傳媒公司標(biāo)志設(shè)計(jì)精選(九篇)

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第1篇：傳媒公司標(biāo)志設(shè)計(jì)范文

“德勤高科技、高成長(zhǎng)中國(guó)50強(qiáng)”在中國(guó)科技、傳媒和電信以及相關(guān)行業(yè)建立了廣泛的影響力和知名度,并吸引了高新技術(shù)企業(yè)、風(fēng)險(xiǎn)投資、媒體的巨大關(guān)注。該項(xiàng)目秉承客觀、公正、權(quán)威的原則,根據(jù)公司過(guò)去三年間的年度收入增長(zhǎng)率,甄選出目前科技、傳媒和電信行業(yè)高速成長(zhǎng)的佼佼者。百度、阿里巴巴、網(wǎng)易和騰訊等高科技公司都曾獲該獎(jiǎng),并相繼從本地中小企業(yè)成長(zhǎng)為國(guó)際知名的科技公司。

易傳媒2007年4月成立于美國(guó)硅谷,三年內(nèi)的年度收入增長(zhǎng)率達(dá)到2744%,成長(zhǎng)速度驚人。目前易傳媒在中國(guó)北上廣三地有400余名員工,已經(jīng)為500多個(gè)廣告主做過(guò)3000多個(gè)品牌推廣活動(dòng),是眾多行業(yè)領(lǐng)先廣告主的數(shù)字媒體戰(zhàn)略合作伙伴。

“有自己的判斷很關(guān)鍵?！币讉髅紺EO閆方軍表示,“很多事情并沒(méi)有那么復(fù)雜,我只做了兩件事,第一,看市場(chǎng)對(duì)嗎;第二,看我做的事情是不是市場(chǎng)需要的?！?/p>

易傳媒是中國(guó)領(lǐng)先的整合數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)。利用獨(dú)有的數(shù)字平臺(tái)技術(shù),易傳媒全面整合數(shù)百家優(yōu)質(zhì)數(shù)字媒體,涵蓋PC和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)。運(yùn)用平臺(tái)技術(shù),易傳媒打通這些媒體之間的壁壘,在不同接觸點(diǎn)收集數(shù)字媒體用戶(hù)數(shù)據(jù),分析用戶(hù)行為,并利用統(tǒng)一平臺(tái)技術(shù)實(shí)現(xiàn)基于用戶(hù)洞察的一對(duì)一溝通。

今年9月,易傳媒正式移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)廣告平臺(tái)。該平臺(tái)目前已經(jīng)覆蓋2億中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民,能夠高效到達(dá)目標(biāo)受眾。這標(biāo)志著易傳媒全面進(jìn)入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)廣告領(lǐng)域,成為中國(guó)第一家也是最大的橫跨互聯(lián)網(wǎng)及移動(dòng)無(wú)線(xiàn)的整合數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)。

第2篇：傳媒公司標(biāo)志設(shè)計(jì)范文

數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)三巨頭協(xié)力打造中國(guó)領(lǐng)先的整合數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)

在易傳媒成功的背后,不得不提到的是其高度專(zhuān)業(yè)化的管理層。公開(kāi)資料顯示,易傳媒創(chuàng)始人及首席執(zhí)行官(CEO)閆方軍、首席運(yùn)營(yíng)官(COO)鄭靖?jìng)?、首席技術(shù)官(CTO)程華奕均來(lái)自eBay。在美國(guó),幾乎所有做數(shù)字媒體的行業(yè)人士都認(rèn)識(shí)他們。翻開(kāi)這三人的履歷,他們都曾在不少大型跨國(guó)公司擔(dān)任過(guò)高級(jí)管理職務(wù),這些經(jīng)歷和專(zhuān)業(yè)資質(zhì)讓他們成為了數(shù)字媒體營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域內(nèi)的專(zhuān)家級(jí)人物。

閆方軍先生于2007年在硅谷創(chuàng)立了易傳媒。在此之前,他曾在中國(guó)、新加坡以及美國(guó)等國(guó)家出任eBay、飛利浦、朗訊等公司的高級(jí)管理職務(wù)。鄭靖?jìng)ハ壬诩用艘讉髅街?曾任美國(guó)Adify公司產(chǎn)品副總裁,有著豐富的網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn),對(duì)于各種網(wǎng)絡(luò)廣告產(chǎn)品的應(yīng)用有著深入的研究。鄭靖?jìng)ハ壬€曾服務(wù)于美國(guó)eBay、FedEx聯(lián)邦快遞、Oracle甲骨文等多家跨國(guó)公司,并在eBay擔(dān)任互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)品管理部高級(jí)總監(jiān),在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)、廣告運(yùn)營(yíng)、公司管理等方面積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。程華奕先生在加盟易傳媒之前,曾是eBay和PayPal的首席工程師,還曾任職于Motorola、GTE、Nextag等多家跨國(guó)公司或創(chuàng)業(yè)公司,有著豐富的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)和大型系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)管理的經(jīng)驗(yàn)。

高度專(zhuān)業(yè)的管理層對(duì)于易傳媒的創(chuàng)立和發(fā)展發(fā)揮了至關(guān)重要的作用,并使易傳媒在成立后的幾年內(nèi)就迅速成長(zhǎng)為中國(guó)領(lǐng)先的整合數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)。

截至目前,易傳媒推動(dòng)了中國(guó)數(shù)字廣告技術(shù)領(lǐng)域的諸多創(chuàng)新:創(chuàng)建了受眾導(dǎo)向的最大的品牌廣告網(wǎng)絡(luò),研發(fā)了國(guó)際領(lǐng)先的AdManager和Dynamic Audience Segments數(shù)字廣告管理系統(tǒng),建立了中國(guó)第一個(gè)社交媒體廣告網(wǎng)絡(luò),并已經(jīng)開(kāi)始向手機(jī)應(yīng)用領(lǐng)域發(fā)展。

手機(jī)網(wǎng)民大幅增長(zhǎng),

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)廣告平臺(tái)應(yīng)運(yùn)而生

隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)潮的來(lái)臨,手機(jī)在繼互聯(lián)網(wǎng)、電視、報(bào)紙、雜志等媒體之后,已經(jīng)成為消費(fèi)者感知外部世界的又一新興渠道。

昨日,易傳媒宣布正式進(jìn)入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,并表示,公司已經(jīng)在此前大范圍進(jìn)行了布局。“目前我們通過(guò)內(nèi)容定向、地域定向和手機(jī)型號(hào)定向,實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)的定位目標(biāo)受眾?！币讉髅絼?chuàng)始人及CEO閆方軍透露,截至今日,易傳媒移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)通過(guò)整合海量?jī)?yōu)質(zhì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)媒體資源,可覆蓋中國(guó)超過(guò)2億移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民。

“三大定向”手段主要指:通過(guò)7大精品內(nèi)容頻道,根據(jù)目標(biāo)受眾的興趣和特征,利用相關(guān)類(lèi)型APP和WAP網(wǎng)站全面覆蓋受眾;定向全國(guó)300個(gè)城市,鎖定特定地域的目標(biāo)受眾,有效實(shí)現(xiàn)區(qū)域營(yíng)銷(xiāo);覆蓋100余種手機(jī)品牌,精確到達(dá)使用特定手機(jī)的人群。

其中,手機(jī)型號(hào)定向可以使易傳媒根據(jù)使用的手機(jī)判斷受眾特性,為品牌主挑選最合適的目標(biāo)受眾,并通過(guò)精準(zhǔn)定向不同的手機(jī)品牌、操作系統(tǒng)和手機(jī)型號(hào),全面覆蓋中國(guó)不同層次手機(jī)用戶(hù),以及覆蓋全中國(guó)幾乎所有使用iPhone和Android等手機(jī)的高端受眾。

總結(jié)起來(lái)說(shuō),易傳媒移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)可以做到無(wú)縫整合互聯(lián)網(wǎng)及移動(dòng)網(wǎng)絡(luò),將易傳媒數(shù)字平臺(tái)的展示類(lèi)廣告網(wǎng)絡(luò)、社交廣告網(wǎng)絡(luò)和視頻廣告網(wǎng)絡(luò)等產(chǎn)品及服務(wù)全線(xiàn)延伸至移動(dòng)平臺(tái),從而覆蓋更為廣泛的受眾群體,為品牌提供跨媒體平臺(tái)的整合數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)解決方案。

第3篇：傳媒公司標(biāo)志設(shè)計(jì)范文

關(guān)鍵詞：文化產(chǎn)業(yè)；投資價(jià)值；因子分析

0 引言

歐美傳媒產(chǎn)業(yè)的發(fā)展歷程告訴我們，傳媒產(chǎn)業(yè)的成長(zhǎng)來(lái)自于兩個(gè)方面：創(chuàng)意與規(guī)模，而政府的監(jiān)管政策是決定性因素。以美國(guó)最大的傳媒產(chǎn)業(yè)——電視娛樂(lè)業(yè)的發(fā)展歷程為例，政府產(chǎn)業(yè)政策是行業(yè)分階段發(fā)展的催化劑。由此可見(jiàn)良好的政府產(chǎn)業(yè)政策對(duì)文化傳媒行業(yè)發(fā)展的重要性。

2009年，我國(guó)第一部文化產(chǎn)業(yè)專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃——《文化產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃》出臺(tái)，標(biāo)志著文化產(chǎn)業(yè)已上升為國(guó)家戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)。該規(guī)劃明確提出，支持有條件的文化產(chǎn)業(yè)進(jìn)入主板、創(chuàng)業(yè)板上市融資，鼓勵(lì)已上市公司通過(guò)公開(kāi)增發(fā)、定向增發(fā)的再融資方式進(jìn)行并購(gòu)和重組，迅速做大做強(qiáng)。國(guó)家對(duì)文化傳媒產(chǎn)業(yè)的扶持政策讓我國(guó)文化傳媒行業(yè)具備了很好的投資潛力。文化傳媒上市公司也成為廣大投資者重點(diǎn)關(guān)注的對(duì)象。截至2012年9月30日，在上海和深圳證交所上市的文化傳播公司共有35家 ，如何在眾多上市公司中選擇最有經(jīng)濟(jì)效益的上市公司，從而選擇最有投資價(jià)值的上市公司是很重要的。

本文以因子分析方法為基礎(chǔ)，結(jié)合定性分析方法，評(píng)價(jià)文化傳媒行業(yè)上市公司的績(jī)效，藉此探求以上市公司財(cái)務(wù)指標(biāo)為基礎(chǔ)元素的上市公司投資價(jià)值評(píng)價(jià)方法。

1 分析方法簡(jiǎn)述

因子分析方法。在因子分析中，原始變量被分解為公共因子與特殊因子兩個(gè)部分。因子分析方法就是在盡量減少信息丟失的前提下，用比較少的的公共因子去解釋原來(lái)多變量或指標(biāo)間的復(fù)雜關(guān)系。因子分析一般數(shù)學(xué)模型為： ，其中xi為n個(gè)隨機(jī)變量，αi為常數(shù)項(xiàng)，fi為m個(gè)公共因子（m

2 研究設(shè)計(jì)

以公司價(jià)值理論為基礎(chǔ)，結(jié)合文化傳媒行業(yè)特點(diǎn)，文化傳媒上市公司價(jià)值主要由盈利能力、營(yíng)運(yùn)能力、成長(zhǎng)能力、短期償債能力、長(zhǎng)期償債能力和現(xiàn)金管理能力等因素決定。參考公司財(cái)務(wù)指標(biāo)的可比性和實(shí)用性，本文共選取了22個(gè)能夠較好反映文化傳媒行業(yè)特點(diǎn)的財(cái)務(wù)指標(biāo)。

本文選取的文化傳媒上市公司樣本為滬、深證交所文化傳播行業(yè)板塊中的公司，剔除季度報(bào)表數(shù)據(jù)不具有相對(duì)可比性的三家影視公司和一家S*ST公司后，本文最終分析對(duì)象為31家文化傳媒上市公司。本文所用數(shù)據(jù)均來(lái)源于滬、深證交所網(wǎng)站上公布的2012年度三季度財(cái)務(wù)報(bào)告。因子分析使用SPSS統(tǒng)計(jì)分析軟件。

2.1 因子分析過(guò)程

1）數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)化處理。為消除量綱和數(shù)量級(jí)的影響，將原始指標(biāo)都轉(zhuǎn)化為正向指標(biāo)，接著進(jìn)行無(wú)量綱的標(biāo)準(zhǔn)化處理。其方法如①、②。

……①； ……②

2）進(jìn)行Bartlett球度檢驗(yàn)，其給出的相伴概率為0，小于0.5的顯著性水平，因而拒絕Bartlett球度檢驗(yàn)的零假設(shè)，表明適合進(jìn)行因子分析。

計(jì)算相關(guān)系數(shù)矩陣的特征值和方差貢獻(xiàn)率，其結(jié)果如表1所示。前7個(gè)因子的累計(jì)方差貢獻(xiàn)率為86.657%（大于85%），前7個(gè)因子的特征值也正好都大于1，所以前7個(gè)因子能夠較好地解釋原變量。

