)新臺(tái)階,制作PPT課件,又快又有質(zhì)量,甚至能做動(dòng)漫,真讓人羨慕。多種活動(dòng)的開展,老師們互相學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,促進(jìn)了共同進(jìn)步。

第7篇:校本研修培訓(xùn)總結(jié)范文

關(guān)鍵詞:學(xué)分制;校本培訓(xùn);模式創(chuàng)新

教師培訓(xùn)學(xué)分管理制度,是教師培訓(xùn)制度的重要內(nèi)容之一。在學(xué)分管理制度背景下開展校本培訓(xùn),可以消除教師培訓(xùn)的盲目性和偶然性,實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)效性和連續(xù)性,消除形式化和片面化,增強(qiáng)針對(duì)性和實(shí)效性,有利于促進(jìn)教師不斷學(xué)習(xí)和專業(yè)發(fā)展,有利于教師終身學(xué)習(xí)體系的構(gòu)建??梢哉f(shuō),教師培訓(xùn)學(xué)分管理制度,是校本培訓(xùn)政策導(dǎo)向的“導(dǎo)航器”,是推動(dòng)教師參加校本培訓(xùn)的“驅(qū)動(dòng)器”,是衡量教師參加培訓(xùn)多少、好壞的“計(jì)量器”。

一、“學(xué)分制”管理,是校本培訓(xùn)政策深入的“導(dǎo)航器”

百年大計(jì),教育為本;教育大計(jì),教師為本。有了好的教師,才有好的教育。2010年,國(guó)務(wù)院頒發(fā)了《國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2010D2020年)》,其中指出:要努力造就一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、結(jié)構(gòu)合理、充滿活力的高素質(zhì)專業(yè)化教師隊(duì)伍;要加快繼續(xù)教育法制建設(shè),健全繼續(xù)教育激勵(lì)機(jī)制;要完善教師培訓(xùn)制度,對(duì)中小學(xué)教師實(shí)行每五年一周期的全員培訓(xùn)。2011年,教育部出臺(tái)了《關(guān)于大力加強(qiáng)中小學(xué)教師培訓(xùn)工作的意見》,要求各地有計(jì)劃、有目的地對(duì)全體中小學(xué)教師進(jìn)行分類、分層、分崗培訓(xùn)。每五年為一個(gè)周期,在一個(gè)周期內(nèi),每一位教師要參加不少于360學(xué)時(shí)的培訓(xùn)。隨后,湖南省教育廳下發(fā)了《湖南省中小學(xué)教師培訓(xùn)學(xué)分登記管理試行辦法》。我省對(duì)中小學(xué)教師培訓(xùn)學(xué)分登記管理工作提出了具體的要求。常德市教育局在轉(zhuǎn)發(fā)該文時(shí)對(duì)學(xué)分登記管理進(jìn)行了進(jìn)一步的細(xì)化。這些政策的出臺(tái),對(duì)中小學(xué)教師培訓(xùn)工作的開展提供了強(qiáng)有力的理論支撐;為順利完成“十二五”期間的教師培訓(xùn)任務(wù)提供了切實(shí)的保障。

《教育部關(guān)于大力加強(qiáng)中小學(xué)教師培訓(xùn)工作的意見》(教師〔2011〕1號(hào))從培訓(xùn)任務(wù)、機(jī)制建立、學(xué)分登記和政策保障等方面,對(duì)“建立嚴(yán)格的教師培訓(xùn)學(xué)分管理制度”提出了具體要求:教師在5年周期內(nèi),需修滿規(guī)定360學(xué)分(學(xué)時(shí))的培訓(xùn)課程。如:新任教師崗前培訓(xùn)不少于120學(xué)時(shí),在職教師崗位培訓(xùn)每5年累計(jì)培訓(xùn)時(shí)間不少于360學(xué)時(shí),所有班主任每5年須接受不少于30學(xué)時(shí)的專題培訓(xùn)。在360學(xué)分(學(xué)時(shí))培訓(xùn)中,校本培訓(xùn)占120學(xué)時(shí),占整個(gè)培訓(xùn)課程的三分之一??梢?,校本培訓(xùn)在新一輪繼續(xù)教育中的作用與地位是很重要的。

二、“學(xué)分制”管理,是校本培訓(xùn)目標(biāo)達(dá)成的“計(jì)量器”

教師培訓(xùn)學(xué)分制實(shí)現(xiàn)的首要條件是,要根據(jù)3個(gè)方面的要求制訂培訓(xùn)方案,設(shè)置培訓(xùn)課程:一是學(xué)習(xí)者所處的專業(yè)發(fā)展階段,二是學(xué)習(xí)者當(dāng)前的學(xué)習(xí)需求,三是學(xué)習(xí)者的學(xué)習(xí)支持條件。如果教師培訓(xùn)主管部門和教師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)能夠很好地做到這些,培訓(xùn)課程及其實(shí)施必然具有較強(qiáng)針對(duì)性,適應(yīng)學(xué)習(xí)者的特點(diǎn)。

培訓(xùn)目標(biāo)、課程設(shè)置、學(xué)分量化、過(guò)程管理、學(xué)習(xí)評(píng)價(jià)等構(gòu)成培訓(xùn)的整體性,這些要素之間相互聯(lián)系、互相作用。要素之間構(gòu)建起一個(gè)完整的系統(tǒng),每個(gè)要素也是一個(gè)子系統(tǒng)。對(duì)于學(xué)習(xí)者來(lái)說(shuō),學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)時(shí)間、學(xué)習(xí)方式、學(xué)習(xí)場(chǎng)所這幾個(gè)因素,也是具有整體性的,學(xué)習(xí)者需要系統(tǒng)地設(shè)計(jì)自己的學(xué)習(xí),展開學(xué)習(xí),控制學(xué)習(xí)。如果學(xué)習(xí)者不能整體地計(jì)劃、系統(tǒng)地設(shè)計(jì),將直接影響學(xué)分取得和學(xué)習(xí)效果。

校本培訓(xùn)是以教師所在學(xué)校為陣地,立足崗位、立足本校教育教學(xué)活動(dòng),結(jié)合自己的工作實(shí)際進(jìn)行再學(xué)習(xí)、再提高的一種培訓(xùn)形式。

