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三年的大學校園生活是我人生的一大轉折點。我于200*年9月以優(yōu)異的成績考入浙江樹人大學。三年的校園生涯和社會實踐生活我不斷的挑戰(zhàn)自我、充實自己,為實現(xiàn)人生的價值打下堅實的基礎。一直都認為人應該是活到老學到老的我對知識、對本專業(yè)一絲不茍,因而在成績上一直都得到肯定。在不滿足于學好理論課的同時也注重于對各種應用軟件和硬件的研究。
轉眼間1年實習期即將結束,回想這段時間的經(jīng)歷和收獲,我深深的感到在我今后的發(fā)展網(wǎng)絡將給予我的是一筆多么寶貴的人生財富!
大二即將結束的前幾天晚上老師幫我介紹到電腦城做全兼,第一天感覺實習是很開心的,離開學習也就是給自己放假的想法,做了不到一個月我感覺我的想法是錯誤,是很幼稚的。第一個月經(jīng)理給我發(fā)了700百塊,此時感到非常的開心和天真,這是我從學校出來的第一次收獲,比比其他同學我還是感覺差得很遠,所以我還是要很努力和工作。不管在什么情況下我都要以認真負責的心理做事。在這里我每天不是給客房修電腦就是給客房介紹產(chǎn)品等!有做不完的事。七月天氣很熱,一到公司外面就是一身濕,唉!沒有辦法我畢竟是出來實習不管在什么情況一下都要比別人努力。客戶就是上帝要是我們那里做得不好,那他就有可能選擇其他產(chǎn)品,這對我們一個小電腦公司來說是一個什么樣的打擊。在那段時間里公司業(yè)務不是很好經(jīng)理經(jīng)常像我發(fā)火,叫我做這做那的心理非常不爽!過了幾天吧!經(jīng)理叫我?guī)鸵晃豢蛻糇鲆粋€網(wǎng)站,當時我很開心終于可以發(fā)揮我的專長了,我很直爽就答應下來了,客戶要求其實也不高主要有三個部分:圖片瀏覽,在線播放,在線留言。其整體來說這個網(wǎng)站不難的,要用動態(tài)效果來做這個網(wǎng)站。給我時間一個月期限。剛開始覺不難的去網(wǎng)上找一點資料就能很快搞定的,沒有想到是的就這么一個小小的網(wǎng)站,讓在公司地下室也整整做了半個月才把網(wǎng)站主體做好,唉!這時我感到不簡單了,雖然小那要求不少,又要要求網(wǎng)站美觀,瀏覽速度,網(wǎng)站安全等等到問題。遇到問題怎么辦呢,想想還是沒有辦法打個電話問一下老師遇到這種問題該怎么解決,讓我失望的是老師他們也不知道,怎么辦呢!時間就沒有幾天了。要不按時交那就意味我的失敗了,也關系到公司誠信。不行我一定要完成。這時我想到的曹老師一句話,”我們要利用網(wǎng)絡,它是一個無限極寶庫?!蔽矣昧藘商鞎r間我查了很問題出來也解決也不少的問題,在第29天下午我如期完成我這項任務。到發(fā)工資那天經(jīng)理又給我加了兩百,此時我的工資900元了,離我理想目標又進了一步。
十月份因資金緊張將公司搬到解放路那邊去了,從不同的角度來說在那里的地理位置很不好,是一個居民區(qū)那會有什么生意可做,經(jīng)理否認了我們的想法,雖然那里位置不好那于老店只有一百米的路程,只要在老店做一下說明就可以我們生意還是可以做的。新店裝修還不錯,比知前的那間店要大三倍多呢,重新開張的那天人不是很少,我和同事們你看我,我看你怎么回事,我們必然要做出決策,不然我們就沒有辦法生存下去了。得想個辦法,如何那更多的客戶到我們里來這是主要。利用神舟電腦品牌效益我決定將定期到外面去宣傳,每天一次都要發(fā)200多份才可以,不久我的做法得到經(jīng)理的認可。以后每買一臺神舟電腦從利潤的百分二十給我,我充滿信心一個月銷售了近二十臺??梢晕疫€是做比較那,從中我懂了很多人道和事道,這個月我比前一個月多了幾百吧!
