獎(jiǎng)勵(lì)自己精選(九篇)

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第1篇：獎(jiǎng)勵(lì)自己范文

－－題記

善待自己

自從上了初中，我的健康狀況大不如前，經(jīng)常生病。因?yàn)槲矣斜茄?，吃辣的東西容易犯鼻炎，媽媽便與我約法三章，不讓我吃任何辣的東西。如果一天不吃辣的，我就不舒服，現(xiàn)在卻要在媽媽善意的“強(qiáng)迫”下與“辣”這位朋友說“再見”啦！

剛開始的時(shí)候，控制不住自己，常常背著媽媽買一些辣條吃。因?yàn)槌酝昀睏l后常常不舒服，我也感到了自己應(yīng)該和“辣”這位朋友徹得分手啦！每次當(dāng)我想吃辣條時(shí)都會(huì)吃一些蘋果或者桔子之類的水果?，F(xiàn)在我已經(jīng)和“辣”徹地分手啦！即使在我眼前放一袋辣條，也不會(huì)勾起自己的饞癮啦！應(yīng)當(dāng)自己獎(jiǎng)勵(lì)一下自己，堅(jiān)決杜絕和“辣”的來往。

善待父母

父母養(yǎng)育了我，一直無微不至的照顧我們，對(duì)我噓寒問暖?；仡^想想，我們甚么時(shí)候?yàn)楦改钢脒^呢？

我們一天天地長大，父母也會(huì)一天天老去，但父母對(duì)我們的關(guān)心與呵護(hù)是不會(huì)隨時(shí)間的消逝而淡化。在生活中又有誰能向父母一樣關(guān)心呵護(hù)自己呢？

第2篇：獎(jiǎng)勵(lì)自己范文

假如你買了一千克蘋果或者嘗了一口，然后豎起大拇指稱贊它可口，這就是你對(duì)它的主人——那位果農(nóng)的獎(jiǎng)勵(lì)。你看見果農(nóng)的微笑，心里就會(huì)涌出一種說不出的、但自己很快就能察覺到的喜悅。

但是，假如你買了一千克蘋果或者嘗了一口，雖然這蘋果很甜、很可口，但你卻說它難吃、讓人惡心，著就是你對(duì)它的主人——果農(nóng)的嫉妒。當(dāng)你有了這個(gè)想法后，每當(dāng)看見這個(gè)蘋果，你心中會(huì)泛起一種很強(qiáng)烈的感受，它會(huì)慢慢擴(kuò)散，讓你看見這個(gè)蘋果就覺得是眼中釘、肉中刺。

我想，大家嫉妒來嫉妒去，有什么好處呢？如果別人超過了你，你可以努力追趕他，或者是走上前去，問一問他的方法，這樣，你們一起前進(jìn)，這不是很好嗎？何必去嫉妒呢？

第3篇：獎(jiǎng)勵(lì)自己范文

現(xiàn)在過年,家長給孩子的壓歲錢越來越闊綽,孩子收到幾千元“壓歲錢”已非常普通,上萬元也大有人在。過去收的錢少,通常都是給孩子當(dāng)零花錢,現(xiàn)在錢多了,家長們反倒不知道該如何對(duì)待了。

眼下的家長們大都是采用兩種極端的做法:一是認(rèn)為既然錢是別人給孩子的,就應(yīng)該由孩子自己說了算。所以無論孩子怎么花,他們都不過問;二是怕孩子亂花,于是干脆粗暴地將其全部收繳。應(yīng)當(dāng)說,這兩種做法都是不科學(xué)的,前者容易讓孩子養(yǎng)成亂花錢的不良習(xí)慣,甚至形成道德缺失;而后者則表現(xiàn)為對(duì)孩子的權(quán)利不夠尊重,無形之中造成自己和孩子之間的隔閡。

如果家長們對(duì)孩子的花銷加以正確指導(dǎo)和必要的管理,壓歲錢完全可以成為一種教育孩子的工具。如何讓小鬼當(dāng)家,是把壓歲錢用來買書,還是請(qǐng)家長為他們存銀行、買基金、辦一份教育保險(xiǎn)金呢?其實(shí),這正好是一個(gè)教子的契機(jī),讓這溢滿喜慶與吉祥的壓歲錢,成為培養(yǎng)你孩子個(gè)人理財(cái)能力的起點(diǎn)。

很多孩子并不明確壓歲錢的祝福意義,而把它當(dāng)作“橫財(cái)”,毫不珍惜。對(duì)于這種情況,大人要讓孩子認(rèn)識(shí)到壓歲錢的內(nèi)在意義,作為晚輩的孩子,應(yīng)該感謝長輩的關(guān)愛。另外,孩子們沒有任何理財(cái)意識(shí),對(duì)于金錢的支出沒有合理的規(guī)劃,只憑自己好惡來使用。對(duì)如何花費(fèi)壓歲錢“沒想過和從來不會(huì)想”的孩子占了很大比例,這就造成了孩子亂花錢的壞習(xí)慣。

其實(shí),壓歲錢的支配權(quán)可以交給孩子們,為了防止和防范亂花壓歲錢,可以幫助孩子做一個(gè)理財(cái)規(guī)劃:首先,建立現(xiàn)金臺(tái)賬,現(xiàn)金日記賬。讓孩子記錄下由誰給的,給了多少壓歲錢,同時(shí)也記錄下長輩的殷切關(guān)懷,這可是一筆濃濃的愛心賬本。其次,記錄下每天的現(xiàn)金支出,每月做一次總結(jié),做一次比較,看看哪些錢的花費(fèi)是必要的支出,哪些是無謂的。幾個(gè)月下來,孩子就會(huì)自覺控制一些不必要的支出,培養(yǎng)孩子的自立能力。

第4篇：獎(jiǎng)勵(lì)自己范文

第一條為規(guī)范全國農(nóng)村部分計(jì)劃生育家庭獎(jiǎng)勵(lì)扶助專項(xiàng)資金（簡稱“獎(jiǎng)勵(lì)扶助專項(xiàng)資金”）管理，確保獎(jiǎng)勵(lì)扶助專項(xiàng)資金安全運(yùn)行，根據(jù)《國務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)人口計(jì)生委、財(cái)政部關(guān)于開展對(duì)農(nóng)村部分計(jì)劃生育家庭實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)扶助制度試點(diǎn)工作意見的通知》，制定本辦法。

第二條獎(jiǎng)勵(lì)扶助專項(xiàng)資金是中央或地方財(cái)政設(shè)立的對(duì)符合條件的農(nóng)村部分計(jì)劃生育家庭實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)扶助的專項(xiàng)資金。

第三條獎(jiǎng)勵(lì)扶助專項(xiàng)資金實(shí)行“國庫統(tǒng)管、分賬核算、直接補(bǔ)助、到戶到人”的原則。任何部門、單位不得截留、擠占和挪用。