桃源縣在新一周期的教師培訓(xùn)中,結(jié)合本縣中小學(xué)教師的實(shí)際,桃源縣教育局、桃源縣教師進(jìn)修學(xué)校(以下簡(jiǎn)稱“我?!保┲朴喠恕短以纯h中小學(xué)教師新一輪繼續(xù)教育校本培訓(xùn)方案(2010―2015年)》及《桃源縣教師校本培訓(xùn)工作考評(píng)細(xì)則》。考評(píng)方案從“職業(yè)道德執(zhí)教規(guī)范”“職業(yè)技能教科研方法”“基礎(chǔ)教育課程改革”“科研課題研究”“校級(jí)和校際教研”“青年教師培養(yǎng)”等模塊,圍繞“廉潔從教”“文明執(zhí)教案例”“教師專業(yè)知識(shí)與技能”等33項(xiàng)具體內(nèi)容。采用分析討論、學(xué)習(xí)交流、展示答辯等培訓(xùn)方式,選修或必修相關(guān)內(nèi)容。同時(shí),從“組織與管理”“基礎(chǔ)建設(shè)”“培訓(xùn)內(nèi)容”“培訓(xùn)機(jī)構(gòu)”“培訓(xùn)效果”等方面,按照“培訓(xùn)制度”“新課程理論培訓(xùn)”“培訓(xùn)方式”“培訓(xùn)措施”“培訓(xùn)效果”等具體評(píng)價(jià)內(nèi)容。采用100分制對(duì)單位與教師進(jìn)行校本培訓(xùn)的考評(píng)。

三、“學(xué)分制”管理,是校本培訓(xùn)模式創(chuàng)新的“驅(qū)動(dòng)器”

為了解中小學(xué)教師對(duì)新一輪繼續(xù)教育培訓(xùn)工作的認(rèn)識(shí),掌握其培訓(xùn)現(xiàn)狀與需求,桃源縣特別注重聽取廣大教師對(duì)新一輪繼續(xù)教育的培訓(xùn)方式、方法及校本培訓(xùn)內(nèi)容、方式、評(píng)價(jià)考核等方面的意見,多次在桃源縣中小學(xué)范圍內(nèi)開展了培訓(xùn)需求調(diào)研活動(dòng),特別是近兩年來(lái),會(huì)同縣教育局領(lǐng)導(dǎo)組織師訓(xùn)教師深入基層,實(shí)地調(diào)研,全面了解和把握中小學(xué)教師在教育教學(xué)中存在的問(wèn)題和教師培訓(xùn)的迫切需求。僅就2013年開展的調(diào)研活動(dòng)來(lái)看,收回調(diào)研問(wèn)卷500多份,參加座談教師達(dá)300多人,收集整理了部分中小學(xué)校本培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)資料10多本。通過(guò)調(diào)研,我們發(fā)現(xiàn)以往的教師培訓(xùn)還存在培訓(xùn)針對(duì)性不強(qiáng)、內(nèi)容泛化、方式單一、評(píng)價(jià)考核失真等諸多問(wèn)題。

我們通過(guò)對(duì)調(diào)研情況的分析,認(rèn)識(shí)到改進(jìn)與創(chuàng)新培訓(xùn)內(nèi)容是解決教師培訓(xùn)問(wèn)題的突破口。為此,我們?cè)谠O(shè)計(jì)培訓(xùn)內(nèi)容的時(shí)候,力圖做到貼近一線教師教育教學(xué)的實(shí)際需求。

尊重學(xué)員的實(shí)際需求,讓全縣每一個(gè)教師都有培訓(xùn)的機(jī)會(huì)。本著這樣的服務(wù)宗旨,桃源縣進(jìn)修學(xué)校為特殊教師群體量身定做了不少培訓(xùn)項(xiàng)目。近幾年的中小學(xué)班主任培訓(xùn),教導(dǎo)主任培訓(xùn),骨干教師培訓(xùn),后備干部培訓(xùn),中小學(xué)校長(zhǎng)培訓(xùn),考慮到偏僻鄉(xiāng)鎮(zhèn)村小的教師信息閉塞、教學(xué)任務(wù)重、電腦操作水平欠缺的客觀情況,特地為他們安排了暑假集中培訓(xùn),為他們開設(shè)了“新課標(biāo)解讀”“課件制作”“校本研修基礎(chǔ)理論”等課程。

在如何突破培訓(xùn)內(nèi)容的問(wèn)題上,陬市鎮(zhèn)、龍?zhí)舵?zhèn)、漆河鎮(zhèn)的200多位參加調(diào)研座談的老師給了我們這樣的信息:每次培訓(xùn)的內(nèi)容老是那些教育教學(xué)的理論,我們學(xué)的時(shí)候感覺(jué)是那么回事,但是回來(lái)之后還是不知道怎么做……

這些信息沉甸甸的,猶如重錘敲打著我們的每一條神經(jīng),深刻思考之后我們幡然醒悟。

在近幾年的校本培訓(xùn)實(shí)踐中,我們正視現(xiàn)實(shí),敢于實(shí)踐,不斷創(chuàng)新,培訓(xùn)方式由“單式”轉(zhuǎn)向了“多式”,我們走出了“灌輸式”“講授式”“教條式”的培訓(xùn)老路,構(gòu)建與實(shí)施了“案例式”“情境式”“參與式”等多種方式的培訓(xùn)活動(dòng)?!?+3”教師培訓(xùn)模式,以及與模式特點(diǎn)相應(yīng)的“四結(jié)合”就是教科室、繼教室根據(jù)網(wǎng)絡(luò)研修與校本研修的特點(diǎn)整合而成的策略。

1. 理念輸送與案例分析相結(jié)合

我們依托高校,長(zhǎng)年與高校建立合作關(guān)系,嚴(yán)格按照5∶3∶2的比例設(shè)置教師培訓(xùn)團(tuán)隊(duì),聘請(qǐng)西北師范大學(xué)、華中師范大學(xué)、湖南師范大學(xué)、湖南文理學(xué)院等專家來(lái)校上課、講學(xué),每年聘請(qǐng)專家十多名,一線骨干教師三十多名,他們博學(xué)多才、理念前位,學(xué)員無(wú)不為他們的理論修養(yǎng)和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)所折服。同時(shí),我們充分發(fā)揮我校附屬實(shí)驗(yàn)學(xué)校這個(gè)基地,開展了豐富多彩的小學(xué)教師研修活動(dòng)。除此以外,我們還把湖南省桃源縣文昌中學(xué)、湖南省桃源縣漳江小學(xué)、湖南省桃源縣三陽(yáng)鎮(zhèn)中學(xué)等8所學(xué)校作為進(jìn)修學(xué)校開展教師培訓(xùn)的基地,充分整合教育資源,逐步建立并完善了上掛高校、下聯(lián)中小學(xué)的培訓(xùn)機(jī)制,優(yōu)化了資源配置,實(shí)現(xiàn)了優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。