沒有幾個月時間我們神舟電腦出貨也不段的在增加,經(jīng)理在也沒有以前那種眼光看我了,對我不一般的好。在瑞和我整整做了半年到年底時,經(jīng)理給我發(fā)六百獎金,感覺多少還是不夠滿足吧!
實習下半年也就是2006年的上半年我到金華那邊發(fā)展了,同學幫我介紹到一家電腦公司里上班,開始一個月給我八百工資吧!來到一個新天地和新面貌我該如何去發(fā)展自己的道路,這成我的一道難題。進公司的第一天就叫我去送貨了,我想是技術員不是搬運工?。∠胂脒€是算了,既然叫我去送貨就一定有目的,我按大姐意思送去了。這也是我第一天到公司做的第一件事吧!在公司里很少看到經(jīng)理聽同事說他在成立另一家網(wǎng)絡公司(也就是我現(xiàn)在做的公司)是一家IDC公司專做服務器托管,出租,網(wǎng)站建設,廣告傳媒為一體綜合性公司。心想要是我能去那里做我一定要好好做,做一個樣來真得沒有過幾天經(jīng)理看我會linux就把調(diào)到新的公司,做技術員我的工作很簡單,服務器上加和維修。其他的就不用我管了,心想這一定很輕松的事,沒有做幾天問題來了,不是那里出問題就是這里出問題,因為我當時技術水平有限也是一問三不知道所以我為了學習到更多的技能我每天都做零點才回去休息。我原來有好幾個同事他們因做這個很累都辭職不干了,兩個月下來我都是一個人在做同樣的事!不是維修服務器就是上新的服務器,反正一天到晚就是不停的干嘛!有時在機房里維修的時候都忘記吃飯,不知道外面是怎么樣,一做就是五六個小時,每天回公司不是這里痛就是那里痛,想自己現(xiàn)在很年青一定要多做一點多學習一點,在此期間我也認識不好人,他從們技術水平都不錯我一有問題就問他們,當然我也很快也就是得到解決,就這樣我一直干了第三個月的時候我升了,現(xiàn)在是技術部主管,從中也有不少苦和累。我工資也是漲的很高到六月我發(fā)了1600,而且還是住在公司的,差不多也是吃在公司的。此時我心里也得到一點安慰,必進是多勞多得嘛!在此我總結以下三點:
一、繼續(xù)學習,不斷提升理論素養(yǎng)。
在信息時代,學習是不斷地汲取新信息,獲得事業(yè)進步的動力。作為一名年輕同志更應該把學習作為保持工作積極性的重要途徑。走上工作崗位后,我積極響應單位號召,結合工作實際,不斷學習理論、業(yè)務知識和社會知識,用先進的理論武裝頭腦,用精良的業(yè)務知識提升能力,以廣博的社會知識拓展視野。
二、努力實踐,自覺進行角色轉化。
“理論是灰色的,生活之樹常青”,只有將理論付諸于實踐才能實現(xiàn)理論自身的價值,也只有將理論付諸于實踐才能使理論得以檢驗。同樣,一個人的價值也是通過實踐活動來實現(xiàn)的,也只有通過實踐才能鍛煉人的品質(zhì),彰現(xiàn)人的意志。
從學校走向社會,首要面臨的問題便是角色轉換的問題。從一個學生轉化為一個單位人,在思想的層面上,必須認識到二者的社會角色之間存在著較大的差異。學生時代只是單純的學習知識,而社會實踐則意味著繼續(xù)學習,并將知識應用于實踐,學生時代可以自己選擇交往的對象,而社會人則更多地被他人所選擇。諸此種種的差異。不勝枚舉。但僅僅在思想的層面上認識到這一點還是不夠的,而是必須在實際的工作和生活中潛心體會,并自覺的進行這種角色的轉換。
三、提高工作積極性和主動性
1981年生于石家莊,1999年高中畢業(yè)后創(chuàng)業(yè),現(xiàn)任泡泡網(wǎng)()、汽車之家(.cn)首席執(zhí)行官。在2006創(chuàng)業(yè)中國高峰論壇上,李想晉身“中國十大創(chuàng)業(yè)新銳”,是榜單上最年輕的一位,同時也是80后創(chuàng)業(yè)群體首次進入該榜單。
李想是我的“總編訪談”俱樂部第一個80后。
雖說“李想主義”是生造的詞,玩的是諧音,但必須承認,這孩子特有主意。
80后的創(chuàng)業(yè)大戲已經(jīng)上演,李想是主角之一。
他內(nèi)心巨大的平靜和清晰讓我堅信一個判斷――誰是新一代企業(yè)界的領軍人物?