第四條建立獎(jiǎng)勵(lì)扶助專項(xiàng)資金“資格確認(rèn)、資金管理、資金發(fā)放、社會(huì)監(jiān)督”四個(gè)環(huán)節(jié)相互銜接、相互制約的制度運(yùn)行機(jī)制。獎(jiǎng)勵(lì)扶助專項(xiàng)資金的管理和發(fā)放必須接受財(cái)政、人口計(jì)生、監(jiān)察、審計(jì)等部門的監(jiān)督和檢查。

第五條人口計(jì)生部門負(fù)責(zé)核實(shí)獎(jiǎng)勵(lì)扶助對(duì)象人數(shù)，編制資金需求計(jì)劃，管理獎(jiǎng)勵(lì)扶助制度信息管理系統(tǒng)，對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行綜合分析，掌握并監(jiān)督發(fā)放機(jī)構(gòu)建立獎(jiǎng)勵(lì)扶助對(duì)象個(gè)人儲(chǔ)蓄賬戶和資金管理情況。

財(cái)政部門負(fù)責(zé)獎(jiǎng)勵(lì)扶助資金的預(yù)算決算、及時(shí)足額撥付資金并加強(qiáng)監(jiān)督管理，實(shí)現(xiàn)封閉運(yùn)行。督促發(fā)放機(jī)構(gòu)將獎(jiǎng)勵(lì)扶助金及時(shí)劃轉(zhuǎn)到個(gè)人賬戶。地方財(cái)政通過財(cái)政年報(bào)向上級(jí)財(cái)政部門反映專項(xiàng)資金到位、發(fā)放和結(jié)存情況。

發(fā)放機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)制定資金發(fā)放辦法和操作規(guī)程，按照服務(wù)協(xié)議的要求和人口計(jì)生部門提供的獎(jiǎng)勵(lì)扶助對(duì)象名單建立個(gè)人儲(chǔ)蓄賬戶，將獎(jiǎng)勵(lì)扶助資金及時(shí)足額劃轉(zhuǎn)到個(gè)人賬戶，并將資金發(fā)放情況反饋財(cái)政和人口計(jì)生部門。

社會(huì)監(jiān)督由監(jiān)察或?qū)徲?jì)部門牽頭，推行社會(huì)公示制度，鼓勵(lì)廣大群眾參與對(duì)制度運(yùn)行的全過程監(jiān)督。

第二章獎(jiǎng)勵(lì)扶助范圍和標(biāo)準(zhǔn)

第六條獎(jiǎng)勵(lì)扶助對(duì)象應(yīng)同時(shí)具備以下條件：

（一）本人及配偶均為農(nóng)業(yè)戶口或界定為農(nóng)村居民戶口；

（二）1973年至2001年期間沒有違反計(jì)劃生育法律法規(guī)和政策規(guī)定生育；

（三）現(xiàn)存一個(gè)子女或兩個(gè)女孩或子女死亡現(xiàn)無子女；

（四）年滿60周歲。

獎(jiǎng)勵(lì)扶助金以個(gè)人為單位發(fā)放。

試點(diǎn)地區(qū)省級(jí)人口計(jì)生委依據(jù)上述基本條件和國家人口計(jì)生委的有關(guān)政策解釋，結(jié)合本地相關(guān)法規(guī)、規(guī)章和政策，制定獎(jiǎng)勵(lì)扶助對(duì)象確認(rèn)的具體政策。

第七條獎(jiǎng)勵(lì)扶助標(biāo)準(zhǔn)：符合第六條規(guī)定條件的獎(jiǎng)勵(lì)扶助對(duì)象，按人年均不低于600元的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)扶助金，直到亡故為止。已超過60周歲的，以獎(jiǎng)勵(lì)扶助制度在當(dāng)?shù)亻_始執(zhí)行時(shí)的實(shí)際年齡為起點(diǎn)發(fā)放。

第三章獎(jiǎng)勵(lì)扶助專項(xiàng)資金來源、撥付和發(fā)放

第八條獎(jiǎng)勵(lì)扶助專項(xiàng)資金由中央和地方財(cái)政納入年度預(yù)算予以安排。地方負(fù)擔(dān)的資金，以省級(jí)財(cái)政為主。

第九條獎(jiǎng)勵(lì)扶助專項(xiàng)資金按基本標(biāo)準(zhǔn)，西部試點(diǎn)地區(qū)中央財(cái)政負(fù)擔(dān)80％，地方財(cái)政負(fù)擔(dān)20％；中部試點(diǎn)地區(qū)中央和地方財(cái)政分別負(fù)擔(dān)50％；鼓勵(lì)東部地區(qū)自行試點(diǎn)。

第十條各?。▍^(qū)、市）財(cái)政和人口計(jì)生部門自行確定有資質(zhì)的金融機(jī)構(gòu)作為獎(jiǎng)勵(lì)扶助專項(xiàng)資金的統(tǒng)一發(fā)放機(jī)構(gòu)。

發(fā)放機(jī)構(gòu)要為獎(jiǎng)勵(lì)扶助對(duì)象開設(shè)個(gè)人儲(chǔ)蓄賬戶，并對(duì)獎(jiǎng)勵(lì)扶助金的發(fā)放實(shí)行信息化管理。

第十一條獎(jiǎng)勵(lì)扶助專項(xiàng)資金，由省級(jí)財(cái)政總預(yù)算會(huì)計(jì)設(shè)立專賬，分別核算中央財(cái)政撥付和地方財(cái)政安排的獎(jiǎng)勵(lì)扶助專項(xiàng)資金。

第十二條中央財(cái)政負(fù)擔(dān)的獎(jiǎng)勵(lì)扶助專項(xiàng)資金每年6月30日前下達(dá)到試點(diǎn)省份；地方財(cái)政負(fù)擔(dān)的獎(jiǎng)勵(lì)扶助專項(xiàng)資金，每年7月31日前及時(shí)足額撥付到位。

第十三條獎(jiǎng)勵(lì)扶助專項(xiàng)資金到位后，人口計(jì)生部門應(yīng)及時(shí)將獎(jiǎng)勵(lì)扶助對(duì)象個(gè)案信息提供給發(fā)放機(jī)構(gòu)；發(fā)放機(jī)構(gòu)應(yīng)在8月31日前將專項(xiàng)資金一次性劃撥到獎(jiǎng)勵(lì)扶助對(duì)象個(gè)人儲(chǔ)蓄賬戶，并將建立個(gè)人賬戶和專項(xiàng)資金撥付情況，及時(shí)反饋給地方財(cái)政和人口計(jì)生部門。