2013年3月,我們?yōu)榱送苿?dòng)桃源縣中小學(xué)的校本研修工作,召開了桃源縣中小學(xué)校長(zhǎng)、人事專干專題研討會(huì),聘請(qǐng)了西北師范大學(xué)李瑾瑜教授、院長(zhǎng)來(lái)校講學(xué)。我們還主辦了全縣中小學(xué)教導(dǎo)主任、骨干教師校本研修專題研討活動(dòng),分別聘請(qǐng)了湖南師范大學(xué)、湖南文理學(xué)院等學(xué)校的知名專家講學(xué)。通過(guò)專題研討,大家把握了校本研修的理論,明確了桃源縣開展校本研修的具體思路。

我們針對(duì)部分教師知識(shí)儲(chǔ)備過(guò)少、教學(xué)技能單一、現(xiàn)代教育技術(shù)信息閉塞等問(wèn)題,在培訓(xùn)內(nèi)容設(shè)置層面,我們大力改進(jìn),從貼近一線教師教育教學(xué)實(shí)際出發(fā),特別是選擇以教育教學(xué)技能為培訓(xùn)的主要內(nèi)容,以典型教學(xué)案例為載體,創(chuàng)設(shè)真實(shí)課堂教學(xué)環(huán)境。如在幼兒園園長(zhǎng)培訓(xùn)中,我們開展了以“新課程背景下幼兒藝術(shù)教育領(lǐng)域的課堂教學(xué)探討”為主題的研討課觀摩活動(dòng),學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)聽課評(píng)課,共同交流研討課的教學(xué)情況,及時(shí)解答課堂教學(xué)中的困惑,有效地解決了教師教育教學(xué)的實(shí)際問(wèn)題。在小學(xué)學(xué)科教師跟班研修中,我們帶領(lǐng)學(xué)員來(lái)到高效課堂示范校――湖南省桃源縣漳江小學(xué),參與他們的課改實(shí)驗(yàn)活動(dòng),學(xué)習(xí)教研組集體備課技巧,參與制作導(dǎo)學(xué)案,讓全體學(xué)員在學(xué)中做,在做中體驗(yàn),不斷提升學(xué)科教學(xué)專業(yè)能力。

2. 名師引領(lǐng)與骨干帶動(dòng)相結(jié)合

我校名師李安軍的美術(shù)教學(xué)打造了“美術(shù)工作室高效課堂”教學(xué)模式。學(xué)校為工作室配備電腦、彩印機(jī)、一體機(jī)等先進(jìn)的教學(xué)設(shè)備?!鞍曹娒佬g(shù)工作室”,這是一個(gè)藝術(shù)創(chuàng)想的實(shí)踐空間,改變了傳統(tǒng)單一的課堂教學(xué)模式,建立了一種能夠使教師更加主動(dòng)參與其中、帶有探究式學(xué)習(xí)的教學(xué)形式――美術(shù)工作室教學(xué)模式,更好地激活了農(nóng)村美術(shù)教學(xué)。40米藝術(shù)長(zhǎng)廊延伸至盡頭的“安軍美術(shù)工作室”為老師們營(yíng)造了寬松自由、充滿人文與藝術(shù)氛圍的學(xué)習(xí)環(huán)境。老師們?cè)诿佬g(shù)活動(dòng)――這種特殊的游戲中自由地想象,大膽地表達(dá),發(fā)現(xiàn)小天地里的大世界。工具材料充足是工作室教學(xué)環(huán)境的優(yōu)勢(shì),老師、學(xué)生來(lái)到這里,根據(jù)自己的意圖,拿起工具,選擇材料就可以進(jìn)行創(chuàng)作。為師生們分門別類放置的期刊、畫冊(cè)、圖片、教師自刻的近千張CD影像資料、上百本教師美術(shù)藏書隨時(shí)供老師、學(xué)生翻閱、瀏覽、查看,幫助他們?cè)诰C合的美術(shù)學(xué)習(xí)中增長(zhǎng)知識(shí)、開闊眼界。開放的美術(shù)工作室使受訓(xùn)教師與學(xué)生流連忘返,樂(lè)在其中。美術(shù)工作室活動(dòng)模式在校內(nèi)教學(xué)中的運(yùn)用,體現(xiàn)了尊重教師發(fā)展的個(gè)體差異和不同,個(gè)別分層指導(dǎo),使每個(gè)孩子都能在原來(lái)的基礎(chǔ)上獲得發(fā)展。在湖南省美術(shù)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)上,我?!掇r(nóng)村小學(xué)美術(shù)教學(xué)走向美術(shù)工作室教學(xué)模式的探索》的經(jīng)驗(yàn)交流,受到與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)及教師的高度評(píng)價(jià)。

特級(jí)教師葛國(guó)清是我校師訓(xùn)工作的一面旗幟,他在“湖南省優(yōu)質(zhì)空間課堂”項(xiàng)目申報(bào)中,個(gè)人成功獲得“首席教師”榮譽(yù),所帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)獲得優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)稱號(hào)。

名師的引領(lǐng)帶動(dòng)了一大批優(yōu)秀的骨干。2014年9―11月,湖南省小學(xué)數(shù)學(xué)教師信息技術(shù)提升工程骨干教師培訓(xùn)五、六班的培訓(xùn)落戶桃源,桃源縣教師進(jìn)修學(xué)校、桃源縣實(shí)驗(yàn)學(xué)校高質(zhì)量地完成了湖南省教育廳交給的任務(wù),學(xué)校骨干教師江華波、王惠娟、黃敏、劉娟等,分別展示了案例課《角的度量教學(xué)設(shè)計(jì)》《觀察物體教學(xué)設(shè)計(jì)》《圓的周長(zhǎng)教學(xué)設(shè)計(jì)》等優(yōu)秀教學(xué)案例,受到了來(lái)自湖南省14個(gè)地州市的參訓(xùn)老師的高度評(píng)價(jià)。