我看好李想。
――封新城
“我沒什么訣竅。我只是比同齡人提前了4年走向社會”
李想:你們這期奧運寫得好,選題好!當所有人都覺得好,都覺得沒有問題的時候,其實問題是最可怕的。
封新城:你們搭不搭奧運的車呢?
李想:不搭,太擠,哈哈。大家都去擠那些虛的東西的時候,正好是你練內(nèi)功的時候。
封新城:你這一輪的曝光持續(xù)了多長時間?
李想:半年。當時是特別幸運。我們內(nèi)部開玩笑,至少省了2000萬的廣告費。我們2006年初的時候賣廣告其實很費勁,我們做中小客戶很好,做大客戶,國際廠商,人家不認我們,覺得就是一幫小孩,哪怕我訪問量是前幾名,他也不認你。我們當時就想辦法,做品牌推廣,可做品推就得花錢啊,沒辦法,后來想起這一招了。一開始,《中國企業(yè)家》要做采訪,然后我們負責市場那個頭兒,給《中國企業(yè)家》建議,你們怎么不把他們湊到一起做呢?講一群人的事情,然后再建那么一俱樂部,讓這些人聚一下,所以當時他們就做了一期封面,把這幫人放到一起了,后來《對話》看到這期雜志了,也要做這個節(jié)目,80后。當時對《對話》來說是冒險做的,前后開了二十多次會為這個選題,據(jù)說當時收視率特別好。我們的目的很簡單,就是為了宣傳。
封新城:這次我采訪你,有的人聽說了就說:“吱呀,你們又采訪他,媒體對他的興趣也太濃了吧?”意思就是說李想現(xiàn)在非常的明星化。你記得我們倆見面的時候嗎?你坐在我旁邊,我一看你,眼熟!一遞名片,李想。接著我就想起來是在魯豫那節(jié)目里看過到你。你覺得在這一輪的媒體轟炸當中,是不是挖掘出了你的明星潛質(zhì)?
李想:沒有!我跟我的員工也包括很多我認識的人,他們的孩子來我這兒實習,我就跟他們講,宣傳是宣傳用的,該工作的時候是工作,這是兩碼事。宣傳的(東西)不是真正的。我自己感覺沒有明星氣,其實挖掘出來的跟60年代、70年代沒有區(qū)別,只不過扣在80年代上面,而80年代這幫人有一共同特點,就是比別人進得早,沒什么特別的,都不是什么天才。我1999年開始做網(wǎng)站,到現(xiàn)在8年了,就是因為比別人進得早,而且又堅持下來了,所以才有這個結果。
封新城:媒體或許就是希望有一天你像張朝陽或那些IT界明星一樣,你有過這種想象嗎?
李想:自己想象?我肯定希望自己變成那樣的人,把這公司做成一個偉大的公司,但我們也很現(xiàn)實,我們那么多年走過來,其實是一個長跑的事,我并不在乎是3年以后還是5年以后能變成那樣,但我有這樣一個方向能讓我繼續(xù)往下走。
封新城:那時候經(jīng)常被你提及的目標的人物會是什么人?