第十四條省級(jí)人口計(jì)生部門每年1月31日前向同級(jí)財(cái)政部門反饋上年度獎(jiǎng)勵(lì)扶助專項(xiàng)資金發(fā)放情況，9月30日前報(bào)送下年度獎(jiǎng)勵(lì)扶助對(duì)象個(gè)案信息和資金需求計(jì)劃。上述情況和資金需求計(jì)劃同時(shí)報(bào)國家人口計(jì)生委。

國家人口計(jì)生委10月31日前向財(cái)政部報(bào)送下年度個(gè)案信息和資金需求計(jì)劃。

第十五條省級(jí)發(fā)放機(jī)構(gòu)應(yīng)于每年12月31日前將獎(jiǎng)勵(lì)扶助專項(xiàng)資金發(fā)放情況等相關(guān)信息資料報(bào)送省級(jí)人口計(jì)生行政部門，并會(huì)同人口計(jì)生部門輸入“農(nóng)村部分計(jì)劃生育家庭獎(jiǎng)勵(lì)扶助制度信息管理系統(tǒng)”。

第十六條發(fā)放給獎(jiǎng)勵(lì)扶助對(duì)象的獎(jiǎng)勵(lì)扶助金以年為單位計(jì)算。獎(jiǎng)勵(lì)扶助對(duì)象持有效證明到發(fā)放機(jī)構(gòu)認(rèn)定的發(fā)放網(wǎng)點(diǎn)支取獎(jiǎng)勵(lì)扶助金。

第十七條獎(jiǎng)勵(lì)扶助專項(xiàng)資金形成的結(jié)余，區(qū)分中央和地方部分，用于抵扣下一年度相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)扶助金的額度。

第四章獎(jiǎng)勵(lì)扶助專項(xiàng)資金管理和監(jiān)督

第十八條財(cái)政部門和人口計(jì)生部門建立獎(jiǎng)勵(lì)扶助資金的監(jiān)督檢查機(jī)制。財(cái)政部和國家人口計(jì)生委每年采取直接或委托方式對(duì)各地資金測算、撥付和管理等情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

第十九條加強(qiáng)對(duì)發(fā)放機(jī)構(gòu)資金運(yùn)行情況的監(jiān)督。發(fā)放機(jī)構(gòu)不按服務(wù)協(xié)議履行資金發(fā)放責(zé)任，截留、拖欠、抵扣獎(jiǎng)勵(lì)扶助專項(xiàng)資金的，取消發(fā)放資格，并承擔(dān)相應(yīng)法律責(zé)任。

第二十條從事農(nóng)村部分計(jì)劃生育家庭獎(jiǎng)勵(lì)扶助工作的人員有下列行為之一的，由其所在部門、單位或者上級(jí)機(jī)關(guān)給予行政處分；情節(jié)嚴(yán)重構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任：

（一），，擅自改變獎(jiǎng)勵(lì)扶助范圍和獎(jiǎng)勵(lì)扶助標(biāo)準(zhǔn)的；

（二）貪污、挪用、扣壓、拖欠獎(jiǎng)勵(lì)扶助專項(xiàng)資金的；

（三），專項(xiàng)資金管理混亂的；

第5篇：獎(jiǎng)勵(lì)自己范文

大家好！

當(dāng)我的紫葡萄化為深秋的露水，當(dāng)我的鮮花依偎在別人的情懷，我依然固執(zhí)地用凝霜的枯藤，在凄涼的大地上寫下：相信未來。無論我們遇到什么挫折，只要我們相信未來，那么，希望的曙光總會(huì)在前方閃爍。正是這振奮人心的詩歌，激勵(lì)著我走過了生活的坎坷，使我于艱難的人生旅途中充滿無畏的勇氣，堅(jiān)定地走著我腳下的路。

我是一個(gè)來自農(nóng)村的孩子，像眾多貧困山區(qū)的孩子一樣，我的家庭并不富裕，我的父母是普普通通的農(nóng)民，供我們兩姐妹讀書已耗盡了他們?nèi)康木?。去年夏天，姐姐考上了大學(xué)，這是一件多么令人欣慰的事情啊！但收到大學(xué)錄取通知書時(shí)，我分明看見父母臉上彌漫著憂愁。是啊，每年一萬多的學(xué)費(fèi)對(duì)這個(gè)貧困的家庭來說無疑是天文數(shù)字。當(dāng)時(shí)我正初中畢業(yè)，面臨著升學(xué)的選擇。我很想能像姐姐一樣進(jìn)入普高，圓我的大學(xué)夢。但我知道，對(duì)父母來說那是難以承受的負(fù)荷。我想輟學(xué)，尋找一份工作減輕家庭的負(fù)擔(dān)，但父母和姐姐堅(jiān)決反對(duì)，父親說：“再怎么困難也不能讓你做犧牲。”聽著這句話，我流淚了。再三斟酌之下，我選擇了中職校，選擇了我心儀的專業(yè)——國際貿(mào)易專業(yè)，這個(gè)當(dāng)今世界熱門的專業(yè)重新燃起了我理想的火焰，我希望我能在這里實(shí)現(xiàn)我的夢想。

為了生活，為了求學(xué)，為了心中的夢想，那個(gè)暑假，我和姐姐決定去城里打工。來到城里，我們開始挨家挨戶地推銷自己，只想找到一份工作。經(jīng)過兩天的努力，我們終于在一個(gè)工廠找到了一份打雜的工作。上班那天，天公不作美，下著傾盆大雨，我和姐姐拖著行李淋得像個(gè)落湯雞。我們走進(jìn)了那個(gè)亂得看不見地面的房間，用我們的雙手清理出了我們整潔的宿舍。當(dāng)我勞累地靠在墻上休息時(shí)，看著整潔的宿舍，我欣慰地笑了。這時(shí)我才真正體會(huì)到那句話：出門在外什么都得靠自己！

接下來的生活是緊張的，每天十二小時(shí)的工作使我勞累不堪，我像機(jī)器人一樣勞作著。勞累使我?guī)子瓜拢覐臎]想過退縮。因?yàn)槲仪宄?，我需要這筆錢；我明白，美好的未來在這艱辛的勞動(dòng)里；我堅(jiān)信；總有一天，我可以憑我的智慧更好地生活！

在難耐的酷熱中，在難熬的艱辛里，我的信念一天比一天堅(jiān)定：一定要通過不懈的努力，用自己的雙手創(chuàng)造屬于自己的幸福！

第6篇：獎(jiǎng)勵(lì)自己范文

[關(guān)鍵詞] 江蘇 人力資本 存量

人力資本易于定義卻難以計(jì)量。人力資本是無形的、難以觸摸的,其存量不能直接得到,所有的存量估計(jì)都是間接的、有偏的。常用的估計(jì)方法有成本法、收入法和教育指標(biāo)替代法3種。恩格爾較早的運(yùn)用成本法來測量人力資本。舒爾茨從人力資本投資角度來衡量人力資本,也將其引入成本法之類,舒爾茨在《人力資本投資》一書中提出了人力資本投資的5種主要形式。收入法是從產(chǎn)出的角度度量人力資本,是按最終勞動(dòng)收入的多少來反推人力資本的含量。諾貝爾獎(jiǎng)獲得者貝克爾在總結(jié)前人研究的基礎(chǔ)上構(gòu)建了基于收入法的估計(jì)人力資本的理論框架。替代法是指用人力資本組成部分中某一重要的變量指標(biāo)替代人力資本整體指標(biāo)。替代法最為常見的就是教育指標(biāo)替代法,教育指標(biāo)中包括成人識(shí)字率、入學(xué)率、平均受教育年限、受教育程度加權(quán)求和等。