名師引領(lǐng),骨干帶動(dòng),使桃源縣中小學(xué)校本培訓(xùn)工作開展得有聲有色。

在2014年5月小學(xué)學(xué)科教師培訓(xùn)的跟班研修中,我校首先選派實(shí)驗(yàn)小學(xué)骨干教師赴湖南省常德市育英小學(xué)跟班學(xué)習(xí),然后回到各自的崗位,帶領(lǐng)桃源縣小學(xué)學(xué)科骨干教師在崗實(shí)踐探討,通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)診斷和案例教學(xué)解決實(shí)際問(wèn)題。如小學(xué)語(yǔ)文學(xué)科教師針對(duì)“如何避免語(yǔ)文教學(xué)走入肢解課文的怪圈”話題,很多老師都主張以“肢解”為契機(jī),將“生成”化為“精彩”,組織學(xué)生開展正反小辯論。讓學(xué)生在為自己的觀點(diǎn)尋找論據(jù)時(shí)進(jìn)一步走進(jìn)文本、理解文本,然后積極思考,組織最有感染力的語(yǔ)言駁倒對(duì)方以維護(hù)自己的觀點(diǎn)。在這一系列的綜合性實(shí)踐活動(dòng)中自主完成“與文本、編者的對(duì)話”,達(dá)成課程目標(biāo)。這樣的閱讀教學(xué)不算用“教條”“牽鼻子”,而是在尊重學(xué)生的獨(dú)特感受、激發(fā)創(chuàng)新思維的同時(shí)讓學(xué)生獲得正確的審美標(biāo)準(zhǔn)。如果把“哈姆雷特”解讀成了“李爾王”,那語(yǔ)文課程的“工具性”“人文性”就都要走調(diào)了。

培訓(xùn)過(guò)程中,要求參訓(xùn)教師按所任教學(xué)科每人上一堂展示課,我校組織教研室教研員對(duì)展示課進(jìn)行評(píng)定通報(bào)。在中心小學(xué)校長(zhǎng)培訓(xùn)活動(dòng)中,我們組織了掛職培訓(xùn),要求中心小學(xué)校長(zhǎng)到桃源縣高效課堂示范學(xué)校――湖南省桃源縣漆河鎮(zhèn)中心小學(xué)、湖南省桃源縣茶庵鋪中心小學(xué),名優(yōu)學(xué)校湖南省桃源縣彰江小學(xué)掛職鍛煉,集中學(xué)習(xí)這些學(xué)校的教學(xué)理念、教學(xué)方法、教學(xué)評(píng)價(jià)、教學(xué)管理,讓校長(zhǎng)在與名校的零距離互動(dòng)中感受高效課堂,學(xué)習(xí)高效課堂的教學(xué)方法。

3. 網(wǎng)絡(luò)研修與校本研修相結(jié)合

2009年,我校第一次作為教學(xué)點(diǎn)參與了湖南省萬(wàn)名班主任遠(yuǎn)程培訓(xùn)項(xiàng)目。在桃源縣教育局領(lǐng)導(dǎo)的重視,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的周密安排,全體師訓(xùn)老師的齊心協(xié)力下,桃源師訓(xùn)一炮打響,桃源班主任一班順利地被評(píng)為湖南省優(yōu)秀班級(jí)。同時(shí),這一支優(yōu)秀的培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)從此就有了更好的發(fā)展因子。

隨著遠(yuǎn)程培訓(xùn)事業(yè)的興起,我們的培訓(xùn)管理也逐漸形成了一種風(fēng)格。從多人帶班到后來(lái)的兩人或一人帶班(班主任、輔導(dǎo)教師),培訓(xùn)教師們的輔導(dǎo)和管理能力越來(lái)越強(qiáng)。無(wú)論是國(guó)培還是自主培訓(xùn)項(xiàng)目,桃源的各項(xiàng)指標(biāo)都是名列前茅。尤其是兼具美術(shù)和技術(shù)的班級(jí)學(xué)情簡(jiǎn)報(bào)已經(jīng)成為了遠(yuǎn)程平臺(tái)的一大亮點(diǎn)。簡(jiǎn)報(bào)的激勵(lì)加上精細(xì)的輔導(dǎo),讓參加遠(yuǎn)程培訓(xùn)的學(xué)員一步步進(jìn)入培訓(xùn)的最佳狀態(tài)。

當(dāng)然,書上得來(lái)總有限,功夫還得親身練。我們把集中縣城培訓(xùn)與送培下鄉(xiāng)相結(jié)合。開展“送教下鄉(xiāng)”“送培下鄉(xiāng)”的活動(dòng)已經(jīng)成為我們開展校本培訓(xùn)的一種常態(tài),它集中凸顯了中小學(xué)教師將教學(xué)理論變成具體教學(xué)實(shí)例的一種演繹水平。我們把桃源縣所有中小學(xué)分成東、西、南、北、中幾個(gè)片區(qū),每個(gè)片區(qū)選擇一所學(xué)校為基地學(xué)校,近三年來(lái),我們以這些基地學(xué)校為依托,開展了20余次的送教、送培活動(dòng),將遠(yuǎn)程培訓(xùn)的課程精髓滲透到具體的教育教學(xué)情境中,讓學(xué)員對(duì)新課標(biāo)、對(duì)新課程有了真切的體會(huì)。

校本研修是教師研修之本。網(wǎng)絡(luò)研修的線上、線下結(jié)合,同伴互助、結(jié)對(duì)幫扶、觀課、摩課等都是有效的校本研修方式。根據(jù)網(wǎng)絡(luò)研修與校本研修的特點(diǎn),我們?cè)趯?shí)踐中總結(jié)出了“2+3”教師培訓(xùn)模式,“2”是指兩個(gè)階段,即“集中培訓(xùn)階段”“校本培訓(xùn)與分散研修階段”。一個(gè)是“集中培訓(xùn)階段”,學(xué)員在我校集中接受職業(yè)道德、教育理念、學(xué)科知識(shí)、教學(xué)方法、教學(xué)能力的集中培訓(xùn);另一個(gè)是“校本培訓(xùn)與分散研修階段”,學(xué)員集中培訓(xùn)結(jié)束后,回到所在學(xué)校參加規(guī)定課時(shí)的校本培訓(xùn),完成相應(yīng)的作業(yè),或完成規(guī)定的分散研修任務(wù)。只有兩個(gè)階段培訓(xùn)均合格,才能頒發(fā)培訓(xùn)合格證書和繼續(xù)教育證書。這樣做,有利于理論聯(lián)系實(shí)際,有利于新理念的實(shí)施,有利于教師的可持續(xù)發(fā)展,有利于校本培訓(xùn)和校本教研的落實(shí)。