李想:我喜歡的人非常多,像李彥宏、丁磊、陳天橋、江南春、馬云,包括比爾蓋茨,我都非常欣賞,而且從這些人身上能夠找出很多共同點,只要去學習這些共同點,想失敗都不可能。江南春很努力,李彥宏很理性,他們一個共同的特點就是堅持。所有人都認為他們沒戲的時候,像盛大剛開始做游戲的時候所有人都認為這是一個笑話,然后丁磊剩下幾十美分的時候大家都覺得他死定了,江南春開始做樓宇的時候連IDG都不投他,我覺得就是這幫人堅持下來了。我也不認為誰是天才,就只是堅持下來了。
封新城:整個IT界的成長,包括互聯(lián)網(wǎng),除了2000年的低谷以外,新世紀以后的重新增長,在傳播學上可以看到一個現(xiàn)象,他們年輕,有榜樣的特征,事實上作為傳媒,你知道我們的心態(tài),也在尋找下一輪的榜樣和明星。
李想:但是話說回來,仔細看一看,這幫人其實都不是明星。你看他們生活中依然是一個很普通的人,沒有什么改變,你看這些企業(yè)家,你對比他創(chuàng)業(yè)前,和現(xiàn)在,其實他們在生活上變化并不大。
封新城:現(xiàn)在跟這些原來算是你學習的榜樣們,你們已經(jīng)成為一個圈子里的人了。
李想:還好吧。其實他們還是要比我高很多,因為我們的企業(yè)還很小,但是可以很好地跟他們?nèi)W習。向他們請教的時候,他們也不會拒絕你,把你當成一個年輕的,甚至是把你看成原來的他來看待。
封新城:你們出來的時候,像王石啊、馬云他們都會對你們有一些評價,很多鼓勵的話,就是看到那種希望、成長,而且那種速度顯然比他們那時候更快。
李想:我不認為速度有什么太大的差別,因為不是所有的人都能碰上那種一流的生意。我很坦白地講,我們做的這兩攤事兒,其實都是個二流的生意。但是這一輩子能有一個二流的生意,又是自己喜歡的,有一個團隊能一直堅持做,我覺得已經(jīng)很幸運。比如說UG3或小靈通,他們都是一流的生意,但是他們掉下去也快;聯(lián)想,做電腦,利潤薄到兩三個點,絕對是個二流的生意,但是可以長遠地健康發(fā)展,什么樣的風浪也都可以經(jīng)得起。我覺得我們自己也是個二流的生意,但是我們能夠經(jīng)受二流生意的這種競爭,未來一旦有一流機會的時候,我們同樣也可以做得很好,甚至比其他人做得更好。
封新城:有人說你少年老成吧?
李想:有。
封新城:是不是在中學的時候就已經(jīng)體現(xiàn)這種特點了?
李想:中學也沒有,就是創(chuàng)業(yè)以后吧。這完全跟經(jīng)歷有關系,我不認為有什么聰明和訣竅,是因為我比同齡人提前了4年走向社會。
封新城:我們新的一期叫“有一種毒藥叫“成功”,還有一個副標題,叫“成功學的泛濫與迷失”,指的是我們中國社會整個的一個現(xiàn)狀,一個全社會的主流價值觀。當你聽到說“有一種毒藥叫成功”的時候,你有什么感受?
李想:沒有什么感覺,因為我覺得真正做得好的人,始終明白自己在做什么,自己是什么,反而是外界很多時候把這種東西演繹了,但有的人該怎么做還是怎么做,不會受這些影響,尤其是這么多年經(jīng)歷過來的。
封新城:但是,你不覺得現(xiàn)在這個社會讓成功弄得有點五迷三道了嗎?
李想:有,太有了!我有很多員工自己選擇出去創(chuàng)業(yè),然后100%都后悔,但是我仍然拉不住,現(xiàn)在仍然有人要出去創(chuàng)業(yè)。
封新城:空氣中彌漫著這樣一種東西。
李想:對!一個是個人的欲望,另外好像社會的風氣也是如此,都在召喚大家:起來吧!去創(chuàng)業(yè)吧!去成功吧!這就是社會浮躁的另一種表現(xiàn)。但另一層面,尤其是作為年輕人,你不讓他
試一次,他就永遠也不知道。這些經(jīng)驗是來自于我們犯過了錯誤,并過來了,才深深記住,而且想我不會再犯這樣的錯誤了。所以我覺得他自己要愿意試一把,如果不試他可能會遺憾一輩子,就讓他去試一下。
封新城:我已經(jīng)注意到在一些采訪當中,你選擇了一些忠告給那些以你為榜樣的人。
李想:所以我總結了3點,第一點是講真話,但是很多人不愿意聽真話,因為真話挺傷人的,真話不一定讓人舒服。第二點就是我能把我的經(jīng)驗告訴大家,這些經(jīng)驗是我做過來的經(jīng)驗,不是我看了什么書有的經(jīng)驗,可能有的人看了一些忠告和經(jīng)驗的時候沒怎么在乎,但等他經(jīng)歷過了以后他反過來會和我講,你當時說得真有道理。第三我只能給大家鼓勵了,我只能給這三個,因為我覺得這三個都是有意義的。
封新城:前一段你在博客里說,現(xiàn)在可能考慮用別人的錢了,就是風投。我記得第一次和你聊,你告訴我,你一分錢沒花別人的,都是你自己的。現(xiàn)在風投這事兒做到什么程度了?