3）對(duì)因子載荷矩陣進(jìn)行方差最大化旋轉(zhuǎn)，其結(jié)果如表2。F1（獲取現(xiàn)金能力因子）：現(xiàn)金流動(dòng)負(fù)債率、現(xiàn)金負(fù)債總額比、獲取現(xiàn)金比率、每股現(xiàn)金流量?jī)纛~、全部資產(chǎn)現(xiàn)金回收率；F2（盈利能力因子）：加權(quán)平均凈資產(chǎn)收益率、資產(chǎn)凈利率、基本每股收益、營(yíng)業(yè)凈利率；F3（短期償債能力因子）：產(chǎn)權(quán)比率、資產(chǎn)負(fù)債率、有形資產(chǎn)凈值債務(wù)率；F4（變現(xiàn)能力因子）：速動(dòng)比率、流動(dòng)比率；F5（營(yíng)運(yùn)能力因子）：總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率；F6（成長(zhǎng)能力因子）：凈利潤(rùn)增長(zhǎng)率、每股凈資產(chǎn)增長(zhǎng)率、每股收益增長(zhǎng)率；F7（長(zhǎng)期償債能力）：長(zhǎng)期債務(wù)與營(yíng)運(yùn)資金比率、每股凈資產(chǎn)。

4）根據(jù)

（公式中，a代表因子載荷，x代表指標(biāo)數(shù)值）得到因子得分矩陣。根據(jù)F=λ1F1+λ2F2+…+λ7F7 （式中，λ為因子載荷矩陣中的特征值），計(jì)算公司綜合得分。其結(jié)果如表3所示。

2.2 實(shí)證結(jié)論分析

結(jié)合方差貢獻(xiàn)率和因子指標(biāo)，發(fā)現(xiàn)獲取現(xiàn)金能力因子的方差貢獻(xiàn)率最高，達(dá)到21.703%，可見(jiàn)對(duì)于文化傳媒公司而言，獲取現(xiàn)金的能力是尤為重要的。我國(guó)文化傳媒產(chǎn)業(yè)地域分割嚴(yán)重，規(guī)模狹小，再加上市場(chǎng)開(kāi)放度不足，風(fēng)險(xiǎn)資本難以進(jìn)入，使得整個(gè)行業(yè)資金比較缺乏，尤其是優(yōu)質(zhì)現(xiàn)金流的缺乏。因此，在文化傳媒行業(yè)擁有良好的獲取現(xiàn)金能力對(duì)公司投資價(jià)值影響重大。

盈利能力因子和短期償債能力因子貢獻(xiàn)率則差別不大，分列二、三位。盈利能力反映的是公司的成長(zhǎng)能力，這是衡量很多上市公司投資價(jià)值都需重視的因子。尤其是文化傳媒行業(yè)公司成立時(shí)間都不是很長(zhǎng)，上市時(shí)間更短，因此更要重視其盈利能力。短期償債能力與獲取現(xiàn)金能力和盈利能力是相對(duì)應(yīng)的，反映文化傳媒行業(yè)短期籌資和經(jīng)營(yíng)的水平。

在最后的綜合評(píng)價(jià)中，中文天地、ST萬(wàn)鴻和深圳方直科技在綜合得分上領(lǐng)先其他公司比較多。中文天地母公司為江西出版集團(tuán)，在2010年重組上市，由于其傳統(tǒng)出版業(yè)務(wù)處于穩(wěn)步增長(zhǎng)狀態(tài)，同時(shí)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)也不斷優(yōu)化，整體效益比較好。ST萬(wàn)鴻排名較高，與一般ST公司狀況不一致，主要是因?yàn)镾T萬(wàn)鴻在進(jìn)行重大資產(chǎn)重組。深圳方直科技排名第三，與其最優(yōu)的獲取現(xiàn)金能力有重大關(guān)系，而這一方面與其業(yè)務(wù)形態(tài)和業(yè)務(wù)增長(zhǎng)密不可分，另一方面也得益于其6.08%的限售股解禁。在文化傳媒行業(yè)最重要的指標(biāo)因子獲取現(xiàn)金能力因子上，天威視訊、百視通和深圳方直科技表現(xiàn)最突出。天威視訊和百視通有一相同的主營(yíng)業(yè)務(wù)就是有線(xiàn)電視、機(jī)頂盒業(yè)務(wù)，而這兩年正是全國(guó)全面普及有線(xiàn)電視，這兩家公司在有線(xiàn)電視收費(fèi)上獲取了大量現(xiàn)金。

在另一主要因子盈利能力上，華錄百納和上海新文化表現(xiàn)最搶眼。華錄百納主營(yíng)業(yè)務(wù)是影視，而其在2012上半年推出的精品電視劇《老爸的愛(ài)情》、《金太郎的幸福生活》創(chuàng)造了巨額收益。上海新文化則是2012年7月才在深圳創(chuàng)業(yè)板上市，整體業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)水平較高，發(fā)展活力較強(qiáng)，為其創(chuàng)造良好的盈利奠定了基礎(chǔ)。

3 小結(jié)

本文采用因子分析法對(duì)文化傳媒行業(yè)上市公司進(jìn)行了價(jià)值評(píng)估，獲得了最后的公司綜合價(jià)值評(píng)價(jià)，最終評(píng)價(jià)結(jié)果與實(shí)際情況對(duì)比基本吻合。投資者可以參考本文結(jié)論，在文化傳媒行業(yè)選擇適合的投資對(duì)象。同時(shí)本文財(cái)務(wù)指標(biāo)的選取和因子分析方法的運(yùn)用，都可以在對(duì)其他行業(yè)進(jìn)行投資價(jià)值評(píng)價(jià)時(shí)提供參考。

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第4篇：傳媒公司標(biāo)志設(shè)計(jì)范文

[摘要]隨著媒體管道的充分多元化甚至趨于過(guò)剩，受眾的信息獲得可能越來(lái)越多，因此通過(guò)整合營(yíng)銷(xiāo)傳播建立與受眾的信息接觸成為一個(gè)必然選擇。傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)傳播依賴(lài)大眾傳媒作為主要途徑實(shí)現(xiàn)其價(jià)值效果，大眾傳媒的缺位完全可能導(dǎo)致?tīng)I(yíng)銷(xiāo)傳播的流產(chǎn)。但是隨著媒體世界的變化，在營(yíng)銷(xiāo)傳播中，運(yùn)用大眾傳媒形式必然產(chǎn)生一定程度的傳播局限，以大眾媒體作為營(yíng)銷(xiāo)傳播主要依托，其間存在著某種天然不足：即單向度、強(qiáng)制性和把傳播與營(yíng)銷(xiāo)相互割裂。整合傳播既包含著對(duì)各種媒體的綜合運(yùn)用和發(fā)揮集合影響，也不排除在營(yíng)銷(xiāo)溝通中選擇最適合自己的傳播溝通形式。從這個(gè)意義上說(shuō)，大眾媒體傳播運(yùn)作未必是最佳手段，對(duì)于很多產(chǎn)品很可能還是效益成本最高的一種手段。[關(guān)鍵詞]整合營(yíng)銷(xiāo)傳播大眾傳媒價(jià)值重估Abstract:withthefullandevenovermuchmultiplechoiceofmediachannel,theinformationthatreceiverscouldachievebecomemoreandmore.Thusitisanecessarychoicetointegratethemarketingcommunicationfoundationandreceiversinformationtouch.Traditionalmarketingcommunicationusesmassmediatorealizeitsvalueeffect.Theabsenceofmessmediacouldcausethefailureofmarketingcommunication.Withthechangesinthemediaworld,acertaindegreeoflimitationappearedinmarketingcommunicationbyusingmassmedia.Thereisnaturaldisadvantagestousemassmediaasthemainsupportofmarketingcommunicationwhichareunilateralism,compulsionanddisseverationtocommunicationandmarketing.Integratedmarketinghasnotonlythecomprehensiveutilizingtoeverymediaandinfluence,butalsochoosethebestcommunicationmodelinmarketingcommunication.Therefore,operationtomassmediacommunicationmaynotbethebest,butitmaybethemethodwithhighestbenefitscosttomanyproductions.Keywords:IntegratedMarketingCommunication,MassMedia,Re-valuation信息技術(shù)和多元競(jìng)爭(zhēng)正在給現(xiàn)代社會(huì)帶來(lái)一次前所未有的蛻變，反映在營(yíng)銷(xiāo)傳播領(lǐng)域一個(gè)明顯的標(biāo)志便是，以大眾傳媒為基礎(chǔ)的營(yíng)銷(xiāo)傳播模式受到嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，而隨著媒體管道的充分多元化甚至趨于過(guò)剩，受眾的信息獲得可能越來(lái)越多，因此通過(guò)整合營(yíng)銷(xiāo)傳播建立與受眾的信息接觸成為一個(gè)必然選擇。整合傳播是一種把構(gòu)建穩(wěn)定關(guān)系作為核心價(jià)值的傳播形態(tài)，因此追求互動(dòng)交流是衡量媒體價(jià)值的基本標(biāo)志。正是在這個(gè)意義上，大眾傳媒在營(yíng)銷(xiāo)傳播中的優(yōu)勢(shì)正在逐漸喪失，在新的信息傳播背景下各種媒體面臨著一次全面的價(jià)值重估。顯然對(duì)于大眾傳媒而言，如果要改變這種局面適應(yīng)新的挑戰(zhàn)，就必須對(duì)自己的傳播行為和傳播方式做出相應(yīng)的調(diào)整。