“3”是指集中培訓(xùn)階段的三個(gè)模塊。即“專業(yè)引領(lǐng)”“教學(xué)實(shí)踐”“總結(jié)提高”。在集中培訓(xùn)階段,按三個(gè)模塊組織培訓(xùn)?!?+3”培訓(xùn)模式,遵循了“理論―實(shí)踐―理論―實(shí)踐”的認(rèn)知規(guī)律和能力在實(shí)踐中培養(yǎng)的練習(xí)律,具有一定的科學(xué)性,很切合我們縣級(jí)教師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的實(shí)際。

4. 課題研究與課堂實(shí)踐相結(jié)合

用課題研究來(lái)引領(lǐng)課堂教學(xué)與教師培訓(xùn)的實(shí)踐,是我們近幾年來(lái)教師培訓(xùn)工作的一大特色。目前,我校正承擔(dān)著湖南省中小學(xué)教師繼續(xù)教育專項(xiàng)課題“農(nóng)村中小學(xué)“三?四”式校本培訓(xùn)實(shí)踐研究”的課題?!叭?四”式的基本含義是:“三”指義務(wù)教育階段內(nèi)三種不同類型或者不同塊面的學(xué)校,即“城鎮(zhèn)中小學(xué)”“鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學(xué)”“中心小學(xué)”“鄉(xiāng)鎮(zhèn)村、完小”;“四” 指每一類型學(xué)校所構(gòu)建的四種校本培訓(xùn)模式,如“城鎮(zhèn)中小學(xué)”校本培訓(xùn)主要運(yùn)用的模式有:①網(wǎng)絡(luò)自學(xué)模式;②專題訓(xùn)練模式;③骨干示范模式;④課題研究模式。

這一課題的實(shí)施,在桃源縣中小學(xué)校本培訓(xùn)中起到了引領(lǐng)與指導(dǎo)作用。在實(shí)踐過(guò)程中,我們欣喜地看到了中小學(xué)教師“自主―合作―探究”的教學(xué)課堂,體驗(yàn)到了教師“任務(wù)式” “參與式”“案例分享式”的研修成果。

2013年,我們創(chuàng)辦了內(nèi)部交流刊物《桃源師訓(xùn)》,至今已有四期成果,這本內(nèi)部刊物的發(fā)行為桃源縣中小學(xué)老師提供了展示與交流的平臺(tái)。

四個(gè)結(jié)合,多種形式,我們把豐富多彩的培訓(xùn)內(nèi)容加工成了一道色香味俱全的營(yíng)養(yǎng)大餐,讓一線老師見色動(dòng)心,聞香動(dòng)腳,嘗味欲罷不能。

近幾年來(lái),我們共組織培訓(xùn)項(xiàng)目18項(xiàng),培訓(xùn)人數(shù)6118人,參訓(xùn)率達(dá)98G以上,合格率達(dá)95G以上 。網(wǎng)絡(luò)研修是目前教師參加培訓(xùn)的主要形式之一。我們?cè)诳h教育局領(lǐng)導(dǎo)下花大氣力,下大功夫,除了提前完成全員遠(yuǎn)程培訓(xùn)外, 還借助省網(wǎng)、國(guó)網(wǎng)平臺(tái),指導(dǎo)教師堅(jiān)持網(wǎng)上和線下相結(jié)合的研修方法。2015年桃源縣作為參與教育部師范項(xiàng)目“網(wǎng)絡(luò)研修與校本研修整合”的湖南省四個(gè)單位之一,推薦8個(gè)單位350名中小學(xué)教師參訓(xùn)。在全國(guó)學(xué)情總結(jié)視頻會(huì)上,桃源縣被評(píng)為優(yōu)秀項(xiàng)目縣,湖南省桃源縣實(shí)驗(yàn)學(xué)校數(shù)學(xué)一組被評(píng)為優(yōu)秀教研組。

近幾年來(lái),在學(xué)分制管理的背景下,我們不斷創(chuàng)新培訓(xùn)活動(dòng),不斷總結(jié)與反思,力求達(dá)到培有所需、培有所用。

第8篇:校本研修培訓(xùn)總結(jié)范文

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以教師的專業(yè)發(fā)展帶動(dòng)學(xué)校、學(xué)生的可持續(xù)發(fā)展為目標(biāo),立足于學(xué)校發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃及當(dāng)前現(xiàn)狀,以有效教學(xué)為主題,以學(xué)科教研組建設(shè)為依托,統(tǒng)籌兼顧校本培訓(xùn)、校本教研、校本科研,實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)、研究、實(shí)踐的融合,打造學(xué)習(xí)型教師、學(xué)習(xí)型教研組、學(xué)習(xí)型學(xué)校。

二、工作目標(biāo)

堅(jiān)持科學(xué)的發(fā)展觀,堅(jiān)持校長(zhǎng)主持、各部門協(xié)作、專家指導(dǎo)、骨干帶頭、同伴互助、集中研訓(xùn)與個(gè)人實(shí)踐相結(jié)合的研修模式,堅(jiān)持讀書——實(shí)踐——研修——提高的研修流程,構(gòu)建順應(yīng)教育發(fā)展需要,適應(yīng)教師專業(yè)發(fā)展方向的研修制度;堅(jiān)持面向全員、面向?qū)W科教師、突出核心骨干、全面提升的研修目標(biāo),打造一支愛(ài)崗敬業(yè)、業(yè)務(wù)精良的教師隊(duì)伍,