李想:應該很快了吧,我只能這么講,因為這里邊也有很多不可控因素,這不是光取決于我的,還得取決于對方吧,所以我不能把這個事說死了,但很快就會有結果了。
封新城:就像一個公司要上市之前都會有一段沉默期,你馬上就要引入風投了,所以最近曝光率要少一點了?
李想:也有一定的關系,但不是全部的原因,關鍵是我自己覺得過去那點事情已經(jīng)講得差不多了,該停掉了,再聽大家就惡心了。
封新城:下面的故事大家都會更期待,下一幕嘛,就是風投的故事?,F(xiàn)在都說你的身價是上億,那這風投的規(guī)模會有多大呢?你現(xiàn)在還不便講得很細是嗎?
李想:是不便講得很細。我可以很坦白講,因為我首先非常敬仰您的水平,這個不是什么恭維的話,因為您做媒體這么多年了,這些東西都看透了,不像有的記者,從我這里只想拿走他想要的東西,他不一定想挖掘很多真實的東西,這是中國大部分記者的問題。我覺得這些東西咱們可以很明確地聊,包括什么過億的身價,這些東西我覺得都無所謂,我根本不在乎這些東西,這只是個概念,我也沒有必要為這個東西去作更多的解釋,如果媒體覺得這個東西好用那就繼續(xù)用,我覺得從本質(zhì)上沒有什么正面或負面這么一說。反正大家愿意這么講的話就這么講吧,我越解釋越?jīng)]有意義。
封新城:第二幕會在今年上演嗎?
李想:一定會的!
封新城:那明年我們會看到一個和今年看到的很不一樣的面貌嗎?
李想:不好說,因為我覺得資本進來以后,會有一個消化期,如果說資本進來以后,會一帆風順,那我覺得太樂觀了,我自己會給自己一個消化期,把所有的問題先消化好了,然后再往前沖,就跟修路一樣,我要一層一層鋪好了,然后再建成高速路,而不是上來就鋪瀝青,就往前跑,所以我說這還是個長跑的事情。
“所有的重大決策,都取決于自己內(nèi)心”
封新城:沒有上大學對你來說毫無損失嗎?
李想:我不認為是毫無損失,任何事情都是有得有失的,但是我不會因為我失去的東西,而感到自卑啊難過啊這樣的,我更愿意看到我得到的東西和我以后將要得到的更多東西,這4年我也沒白過,也沒有說不學習呀,我學到了更多的東西,比如說你可能大學需要4年學到的財務知識,我可能,真的,兩三周就把它學完了,并把它和應用聯(lián)系在一起。
封新城:特別是直接應用,在應用中學習。
李想:對啊,我只需要兩三周,這些財務標準、財務數(shù)據(jù)、財務接口到底是什么樣的。但如果在大學,你學了4年都不一定能去應用這些東西,真正你自己有了明確目標學東西非常快。我做汽車網(wǎng)的時候不懂車,我大概用了半年時間去學習汽車,半年過后你問我任何一款新的汽車,它大概有多少馬力,我根本不需要看就能知道,因為你學到的這些點,你學了一張網(wǎng),任何出現(xiàn)在網(wǎng)里的一個點你就都會了,更讓你學習到一種能力。
封新城:你的員工都是大學畢業(yè)生嗎?
李想:都是大學畢業(yè)生。我們不太嚴格要求到底是不是大學畢業(yè)生,但現(xiàn)在來的,100%都是大學畢業(yè)生,我們更看重的是心態(tài)和紀律,因為我覺得能力什么的都是可以培養(yǎng)的,我們希望他有一個最好的地基,而不希望他上來就是一個樓,我們還要去幫他改造,重新裝修。
封新城:因為沒有大學的經(jīng)歷,你會碰到很明顯需要向員工學習的情況嗎?
李想:當然有了,所以要學的東西非常多,比如說我的財務知識要跟我的財務總監(jiān)去學習,我們的財務總監(jiān)是財會業(yè)的MBA,普華永道出來的,很多東西都要向他們學習,包括做網(wǎng)站,網(wǎng)站的架構怎么樣,都不是我天生就會的,都是向身邊的這些人,包括我們自己下面的一些領導學習的。
封新城:從企業(yè)來說,改革開放以來,從柳傳志到江南春,應該有四代了吧,往前看,你覺得你們這一代會缺什么呢?