本文選用成本法對(duì)江蘇人力資本存量進(jìn)行估計(jì)。即,教育投資的直接成本(教育支出總額)+間接成本(學(xué)生因受教育而放棄的收入)=教育投資;衛(wèi)生固定資產(chǎn)投資+衛(wèi)生事業(yè)費(fèi)+醫(yī)療費(fèi)=健康投資;所以,人力資本總投資=教育投資+健康投資。

下面是以江蘇省13個(gè)市為基礎(chǔ),對(duì)各城市的人力資本存量進(jìn)行比較分析。

表中教育支出總額,醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)費(fèi)支出的數(shù)據(jù)來源于2008年《江蘇統(tǒng)計(jì)年鑒》,衛(wèi)生固定資產(chǎn)投資數(shù)據(jù)來源于《江蘇衛(wèi)生年鑒》,其中,醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)費(fèi)=衛(wèi)生事業(yè)費(fèi)+醫(yī)療費(fèi)。

從表中可以看出江蘇13各地級(jí)市的人力資本存量的情況,按存量多少從大到小排列依次是:蘇州、南京、無錫、徐州、南通、鹽城、常州、泰州、揚(yáng)州、宿遷、淮安、連云港、鎮(zhèn)江。江蘇省各市人力資本投資對(duì)各市GDP的相關(guān)系數(shù)R=0.954,呈現(xiàn)出很強(qiáng)的正相關(guān)性。

蘇州的人力資本存量最多,且遙遙領(lǐng)先于其他各市。南京作為省會(huì)城市,是江蘇的政治、經(jīng)濟(jì)、文化中心,在城市的綜合實(shí)力方面首屈一指,南京市擁有高等院校的數(shù)量在各市中最多,這就為南京儲(chǔ)備了大量潛在的人力資本。無錫作為中國民營企業(yè)的發(fā)源地之一,GDP也僅次于蘇州,科技進(jìn)步實(shí)力綜合評(píng)價(jià)連年居于全省第一。無錫的民營企業(yè)吸引并招納了大量的專業(yè)技術(shù)人員,同時(shí)無錫也有相應(yīng)的綜合性大學(xué)和技術(shù)性的大中專院校作為科技支撐和動(dòng)力,再加上政府重視對(duì)人才的培養(yǎng)和引進(jìn),這些種種的因素使無錫的人力資本存量穩(wěn)居前列。常州作為“蘇南模式”的 發(fā)源地之一,一度處于高度繁榮的“蘇錫常”陣營,但近年來常州的經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度明顯放緩,與蘇錫兩個(gè)兄弟城市的差距逐漸拉大。常州在綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力、經(jīng)濟(jì)效益、可持續(xù)發(fā)展方面都存在著不足。究其原因,在于缺乏人才優(yōu)勢,常州幾乎沒有高等院校的人才支持,而且各類專業(yè)技術(shù)人員也相對(duì)匱乏,與此同時(shí),政府對(duì)教育投入也相應(yīng)地減少。因此,人才的培養(yǎng)與引進(jìn)使常州積累人力資本存量的關(guān)鍵,也是發(fā)展經(jīng)濟(jì)工作的重中之重。鎮(zhèn)江使蘇南地區(qū)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)最為薄弱的城市,而鎮(zhèn)江2007年的人力資本存量也排在最后一位,人力資本投資僅為21.19億元。就鎮(zhèn)江的地理位置而言,鎮(zhèn)江靠近經(jīng)濟(jì)比較發(fā)達(dá)的南京、無錫,人才吸引力遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于這兩個(gè)城市,鎮(zhèn)江的在校學(xué)生數(shù)僅為28.96萬人,是各市人數(shù)最少的。種種原因?qū)е铝随?zhèn)江的人力資本存量遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于其他城市。

蘇中是連接南北經(jīng)濟(jì)的過度區(qū)域?？拷睾５哪贤ń?jīng)濟(jì)發(fā)展水平頗高,其人力資本存量排在第五位,也是蘇中三市人力資本最多的一個(gè)城市。由于南通的地理位置比較好,不僅靠近沿海,航運(yùn)通道比較發(fā)達(dá),而且臨近經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的上海和蘇州,使得南通的對(duì)外貿(mào)易和招商引資等方面占居了有力的條件?；谶@些優(yōu)勢,南通對(duì)高素質(zhì)人才的吸引力也比較強(qiáng),同時(shí),南通也比較重視人才的培養(yǎng),擁有一些高等院校和大中專學(xué)校,對(duì)教育的投資也就相對(duì)較高。而同屬于蘇中地區(qū)的揚(yáng)州和泰州人力資本存量僅排在第八位和第九位,不僅落后于南通和除鎮(zhèn)江以外的蘇南幾個(gè)城市,而且還落后于蘇北的徐州和鹽城。揚(yáng)泰地區(qū)的經(jīng)濟(jì)一直處于不溫不火的狀態(tài),GDP也僅高于蘇北一些城市,雖然今年來揚(yáng)泰兩市加快了工業(yè)化進(jìn)程,對(duì)教育和醫(yī)療衛(wèi)生的投資也有所提高,進(jìn)一步加強(qiáng)了民生建設(shè),但其對(duì)人才的吸引力還是相對(duì)較弱。此外,揚(yáng)泰兩市的第一產(chǎn)業(yè)比重仍較大,這也是影響兩市經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人力資本存量的重要因素。