一、傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)傳播對(duì)大眾傳媒的依賴(lài)傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)傳播是相對(duì)于現(xiàn)代信息技術(shù)背景下的營(yíng)銷(xiāo)傳播而言的，它代表了營(yíng)銷(xiāo)傳播領(lǐng)域的一種信息傳播慣性。其本質(zhì)就是以往所說(shuō)的促銷(xiāo)（Promotion），而廣告和公關(guān)宣傳則是傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)傳播的主體。傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)傳播通過(guò)大眾傳媒相關(guān)信息，依賴(lài)大眾傳媒作為主要途徑實(shí)現(xiàn)其價(jià)值效果。可以說(shuō)大眾傳媒是傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)傳播的基本傳播管道，在某種意義上說(shuō)，大眾傳媒的缺位完全可能導(dǎo)致?tīng)I(yíng)銷(xiāo)傳播的流產(chǎn)。因此在營(yíng)銷(xiāo)傳播的作用模式中，作為信源的營(yíng)銷(xiāo)傳播者和作為信息管道的大眾傳媒，往往出于共同的利益追求達(dá)成某種默契，然后向作為接收者的市場(chǎng)對(duì)象發(fā)送經(jīng)過(guò)特別設(shè)計(jì)的信息，而信宿方向則相應(yīng)的處于被動(dòng)接收狀態(tài)。傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)傳播得以盛行的一個(gè)前提是，由于營(yíng)銷(xiāo)和營(yíng)銷(xiāo)傳播的主導(dǎo)權(quán)主要控制在制造商和中間商手中，從某種意義上說(shuō)由于它們對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和營(yíng)銷(xiāo)傳播資源的占有和控制，從而形成了營(yíng)銷(xiāo)和營(yíng)銷(xiāo)傳播過(guò)程中的信息壟斷和信息不對(duì)稱(chēng)。所謂營(yíng)銷(xiāo)和營(yíng)銷(xiāo)傳播的主導(dǎo)權(quán)，這里主要是指的營(yíng)銷(xiāo)中的四大基礎(chǔ)：數(shù)字化、信息技術(shù)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)和傳播系統(tǒng)，這些基本上都掌握在市場(chǎng)上游的賣(mài)方手中。他們控制著數(shù)字化的發(fā)展和信息技術(shù)，并決定何時(shí)何地何種背景下在產(chǎn)品和服務(wù)中運(yùn)用這種技術(shù)；知識(shí)產(chǎn)權(quán)本身也掌握在制造商手中，他們利用這種所有者權(quán)益開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品、獲取專(zhuān)利并行成獨(dú)特的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，從而轉(zhuǎn)化為無(wú)法抗拒的銷(xiāo)售能量；至于傳播系統(tǒng)則更大情況下是受到制造商影響或者操縱的，大眾媒體的結(jié)構(gòu)本身就是為了迎合營(yíng)銷(xiāo)機(jī)構(gòu)的需求，它吸引盡可能多的受眾目的就是為了將其轉(zhuǎn)租或者賣(mài)給營(yíng)銷(xiāo)組織以獲得利潤(rùn)。在這種背景下，處在市場(chǎng)下游的受眾往往只是被動(dòng)的接受信息，在上游信息的驅(qū)動(dòng)下表現(xiàn)出相應(yīng)的信息追隨。而生產(chǎn)商和銷(xiāo)售商則總是利用大眾媒體告知客戶(hù)相關(guān)信息，表現(xiàn)出對(duì)大眾媒體極大的依賴(lài)性。在這種營(yíng)銷(xiāo)傳播模式中，大眾傳媒的特點(diǎn)表現(xiàn)的淋漓盡致。首先，它具有其他任何傳媒形態(tài)所不具備的廣泛性特征，這使得它可以盡量多的保持營(yíng)銷(xiāo)傳播對(duì)受眾在數(shù)量上的要求。因?yàn)閭鹘y(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)傳播很大意義上追求的是規(guī)模效應(yīng)，不論是無(wú)差別營(yíng)銷(xiāo)還是差異化營(yíng)銷(xiāo)，都試圖通過(guò)受眾總量的增加實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)傳播效果；其次，大眾傳媒在長(zhǎng)期的信息滲透過(guò)程中通過(guò)對(duì)受眾的信息統(tǒng)治，已經(jīng)建立了相應(yīng)的信息影響力，伴隨著這種影響力而來(lái)的是其超出一般傳播手段的公信力。而這點(diǎn)又正是營(yíng)銷(xiāo)傳播的基本目標(biāo)之一；其三，由于大眾化傳播模式所具有的公眾性特點(diǎn)，相對(duì)于它所帶來(lái)的影響而言，營(yíng)銷(xiāo)傳播的發(fā)起者使用媒體的相對(duì)成本并不高，在平均概率之下通常送達(dá)信息給一個(gè)受眾的絕對(duì)成本要遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于其他傳播途徑。除此之外，相對(duì)于大眾媒體而言，營(yíng)銷(xiāo)傳播者對(duì)受眾的了解程度也有一定的欠缺，這些或可看作是傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)中，以大眾媒體作為主要形式的廣告成為營(yíng)銷(xiāo)傳播主體的基本原因所在，可以說(shuō)長(zhǎng)期以來(lái)，正是這種必然性關(guān)系導(dǎo)致了傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)傳播模式受到極大追捧。通常情況下所說(shuō)的傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)溝通主要就是促銷(xiāo)組合模式，它一般包含四個(gè)主要構(gòu)成：廣告、公關(guān)宣傳、銷(xiāo)售促進(jìn)以及人員推銷(xiāo)。而廣告在其中最具有典型意義，無(wú)論是就廣告?zhèn)鞑ツＪ胶蛡鞑シ椒ǘ?，還是就廣告在傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)傳播中間所占的比重來(lái)看，它都具有相應(yīng)的代表意義。公關(guān)宣傳也不例外，雖然公關(guān)宣傳無(wú)法像廣告那樣可以通過(guò)媒體購(gòu)買(mǎi)，達(dá)成比較自由靈活的媒體操作，但是它對(duì)大眾媒體的依賴(lài)程度卻一點(diǎn)也不亞于廣告。而正是這種契合與依賴(lài)，進(jìn)一步凸現(xiàn)了傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)傳播在運(yùn)用大眾傳媒過(guò)程中的傳播特征。簡(jiǎn)單的說(shuō)，這些促銷(xiāo)手段在運(yùn)用過(guò)程中強(qiáng)調(diào)的是單向度的對(duì)銷(xiāo)售對(duì)象的促銷(xiāo)，注重于“推”（push）。表面上看傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)溝通方式分屬于不同的營(yíng)銷(xiāo)傳播工具，它們的特點(diǎn)和應(yīng)用特征也各不相同的，同時(shí)每一種方法也都有自己相應(yīng)的特色和天然的局限。但是如果對(duì)這些傳統(tǒng)手段加以普遍性抽繹，從其依賴(lài)大眾傳媒的信息來(lái)看，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)其中有許多值得統(tǒng)一關(guān)注的地方。簡(jiǎn)單地加以歸結(jié)，我們不難發(fā)現(xiàn)它們的一些共性因素：其一，直線(xiàn)溝通。這是傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)傳播運(yùn)用大眾傳媒的一個(gè)顯著特點(diǎn)，幾乎所有的傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)傳播在以大眾傳媒作為工具的傳播過(guò)程中，都表現(xiàn)為一種直線(xiàn)型傳播。所謂直線(xiàn)型傳播在這里包含著兩層意思：一方面是指其信息傳達(dá)中信息目標(biāo)的指向性非常明確，它毫不回避自己所包含的利益追求，一切信息傳播的目標(biāo)都是為了影響受眾的態(tài)度或行為；另一方面是指在傳播環(huán)境的設(shè)定中，把信息與信息對(duì)象之間的關(guān)系看成是垂直對(duì)應(yīng)關(guān)系。這種垂直關(guān)系實(shí)際上也是媒體現(xiàn)實(shí)所決定的，因?yàn)榇蟊妭髅奖旧聿⒉痪邆涠嘀匦缘幕?dòng)特征，它只能夠簡(jiǎn)單地對(duì)既定信息性傳播。其二，行為第一。傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)傳播在衡量大眾傳媒的傳播效果中，一個(gè)顯著的指標(biāo)就是促成目標(biāo)對(duì)象的行為反應(yīng)，因此它也成為媒介選擇和媒介使用的基本取舍標(biāo)準(zhǔn)。建立在這種追求基礎(chǔ)上的營(yíng)銷(xiāo)傳播側(cè)重于對(duì)象的直接行為反應(yīng)，把促成交易達(dá)成作為單純目的，簡(jiǎn)單地以目標(biāo)顧客的購(gòu)買(mǎi)行為考量營(yíng)銷(xiāo)傳播和大眾傳媒的價(jià)值。簡(jiǎn)而言之，行為第一的營(yíng)銷(xiāo)傳播建立在簡(jiǎn)單的交易關(guān)系之上，忽略了品牌與顧客之間的更進(jìn)一步關(guān)系，其假設(shè)的前提是“信息促成顧客反應(yīng)”，而不是“顧客選擇性的評(píng)價(jià)各種信息”。其三，信息單純。由于營(yíng)銷(xiāo)傳播對(duì)大眾傳媒的有償使用這一特征，決定了它要充分考慮大眾媒體信息傳達(dá)的使用成本。因此在運(yùn)用大眾媒體過(guò)程中，為了能夠突出信息的價(jià)值，并減少大眾傳播過(guò)程中的噪音影響，把傳播重點(diǎn)放在了信息本身的設(shè)計(jì)之上。這一點(diǎn)在傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)傳播中格外突出，可以說(shuō)傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)傳播的許多經(jīng)典理論都多少與此相關(guān)。比如羅斯·瑞夫斯所倡導(dǎo)的“獨(dú)特的銷(xiāo)售說(shuō)辭”理論，就著力于為產(chǎn)品找到一個(gè)獨(dú)一無(wú)二的訴求點(diǎn)。而各種創(chuàng)意理論也基本上都是圍繞這點(diǎn)進(jìn)行的。

二、大眾傳媒營(yíng)銷(xiāo)傳播的局限與極限當(dāng)然，建立在大眾傳媒傳播基礎(chǔ)上的營(yíng)銷(xiāo)傳播理論，在今天看來(lái)依然有效。但是隨著媒體世界的變化，僅僅依賴(lài)這些在整合營(yíng)銷(xiāo)傳播中卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。同時(shí)我們也很容易就可以發(fā)現(xiàn)，以大眾媒體作為營(yíng)銷(xiāo)傳播主要依托，其間存在著某種天然不足，簡(jiǎn)而言之可以將其概括為三點(diǎn)：即單向度、強(qiáng)制性和把傳播與營(yíng)銷(xiāo)相互割裂。所謂單向度是因?yàn)檫\(yùn)用大眾媒體信息傳達(dá)，沒(méi)有考慮到營(yíng)銷(xiāo)傳播是公司及其產(chǎn)品、品牌與顧客之間的一種交流和對(duì)話(huà)，任何單純的訴說(shuō)完全可能只是對(duì)牛彈琴；強(qiáng)制性是因?yàn)樵谶m應(yīng)于大眾媒體的信息設(shè)計(jì)過(guò)程中，主要是以公司自身利益作為考慮的前提，各種為消費(fèi)者設(shè)計(jì)的利益點(diǎn)其實(shí)都是一種變相誘惑消費(fèi)者接受的強(qiáng)銷(xiāo)說(shuō)辭；與此同時(shí)由于營(yíng)銷(xiāo)傳播過(guò)程中，傳者與受者處在不接觸狀態(tài)，而媒體雖然是可以通達(dá)的管道，但是仍舊只能承擔(dān)簡(jiǎn)單的信息傳達(dá)作用，所以在這種背景下?tīng)I(yíng)銷(xiāo)與傳播是相互割裂的，傳播只是整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中的一種促銷(xiāo)手段，而忽視了整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程本身就是一種溝通傳播?？梢哉f(shuō)傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)傳播依賴(lài)大眾傳媒進(jìn)行信息傳達(dá)過(guò)程中，在突出大眾傳媒強(qiáng)大的營(yíng)銷(xiāo)傳播動(dòng)力的同時(shí)，也暴露了在新型營(yíng)銷(xiāo)傳播環(huán)境中，其達(dá)成新的傳播目標(biāo)的缺陷和不足。以廣告所代表的傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)溝通方式邊際效益遞減現(xiàn)象正日趨加速。導(dǎo)致這種現(xiàn)象的一個(gè)最為突出的事實(shí)便是，依賴(lài)大眾傳媒的傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)溝通在新的市場(chǎng)背景和信息環(huán)境下，其功能模式由于某種不適應(yīng)性而受到了嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，并且這種挑戰(zhàn)具有一種深刻的普遍性。正是從這個(gè)意義上，我們提出了對(duì)大眾傳媒營(yíng)銷(xiāo)傳播的懷疑。有關(guān)大眾傳媒效果的懷疑，最重要的當(dāng)首推“有限效果模式”。早在20世紀(jì)40年代傳播學(xué)的先驅(qū)卡爾·霍夫蘭就已經(jīng)已經(jīng)發(fā)現(xiàn)大眾傳播媒介雖然在信息傳遞上非常有效，但是卻未能改變?nèi)藗兊膽B(tài)度。[1]其后在60年代由傳播學(xué)家克拉伯正式提出的有限效果理論，他的主要觀點(diǎn)是：大眾傳播通常不作為受眾效果的必要且充分的原因而發(fā)生作用……由于存在著中介的各種因素，大眾傳播在強(qiáng)化現(xiàn)存各種條件的過(guò)程中，不是唯一的原因，而往往是構(gòu)成促進(jìn)的作用原因之一……作為促進(jìn)作用因素、或者直接產(chǎn)生效果的作用因素的大眾傳播，其效力受到來(lái)自媒介和傳播自身以及傳播狀況的各種層面的影響。[2]由此可見(jiàn)，在運(yùn)用大眾傳媒實(shí)施營(yíng)銷(xiāo)傳播過(guò)程中，傳播的中介因素和媒體的自身因素是限制傳播效果充分發(fā)揮的基本原因。這表明了營(yíng)銷(xiāo)傳播中大眾傳播的極限所在，即它最多只可能是促進(jìn)傳播效果達(dá)成的眾多原因之一。從這里我們可以引申出在營(yíng)銷(xiāo)傳播中，運(yùn)用大眾傳媒形式所必然產(chǎn)生一定程度的傳播局限，我們把這種傳播局限概括為幾個(gè)方面：其一，營(yíng)銷(xiāo)傳播過(guò)程中大眾傳媒延伸限度的局限。所謂大眾傳媒的營(yíng)銷(xiāo)傳播延伸限度，在這里指的是處于信源方和接收方之間的大眾傳媒，在送達(dá)信息過(guò)程中由于雙方互聯(lián)間存在著某種廣泛性和特殊性，由其大眾化特性所必然導(dǎo)致的特別受眾的媒介可得性差異。其二，營(yíng)銷(xiāo)傳播過(guò)程中大眾傳媒穩(wěn)定程度的局限。所謂穩(wěn)定程度這里是指由于大眾傳媒的普遍性質(zhì)，使得它在營(yíng)銷(xiāo)傳播過(guò)程中很難保證與公司或者品牌的目標(biāo)顧客或者相關(guān)利益者保持一種緊密的聯(lián)系，進(jìn)而使這種聯(lián)系達(dá)成一種穩(wěn)定關(guān)系。其三，營(yíng)銷(xiāo)傳播過(guò)程中的大眾傳媒完整性的局限。完整性考慮的是一種傳播形式是否準(zhǔn)確地全面地把營(yíng)銷(xiāo)傳播信息送達(dá)目標(biāo)接收者，顯然大眾傳媒在這方面的局限十分明顯，通常由于信息資源的限制，信源方向只能夠?qū)π畔⑦M(jìn)行選擇性編碼，而接收方也根據(jù)自己的需要采取選擇性態(tài)度，這就導(dǎo)致了原本并不全面的信息受到更大程度上的損失。其四，營(yíng)銷(xiāo)傳播過(guò)程中大眾傳媒信息可靠性局限。正如克拉伯所指出的那樣，大眾傳播通常并不是受眾效果的充分條件，往往只是構(gòu)成影響的眾多原因之一。在營(yíng)銷(xiāo)傳播過(guò)程中，通常顧客和利益相關(guān)者所接受的信息，除了媒體信息之外還有非媒體信息，一般情況下大眾媒體信息是經(jīng)過(guò)信息發(fā)送方精心設(shè)計(jì)的信息，雖然具有概括力但是并非同樣具有可信度。很多情況下，顧客和相關(guān)利益者還會(huì)接觸到來(lái)自其他方向的信息，這些信息并不受公司方面控制，但是他們卻往往對(duì)此表現(xiàn)得更加信任。這種現(xiàn)狀的存在，提出了一個(gè)十分重要的問(wèn)題：即在營(yíng)銷(xiāo)傳播過(guò)程中，如何全面把握可以影響客戶(hù)和相關(guān)利益者的信息接觸。一個(gè)顯而易見(jiàn)的事實(shí)是，僅僅著重于大眾傳媒并不能取得良好的營(yíng)銷(xiāo)傳播效果，因?yàn)榭蛻?hù)和相關(guān)利益者的信息接觸并不主要來(lái)自大眾傳媒，而且大眾傳媒在營(yíng)銷(xiāo)傳播過(guò)程中，本身也存在著上面所說(shuō)的各種傳播局限。結(jié)論是：要想達(dá)到合理的營(yíng)銷(xiāo)傳播效果，必須從客戶(hù)與相關(guān)利益者的現(xiàn)實(shí)出發(fā)，分析各種傳播接觸，并在此基礎(chǔ)上有效地實(shí)施接觸點(diǎn)管理。在營(yíng)銷(xiāo)傳播現(xiàn)實(shí)中，從接觸意義上看，客戶(hù)和相關(guān)利益者得到的很多關(guān)于品牌的信息并不是來(lái)自大眾傳媒，很多情況下它來(lái)自于非媒體形式或者是其他意義上的媒體。非媒體接觸通常是指的品牌與客戶(hù)和相關(guān)利益者之間，通過(guò)一種非常規(guī)的甚至是偶然性的關(guān)聯(lián)實(shí)現(xiàn)了信息接觸，這種接觸的中介形式往往不是固定的管道，也不具備某種普遍性。比如，某一個(gè)品牌不經(jīng)意間被其消費(fèi)者的親友提起，也許說(shuō)者無(wú)意，但是聽(tīng)者卻十分有心，往往隨便一句話(huà)就很可能改變后者對(duì)品牌的態(tài)度。這種傳播接觸具有極大的偶然性，也不具備固定性和公眾性，幾乎不包含任何技術(shù)性質(zhì)，但是其影響力卻毋庸置疑。