二、主要工作任務(wù)及措施

1、成立校本研修工作領(lǐng)導(dǎo)小組,按學(xué)校十一五規(guī)劃的總目標(biāo)認(rèn)真制訂學(xué)校年度校本研修計(jì)劃,修訂并完善校本培訓(xùn)、校本科研、學(xué)科建設(shè)任務(wù)目標(biāo)。各處室、學(xué)年(科)組、教師個(gè)人要依照學(xué)校計(jì)劃分別制定出個(gè)人研修計(jì)劃,計(jì)劃要突出目標(biāo)要求和實(shí)施研修的具體措施,教學(xué)校長(zhǎng)要做好校本研修的指導(dǎo)、引領(lǐng)、監(jiān)督、落實(shí)工作,教務(wù)主任要負(fù)起校本研修的組織安排責(zé)任,學(xué)科組集體組織活動(dòng)。教務(wù)主任負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)安排活動(dòng),此項(xiàng)工作作為學(xué)校考核教師的重要材料存檔,教務(wù)處負(fù)責(zé)常規(guī)檢查考核記載,學(xué)校校本研修領(lǐng)導(dǎo)小組在每學(xué)期末要集中進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。

2、認(rèn)真參加市區(qū)教育局統(tǒng)一組織的集中研修活動(dòng)。

(1)、區(qū)教育局統(tǒng)一組織的班主任培訓(xùn)。

(2)、區(qū)教育局統(tǒng)一組織的新教師培訓(xùn)。

(3)、區(qū)教育局組織的教師專業(yè)水平測(cè)試。

(4)、區(qū)教育局組織的學(xué)科教學(xué)研究活動(dòng)。

(5)、區(qū)教育局組織的專題講座、報(bào)告。

(6)市、區(qū)教育局組織的校長(zhǎng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

3、建立校本研修制度,規(guī)定每周二下午2:30—5:00為教育理論學(xué)習(xí)、案例、小課題研討時(shí)間,學(xué)校規(guī)定教師學(xué)習(xí)的書目為《聚焦課堂》、《有效教學(xué)》、《教師的十大素養(yǎng)》。確定“學(xué)中悟、學(xué)中做、學(xué)中思”的學(xué)習(xí)原則,學(xué)習(xí)研修采取專業(yè)人員引領(lǐng)學(xué)、集中輔導(dǎo)學(xué)、專家指導(dǎo)學(xué),定期召開學(xué)習(xí)研修匯報(bào)課、交流會(huì),促進(jìn)教師逐步由“經(jīng)驗(yàn)型”向“科研型”,由“教書匠”向“專家型”轉(zhuǎn)化。

(4)、以本研修為基點(diǎn),學(xué)科建設(shè),組織學(xué)科集體備課,按學(xué)科組集體備課活動(dòng)計(jì)劃集中在隔周四下午2:30—5:00進(jìn)行課案說(shuō)課備課研究。中小學(xué)繼續(xù)開展每位學(xué)科教師的一節(jié)教學(xué)設(shè)計(jì)、一節(jié)說(shuō)課、一節(jié)講課、一節(jié)課前后反思、一節(jié)教學(xué)課的評(píng)價(jià)與分析和其他教師的聽、看、評(píng)議等九個(gè)一活動(dòng)。通過(guò)九個(gè)一活動(dòng)工程的實(shí)施,找出每位教師在教學(xué)中的問(wèn)題,針對(duì)這些問(wèn)題通過(guò)行動(dòng)研究、同伴互助的辦法達(dá)到共同提高的目的。詳細(xì)安排見學(xué)科建設(shè)特色活動(dòng)工作流程一覽表。

5、突出以師德教育培訓(xùn)為目標(biāo)的德育教育培訓(xùn)、班主任培訓(xùn),將通過(guò)影視、文件、案例、教師的先進(jìn)事跡材料學(xué)習(xí)為目標(biāo),由德育處按計(jì)劃規(guī)定隔周四下午2:30—5:00組織學(xué)習(xí)培訓(xùn),學(xué)習(xí)內(nèi)容安排見德育處安排計(jì)劃。學(xué)習(xí)筆記、學(xué)習(xí)體會(huì)、教師敘事納入校本研修考核記學(xué)分。

6、校本科研以校本行動(dòng)研究為主線開展小課題行動(dòng)研究。在全年的校本科研中,要以教育局新課程高效課堂教學(xué)策略研究為主題,緊緊抓住新課程課堂教學(xué)中‘問(wèn)題’這根主線,從教學(xué)的需要出發(fā),從學(xué)生的全面發(fā)展出發(fā),立項(xiàng)行動(dòng)研究小課題。課題要緊緊圍饒學(xué)生學(xué)習(xí)態(tài)度、興趣、和方法方面存在的問(wèn)題開展。采取個(gè)人研究和小組合作研究的辦法,充分發(fā)揮現(xiàn)場(chǎng)診斷,行為研究等研究方式,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題——提出方案——實(shí)施研究過(guò)程——總結(jié)評(píng)價(jià)效果,從而攻克新課程中出現(xiàn)的疑難問(wèn)題。

A、繼續(xù)抓好08年研究立項(xiàng)的6個(gè)區(qū)級(jí)小課題。

B、深入探究8個(gè)教育教學(xué)中的重點(diǎn)問(wèn)題,立項(xiàng)新的小課題。

7、遵循教育規(guī)律,抓住科研課題在研究中提升自我。

根據(jù)市教科所十一·五教育科研培訓(xùn)計(jì)劃,組織主管科研的領(lǐng)導(dǎo)參省、市級(jí)培訓(xùn),學(xué)校有計(jì)劃的組織領(lǐng)導(dǎo)、教師學(xué)習(xí)教育局教育科研手冊(cè)。學(xué)校將要以講座的形式對(duì)全校專任教師分別進(jìn)行校本行動(dòng)研究專題培訓(xùn)。認(rèn)真組織好汽車區(qū)教育科研刊物的投稿撰稿工作,特別要注重教育局教育科研信息攔目的報(bào)道

8、加強(qiáng)骨干、核心教師的研修,突出能力的全方位提升。對(duì)骨干教師的研修培訓(xùn),要結(jié)合培訓(xùn)部的計(jì)劃,進(jìn)行學(xué)科教學(xué)理論、課題研究、信息技術(shù)、教學(xué)實(shí)踐等針對(duì)性的培訓(xùn),學(xué)校要繼續(xù)堅(jiān)持開展骨干教師的六個(gè)一活動(dòng)。每年讀一本教育專著;每學(xué)期至少上一次示范課,聽課不少于32節(jié),參與指導(dǎo)評(píng)課不少于5節(jié),承擔(dān)教育科研課題并組建一個(gè)課題組;提出實(shí)施有效教學(xué)的建議或做法一項(xiàng);帶頭建立個(gè)人博客、每學(xué)年做一次教學(xué)講座:幫帶一名青年教師:區(qū)級(jí)骨干教師全天候開放課堂。使每一位骨干教師都能成為具有先進(jìn)教育教學(xué)理論的支撐者、掌握課題研究方法的先行者、信息技術(shù)應(yīng)用的先行者,獨(dú)具課堂教學(xué)風(fēng)格的現(xiàn)代型優(yōu)秀教師。