蘇北五市的整體水平落后,經(jīng)濟(jì)發(fā)展較慢,大部分地區(qū)屬于經(jīng)濟(jì)落后區(qū),不過其中的徐州作為中心城市發(fā)展勢頭較好,潛力比較大。從江蘇省各市的人力資本存量排名中就可以看到徐州的人力資本存量僅次于經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的無錫,排名第四,統(tǒng)領(lǐng)了蘇中和蘇北八市。徐州雖處于蘇北地區(qū),但近年來經(jīng)濟(jì)的發(fā)展卻不容忽視,GDP趕超蘇中部分地區(qū),徐州地廣人多,用在教育和醫(yī)療衛(wèi)生上的支出自然不會(huì)少。徐州又是蘇北高校的聚集地,作為蘇北的中心城市對(duì)人才的培養(yǎng)和吸引能力遠(yuǎn)遠(yuǎn)領(lǐng)先于蘇北其他城市,這對(duì)徐州經(jīng)濟(jì)的發(fā)展無疑注入了強(qiáng)心劑,這也是徐州從蘇北五市中凸顯出來的重要原因之一。淮安、連云港、鹽城、宿遷均分布于傳統(tǒng)意義上的蘇北地區(qū),這幾個(gè)城市的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)相對(duì)薄弱,多項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)甚至低于全國平均水平,差距是全方面的。其中鹽城市靠近蘇中地區(qū),人力資本較豐富,淮安、連云港和宿遷三市的人力資本存量相對(duì)貧乏,對(duì)各市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到了一定的制約作用,影響了蘇北整體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

通過分析,江蘇區(qū)域人力資本存量存在的差異,從總體上看,以蘇錫常為代表的蘇南地區(qū)人力資本存量較大,南京作為中心城市,潛在的人力資本存量處于領(lǐng)先地位。蘇中地區(qū)次之,分化也最大,靠近沿海的南通人力資本優(yōu)勢較大,而揚(yáng)泰地區(qū)相對(duì)較弱。蘇北整體水平落后,不過徐州作為蘇北中心城市從中凸顯出來,人力資本存量躋身前列,而其他城市的比較優(yōu)勢不明顯。

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第7篇：獎(jiǎng)勵(lì)自己范文

目前，我國引導(dǎo)基金在相關(guān)政策的推動(dòng)下，己經(jīng)步入快速發(fā)展、規(guī)范運(yùn)作的軌道。截至2011年底，全國獲得政府創(chuàng)業(yè)投資引導(dǎo)基金支持的創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)數(shù)量達(dá)到188家，政府創(chuàng)業(yè)投資引導(dǎo)基金累計(jì)出資260億元，引導(dǎo)帶動(dòng)的創(chuàng)業(yè)投資管理資金規(guī)模超過1000億元。根據(jù)ChinaVenture投中集團(tuán)最新統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，截至2012年7月，全國各級(jí)地方政府共設(shè)立引導(dǎo)基金89只，總規(guī)模超過450億元（以基金首期出資規(guī)模為準(zhǔn)），參股子基金數(shù)量超過200只。然而，在引導(dǎo)基金迅速發(fā)展的同時(shí)，也存在一些實(shí)際問題，由于政府資金的政策目標(biāo)和社會(huì)資金逐利目標(biāo)存在固有矛盾，引導(dǎo)基金需要對(duì)社會(huì)資本進(jìn)行一定補(bǔ)償，以彌補(bǔ)政策性目標(biāo)對(duì)社會(huì)資本獲利的影響。但在實(shí)踐運(yùn)作中，由于對(duì)社會(huì)資金的利益讓渡和激勵(lì)機(jī)制與需求總是存在差距，因此降低了對(duì)創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)的吸引力及社會(huì)資金的積極性。

（一）激勵(lì)機(jī)制現(xiàn)狀

2009年，國家發(fā)改委、財(cái)政部聯(lián)合了《關(guān)于實(shí)施新興產(chǎn)業(yè)創(chuàng)投計(jì)劃、開展產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究與開發(fā)資金參股設(shè)立創(chuàng)業(yè)投資基金試點(diǎn)工作的通知》（發(fā)改高技[2009]2743號(hào)文），對(duì)于激勵(lì)安排作了較為明確的規(guī)定，主要體現(xiàn)在管理費(fèi)和業(yè)績激勵(lì)兩方面：

1.在管理費(fèi)激勵(lì)方面?！鞍l(fā)改高技[2009]2743號(hào)文”規(guī)定：引導(dǎo)基金和地方政府出資、社會(huì)出資共同按創(chuàng)業(yè)投資基金章程規(guī)定支付基金管理機(jī)構(gòu)（即創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)）管理費(fèi)用，費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)一般為基金總出資額的1.5%~2.5%，每只基金的具體標(biāo)準(zhǔn)由基金章程確定。目前，在實(shí)際運(yùn)作中，不同基金對(duì)于日常管理費(fèi)的計(jì)提基礎(chǔ)和支付標(biāo)準(zhǔn)均有差異。在計(jì)提基礎(chǔ)上，有的按基金承諾出資額計(jì)提，有的按基金實(shí)繳出資額計(jì)提，有的則按基金注冊資金數(shù)額計(jì)提，還有的按對(duì)外投資額計(jì)提；在支付標(biāo)準(zhǔn)上，有的按固定年率2.5%計(jì)提，有的則區(qū)分投資期、退出回收期和退出延長期，按前高后低原則，不同階段管理費(fèi)支付標(biāo)準(zhǔn)不同；還有的基金將管理費(fèi)的計(jì)提基礎(chǔ)和支付標(biāo)準(zhǔn)均按基金運(yùn)作階段不同做了區(qū)分。

2.在收益分成激勵(lì)方面?！鞍l(fā)改高技[2009]2743號(hào)文”規(guī)定：引導(dǎo)基金與地方政府出資、社會(huì)出資共同按創(chuàng)業(yè)投資基金章程規(guī)定，將部分基金增值收益（一般為20%）獎(jiǎng)勵(lì)基金管理機(jī)構(gòu)，具體獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)按照基金章程確定。為體現(xiàn)國家資金的政策導(dǎo)向，也可考慮國家資金不支付每年的管理費(fèi)用，將50%的基金增值收益讓渡于基金管理機(jī)構(gòu)。

目前，將基金增值收益的20%獎(jiǎng)勵(lì)給基金管理人是創(chuàng)業(yè)投資基金運(yùn)作管理的普遍做法，適應(yīng)了創(chuàng)投基金管理的“人合性”要求。由于國家創(chuàng)業(yè)投資引導(dǎo)基金客觀上存在著“繳資延遲”、“前置投資準(zhǔn)則”和“追求資金安全”等特殊訴求，從而影響了基金的整體運(yùn)作績效。因此，在將基金增值收益的20%作為業(yè)績獎(jiǎng)勵(lì)的基礎(chǔ)上，引導(dǎo)基金還將其部分增值收益讓渡給基金管理人存在合理性和必要性。同時(shí)不僅基金管理人應(yīng)該基于國家引導(dǎo)基金的這一特殊訴求得到收益讓渡，其他社會(huì)出資人也應(yīng)該通過這種收益讓渡得到補(bǔ)償。