三、傳播轉(zhuǎn)型與大眾媒體價(jià)值重估從廣義上說(shuō)接觸當(dāng)然也具有媒體性質(zhì)，任何傳播都是通過(guò)媒體作為中轉(zhuǎn)的。只是這種對(duì)媒體的寬泛理解，大大拓展了我們的視野。麥克盧漢在他令世界為之震撼的著作《理解媒介》中，曾經(jīng)天才性地?cái)嘌浴懊浇榧葱畔ⅰ保J(rèn)為媒介是人的延伸：“一切媒介在把經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為新形式的能力中，都是積極的比喻”，“我們發(fā)現(xiàn)自己日益轉(zhuǎn)化成信息的形態(tài)，日益接近意識(shí)的技術(shù)延伸。”[3]麥克盧漢的理論盡管受到這樣那樣的不同的闡釋?zhuān)撬@種對(duì)媒介延伸人體且本身包含信息的論斷，從營(yíng)銷(xiāo)傳播角度有利于我們解讀不同形式接觸狀態(tài)。從中我們顯然可以發(fā)現(xiàn)，在營(yíng)銷(xiāo)傳播的信息接觸中大眾傳媒的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)正在不斷喪失。一切正如傳播學(xué)家沃納·賽佛林（WernaerJ.Severn）和小詹姆斯·坦卡德（JamesW.Tankard,Jr.）所說(shuō)的：我們正在從將傳播內(nèi)容灌輸給大眾的泛傳播轉(zhuǎn)變?yōu)獒槍?duì)群體或者個(gè)人的需求設(shè)計(jì)傳播的窄傳播。我們正在從單向的（one-way）傳播媒介轉(zhuǎn)變?yōu)榛?dòng)的（interactive）傳播媒介?！辽偃齻€(gè)方面?zhèn)鞑ニ悸钒l(fā)生了變化：自變量由說(shuō)服變量（比如消息來(lái)源的可信度）向表述概念（即所用語(yǔ)言的本質(zhì)）和結(jié)構(gòu)概念（在媒介中事件是怎樣包裝和表現(xiàn)的）轉(zhuǎn)變。因變量由態(tài)度（對(duì)一個(gè)對(duì)象或反對(duì)或支持的評(píng)價(jià)）向認(rèn)知（關(guān)于一個(gè)對(duì)象的知識(shí)或信念）轉(zhuǎn)變。對(duì)傳播效果的強(qiáng)調(diào)重點(diǎn)由改變（比如態(tài)度改變和行為改變）轉(zhuǎn)向重構(gòu)（包括建構(gòu)關(guān)于事件的圖解或模型，或者對(duì)真實(shí)的社會(huì)建構(gòu)）。[4]媒體和傳播形態(tài)的變化來(lái)自于信息技術(shù)以及市場(chǎng)的轉(zhuǎn)型。市場(chǎng)的轉(zhuǎn)型是一個(gè)深刻而又廣泛的轉(zhuǎn)換，實(shí)際上它并不是單純意義上的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換，也是社會(huì)結(jié)構(gòu)和技術(shù)手段發(fā)生轉(zhuǎn)換的一種反映?？梢哉f(shuō)營(yíng)銷(xiāo)傳播的轉(zhuǎn)型與市場(chǎng)的轉(zhuǎn)型是相伴隨著發(fā)生的，市場(chǎng)的轉(zhuǎn)型在本質(zhì)上表現(xiàn)為市場(chǎng)控制力量的轉(zhuǎn)移。營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)的復(fù)雜化和不斷裂變，使得傳統(tǒng)的制造商驅(qū)動(dòng)的市場(chǎng)逐漸發(fā)展為分銷(xiāo)商驅(qū)動(dòng)的市場(chǎng)，并且進(jìn)一步趨向于由市場(chǎng)的需求終端即消費(fèi)者驅(qū)動(dòng)市場(chǎng)。相對(duì)而言渠道商不僅承擔(dān)制造商的任務(wù)，而且原由制造商所扮演的角色很大一部分轉(zhuǎn)由渠道商扮演，在整個(gè)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)中渠道商在直接向消費(fèi)者兜售的同時(shí)，又把自己所擁有的對(duì)消費(fèi)者的兜售能力轉(zhuǎn)賣(mài)給制造商。在大多數(shù)比較成熟的市場(chǎng)上，形形的中間商也扮演著越來(lái)越重要的角色，諸如大賣(mài)場(chǎng)、加盟連鎖、各種專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)等等，組成了一個(gè)完整而又嚴(yán)密的市場(chǎng)控制體系，這些體系不但進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)控制，而且也進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)傳播，也就是說(shuō)它在某種意義上已經(jīng)使?fàn)I銷(xiāo)和傳播相互統(tǒng)一。顯然在這里傳播管道發(fā)生了明顯的變化，以往制造商在傳播管道上主要依賴(lài)的是大眾傳媒，這種傳播方式所存在的弊端，在渠道商驅(qū)動(dòng)的市場(chǎng)傳播中有所改變，一些有效的更加有利渠道商的傳播手段開(kāi)始受到注意并得到了快速發(fā)展，諸如直郵、服務(wù)電話(huà)、會(huì)員制等等。渠道商為此做了大量投入，在信息技術(shù)支持下一些相應(yīng)的數(shù)據(jù)庫(kù)和目標(biāo)傳播管理模式開(kāi)始建立，于是隨著市場(chǎng)格局的演變，新的市場(chǎng)傳播體系也逐漸形成。這個(gè)新型市場(chǎng)傳播體系打破了大眾傳媒的傳統(tǒng)壟斷控制，它建立在市場(chǎng)中各個(gè)部分對(duì)信息資源的共享之上的，因此各方在市場(chǎng)體系中所扮演的角色是平等的和對(duì)話(huà)式的。雖然制造商仍舊一如既往般地依舊保持著與消費(fèi)者的交流，并且運(yùn)用多種方法試圖增加這種交流，但不可否認(rèn)的是長(zhǎng)期以來(lái)它們慣于運(yùn)用的大眾傳媒方式，在交流過(guò)程中變得越來(lái)越艱難，而本來(lái)就缺少反饋的線(xiàn)性傳播又因?yàn)榍郎痰慕槿胄ЧM(jìn)一步衰減?？梢钥隙ǖ氖?，新型市場(chǎng)體系是建立在信息技術(shù)飛速發(fā)展的背景之上的。計(jì)算機(jī)的普及和互聯(lián)網(wǎng)以及電子商務(wù)的大規(guī)模介入，使以往市場(chǎng)的基本構(gòu)架發(fā)生了改變，這種轉(zhuǎn)變最為突出的標(biāo)志是以傳播手段作為代表的。隨著市場(chǎng)控制權(quán)力的下移，原來(lái)由制造商和渠道商所壟斷的市場(chǎng)控制力量，分散為市場(chǎng)各個(gè)部分共有的權(quán)利，而處于市場(chǎng)之中的各個(gè)組成部分都需要一種權(quán)利平衡，并且也因此而形成了相應(yīng)的全方位的信息交換流向。對(duì)此舒爾茨教授的看法是：“所謂交互式就是指：產(chǎn)品和服務(wù)的信息流在整個(gè)系統(tǒng)中無(wú)所不至，而不只是輸出系統(tǒng)，就像制造商驅(qū)動(dòng)的市場(chǎng)和分銷(xiāo)商驅(qū)動(dòng)的市場(chǎng)那樣僅向一個(gè)方向輸出。信息是基于各種成員的需求流動(dòng)、組合、分拆”。[5]毫無(wú)疑問(wèn)，這種控制權(quán)的變化也徹底導(dǎo)致了營(yíng)銷(xiāo)傳播的革命。如果說(shuō)以往的營(yíng)銷(xiāo)溝通都是單向的線(xiàn)性傳播，那么現(xiàn)在則是一種雙向的溝通，其間包含著各種溝通層面的互動(dòng)式交流。市場(chǎng)轉(zhuǎn)化也導(dǎo)致了營(yíng)銷(xiāo)商的傳播角色轉(zhuǎn)化。對(duì)于原始的傳播者制造商來(lái)說(shuō)，它已經(jīng)不只是單純承擔(dān)商品生產(chǎn)者角色，它也負(fù)有向消費(fèi)者進(jìn)行直接溝通交流的任務(wù)；渠道商也不能簡(jiǎn)單地控制上下游溝通連接，它只是為了滿(mǎn)足消費(fèi)者多重需求和可以實(shí)現(xiàn)這種需求的多重選擇中的一個(gè)角色。過(guò)去它們只是簡(jiǎn)單的制造信息并根據(jù)自己的需要把這些信息加以輸出，現(xiàn)在它還必須學(xué)會(huì)聆聽(tīng)除了制造信息也要接受信息。也就是說(shuō)在信息傳輸系統(tǒng)中，大家互為信源同時(shí)也互相接收信息。從某種意義上講，在這個(gè)新的營(yíng)銷(xiāo)傳播體系中，來(lái)自消費(fèi)者的信息是最為重要的信息。因?yàn)閭鹘y(tǒng)的線(xiàn)性營(yíng)銷(xiāo)由于其封閉特征，只要開(kāi)發(fā)出有價(jià)值的產(chǎn)品將其信息傳達(dá)給消費(fèi)者即可以實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)目的，但現(xiàn)在卻必須首先學(xué)會(huì)在聆聽(tīng)中發(fā)現(xiàn)需求，根據(jù)需求進(jìn)行開(kāi)發(fā)然后在將其傳達(dá)給消費(fèi)者，這樣才有可能獲得反饋。所以新的交互式市場(chǎng)中的傳播流是雙向溝通的。恰恰是在這一點(diǎn)上，大眾傳媒在與新興的互動(dòng)媒體和各種接觸方式比較中，表現(xiàn)出了它的天然不足。無(wú)論是從媒體的有效性、適應(yīng)性，或者是媒體本身使用的成本價(jià)值來(lái)看，大眾傳媒的優(yōu)勢(shì)都不復(fù)存在，這必然導(dǎo)致?tīng)I(yíng)銷(xiāo)傳播中對(duì)媒體價(jià)值的重新評(píng)價(jià)。所謂媒體價(jià)值評(píng)價(jià)，在這里必須遵循一個(gè)原則：媒體的任務(wù)不是簡(jiǎn)單的信息，而是要實(shí)現(xiàn)與顧客或者相關(guān)利益者對(duì)話(huà)和交流。這就使?fàn)I銷(xiāo)傳播中的媒體觀念也發(fā)生了徹底改變。因此整合傳播既包含著對(duì)各種媒體的綜合運(yùn)用和發(fā)揮集合影響，也不排除在營(yíng)銷(xiāo)溝通中選擇最適合自己的傳播溝通形式。從這個(gè)意義上說(shuō)，大眾媒體傳播運(yùn)作未必是最佳手段，對(duì)于很多產(chǎn)品很可能還是效益成本最高的一種手段。因此整合營(yíng)銷(xiāo)傳播在保持各種溝通渠道協(xié)調(diào)一致過(guò)程中，都在選擇屬于自己的最佳傳播溝通手段，這一點(diǎn)很多卓有成效的公司已經(jīng)取得了相當(dāng)成功的經(jīng)驗(yàn)，比如位居世界500強(qiáng)的物流行業(yè)的沃爾瑪公司，以及新技術(shù)領(lǐng)域的微軟公司、日化行業(yè)的安利公司等，它們的基本溝通傳播渠道顯然就不是大眾傳媒和廣告。找到屬于自己的最佳溝通傳播形式，以此為主導(dǎo)并與其他溝通傳播形式完整結(jié)合，進(jìn)而達(dá)成與消費(fèi)者穩(wěn)定的關(guān)系，實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)中傳播，傳播中營(yíng)銷(xiāo)，這才是整合營(yíng)銷(xiāo)傳播的根本所在。注釋?zhuān)篬1]參見(jiàn)[美]E·.M·.羅杰斯《傳播學(xué)史：一種傳記式的方法》，上海：上海譯文出版社2002，第396頁(yè)[2][美]約瑟夫·克拉伯著：《大眾傳播的效果》，見(jiàn)張國(guó)良主編《20世紀(jì)傳播學(xué)經(jīng)典文本》，復(fù)旦大學(xué)出版社，2003，第332頁(yè)[3][加]馬歇爾·麥克盧漢著：《理解媒介：論人的延伸》，商務(wù)印書(shū)館，2003，第92、93頁(yè)[4][美]沃納·賽佛林和小詹姆斯·坦?fàn)柕轮骸秱鞑W(xué)理論：起源、方法與應(yīng)用》，華夏出版社，2000年，第4、15頁(yè)。[5][美]舒爾茨、凱奇《全球整合營(yíng)銷(xiāo)傳播》，北京：中國(guó)財(cái)政經(jīng)濟(jì)出版社2004，第16頁(yè)