第9篇:校本研修培訓(xùn)總結(jié)范文

一、細(xì)化管理,強(qiáng)化校本培訓(xùn)

1. 全員重視,強(qiáng)化校本研修管理。校長(zhǎng)非常重視校本研修工作。親自擔(dān)任了校本研修領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng),加強(qiáng)對(duì)校本研修工作的指導(dǎo),把校本研修作為加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)的重要手段,通過(guò)開展校本研修,大力提高教師專業(yè)化水平。每次教研課校長(zhǎng)都親自聽課,聽評(píng)課,參與總結(jié)和指導(dǎo),帶動(dòng)了全體教師參與的熱情與參與的態(tài)度。同時(shí)學(xué)校還加強(qiáng)了對(duì)校本研修過(guò)程的管理,研修時(shí)間、內(nèi)容、人員、考評(píng)“四落實(shí)”,輔導(dǎo)教師上課有講稿,聽課教師有筆記,學(xué)校有記錄和信息有反饋。

2. 完善制度,保障研修過(guò)程有序有效。為了調(diào)動(dòng)教師參與教學(xué)研究的積極性,促進(jìn)校本研修深入持久地開展,學(xué)校購(gòu)置了大量的有關(guān)新課改的光盤與書籍,以改變教師的教育教學(xué)觀念,開拓教師視野,提高教學(xué)水平。此外,學(xué)校還制定了《東風(fēng)小學(xué)教師評(píng)價(jià)方案》、《東風(fēng)小學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制方案》,把考核結(jié)果與獎(jiǎng)懲、教師評(píng)優(yōu)等掛鉤,促進(jìn)教師不斷進(jìn)取,轉(zhuǎn)變教育觀念,改變教學(xué)行為,提高自身理論水平,從而推動(dòng)了校本研修活動(dòng)的進(jìn)行,保障了研修過(guò)程的有序有效。

3. 不吝投入,搭建平臺(tái),積累經(jīng)驗(yàn)成果。學(xué)校重管理、善激勵(lì)的同時(shí),還注重后勤保障工作。學(xué)年初就為每位教師購(gòu)買了自學(xué)筆記和網(wǎng)聯(lián)筆記,為名教師、骨干教師、新教師制作成長(zhǎng)檔案夾,為教師經(jīng)驗(yàn)積累和成果展示做匯編材料。學(xué)校還積極鼓勵(lì)教師參加各級(jí)各類專業(yè)培訓(xùn),在經(jīng)費(fèi)投入中2011年全校共有235人次參加了國(guó)家、省、市、區(qū)級(jí)培訓(xùn)。

二、分層培訓(xùn),提升教師專業(yè)素養(yǎng)

1. 創(chuàng)新研修模式,構(gòu)建點(diǎn)、線、面立體研修模型。學(xué)校在校本培訓(xùn)中始終圍繞“成長(zhǎng)教育”辦學(xué)理念,為促進(jìn)教師的優(yōu)秀成長(zhǎng),提升教師的生命質(zhì)量,積極探索更加科學(xué)、規(guī)范、實(shí)踐性更強(qiáng)的研修模式,形成了在全員教師、名教師、骨干教師、新教師各層面中確立的研究點(diǎn)、實(shí)踐點(diǎn)、訓(xùn)練點(diǎn),并以點(diǎn)連線,以線鋪面,形成分層面的系列培訓(xùn)內(nèi)容,從而提升教師的專業(yè)素養(yǎng)。

(1)專題輔導(dǎo)模式。學(xué)校聘請(qǐng)了專家學(xué)者為全體教師進(jìn)行理論專題培訓(xùn),使校本培訓(xùn)更有針對(duì)性。學(xué)校采取了對(duì)全員教師、骨干教師、新教師進(jìn)行分級(jí)輔導(dǎo)的模式;教學(xué)校長(zhǎng)結(jié)合組級(jí)教研、校本教研做專題輔導(dǎo);名教師積累經(jīng)驗(yàn)、總結(jié)方法做專業(yè)引領(lǐng);骨干教師結(jié)合幫扶工作的開展做專項(xiàng)輔導(dǎo)。一年里學(xué)校組織校本培訓(xùn) 25人次。在系列專題輔導(dǎo)中,通過(guò)課堂教學(xué)實(shí)例指導(dǎo)教師更好地操作“有效教育”課型方式的方法策略,規(guī)范學(xué)習(xí)方式訓(xùn)練的方法策略,教師的專業(yè)發(fā)展在實(shí)踐和研討中不斷成長(zhǎng)著。

(2)拜師結(jié)對(duì)模式。對(duì)新老教師的培養(yǎng),學(xué)校采取了拜師結(jié)對(duì)的形式,擴(kuò)展了師徒帶教的內(nèi)容,賦予這傳統(tǒng)的形式以新的校本研修內(nèi)容,且拜師是相互的,能者為師。如單元組拜師、學(xué)科組拜師、名師引領(lǐng)、骨干幫扶等多種形式。在對(duì)新教師的培養(yǎng)中從攙扶新教師“學(xué)走路”,到試著讓新教師“自己走路”,再到讓新教師感知不同課型。通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,在新教師有了一定的自主研究教材、分析教材的能力之后,提出更高的要求,了解不同課型,在一個(gè)階段中集中力量針對(duì)一個(gè)課型進(jìn)行突破。自學(xué)年初“青年教師拜師會(huì)”后,學(xué)校不斷對(duì)師徒幫帶工作進(jìn)行隨機(jī)督查和管理,并開展了讀書、教研等系列活動(dòng),有效地促進(jìn)了師徒幫帶工作的順利開展。