（二）存在的主要問題

基于我國創(chuàng)業(yè)投資引導(dǎo)基金運(yùn)作中激勵(lì)安排的現(xiàn)狀，總體上存在以下一些問題：

1.對(duì)基金管理人整體的激勵(lì)機(jī)制安排缺乏規(guī)范統(tǒng)一的解決思路。目前各子基金在對(duì)基金管理人日常管理費(fèi)及業(yè)績獎(jiǎng)勵(lì)的計(jì)提上都各不相同。雖然這一方面適應(yīng)了不同出資人和管理團(tuán)隊(duì)之間利益訴求的差異。但另一方面，也可能給個(gè)別基金管理團(tuán)隊(duì)的“尋租”提供了機(jī)會(huì)。同時(shí)，由于引導(dǎo)基金有著自身特殊的利益訴求，對(duì)基金管理人的激勵(lì)安排與對(duì)社會(huì)出資人的激勵(lì)補(bǔ)償如何有機(jī)結(jié)合，基金管理人的激勵(lì)機(jī)制與其約束機(jī)制如何有機(jī)統(tǒng)一等問題也需要有相對(duì)規(guī)范和統(tǒng)一的解決思路。而目前，尚缺乏這樣的思路。

2.對(duì)基金管理人內(nèi)部的激勵(lì)機(jī)制安排缺乏科學(xué)全面的設(shè)計(jì)思路。首先，基金管理人在實(shí)施內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制時(shí)，不能很好地協(xié)調(diào)事業(yè)、員工二者的利益關(guān)系，往往重視事業(yè)發(fā)展，忽視了員工利益，難以有效調(diào)動(dòng)員工積極性。其次，正激勵(lì)與負(fù)激勵(lì)不足，表現(xiàn)在：工資收入與勞動(dòng)貢獻(xiàn)不完全匹配，業(yè)務(wù)骨干與業(yè)績平平的員工，在收入分配上沒有很大差距。再次，激勵(lì)手段單一，偏重物質(zhì)激勵(lì)和行政激勵(lì)，注重短期激勵(lì)效果的取得。此外，缺乏與員工的交流溝通，忽視了企業(yè)文化建設(shè)等精神層面因素對(duì)員工的激勵(lì)作用。

我國創(chuàng)業(yè)投資引導(dǎo)基金激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)思路

廣義上說，創(chuàng)業(yè)投資引導(dǎo)基金運(yùn)作中的激勵(lì)機(jī)制包括三類：一是引導(dǎo)基金對(duì)于創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)和社會(huì)出資人的激勵(lì)；二是社會(huì)出資人對(duì)于創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)的激勵(lì)；三是創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)對(duì)于創(chuàng)業(yè)企業(yè)的激勵(lì)。由于是否有引導(dǎo)基金參與，創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)都處于委托關(guān)系的核心，因此本文僅研究對(duì)于創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)，也即混合基金管理人的激勵(lì)。具體思路如下：

（一）總體目標(biāo)

依據(jù)“發(fā)改高技[2009]2743號(hào)文”，國家創(chuàng)業(yè)投資引導(dǎo)基金的顯性和隱性目標(biāo)大致可歸為四個(gè)：一是支持創(chuàng)新、扶持高科技產(chǎn)業(yè)化。主要是引導(dǎo)社會(huì)資本投向具有鮮明產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)和區(qū)域優(yōu)勢的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)內(nèi)的初創(chuàng)期、成長期創(chuàng)新型企業(yè)和高成長性企業(yè)，支持自主創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)，促進(jìn)自主創(chuàng)新成果產(chǎn)業(yè)化，培育新興戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)。二是放大資金規(guī)模。主要是引導(dǎo)基金參股的每只基金規(guī)模原則上不少于2.5億元，國家引導(dǎo)基金參股比例不超過20%，地方政府參股資金規(guī)模不低于國家引導(dǎo)基金，社會(huì)募集資金比例應(yīng)大于60%。三是市場運(yùn)作。子基金的發(fā)起設(shè)立、投資管理、收入分配與清算等全部按市場化原則進(jìn)行，政府不干預(yù)基金正常的經(jīng)營管理，國家資金除在基金章程中規(guī)定的條款外，不要求優(yōu)于其他社會(huì)股東的額外優(yōu)惠條款，國家資金與地方政府資金同進(jìn)同出。四是規(guī)范管理。主要包括子基金按市場原則委托專業(yè)管理機(jī)構(gòu)管理，子基金規(guī)范設(shè)立，并建立投資決策、專家顧問、風(fēng)險(xiǎn)控制及評(píng)估制度等規(guī)范運(yùn)作的管理模式，完善治理結(jié)構(gòu)，引導(dǎo)基金自身的規(guī)范管理等。在結(jié)合國家創(chuàng)業(yè)投資引導(dǎo)基金上述目標(biāo)的基礎(chǔ)上，本文構(gòu)建創(chuàng)業(yè)投資引導(dǎo)基金激勵(lì)機(jī)制的目標(biāo)為通過設(shè)計(jì)有效的激勵(lì)，解決政府引導(dǎo)基金在支持創(chuàng)業(yè)投資運(yùn)作中存在的多委托問題，提高引導(dǎo)基金的使用效果，實(shí)現(xiàn)引導(dǎo)基金、社會(huì)出資人、創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)保持目的一致，盡可能朝著共同的利益方向和理想愿景進(jìn)行努力，從而實(shí)現(xiàn)各方利益的共贏。

（二）設(shè)計(jì)原則

為了保證激勵(lì)機(jī)制理論性和實(shí)踐性的統(tǒng)一，結(jié)合我國引導(dǎo)基金激勵(lì)機(jī)制存在的問題，本文提出在設(shè)計(jì)我國創(chuàng)業(yè)投資混合基金管理人激勵(lì)機(jī)制時(shí)，需遵循以下四個(gè)原則：

1.物質(zhì)激勵(lì)與精神激勵(lì)相補(bǔ)充。從需求層次來看，盡管包括管理費(fèi)和業(yè)績提成在內(nèi)的物質(zhì)激勵(lì)，對(duì)于創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)是最主要的激勵(lì)內(nèi)容，但創(chuàng)業(yè)投資經(jīng)理作為金融行業(yè)的精英群體，對(duì)于職業(yè)發(fā)展、個(gè)人聲譽(yù)等方面還有很多高層次的精神需求，因此在設(shè)計(jì)激勵(lì)機(jī)制時(shí)，要把物質(zhì)激勵(lì)和精神激勵(lì)有機(jī)結(jié)合，使外在性激勵(lì)和內(nèi)在性激勵(lì)互相補(bǔ)充。

2.長期激勵(lì)與短期激勵(lì)相結(jié)合。創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)所投資的項(xiàng)目一般期限較長，平均為7-10年，為了保證創(chuàng)業(yè)投資經(jīng)理對(duì)投資項(xiàng)目能善始善終，避免“短期虛盈，長期實(shí)虧”現(xiàn)象的發(fā)生，必須對(duì)他們進(jìn)行長期激勵(lì)。當(dāng)然也不能忽視對(duì)投資經(jīng)理的短期、及時(shí)激勵(lì)，因?yàn)榧?lì)若長期不能得到兌現(xiàn)，就會(huì)嚴(yán)重影響經(jīng)營者當(dāng)時(shí)工作的積極性。