第5篇：傳媒公司標(biāo)志設(shè)計(jì)范文

航天數(shù)字傳媒有限公司于2009年10月29日正式成立，是國(guó)內(nèi)首家從事衛(wèi)星數(shù)字發(fā)行的運(yùn)營(yíng)商。由在衛(wèi)星通訊、內(nèi)容生產(chǎn)與集成、終端制造方面具有獨(dú)特資源優(yōu)勢(shì)的大型國(guó)有企業(yè)——中國(guó)衛(wèi)星通信集團(tuán)有限公司、上海東方傳媒集團(tuán)有限公司和中國(guó)華錄集團(tuán)有限公司共同發(fā)起成立。公司定位于數(shù)字媒體市場(chǎng)的發(fā)行服務(wù)商，公司主營(yíng)業(yè)務(wù)為衛(wèi)星數(shù)字發(fā)行，以衛(wèi)星為主體傳輸平臺(tái)、以數(shù)字出版物發(fā)行為核心、面向個(gè)人家庭和商業(yè)市場(chǎng)提供多媒體綜合信息服務(wù)。

什么是星影院

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豐富內(nèi)容

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第6篇：傳媒公司標(biāo)志設(shè)計(jì)范文

關(guān)鍵詞：傳媒產(chǎn)業(yè)；企業(yè)文化建設(shè)；瓶頸及對(duì)策

中圖分類(lèi)號(hào)：F270 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1001-828X（2012）08-00-01

一、企業(yè)文化的內(nèi)涵

企業(yè)文化是一定社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件下通過(guò)社會(huì)實(shí)踐所形成的并為全體成員遵循的共同意識(shí)、價(jià)值觀念、職業(yè)道德、行為規(guī)范和準(zhǔn)則的總和。良好的企業(yè)文化具有凝聚功能、導(dǎo)向功能、激勵(lì)功能、約束功能、輻射功能和塑造形象作用，能夠增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度和認(rèn)同感，促進(jìn)員工和公司保持高度一致，并自覺(jué)遵守企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度，從而提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，推動(dòng)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

二、企業(yè)文化的重要性

關(guān)于企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，不同的時(shí)期有著不同的認(rèn)識(shí)?！翱萍肌薄ⅰ叭瞬拧?、“技術(shù)力量”都被人所重視、認(rèn)可。慢慢的人們發(fā)現(xiàn)擁有這些要素的公司卻不一定發(fā)展起來(lái)，先進(jìn)的科技也會(huì)落伍，技術(shù)會(huì)被淘汰，人才會(huì)流動(dòng)，企業(yè)的優(yōu)勢(shì)最終可以會(huì)失去。一個(gè)企業(yè)的客觀存在優(yōu)勢(shì)再多，卻難以發(fā)揮出來(lái)，最終還是避免不了被淘汰的命運(yùn)。優(yōu)秀的企業(yè)文化克服了企業(yè)存在的困難與不足，使企業(yè)自身具備的優(yōu)勢(shì)發(fā)揮作用。傳媒企業(yè)要迎接經(jīng)濟(jì)全球化的挑戰(zhàn)，在激烈的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中贏得主動(dòng)，就必須在加強(qiáng)“硬件”建設(shè)的基礎(chǔ)上，大力加強(qiáng)企業(yè)的“軟件”——企業(yè)文化建設(shè)，才能全面提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

三、當(dāng)前制約傳媒產(chǎn)業(yè)文化建設(shè)的瓶頸

(一)對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的認(rèn)識(shí)不足，不夠重視

處在轉(zhuǎn)型期的傳媒企業(yè)普遍側(cè)重于關(guān)注企業(yè)自身的贏利能力，精神領(lǐng)域建設(shè)受到忽視。隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)，雖然很多傳媒企業(yè)已經(jīng)意識(shí)到企業(yè)發(fā)展和文化建設(shè)關(guān)系的重要性，但是并不完全掌握其內(nèi)涵和精髓。企業(yè)家忙于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，沒(méi)有太多精力和時(shí)間去加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的思考、制定與落實(shí)。

(二)注重企業(yè)文化的形式而忽略了內(nèi)涵

大部分企業(yè)管理者認(rèn)為企業(yè)文化本來(lái)就是表面的、虛無(wú)飄渺的東西，目的僅僅停留于對(duì)外宣傳企業(yè)的形象，所以在企業(yè)文化建設(shè)的時(shí)候，著重于偏向口號(hào)、標(biāo)志、員工服飾等有形的東西，而忽略了企業(yè)文化內(nèi)涵的打造。 著重于把企業(yè)文化當(dāng)作思想政治工作的“載體”看待，從而在實(shí)踐中使企業(yè)文化被染上了過(guò)重的政治意識(shí)形態(tài)色彩，不能與企業(yè)管理職能較好地融為一體，削弱了國(guó)有企業(yè)文化建設(shè)及其功能的發(fā)揮。

(三)忽視了企業(yè)文化的創(chuàng)新和個(gè)性化

據(jù)有關(guān)資料統(tǒng)計(jì)，目前我國(guó)企業(yè)口號(hào)中有“創(chuàng)新”與“開(kāi)拓”的使用率超過(guò)了30%，“團(tuán)結(jié)”高達(dá)40%，模仿已經(jīng)成為了企業(yè)文化建設(shè)中的通病。文化口號(hào)照搬照套，沒(méi)有考慮不同行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的差異，沒(méi)有考慮自身生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中形成的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)、價(jià)值觀念、企業(yè)精神、企業(yè)形象等，把這些高度雷同的詞匯作為企業(yè)口號(hào)不僅沒(méi)有新意，不能被企業(yè)員工認(rèn)同、被社會(huì)公眾所接受，也不能達(dá)到凝聚人心、團(tuán)結(jié)斗志的效果。

四、傳媒產(chǎn)業(yè)文化建設(shè)的應(yīng)對(duì)策略

(一)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者要身體力行，重視企業(yè)文化的建設(shè)

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者是企業(yè)文化的設(shè)計(jì)者、倡導(dǎo)者、建設(shè)者，具有總攬全局的作用，企業(yè)文化又體現(xiàn)著領(lǐng)導(dǎo)者的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)、價(jià)值觀和領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，因此，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要高度重視企業(yè)文化建設(shè)，認(rèn)真學(xué)習(xí)企業(yè)文化建設(shè)的相關(guān)理論知識(shí)，全面深刻地理解企業(yè)文化內(nèi)涵，積極主動(dòng)地踐行企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)，身先示范地帶動(dòng)企業(yè)全員參與進(jìn)來(lái)，做企業(yè)文化建設(shè)強(qiáng)有力的推動(dòng)者。

(二)科學(xué)設(shè)定企業(yè)文化建設(shè)的目標(biāo)，豐富企業(yè)文化內(nèi)容

傳媒企業(yè)文化建設(shè)的目標(biāo)必須明確，目標(biāo)明確了之后，才能在一定時(shí)期內(nèi)圍繞目標(biāo)開(kāi)展活動(dòng)。企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)容主要包括企業(yè)內(nèi)部和外部?jī)蓚€(gè)系統(tǒng)。

企業(yè)內(nèi)部主要是調(diào)整好管理者和員工的關(guān)系，調(diào)動(dòng)員工的積極性，提高產(chǎn)品質(zhì)量，保持企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的有序進(jìn)行。企業(yè)外部主要是調(diào)整好與客戶(hù)的關(guān)系，不斷滿(mǎn)足客戶(hù)新的需求，搜集反饋市場(chǎng)信息，擴(kuò)大市場(chǎng)占有率。此外，還需要考慮生產(chǎn)環(huán)境、工作環(huán)境、對(duì)社會(huì)的責(zé)任與貢獻(xiàn)以及企業(yè)未來(lái)的發(fā)展與定位等。

(三)堅(jiān)持以人為本，讓員工成為企業(yè)文化的設(shè)計(jì)師

建設(shè)企業(yè)文化，要充分調(diào)動(dòng)廣大員工參與的積極性，創(chuàng)造條件讓員工參與企業(yè)文化的建設(shè)，讓其真正成為企業(yè)文化的設(shè)計(jì)師。廣大員工既是企業(yè)文化的創(chuàng)造者，又是企業(yè)文化的踐行者，通過(guò)廣大員工積極主動(dòng)的參與，尋求大家共同的價(jià)值觀、行為準(zhǔn)則，讓大家結(jié)合自身工作，討論懂得企業(yè)為什么要確立這些理念，如何在以后的工作中實(shí)踐這些理念，通過(guò)日積月累的修煉，這些理念就會(huì)成為企業(yè)的核心文化，得到企業(yè)員工的廣泛認(rèn)同，從而形成企業(yè)的凝聚力，戰(zhàn)斗力。

(四)適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需求，不斷豐富創(chuàng)新企業(yè)文化

任何企業(yè)的文化都不是一成不變的，企業(yè)文化也必須在企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中得到不斷豐富和發(fā)展，根據(jù)新的形勢(shì)和任務(wù)要求，不斷改進(jìn)和豐富企業(yè)文化的內(nèi)容、制度、精神內(nèi)涵，使其始終引領(lǐng)和適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。

(五)使員工的個(gè)體價(jià)值觀與企業(yè)的群體價(jià)值達(dá)成統(tǒng)一

不同的人有不同的價(jià)值觀，不同的群體也有不同的群體價(jià)值觀。作為一個(gè)現(xiàn)代化企業(yè)，其群體的價(jià)值應(yīng)該是創(chuàng)造財(cái)富，服務(wù)社會(huì)。人的行為無(wú)不受觀念和感情的驅(qū)使，只有員工群體協(xié)調(diào)一致的努力，企業(yè)才會(huì)贏得成功。協(xié)調(diào)一致的群體行為依賴(lài)于共同信守的價(jià)值觀的培育。培育共同的價(jià)值觀是凝聚人心、創(chuàng)造奇跡的關(guān)鍵所在。

(六)傳媒企業(yè)文化在建設(shè)發(fā)展中必須要有自己的特色

“特色”就是一個(gè)企業(yè)的文化個(gè)性，是這個(gè)企業(yè)在文化上與其他企業(yè)不同的特性。它只為這個(gè)企業(yè)所有，只適用這個(gè)企業(yè)，是這個(gè)企業(yè)生存、發(fā)展條件及其歷史延續(xù)的反映。假如把企業(yè)看作是一個(gè)生命體，那企業(yè)文化就是它的思維方式和行為舉止。建設(shè)企業(yè)文化不要加以模仿，否則就像影子一樣顯現(xiàn)不出來(lái)，企業(yè)文化必須突出重點(diǎn)，傳媒企業(yè)由于其固有的特性，應(yīng)該在企業(yè)文化建設(shè)工作中，必須圍繞“責(zé)任、服務(wù)、內(nèi)容、誠(chéng)信”的精髓。

未來(lái)企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)將是企業(yè)文化的競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)文化才是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。被譽(yù)為20世紀(jì)最成功的企業(yè)家韋爾奇指出：“如果你想讓列車(chē)再快10公里，只需要加大油門(mén)；而若想使車(chē)速增加一倍，你就必須要更換鐵軌了。資產(chǎn)重組只可以提高一時(shí)的公司生產(chǎn)力，只有文化上的改變，才能維持高生產(chǎn)力的發(fā)展。”

參考文獻(xiàn)：

第7篇：傳媒公司標(biāo)志設(shè)計(jì)范文

關(guān)鍵詞 廣電產(chǎn)業(yè) 合作競(jìng)爭(zhēng) 績(jī)效

中圖分類(lèi)號(hào) G206 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼 A

Evaluation of the coopetition performance of TV & Radio Industry in China

GuoHongyan

(Zhengzhou Institute of Aeronautical Industry Management,Zhengzhou 450015)

AbstractTaking 5 listed TV & Radio corporations as a sample, the overall efficiency of the TV & Radio Industry system (including the sub-systems) coopetition in China is examined with financial analysis.