李想:我不知道這一代到底有什么缺陷。我最大的缺陷,也包括我在改變的最大的東西就是我會比較簡單,所以很多時候我在做事情的時候會選擇一個對的視線,但是會讓別人很不舒服,而我的改變就是我要把事情做對了,也讓別人舒服。我過去犯過的最大的錯誤,就是事情做對了,但人沒有處理好,造成巨大的影響,很負面的影響,但回過來看那件事情仍然是對的。我看到很多企業(yè),包括我們的競爭對手,這些比我歲數(shù)大的人,很多事情,做得很舒服,但不對,那我覺得其實我們比他更好,我的對的事情占了60%,舒服的是40%,而我這60%有了,我往40%上去做,但是如果事情做錯了,后面做得再好,也是一個輸?shù)木帧?/p>
封新城:重大決策的時候,會找什么人給出出主意嗎?
李想:坦白地說,所有的重大決策,都是取決于自己內(nèi)心的,最真實的想法,這個最原始最真實的想法其實是最正確的。
封新城:會通過交流來印證自己嗎?
李想:會,也會聽更多的,也會左右搖擺,這些東西都會。但是這些東西每一次都會發(fā)現(xiàn)最后的選擇其實都是源于自己內(nèi)心最真實的想法。也可以說每一次都取決于感覺,而這個感覺不是剎那間就有的,是通過積累得來的,包括經(jīng)驗啊,從別人那聽到的話啊,然后自己對自己,包括公司的一個認知,其實第一個選擇就是最正確的選擇。很坦白地講,比如現(xiàn)階段我們公司就遇到很多的選擇,有很多公司提出向我們收購,賣掉也是選擇,繼續(xù)自己干也是選擇,融資也是選擇,但其實融資是做得更大,這是我最初的第一個選擇。在中間你會遇到很多的誘惑,比如幾個億扔在你這里,你說一點感覺也沒有那是不可能的,你也會去猶豫、去搖擺,但最終還是回歸本質(zhì),回到自己內(nèi)心的那種感覺。
“我始終管得了自己”
封新城:我們曾經(jīng)總結過這一代,是中國第一批有全球化特征的,還有就是“自我”,我們曾經(jīng)有過“我世代”的
表述,這兩點你都有嗎?
李想:都有,但我不認同這些只屬于80年代,在這個時代中自然就會有這個時代的特征,70年代一樣具備這樣的特點。我覺得最重要的就是因為這幫人都是獨生的,能夠快速地獲取信息,信息在他們那里是完全透明的。這樣他們了解的事情更多,更無所顧忌,這個就有一個好處了,就是我剛才講的,這會讓他們變得非常自信,也非常自負,其實就是那樣,我們怎么樣把自負摁在那里,把自信用到位,但這些事情完全是要看經(jīng)歷和時間。
封新城:在你們這個群體中,李想似乎是更被符號化的,甚至作為代表人物來看的。你注意到這個看法了嗎?
李想:注意到了。
封新城:你有壓力嗎?
李想:沒有什么壓力,但很多時候我覺得這種事情對自己也是一種動力,就是你一定要做好,然后就是為什么每天自己都要上班,一周工作那么長時間,其實也是一種動力在支撐著。
封新城:這個年齡還都是好玩的時候,你管得了自己嗎?
李想:管得了,我始終管得了自己。封新城:就像你前面說的,沒有上大學,自己去創(chuàng)業(yè)一樣,也可以說是自我約束和自我管理。李想:我在上高中的時候,為了每天更新,都是每天準時5點起床的,現(xiàn)在也一樣,哪怕我晚上到兩點鐘的時候,我第二天還是7點起床。我要按時來上班,因為你帶的是一個年輕的團隊,他們既可以學你的好也可以學你的壞,其實對于我而言我對自己要求高一點不是多么復雜的事,但是這樣一來這個團隊就會更加好帶,但如果我是中午去上班的,我要為這個團隊,為這個團隊的好所付出的精力其實比我自己早點起要付出的多得多。
封新城:IT界倡導的不是快樂工作嗎?
李想:我覺得那些東西都是宣傳用的。
封新城:沒那回事兒?