3.投資收益與投資風(fēng)險(xiǎn)相匹配。為防止激勵(lì)機(jī)制鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)平庸之輩，而引發(fā)其他員工的不滿情緒，同時(shí)也為了有效激勵(lì)和約束創(chuàng)業(yè)投資經(jīng)理，設(shè)計(jì)激勵(lì)機(jī)制時(shí)要遵循收益與風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)等的原則，例如，可以把基金投資經(jīng)理的收入分為固定和變動(dòng)部分，變動(dòng)部分占較大比例，并與公司績效或投資收益掛鉤，從而充分體現(xiàn)投資能動(dòng)性。

4.業(yè)績表現(xiàn)與綜合貢獻(xiàn)相平衡。有效激勵(lì)要建立在全面考核的基礎(chǔ)上，對(duì)于創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)的考核不僅要看整體投資回報(bào)，而且要考慮引導(dǎo)基金的運(yùn)作成效，包括但不限于：引導(dǎo)了多少社會(huì)資金進(jìn)入創(chuàng)業(yè)投資領(lǐng)域，所扶持的子基金在促進(jìn)創(chuàng)新企業(yè)和擴(kuò)大社會(huì)就業(yè)等方面發(fā)揮了多大作用，引導(dǎo)基金的資產(chǎn)通過保本微利運(yùn)行是否實(shí)現(xiàn)了可持續(xù)增長等等。

（三）基本思路

基于以上總體目標(biāo)和設(shè)計(jì)原則，為推進(jìn)我國創(chuàng)業(yè)投資引導(dǎo)基金的健康、快速發(fā)展，本文擬從物質(zhì)激勵(lì)和非物質(zhì)激勵(lì)兩個(gè)層面，提出以下設(shè)計(jì)激勵(lì)機(jī)制的思路建議。在物質(zhì)激勵(lì)方面，主要體現(xiàn)在業(yè)績提成和管理費(fèi)兩個(gè)方面：

1.業(yè)績提成激勵(lì)?；谇拔姆治?，本文認(rèn)為政府引導(dǎo)基金的讓渡收益應(yīng)該在基金管理人和社會(huì)出資人之間按一定比例（如50%：50%）進(jìn)行分享。鑒于國家引導(dǎo)基金對(duì)于資金安全的追求，同時(shí)又考慮同股同權(quán)，這一增值收益應(yīng)該首先扣除全部出資的機(jī)會(huì)成本和基金管理機(jī)構(gòu)向引導(dǎo)基金已收取的日常管理費(fèi)。同時(shí)按同進(jìn)同出的原則，地方政府出資也比照國家引導(dǎo)基金處理。以政府為主設(shè)立的創(chuàng)業(yè)投資基金，投資者完全按照出資比例分享利潤，直至投資各方全部收回投資本金和國債利率計(jì)算的利息。政府在收回投資本金和國債計(jì)算的利息后，可不再參與利潤分配，投資基金的全部收益由其他投資者和主要管理團(tuán)隊(duì)分享，政府將退出該投資基金，不再參與剩余收益分配。若投資基金將一半甚至更多的資產(chǎn)投資于初創(chuàng)期的弱小企業(yè)，政府在回收成本計(jì)算利息時(shí)，利率可按同期國債利率打折計(jì)算，以此來增加社會(huì)投資者的投資增值收益率，以吸引更多民間資金進(jìn)入創(chuàng)業(yè)投資行業(yè)。

2.管理費(fèi)激勵(lì)。優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì)很難被國家創(chuàng)業(yè)投資引導(dǎo)基金所吸引，但實(shí)踐中我國現(xiàn)階段又客觀上存在著子基金推薦設(shè)立時(shí)臨時(shí)組建團(tuán)隊(duì)的情形，甚至也不排除管理團(tuán)隊(duì)“尋租”、逐利管理費(fèi)的可能，為避免產(chǎn)生“逆向選擇”。建議：（1）在1.5%~2.5%這個(gè)區(qū)間內(nèi)，日常管理費(fèi)的支付標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)依基金注冊及業(yè)務(wù)所在區(qū)域及管理團(tuán)隊(duì)不同而不同。對(duì)于發(fā)達(dá)地區(qū)的基金及資格審查評(píng)估為優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，支付標(biāo)準(zhǔn)可以向2.5%這一上限靠攏，而對(duì)于不發(fā)達(dá)地區(qū)的基金及資格評(píng)估達(dá)不到優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，支付標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)適度降低，以2%左右為宜。總體來說，日常管理費(fèi)的支付應(yīng)以涵蓋基金管理的日常開支項(xiàng)目為限，不應(yīng)產(chǎn)生溢出盈利。在此標(biāo)準(zhǔn)下，管理費(fèi)的支付標(biāo)準(zhǔn)宜就低不就高。（2）日常管理費(fèi)的支付標(biāo)準(zhǔn)和計(jì)提基礎(chǔ)按基金運(yùn)作階段做出區(qū)分比較合理。具體可以設(shè)計(jì)為：在基金投資期和投資延長期，年管理費(fèi)為基金認(rèn)繳出資總額的2%~2.5%；在基金退出期，年管理費(fèi)為基金尚未收回項(xiàng)目投資成本總額的1.5%~2%；在基金退出延長期，年管理費(fèi)為基金尚未收回項(xiàng)目投資成本總額的1%~1.5%。具體比例由各子基金根據(jù)所在地區(qū)和團(tuán)隊(duì)情況確定，但不應(yīng)偏離上述標(biāo)準(zhǔn)。

在非物質(zhì)激勵(lì)方面，主要體現(xiàn)在聲譽(yù)機(jī)制和企業(yè)文化方面：

1.建立有效的聲譽(yù)機(jī)制。聲譽(yù)是基金管理人和投資經(jīng)理十分看重的一個(gè)無形資產(chǎn)，因?yàn)橹挥凶⒅刈陨砺曌u(yù)管理，才有可能獲得長遠(yuǎn)的利潤。本文建議對(duì)基金管理人的聲譽(yù)機(jī)制可以通過“履職得分排名”、“基金凈值排名”以及基金管理人業(yè)績驗(yàn)證和污點(diǎn)記錄查詢等措施來實(shí)現(xiàn)。

（1）履職得分排名?！奥穆毜梅峙琶痹谝龑?dǎo)基金和社會(huì)出資人對(duì)基金管理人的年度履職評(píng)估得分基礎(chǔ)上做出，每年排名一次。履職得分排名之后可附上國家引導(dǎo)基金監(jiān)管部門對(duì)每家基金管理人履職情況的簡要描述、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和預(yù)警級(jí)別以及相應(yīng)對(duì)策?！奥穆毜梅峙琶敝羞€可列出每一家基金管理人的管理團(tuán)隊(duì)名單及職責(zé)分工，使團(tuán)隊(duì)成員個(gè)人聲譽(yù)與基金管理人整體聲譽(yù)得以緊密掛鉤。