Key wordsTV & radioindustry systemcoopetitionperformance

2005年10月10日，瑞典皇家科學(xué)院

將該年度諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)授予具有以色列、美國(guó)雙重國(guó)籍的羅伯特?奧曼和美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家托馬斯?謝林，以表彰他們“通過(guò)博弈論分析而增進(jìn)我們對(duì)沖突與合作的理解”。

20世紀(jì)90年代以來(lái)，人類(lèi)進(jìn)入競(jìng)爭(zhēng)全球化的新時(shí)代。全球化競(jìng)爭(zhēng)意味著競(jìng)爭(zhēng)主體的多元化、競(jìng)爭(zhēng)范圍的國(guó)際化、競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域的全面化以及競(jìng)爭(zhēng)程度的激烈化。面對(duì)復(fù)雜的環(huán)境和共同的利益，以戰(zhàn)略聯(lián)盟、虛擬企業(yè)、供應(yīng)鏈管理為代表的經(jīng)濟(jì)組織和管理形態(tài)如雨后春筍般涌現(xiàn)出來(lái)。強(qiáng)調(diào)以互補(bǔ)為核心、以協(xié)同為基礎(chǔ)、以共贏為目標(biāo)的新型經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略――合作競(jìng)爭(zhēng)，正逐漸取代傳統(tǒng)的對(duì)抗性競(jìng)爭(zhēng)，成為新時(shí)代經(jīng)濟(jì)組織贏得競(jìng)爭(zhēng)的必然選擇。

廣電產(chǎn)業(yè)是我國(guó)規(guī)模最大的傳媒產(chǎn)業(yè)，也是信息產(chǎn)業(yè)的重要組成部分。分析和研究廣電產(chǎn)業(yè)的運(yùn)行規(guī)律和經(jīng)營(yíng)實(shí)踐，對(duì)于傳媒經(jīng)濟(jì)理論的豐富發(fā)展以及傳媒經(jīng)營(yíng)實(shí)踐的指導(dǎo)推動(dòng)無(wú)疑都具有積極和重要的意義。面對(duì)渠道霸權(quán)時(shí)代的終結(jié)和傳播技術(shù)的革命，廣電產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)正日益從圍繞內(nèi)容生產(chǎn)的“單點(diǎn)式”經(jīng)營(yíng)向產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型，而經(jīng)濟(jì)組織之間的競(jìng)爭(zhēng)形式也逐步由過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)、差異化競(jìng)爭(zhēng)向合作競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)變。隨著傳媒市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇，以集團(tuán)化構(gòu)建為主流形式的傳媒之間的合作、聯(lián)合將成為我國(guó)媒介產(chǎn)業(yè)未來(lái)生存發(fā)展的基本模式。在競(jìng)爭(zhēng)壓力下，講求資源互補(bǔ)、價(jià)值鏈接、市場(chǎng)共享的各類(lèi)合作方式將成為中國(guó)傳媒市場(chǎng)的一道風(fēng)景。①

根據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈或價(jià)值鏈上不同節(jié)點(diǎn)的聯(lián)系，廣電產(chǎn)業(yè)合作競(jìng)爭(zhēng)可劃分為橫向型合作競(jìng)爭(zhēng)、縱向型合作競(jìng)爭(zhēng)、跨業(yè)型合作競(jìng)爭(zhēng)三種基本類(lèi)型。其中，橫向型合作競(jìng)爭(zhēng)是指處于產(chǎn)業(yè)鏈或價(jià)值鏈上相同環(huán)節(jié)的競(jìng)爭(zhēng)者為培育發(fā)展其共同市場(chǎng)而進(jìn)行的合作競(jìng)爭(zhēng)，包括橫向合作和橫向競(jìng)爭(zhēng)兩個(gè)方面；縱向型合作競(jìng)爭(zhēng)是指處于產(chǎn)業(yè)鏈或價(jià)值鏈上不同環(huán)節(jié)的競(jìng)爭(zhēng)者為提高價(jià)值鏈的價(jià)值流量而進(jìn)行的合作競(jìng)爭(zhēng)，包括縱向合作和縱向競(jìng)爭(zhēng)兩個(gè)方面；跨業(yè)型合作競(jìng)爭(zhēng)是指廣電產(chǎn)業(yè)與他類(lèi)媒介或其他行業(yè)（非傳媒產(chǎn)業(yè)）進(jìn)行的合作競(jìng)爭(zhēng)，體現(xiàn)在與他類(lèi)媒介的合作競(jìng)爭(zhēng)、與其他行業(yè)的合作競(jìng)爭(zhēng)等方面。

對(duì)廣電產(chǎn)業(yè)合作競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)的主要目標(biāo)是在計(jì)量分析的基礎(chǔ)上考察中國(guó)廣電產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)（包括子系統(tǒng)）合作競(jìng)爭(zhēng)的總體效率。分析思路如下：1、界定廣電產(chǎn)業(yè)合作競(jìng)爭(zhēng)績(jī)效評(píng)價(jià)的具體研究?jī)?nèi)容與對(duì)象；2、建立廣電產(chǎn)業(yè)合作競(jìng)爭(zhēng)績(jī)效評(píng)價(jià)的指標(biāo)體系，運(yùn)用經(jīng)濟(jì)學(xué)方法計(jì)量中國(guó)廣電產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)（包括子系統(tǒng)）合作競(jìng)爭(zhēng)的績(jī)效水平；3、得出結(jié)論。

對(duì)廣電產(chǎn)業(yè)合作競(jìng)爭(zhēng)績(jī)效水平進(jìn)行計(jì)量評(píng)價(jià)的方法主要包括投入產(chǎn)出分析法、財(cái)務(wù)分析法等。鑒于研究對(duì)象的龐雜性，兼顧整體與局部，同時(shí)考慮數(shù)據(jù)的客觀性、完整性與可對(duì)比性，本文選取以股權(quán)式合營(yíng)企業(yè)或媒介集團(tuán)為主要合作競(jìng)爭(zhēng)形式、經(jīng)營(yíng)范圍具備整合性或跨業(yè)型特征的廣電系統(tǒng)五家上市公司――電廣傳媒（000917）、歌華有線(xiàn)（600037）、中視傳媒（600088）、廣電網(wǎng)絡(luò)（600831）、東方明珠（600832）2004年－2006年的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)為分析樣本，采用財(cái)務(wù)分析法對(duì)廣電產(chǎn)業(yè)合作競(jìng)爭(zhēng)的績(jī)效進(jìn)行計(jì)量評(píng)價(jià)。

一、中國(guó)廣電產(chǎn)業(yè)合作競(jìng)爭(zhēng)績(jī)效分析

中國(guó)廣電產(chǎn)業(yè)合作競(jìng)爭(zhēng)績(jī)效評(píng)價(jià)的研究?jī)?nèi)容是廣電產(chǎn)業(yè)實(shí)施合作競(jìng)爭(zhēng)的總體效率，具體表現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益兩個(gè)方面，本文側(cè)重研究前者?？?jī)效評(píng)價(jià)的研究對(duì)象是實(shí)施合作競(jìng)爭(zhēng)的廣電產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)各子系統(tǒng)。具體地，本文選取廣電系統(tǒng)五家上市公司――電廣傳媒（000917）、歌華有線(xiàn)（600037）、中視傳媒（600088）、廣電網(wǎng)絡(luò)（600831）、東方明珠（600832）作為具體研究對(duì)象。

這一抽樣主要基于以下幾點(diǎn)考慮：

1、上述公司均為股權(quán)式合營(yíng)企業(yè)，且主要股東或發(fā)起人均為廣電系統(tǒng)內(nèi)企事業(yè)單位。

2、對(duì)上述公司的分析研究在很大程度上能夠體現(xiàn)廣電產(chǎn)業(yè)實(shí)施集團(tuán)化合作競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的運(yùn)營(yíng)績(jī)效。具體來(lái)說(shuō)，電廣傳媒（000917）、歌華有線(xiàn)（600037）、中視傳媒（600088）、東方明珠（600832）分別是由湖南廣播影視集團(tuán)、北京廣播影視集團(tuán)、中國(guó)廣播影視集團(tuán)、上海文化廣播影視集團(tuán)（簡(jiǎn)稱(chēng)上海文廣集團(tuán)）控股的上市公司。作為集團(tuán)化改革深入程度較高的地區(qū)和單位，上述公司的業(yè)績(jī)分析無(wú)疑對(duì)集團(tuán)化合作競(jìng)爭(zhēng)的運(yùn)營(yíng)績(jī)效具有很強(qiáng)的說(shuō)明意義。

3、上述公司的經(jīng)營(yíng)范圍均具備整合性或跨業(yè)型特征。例如，電廣傳媒（000917）的經(jīng)營(yíng)范圍包括：策劃、設(shè)計(jì)、制作、、國(guó)內(nèi)外各類(lèi)廣告，影視節(jié)目制作、發(fā)行和銷(xiāo)售，電子商務(wù)、網(wǎng)絡(luò)及信息傳播服務(wù)，音像制品出版發(fā)行，兼營(yíng)旅游開(kāi)發(fā)、文化娛樂(lè)、餐飲服務(wù)、貿(mào)易；歌華有線(xiàn)（600037）的經(jīng)營(yíng)范圍包括：廣播電視網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)開(kāi)發(fā)、經(jīng)營(yíng)管理和維護(hù)，廣播電視節(jié)目收轉(zhuǎn)、傳送，廣播電視網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù)，承辦（不含）外省市衛(wèi)星電視節(jié)目落地頻道在北京有線(xiàn)電視臺(tái)的廣告業(yè)務(wù)，有線(xiàn)電視管道開(kāi)發(fā)、建設(shè)、租賃和銷(xiāo)售，有線(xiàn)電視器材租賃和銷(xiāo)售；中視傳媒（600088）的經(jīng)營(yíng)范圍包括：影視拍攝基地開(kāi)發(fā)、經(jīng)營(yíng)，影視拍攝（攝制電影（單片），以工商核準(zhǔn)為準(zhǔn)）、電視劇節(jié)目制作、銷(xiāo)售經(jīng)營(yíng)，影視設(shè)備租賃、高清晰度影視技術(shù)、寬帶數(shù)字信息技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)集成技術(shù)開(kāi)發(fā)及相關(guān)信息服務(wù)，設(shè)計(jì)、制作、、各類(lèi)廣告業(yè)務(wù)，文化經(jīng)紀(jì)，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)，科學(xué)技術(shù)服務(wù)，室內(nèi)外裝飾，物業(yè)管理，投資咨詢(xún)，綜合文藝表演，百貨、工藝美術(shù)品（黃金制品除外）銷(xiāo)售；廣電網(wǎng)絡(luò)（600831）的經(jīng)營(yíng)范圍包括：廣播電視信息網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)、開(kāi)發(fā)、經(jīng)營(yíng)管理和維護(hù)，廣播電視節(jié)目收轉(zhuǎn)、傳送，廣播電視網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù)、咨詢(xún)，廣播影視節(jié)目策劃、制作、發(fā)行，有線(xiàn)廣播電視分配網(wǎng)的設(shè)計(jì)與施工，衛(wèi)星地面接收設(shè)施設(shè)計(jì)、安裝、施工，設(shè)計(jì)、制作、、國(guó)內(nèi)外各類(lèi)廣告，廣播電視信息網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的研制、生產(chǎn)與銷(xiāo)售，家用電器、電子元器件、儀器儀表、通信設(shè)備的銷(xiāo)售，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)（以政府行業(yè)管理部門(mén)和工商行政管理部門(mén)核準(zhǔn)的范圍為準(zhǔn)）；東方明珠（600832）的經(jīng)營(yíng)范圍包括：廣播電視傳播服務(wù)，電視設(shè)施租賃，五金交電，日用百貨，服裝鞋帽，針紡織品，工藝美術(shù)品，金屬材料，文體辦公用品，針棉織品，建筑裝璜材料，家具，實(shí)業(yè)投資。