李想:對!不同的國家,不一樣。在美國,是很自覺的,美國的那些工程師,他們工作到四五點,為了把所有的事情做完就是我們現(xiàn)在面對的是一群年輕人,和美國完全不一樣。而且你可以去看所有做得好的、可以長遠發(fā)展的公司,都是這樣的。聯(lián)想、華為,都是一樣的,沒什么例外。不講公司,至少從個人上來講,江南春啊、朱海龍啊,都是非常努力地工作著,這個是沒有什么訣竅和例外的。不可能說因為我是個天才,我每天只工作兩三個小時,這公司就能經(jīng)營得很好。我覺得在中國這個東西沒戲。我不知道國外的那些東西是否是真的,但是我看到很多東西其實就跟我們看到媒體報道一樣,很多東西是為了宣傳,是為了樹立榜樣。
封新城:在接觸社會的過程當中,攤子越來越大,視野越來越開,交往的人越來越多,會不會發(fā)現(xiàn)有些事情讓你失望,覺得很受傷嗎?
李想:沒有。因為我接觸任何人都非常謹慎,第一我從來不喝酒,第二我從來不會和別人稱兄道弟,但凡第一次見面就和我稱兄道弟的人我都把他拒絕掉,因為我覺得還是要理性看待這些東西。
封新城:你覺得這是你天生的性格,還是與你家教有關?
李想:我沒有過分去想這些東西,比如我有一個原則,就是從來不借給別人錢,因為我發(fā)現(xiàn)我身邊借錢給別人的人都活得很痛苦。錢借出去收不回來,連朋友都沒得做,至少我知道你把錢借出去有5%可能性錢收不回來,還可能丟掉朋友。我不借錢,但這幫人永遠是我的朋友。
封新城:有過這種情況嗎――就是說他已經(jīng)是朋友了,他跟你借錢,你怎么辦?
李想:我就說我這人就是不借錢的,我就把這個真實告訴他,他也認可。
封新城:我也看到一些網(wǎng)友對你的評價,都說你這個人很坦誠,當然也包括你很老成。魯豫當時在點評你們這幾個人的時候說李想看起來是那種新好男人,你自己也這么認為嗎?
李想:這個我覺得就不太好說了。每個人有不同的看法,比如我女朋友身邊的人都會認為她男朋友怎么那么好,年紀輕輕,公司做得還挺不錯的,但我女朋友也會說,你整天工作,周六都工作,周日也不陪我,冷冰冰的,也會這樣說。所以我認為所有事情都是有利有弊的。但我覺得最根本的就是我這個人一點都不壞,而且很簡單。
封新城:怎么看待財富?因為你的財富從我們預期的角度來看,會越來越多,你對財富的看法你認為已經(jīng)成型了嗎?
李想:其實到現(xiàn)在為止,一直沒有很在意這方面的東西。但是我相信一點,就是事情做大了,財富應該是不愁的。我一方面不花什么錢,第二方面呢,也從來沒為錢去發(fā)愁,所以在這方面我真的沒有太多的感覺。
封新城:你很早就給家里錢了吧?
李想:沒有,因為父母也都工作得非常好,更多的錢都是放在公司,用來發(fā)展。我每個月花的錢就幾千塊,沒什么太多的錢要花。我來北京的時候穿什么衣服我現(xiàn)在還穿什么衣服,就這樣。
封新城:財富的增長會帶來很多變化,比如說,我們常??吹降睦泳褪浅缘拇┑淖兞耍〉淖兞?,然后交往的人變了,這種例子太多了。
李想:我追求的不在這里,我追求的是我的團隊,和這件事情做好了沒有。吃什么都差別不大,你又不缺營養(yǎng)什么的。我覺得很多時候不是穿幾千上萬的名牌,有的時候你穿那些反而是為了向別人證明什么,我已經(jīng)不需要向別人證明這些了,我就是戴一個假表別人也不會認為我戴的是假表,我沒有必要向別人證明這些東西。
封新城:你父母哪一個對你影響最大?
李想:我媽媽,因為她的管理方式對我影響最大,我爸基本上很少管我。很小的時候我媽就讓我自己管錢,上小學時候的零花錢是一天發(fā),要是把錢花完了,也絕不再給我一分錢。初一的時候就給我存折,去管理自己的錢。我爸更多的時候是在背后鼓勵我,你做什么都支持你。他們對我管得其實很少。
封新城:那如果我有機會采訪你父母,我會問他們,現(xiàn)在你的樣子是不是就是以前他們期望的你長大以后的樣子呢?