(3)規(guī)劃自修模式。在各級(jí)培訓(xùn)指導(dǎo)的同時(shí),學(xué)校更重視教師的自主研修。每學(xué)年學(xué)校都會(huì)指導(dǎo)每一位教師明確個(gè)人的發(fā)展目標(biāo),結(jié)合工作實(shí)際,結(jié)合學(xué)生發(fā)展實(shí)際,提出適合自己特點(diǎn)的個(gè)人發(fā)展要求,選擇符合自己的發(fā)展方向,制定出詳實(shí)可行的個(gè)人研修計(jì)劃,提高教師自主研修意識(shí)。教師的成長(zhǎng)規(guī)劃更多的體現(xiàn)了自主研修,但這種研修不能完全放手,要有正確的引領(lǐng)和指導(dǎo),更要有學(xué)校的督促和激勵(lì)機(jī)制做保障,學(xué)校的主管領(lǐng)導(dǎo)每學(xué)期都要進(jìn)行隨機(jī)檢查指導(dǎo),確保自主研修能夠起到最好的效果。

(4)檔案推動(dòng)模式。有了個(gè)人專業(yè)發(fā)展規(guī)劃作目標(biāo),更要落實(shí)行動(dòng)。為此學(xué)校建立了教師校本研修檔案,按各層次教師培訓(xùn)要求進(jìn)行了檔案歸檔。檔案中既有學(xué)校指導(dǎo)規(guī)定的內(nèi)容積累,也有教師們自主的材料積累。名師檔案為《花開的聲音》,骨干教師為《夏天的花朵》,新教師為《碧波微瀾》。成長(zhǎng)檔案推進(jìn)了各層次教師的系統(tǒng)培養(yǎng)進(jìn)程。老師們結(jié)合學(xué)校對(duì)不同層次教師培養(yǎng)方案中的要求,從自身素質(zhì)、教育教學(xué)專著研讀、課堂教學(xué)、案例分析、教學(xué)設(shè)計(jì)、教學(xué)反思、聽課評(píng)課、教育教學(xué)感悟、師徒幫帶等方面積累材料。一年下來(lái),每位教師都整理、積累了豐厚的成長(zhǎng)檔案。

(5)跟蹤指導(dǎo)模式。課堂教學(xué)是促進(jìn)教師專業(yè)成長(zhǎng)的主陣地,學(xué)校在各項(xiàng)教研活動(dòng)中,關(guān)注了教師的教育教學(xué)能力的培養(yǎng)。學(xué)校實(shí)行了三級(jí)跟蹤指導(dǎo)的方法:教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)階段跟蹤,幫帶教師隨機(jī)跟蹤,年組教師全程跟蹤。教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)除了常規(guī)聽課之外,更是有計(jì)劃有選擇地聽課。對(duì)青年教師,骨干教師以及薄弱教師等分別進(jìn)行跟蹤指導(dǎo),具體指導(dǎo)一個(gè)問(wèn)題,明確一個(gè)問(wèn)題;幫帶教師除了在組級(jí)教研中進(jìn)行指導(dǎo)之外,更要進(jìn)行隨機(jī)的指導(dǎo)。針對(duì)幫帶的青年教師自身需要更正的問(wèn)題,有目的地指導(dǎo)改正。針對(duì)性強(qiáng),效果好。學(xué)校也隨時(shí)對(duì)幫帶指導(dǎo)情況進(jìn)行檢查指導(dǎo)。學(xué)校在安排教師分工時(shí),就注意兼顧到骨干教師,新教師的搭配,所以教研組的指導(dǎo)力量也不容忽視。每次的組級(jí)教研,學(xué)年組都要認(rèn)真選課,選定上課教師,在集體進(jìn)行充分備課的基礎(chǔ)上再進(jìn)行上課,使青年教師在每一次教研的備課、上課、反思、評(píng)課環(huán)節(jié)中都能有所收獲,有所提高。

2. 樹立學(xué)、研、行綜合研修意識(shí)。學(xué)習(xí)是一個(gè)人全面發(fā)展的基礎(chǔ),更是教師可持續(xù)發(fā)展的基石。學(xué)校在鼓勵(lì)和督促教師學(xué)習(xí)的過(guò)程中更注重引導(dǎo)教師學(xué)什么?怎樣學(xué)?學(xué)習(xí)的質(zhì)量如何?

(1)書中學(xué)。學(xué)校結(jié)合市教育局組織的“樹終身學(xué)習(xí)理念,做專家型教師”的主題開展讀書活動(dòng),規(guī)定教師學(xué)習(xí)營(yíng)養(yǎng)書架中的書籍。每個(gè)月借閱一次書籍,每年記錄學(xué)習(xí)筆記一萬(wàn)字。在推進(jìn)教師走進(jìn)閱讀的過(guò)程中,我們改變過(guò)去閉門造車式的閱讀,創(chuàng)造性地開展讀書匯報(bào)活動(dòng)。學(xué)校先后開展了“教師專業(yè)化成長(zhǎng)論壇”、“教師讀書筆記展評(píng)”、“班主任讀書論壇”、“《竇桂梅與主題教學(xué)》讀書沙龍”“《陶行知教學(xué)名篇》、《方法比努力更重要》讀書沙龍”等一系列讀書活動(dòng)。教師在讀書交流中匯報(bào)了自己的所學(xué)、所思、所做、所得,真正把讀書與思考結(jié)合起來(lái),把讀書與工作實(shí)踐結(jié)合起來(lái)。主題讀書活動(dòng)取得了圓滿成功,學(xué)校被評(píng)為通化市主題讀書活動(dòng)先進(jìn)集體。

(2)網(wǎng)上學(xué)。為扎實(shí)開展網(wǎng)聯(lián)培訓(xùn),學(xué)校注重技能培養(yǎng)的同時(shí)還加強(qiáng)了管理力度的落實(shí),實(shí)行了專管專培、嚴(yán)查嚴(yán)管、勤學(xué)勤練的三級(jí)管理模式,采取邊建設(shè)、邊培訓(xùn)、邊應(yīng)用的運(yùn)行方式,從登陸注冊(cè)到選課學(xué)習(xí)再到答疑發(fā)帖,各項(xiàng)操作流程都進(jìn)行了細(xì)致培訓(xùn),并從全員培訓(xùn)到年組輔導(dǎo)再到結(jié)對(duì)指導(dǎo),使網(wǎng)聯(lián)學(xué)習(xí)落到實(shí)處。

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