（2）基金凈值排名?！盎饍糁蹬琶痹谝龑?dǎo)基金和社會(huì)出資人對(duì)基金年度凈值評(píng)估的基礎(chǔ)上做出，每年排名一次。基金凈值評(píng)估均按統(tǒng)一的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，凈值排名同樣將附上基金管理人、管理人團(tuán)隊(duì)成員名單和職責(zé)分工。必要時(shí)凈值排名中還可加上對(duì)其投資組合的簡要描述，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和預(yù)警級(jí)別以及相應(yīng)對(duì)策等。

（3）業(yè)績信息查詢。建議未來在國家引導(dǎo)基金官方網(wǎng)站能夠免費(fèi)查詢基金管理人和基金管理人團(tuán)隊(duì)成員業(yè)績和污點(diǎn)記錄。隨著影響力的擴(kuò)大，數(shù)據(jù)庫開放式查詢功能還可擴(kuò)大到全社會(huì)所有的創(chuàng)業(yè)投資基金，從而促進(jìn)我國創(chuàng)業(yè)投資經(jīng)理人市場聲譽(yù)機(jī)制的形成。

2.構(gòu)建積極的企業(yè)文化。如果說建立市場聲譽(yù)機(jī)制是對(duì)基金管理人的被動(dòng)約束，那么構(gòu)建企業(yè)文化則是對(duì)基金管理人的主動(dòng)影響。良好的企業(yè)文化氛圍對(duì)于基金投資經(jīng)理是種精神上的享受，能使工作成為一種快樂。如何構(gòu)建積極的企業(yè)文化，建議圍繞以下幾方面內(nèi)容開展。

（1）以人為本。作為人力資本密集型的創(chuàng)業(yè)投資業(yè)，員工是公司核心競爭力和可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)，是公司最寶貴的財(cái)富。公司要通過為員工提供系統(tǒng)的培訓(xùn)、良性競爭的舞臺(tái)、開闊的發(fā)展空間、高效的激勵(lì)和約束機(jī)制，最大限度地發(fā)揮其工作熱情和創(chuàng)新潛力。

（2）團(tuán)隊(duì)制勝。我國大多數(shù)創(chuàng)業(yè)投資職業(yè)經(jīng)理人并不具備美國創(chuàng)業(yè)投資家的才能，因此，團(tuán)隊(duì)精神在我國創(chuàng)業(yè)投資公司顯得尤為重要，團(tuán)隊(duì)能與投資經(jīng)理“風(fēng)雨同舟”，是經(jīng)理“沖鋒陷陣”的堅(jiān)強(qiáng)后盾，能讓投資經(jīng)理更真切地感受到工作帶來的快樂。

（3）敬業(yè)奉獻(xiàn)。創(chuàng)業(yè)投資公司員工要敬業(yè)，以公司為榮，認(rèn)同公司理念和價(jià)值觀，有責(zé)任感，不斷提高自己的工作能力和職業(yè)素質(zhì)，樹立良好的職業(yè)道德觀。提倡奉獻(xiàn)精神，鼓勵(lì)通過自己的努力為創(chuàng)業(yè)企業(yè)、創(chuàng)業(yè)投資公司和我國高科技發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

第8篇：獎(jiǎng)勵(lì)自己范文

記得我的啟蒙老師姓鐘。那時(shí)侯，她經(jīng)常教我們唱歌和跳舞，我還模糊地記得其中一首歌的歌詞：“沒有花香，沒有樹壯，我是一棵無人知道的小草。”的確，老師這個(gè)花匠，培養(yǎng)出的花兒成名，花兒卻把花匠給忘。如果換作是我，我寧愿做小草，做一個(gè)在路邊鼓掌的人。

我還依稀地記得，無年級(jí)還和我在一班的王槐鳳，她成績棒，字體好，受贊揚(yáng)，不驕傲；受批評(píng)，勇于改。不過她回家鄉(xiāng)讀了，我真想念她。

現(xiàn)在我們班同學(xué)都已經(jīng)選擇好了自己要上哪間中學(xué)呢！盧嘉慧書去實(shí)驗(yàn)學(xué)校，陳英倩又說去博羅的那間學(xué)校。

第9篇：獎(jiǎng)勵(lì)自己范文

我不敢想象離開他們的生活，肯定是無言的孤獨(dú)與寂寞。一想到一個(gè)走在大街上，不認(rèn)識(shí)任何人，不熟悉眼前的任何事。小時(shí)候我是個(gè)不太開朗的男孩，是他們使我徹底發(fā)生了改變。

事情還得回到幾年前了。記得那是我讀四年級(jí)的時(shí)候，班上轉(zhuǎn)來了兩個(gè)男生?；蛟S他們沒什么特別，但對(duì)我來說卻意義非凡。他倆十分開朗。他們好象看出了我不怎么說話，就主動(dòng)和我交談，漸漸地我們便成了好朋友。我們一起學(xué)習(xí)，一塊兒玩耍，而且成績都還不錯(cuò)。因此同學(xué)們叫我們“三劍客。”

我不知道該不該告訴他們：只有三天了，我就要離開了，就要去一個(gè)陌生的城市去了。前兩天我們過得很開心。當(dāng)?shù)降谌鞎r(shí)，他們似乎也發(fā)現(xiàn)了什么。我每次話到了嘴邊，但都沒說出口。我下定決心，要讓他們忘了我。于是，我對(duì)他們說我們不再是朋友了?？善婀值氖?，他們并不吃驚。同時(shí)還一口答應(yīng)了我。臨走的那天晚上我一夜沒睡，想著當(dāng)天的事情，我更加傷懷。他們真的那么絕情嗎？

第三天早上，我很早起來收拾東西，無精打采地獨(dú)自出發(fā)了?？斓杰囌緯r(shí)，我遠(yuǎn)遠(yuǎn)地看見了他們兩個(gè)。我們來為你送行了！原來他們早知道了，而且和我一樣熬了一個(gè)通宵。他們的精神和神氣多么疲憊??！我那不輕彈的男子漢的眼淚，終于奪眶而出了。便什么也沒說，只是用手使勁的揉著眼睛，連看都不敢看他們一眼。汽車發(fā)動(dòng)了。他們跑來扔給我一個(gè)紙團(tuán)我打開一看“我們永遠(yuǎn)是朋友！”此時(shí)此刻，千言萬語涌上了我的心頭，但我最終沒有說出一個(gè)字來，只是拼命地向他們招手。

這時(shí)，媽媽突然叫我下車，說：“你爸有事，再等三天才送你去！”