4、從產(chǎn)業(yè)鏈的角度，對(duì)上述公司的分析研究有助于了解和評(píng)價(jià)廣電產(chǎn)業(yè)合作競(jìng)爭(zhēng)的全貌以及產(chǎn)業(yè)鏈上不同角色的運(yùn)營(yíng)狀況。具體地，根據(jù)主營(yíng)業(yè)務(wù)劃分，電廣傳媒（000917）、中視傳媒（600088）屬于內(nèi)容生產(chǎn)系統(tǒng)和內(nèi)容集成系統(tǒng)，歌華有線(xiàn)（600037）、廣電網(wǎng)絡(luò)（600831）、東方明珠（600832）屬于平臺(tái)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)。

5、上述公司所提供的樣本數(shù)據(jù)具備實(shí)證研究所需要的客觀性、完整性與可對(duì)比性等特點(diǎn)。當(dāng)然，這里一個(gè)潛在的假設(shè)是資本市場(chǎng)具有有效性。

為了研究合作競(jìng)爭(zhēng)績(jī)效的長(zhǎng)期變動(dòng)狀況，同時(shí)結(jié)合廣電產(chǎn)業(yè)合作競(jìng)爭(zhēng)演化的具體特點(diǎn)，本文選用上述公司2004年－2006年的三年財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)作為分析樣本。需要指出的是，從分析目標(biāo)出發(fā)，本文關(guān)于廣電產(chǎn)業(yè)相關(guān)指標(biāo)值的計(jì)算采用上述五家公司相關(guān)指標(biāo)的平均值。

從指標(biāo)體系設(shè)計(jì)的系統(tǒng)性、科學(xué)性、可比性與可操作性原則出發(fā)，根據(jù)財(cái)務(wù)分析理論和方法，選取資產(chǎn)質(zhì)量、盈利能力、成長(zhǎng)能力作為衡量廣電產(chǎn)業(yè)合作競(jìng)爭(zhēng)績(jī)效的一級(jí)指標(biāo)。具體地，選取每股凈資產(chǎn)、每股收益、凈資產(chǎn)收益率、主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)率、主營(yíng)收入增長(zhǎng)率等財(cái)務(wù)指標(biāo)作為衡量廣電產(chǎn)業(yè)合作競(jìng)爭(zhēng)績(jī)效的二級(jí)指標(biāo)。在此基礎(chǔ)上，構(gòu)建廣電產(chǎn)業(yè)合作競(jìng)爭(zhēng)績(jī)效評(píng)價(jià)的指標(biāo)體系如圖1。

根據(jù)樣本數(shù)據(jù)分析計(jì)算，可得到各個(gè)股相關(guān)指標(biāo)值與廣電產(chǎn)業(yè)相關(guān)指標(biāo)值。進(jìn)一步地，將廣電產(chǎn)業(yè)相關(guān)指標(biāo)值與滬深兩市上市公司整體相關(guān)指標(biāo)值對(duì)比，可初步得到廣電產(chǎn)業(yè)合作競(jìng)爭(zhēng)績(jī)效的行業(yè)總體評(píng)價(jià)，具體指標(biāo)對(duì)比如表1所示。同時(shí)，將各個(gè)股相關(guān)指標(biāo)值進(jìn)行分析對(duì)比，可得到廣電產(chǎn)業(yè)合作競(jìng)爭(zhēng)績(jī)效的具體評(píng)價(jià)，具體指標(biāo)對(duì)比如表2、圖2、圖3、圖4、圖5、圖6所示。

二、分析結(jié)論與思考

綜合上述圖表分析結(jié)果，不難發(fā)現(xiàn)：

1、從行業(yè)總體情況看，行業(yè)指標(biāo)值與上市公司整體指標(biāo)值的對(duì)比情況顯示：廣電產(chǎn)業(yè)的資產(chǎn)質(zhì)量良好、盈利能力較強(qiáng)，由此進(jìn)一步反映出廣電產(chǎn)業(yè)合作競(jìng)爭(zhēng)的綜合績(jī)效水平較高。

2、從個(gè)股的具體表現(xiàn)看，歌華有線(xiàn)（600037）、東方明珠（600832）都表現(xiàn)出較好的資產(chǎn)質(zhì)量、較高的盈利能力和較快的發(fā)展速度，其總體績(jī)效水平較高；中視傳媒（600088）也有不俗的市場(chǎng)表現(xiàn)；相對(duì)而言，電廣傳媒（000917）、廣電網(wǎng)絡(luò)（600831）則不盡人意。

3、從合作競(jìng)爭(zhēng)的形式看，集團(tuán)化方式的運(yùn)作是卓有成效的。特別是在上海和湖南兩地，其媒體部分經(jīng)營(yíng)性業(yè)務(wù)的分拆上市已取得一定的效果。當(dāng)然，不同地域之間所存在的績(jī)效水平差異同樣不可忽視。

4、從合作競(jìng)爭(zhēng)類(lèi)型與合作競(jìng)爭(zhēng)績(jī)效之間的相關(guān)關(guān)系看，不同的合作競(jìng)爭(zhēng)類(lèi)型在績(jī)效表現(xiàn)上呈現(xiàn)出一定的差異性。具體分析思路如下：根據(jù)經(jīng)營(yíng)范圍將個(gè)股的合作競(jìng)爭(zhēng)類(lèi)型進(jìn)行分類(lèi)，如歌華有線(xiàn)（600037）涉及橫向合作競(jìng)爭(zhēng)和縱向合作競(jìng)爭(zhēng)，東方明珠（600832）涉及橫向合作競(jìng)爭(zhēng)和跨業(yè)型合作競(jìng)爭(zhēng)，其余個(gè)股則不同程度地涉及橫向合作競(jìng)爭(zhēng)、縱向合作競(jìng)爭(zhēng)和跨業(yè)型合作競(jìng)爭(zhēng)。在此基礎(chǔ)上，再將個(gè)股綜合績(jī)效水平與其合作競(jìng)爭(zhēng)類(lèi)型及其具體實(shí)施情況進(jìn)行相關(guān)分析。分析結(jié)論包括：橫向合作競(jìng)爭(zhēng)的績(jī)效水平較為穩(wěn)定且呈上升趨勢(shì)，隨著縱向合作競(jìng)爭(zhēng)和跨業(yè)型合作競(jìng)爭(zhēng)的深入發(fā)展，其綜合績(jī)效水平呈現(xiàn)出不穩(wěn)定甚至下降趨勢(shì)。從理論上說(shuō)，這一點(diǎn)也恰恰佐證了“多元化”經(jīng)營(yíng)所存在的潛在風(fēng)險(xiǎn)性。

5.從產(chǎn)業(yè)鏈的角度看，平臺(tái)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)的總體績(jī)效水平大體上高于內(nèi)容生產(chǎn)系統(tǒng)和內(nèi)容集成系統(tǒng)。

對(duì)合作競(jìng)爭(zhēng)績(jī)效的客觀評(píng)價(jià)需要建立在全面分析的基礎(chǔ)上。深入的研究將會(huì)發(fā)現(xiàn)，上述業(yè)績(jī)的取得與以下一些因素密切相關(guān)：

1.政策因素的促進(jìn)

從宏觀角度看，主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面：首先，國(guó)家廣電總局近年來(lái)相繼出臺(tái)《關(guān)于深化新聞出版廣播影視業(yè)改革的若干意見(jiàn)》、《關(guān)于促進(jìn)廣播影視產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見(jiàn)》、《廣播電視有線(xiàn)數(shù)字付費(fèi)頻道業(yè)務(wù)管理暫行辦法》等文件，大力降低廣電產(chǎn)業(yè)準(zhǔn)入門(mén)檻，擴(kuò)大市場(chǎng)開(kāi)放，為媒體發(fā)展創(chuàng)造了良好的政策環(huán)境和產(chǎn)業(yè)支持。種種跡象表明，廣電產(chǎn)業(yè)內(nèi)的并購(gòu)重組以及上市大潮已經(jīng)到來(lái)。其次，數(shù)字電視的繼續(xù)推進(jìn)和廣電產(chǎn)業(yè)化改革的不斷深化將有力促進(jìn)廣電板塊的活躍。數(shù)字電視產(chǎn)業(yè)鏈主要包括信號(hào)發(fā)送、網(wǎng)絡(luò)傳輸、節(jié)目制作和終端接收四個(gè)部分，目前來(lái)說(shuō)，信號(hào)發(fā)送和網(wǎng)絡(luò)傳輸將是最大的收益者。

從微觀角度看，政策的特許和保護(hù)促使部分媒體處于行業(yè)壟斷地位。例如，歌華有線(xiàn)（600037）是北京市政府批準(zhǔn)的唯一一家建設(shè)、經(jīng)營(yíng)和管理北京市有線(xiàn)廣播電視網(wǎng)絡(luò)的單位，2004年6月與上海文廣、中影集團(tuán)、中廣網(wǎng)絡(luò)傳輸有限公司、中央電視臺(tái)首批獲得全國(guó)性廣播電視有線(xiàn)數(shù)字付費(fèi)頻道集成運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)資格；東方明珠（600832）擁有上海市標(biāo)志性建筑――東方明珠電視塔的經(jīng)營(yíng)權(quán)，2006年其經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)占主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)的41%；電廣傳媒（000917）擁有湖南電視臺(tái)（總臺(tái)）衛(wèi)星頻道、經(jīng)視頻道、都市頻道、文體頻道、生活頻道、影視頻道以及湖南廣播電視報(bào)等七大媒體的廣告業(yè)務(wù)統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)和權(quán)，其廣告經(jīng)營(yíng)收入占湖南省全年廣告收入的60%以上。

2.廣告收入的支持

2006年，廣電行業(yè)廣告收入額527億，較2005年增加28億，增幅12%，占全行業(yè)總收入的48%。②廣告市場(chǎng)連續(xù)20年的高速增長(zhǎng)和發(fā)展對(duì)廣電系統(tǒng)上市公司的業(yè)績(jī)表現(xiàn)起到良好的支撐作用。從個(gè)股財(cái)務(wù)信息來(lái)看，電廣傳媒（000917）、廣電網(wǎng)絡(luò)（600831）的廣告收入在其主營(yíng)業(yè)務(wù)收入中所占的比重均超過(guò)75%。特別是廣電網(wǎng)絡(luò)（600831），2006年其廣告收入占到主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的88%。

3.關(guān)聯(lián)交易的影響

關(guān)聯(lián)交易是擬發(fā)行上市公司及其控股企業(yè)與上市公司的控股股東等各關(guān)聯(lián)方之間在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、資產(chǎn)交易、投資、債務(wù)等方面發(fā)生的交易。適當(dāng)?shù)年P(guān)聯(lián)交易能夠降低交易成本，提高效率，保障交易安全，特別是對(duì)集團(tuán)內(nèi)部的企業(yè)之間；但過(guò)多的關(guān)聯(lián)交易將影響上市公司的經(jīng)營(yíng)獨(dú)立性，使其難以自主經(jīng)營(yíng)、獨(dú)立承擔(dān)責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)，還可能為大股東利用對(duì)上市公司的控制扭曲交易條件、轉(zhuǎn)移利潤(rùn)、侵犯小股東及債權(quán)人權(quán)益、粉飾經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)狀況、制造虛假信息、欺騙投資者等。對(duì)廣電板塊而言，發(fā)生在各關(guān)聯(lián)方之間的頻繁關(guān)聯(lián)交易和業(yè)務(wù)重組是其具有良好業(yè)績(jī)表現(xiàn)的主要因素。同時(shí)，關(guān)聯(lián)方對(duì)上市公司的成長(zhǎng)和發(fā)展起到重要的作用。

此外，對(duì)于集團(tuán)化合作競(jìng)爭(zhēng)方式的績(jī)效評(píng)價(jià)還應(yīng)更加理性和全面。

從地域上看，集團(tuán)化改革的深入程度呈現(xiàn)出顯著的差異。例如，北京、江蘇、廣東等地區(qū)大多實(shí)現(xiàn)了媒體組織機(jī)構(gòu)的調(diào)整，而更深層次的改革尚未展開(kāi)；湖南、上海則已進(jìn)入到媒體部分經(jīng)營(yíng)性業(yè)務(wù)分拆上市的階段。

從更綜合的角度看，集團(tuán)化盡管取得較大發(fā)展，但總體狀況仍存在很多深層次問(wèn)題，真正能在行業(yè)發(fā)展中起到“旗艦”作用、在國(guó)內(nèi)和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中獨(dú)樹(shù)一幟的廣電集團(tuán)還為數(shù)甚少，有的集團(tuán)甚至連自身的經(jīng)營(yíng)都面臨重重困難。歸納起來(lái)，目前集團(tuán)化方式存在的主要問(wèn)題包括：（1）產(chǎn)權(quán)殘缺，即沒(méi)有形成合理的所有權(quán)、支配權(quán)和使用權(quán)歸屬；（2）委托人殘缺，即由于多頭管理體制造成的人缺位；（3）內(nèi)部管理體制不規(guī)范，組織結(jié)構(gòu)不科學(xué)，改革留于形式，集團(tuán)內(nèi)部未形成合理的產(chǎn)權(quán)紐帶；（4）缺乏有效的激勵(lì)和約束機(jī)制；（5）集團(tuán)的功能有待進(jìn)一步擴(kuò)展，主要表現(xiàn)在籌資、融資、投資的能力有限，不適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要。

三、小結(jié)

本文以廣電系統(tǒng)五家上市公司為樣本，運(yùn)用財(cái)務(wù)分析法考察了中國(guó)廣電產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)（包括子系統(tǒng)）合作競(jìng)爭(zhēng)的總體效率，結(jié)果顯示：廣電產(chǎn)業(yè)合作競(jìng)爭(zhēng)的綜合績(jī)效水平較高，集團(tuán)化方式的運(yùn)作是卓有成效的；同時(shí)，從合作競(jìng)爭(zhēng)類(lèi)型與合作競(jìng)爭(zhēng)績(jī)效之間的相關(guān)關(guān)系看，橫向合作競(jìng)爭(zhēng)的績(jī)效水平較為穩(wěn)定且呈上升趨勢(shì)，隨著縱向合作競(jìng)爭(zhēng)和跨業(yè)型合作競(jìng)爭(zhēng)的深入，其綜合績(jī)效水平呈現(xiàn)出不穩(wěn)定甚至下降趨勢(shì)；再者，從產(chǎn)業(yè)鏈角度看，平臺(tái)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)的總體績(jī)效水平大體高于內(nèi)容生產(chǎn)系統(tǒng)和內(nèi)容集成系統(tǒng)。當(dāng)然，以上結(jié)論還要綜合考慮政策因素、廣告收入以及關(guān)聯(lián)交易等因素的影響。同時(shí)，對(duì)于集團(tuán)化合作競(jìng)爭(zhēng)方式的績(jī)效評(píng)價(jià)還應(yīng)注意到地域水平的差異以及目前在內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)和管理體制上存在的突出問(wèn)題。

注釋

第8篇：傳媒公司標(biāo)志設(shè)計(jì)范文

興趣能激發(fā)學(xué)生創(chuàng)意，實(shí)踐能激發(fā)學(xué)生創(chuàng)造性，要想激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情，使其更好地完成設(shè)計(jì)項(xiàng)目，重要就是培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。傳統(tǒng)的標(biāo)志教學(xué)模式就是課堂講授，這種講授在一定程度上會(huì)抹滅學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性。因此，在標(biāo)志設(shè)計(jì)開(kāi)始階段，首先讓學(xué)生欣賞經(jīng)典標(biāo)志案例，在感受中讓學(xué)生對(duì)標(biāo)志設(shè)計(jì)的內(nèi)涵有所認(rèn)識(shí)。也可以讓他們搜集自己喜歡的標(biāo)志，讓他們獨(dú)自分析這些設(shè)計(jì)作品的特點(diǎn)、風(fēng)格以及優(yōu)缺點(diǎn)等，激發(fā)學(xué)生們的學(xué)習(xí)熱情。另外可以結(jié)合實(shí)際案例、設(shè)計(jì)競(jìng)賽與本課程體系形成緊密的結(jié)合，在老師的指導(dǎo)和鼓勵(lì)下競(jìng)賽的激勵(lì)因素不僅可以激發(fā)了學(xué)生“以賽促學(xué)”的熱情，還做到了“以教促賽”，將創(chuàng)意提案、設(shè)計(jì)制作、團(tuán)隊(duì)合作、作業(yè)成果與競(jìng)賽連接，通過(guò)競(jìng)賽激勵(lì)達(dá)成教學(xué)科研與教學(xué)成果的統(tǒng)一，改進(jìn)了學(xué)生的學(xué)習(xí)方式，提高了學(xué)生分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力及綜合素質(zhì)。進(jìn)而培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)造性思維能力，也提升了學(xué)生未來(lái)就業(yè)的信心和滿(mǎn)意度。

二、把傳統(tǒng)圖案融入到標(biāo)志教學(xué)

標(biāo)志作為一種圖形化的設(shè)計(jì)紋樣，是中華民族傳統(tǒng)文化的傳承，不可割裂與歷史的血脈關(guān)系而單獨(dú)存在。從新石器時(shí)代的彩陶、殷商時(shí)期的青銅，到戰(zhàn)國(guó)時(shí)期的漆器、帛畫(huà)以及漢代的雕塑、畫(huà)像磚，再到唐宋的繪畫(huà)、明清的陶瓷，最后依然活躍在民間、保持著原始風(fēng)貌的民間美術(shù)等。它們代表著中華民族傳統(tǒng)文化的精華，具有一脈相承的中華民族博大寬廣的民族精神。這些圖案隨著歷史的發(fā)展、時(shí)間的推移而不斷的沉淀、延伸、變化，從而形成了具有中國(guó)特色的傳統(tǒng)藝術(shù)文化。將傳統(tǒng)圖案運(yùn)用到現(xiàn)代標(biāo)志設(shè)計(jì)教學(xué)，引導(dǎo)學(xué)生設(shè)計(jì)出具有民族性、時(shí)代性和文化性的現(xiàn)代標(biāo)志。但這樣的一種結(jié)合，并不是讓學(xué)生對(duì)傳統(tǒng)圖案進(jìn)行復(fù)制或直接運(yùn)用，而是要求教師指導(dǎo)學(xué)生去認(rèn)識(shí)和掌握傳統(tǒng)圖案的造型要求，讓學(xué)生學(xué)會(huì)運(yùn)用和改造傳統(tǒng)圖案，讓傳統(tǒng)圖案成為他們進(jìn)行設(shè)計(jì)的首選元素，讓他們將改造后的傳統(tǒng)圖案元素運(yùn)用到標(biāo)志設(shè)計(jì)，從而設(shè)計(jì)出具有中國(guó)傳統(tǒng)文化的標(biāo)志。學(xué)生在使用傳統(tǒng)圖案時(shí)只搬用一些民間的或傳統(tǒng)的符號(hào)，進(jìn)行浮淺的形式美和現(xiàn)代形式的組合，那么其設(shè)計(jì)的標(biāo)志將缺乏靈魂。所以，教師應(yīng)該指導(dǎo)學(xué)生把握好傳統(tǒng)圖案的精神與內(nèi)涵，讓傳統(tǒng)圖案的氣韻在設(shè)計(jì)中自然地流露。

三、把理論和實(shí)踐很好的結(jié)合起來(lái)

教師結(jié)合社會(huì)實(shí)踐，依托高校教育的人文內(nèi)涵，多方位整合地域文化資源，有目標(biāo)地挖掘教育資源，全方位調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性。因此，新的教學(xué)環(huán)節(jié)的增加對(duì)培養(yǎng)學(xué)生開(kāi)拓創(chuàng)新、自主獲取知識(shí)的能力尤為重要，這對(duì)于標(biāo)志設(shè)計(jì)課程來(lái)說(shuō)更是重中之重。學(xué)生參加社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)的形式有多種，如利用課余時(shí)間做設(shè)計(jì)網(wǎng)站上的征集，通過(guò)學(xué)術(shù)報(bào)告會(huì)、專(zhuān)題講座等掌握相關(guān)信息。這種多形式、多渠道的學(xué)習(xí)方法，正在影響著學(xué)生由被動(dòng)學(xué)習(xí)到主動(dòng)學(xué)習(xí)、由研究到探索的學(xué)習(xí)過(guò)程。通過(guò)這些實(shí)踐訓(xùn)練，把理論教學(xué)與實(shí)踐很好的結(jié)在一起。一般在標(biāo)志設(shè)計(jì)課上，老師給學(xué)生的課題都是虛擬出來(lái)的設(shè)計(jì)題目或是不設(shè)定具體設(shè)計(jì)題目，這樣學(xué)生在做的時(shí)候就很難有參考，學(xué)生也難以找到設(shè)計(jì)的切入點(diǎn)，只能隨自己的喜好來(lái)設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)出來(lái)的作品也很難評(píng)判。加大實(shí)際項(xiàng)目的訓(xùn)練，就是將市場(chǎng)中已有的公司或者企業(yè)正在征集的標(biāo)志案例進(jìn)行設(shè)計(jì)，學(xué)生在拿到設(shè)計(jì)題目后，可以對(duì)該公司或者企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查。一方面，可以使學(xué)生很快找到設(shè)計(jì)的切入點(diǎn)，激發(fā)學(xué)生設(shè)計(jì)的靈感；另一方面，在標(biāo)志設(shè)計(jì)的過(guò)程中，可以最大限度地避免設(shè)計(jì)的誤區(qū)，追求標(biāo)志的使用性設(shè)計(jì)。優(yōu)秀學(xué)生作品一旦獲獎(jiǎng)或者被采用更能激發(fā)學(xué)生的積極性。因此在標(biāo)志設(shè)計(jì)課中實(shí)際項(xiàng)目與市場(chǎng)的結(jié)合更有助于激發(fā)學(xué)生的設(shè)計(jì)熱情，使學(xué)生更快地適應(yīng)設(shè)計(jì)市場(chǎng)化的需要。

四、結(jié)語(yǔ)

第9篇：傳媒公司標(biāo)志設(shè)計(jì)范文

**廣告公司設(shè)計(jì)主力來(lái)自深圳，擁有雄厚的廣告設(shè)計(jì)能力、優(yōu)良的廣告服務(wù)、運(yùn)營(yíng)管理體系、資深的廣告設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)人、獨(dú)特創(chuàng)新的廣告創(chuàng)意制作，以創(chuàng)意先行，著力提供涉及企業(yè)廣告、企業(yè)品牌形象、平面廣告設(shè)計(jì)、網(wǎng)站建設(shè)等方面的設(shè)計(jì)及制作印刷等配套服務(wù)，旨在協(xié)助客戶(hù)提高銷(xiāo)售額，并以建立長(zhǎng)期品牌價(jià)值為使命，讓各行業(yè)的品牌形象結(jié)合銷(xiāo)售推向市場(chǎng)，贏得足夠的社會(huì)關(guān)注。**廣告公司能與遵義地區(qū)的媒體公司和電視臺(tái)有著良好密切的合作關(guān)系，**廣告公司成為企業(yè)成長(zhǎng)與發(fā)展的橋梁。

**廣告公司本著創(chuàng)意領(lǐng)先的原則，引進(jìn)全新理念，并結(jié)合本土廣告公司作業(yè)優(yōu)勢(shì)，探索出一套獨(dú)特而有效的廣告公司運(yùn)作模式，是一家能提供廣告全面管理、資源整合傳播的公司，**廣告公司提供以廣告為主的專(zhuān)業(yè)廣告公司。**廣告公司的一條龍服務(wù)，使客戶(hù)從廣告設(shè)計(jì)、廣告制作、廣告設(shè)計(jì)印刷、到廣告?zhèn)髅降刃枨蠖寄芤徊降轿?，安心無(wú)憂(yōu)。

**廣告公司，是一家具有廣闊視野，致力于為客戶(hù)提供有效的品牌形象設(shè)計(jì)、服務(wù)的專(zhuān)業(yè)公司。作為專(zhuān)業(yè)的品牌形象設(shè)計(jì)、推廣與管理顧問(wèn)機(jī)構(gòu)，我們專(zhuān)注于以敏銳的品牌洞察力，

將品牌策略與創(chuàng)新的視覺(jué)設(shè)計(jì)融為一體，為客戶(hù)解決品牌的定位、品牌形象設(shè)計(jì)、推廣等方面的問(wèn)題。

我們的宗旨只有一個(gè)：“全心全意為品牌創(chuàng)造價(jià)值”。這是我們的動(dòng)力，也是品牌形象設(shè)計(jì)的動(dòng)力。我們深信——“品牌創(chuàng)造價(jià)值，形象產(chǎn)生力量”，我們以熱情、專(zhuān)注、高效、負(fù)責(zé)的精神和態(tài)度為客戶(hù)提供專(zhuān)業(yè)的品牌形象設(shè)計(jì)服務(wù)，我們將自己定位成“與客戶(hù)共同發(fā)展、并肩前進(jìn)的同路人”，因?yàn)槲覀兩钪褐挥衅放频某晒Σ艜?huì)有成功的設(shè)計(jì)。我們的服務(wù)：以塑造企業(yè)品牌形象為核心，平面設(shè)計(jì)涉及到標(biāo)志設(shè)計(jì)(logo設(shè)計(jì))、VI設(shè)計(jì)、包裝設(shè)計(jì)、畫(huà)冊(cè)設(shè)計(jì)、POP設(shè)計(jì)、插畫(huà)設(shè)計(jì)、報(bào)紙廣告設(shè)計(jì)、雜志廣告設(shè)計(jì)、物料設(shè)計(jì)、銷(xiāo)售終端生動(dòng)化設(shè)計(jì)、展覽展示設(shè)計(jì)、網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)、網(wǎng)站制作、網(wǎng)站推廣、形象策略顧問(wèn)等方面的服務(wù)；展覽工程涉及到品牌專(zhuān)賣(mài)店設(shè)計(jì)、產(chǎn)品專(zhuān)柜設(shè)計(jì)、交易會(huì)展場(chǎng)設(shè)計(jì)等；媒介資源的優(yōu)勢(shì)以遵義市戶(hù)外廣告大牌、公交車(chē)身廣告、的士車(chē)尾廣告、樓宇電梯廣告等。